LIDER AUSENTE

vemos que el lder ausente es aquel lder que est presente en la

empresa pero solo de forma fsica
no tiene una relacin de trabajo con sus empleados es un jefe
fantasma
se enfoca mas en cumplir sus propias metas personales y no la de
sus subordinados
no toma decisiones mas bien las demoras
no dirige se concentra en su propio mundo no delega funciones y
no capacita a los subordinados
da poder de forma irresponsable y as fracasan todos
no reconoce el trabajo de otras personas por falta de capacitacin
no motiva ni inspira
SOLUCIN:
los subordinados deben tomar riegos y asumir al
responsabilidades y trabajar al margen del jefe y esperar que alguien se
d cuenta de su trabajo
se requiere nuevas destrezas, requiere entender que un
porcentaje de tu mente y esfuerzo debe estar centrado a que tu gente
salga adelante
hay que tener Iniciativa y la capacidad de tomar riesgos
inteligentes
Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
Una organizacin tiene que tener una planeacin adecuada,
control y procedimiento para poder sobrevivir a la falta de un lder
apropiado.

LIDER TRANSACCIONAL
Solo le importa "su rea. Este tipo de lder realiza una
transaccin comercial con el subordinado
es un liderazgo por recompensas condicionadas si logras las
metas te recompenso
El liderazgo transaccional enfatiza la bsqueda de intereses
propios.
cada uno busca su propio inters, el lder busca que se superen
las metas, y el subordinado busca ganar ms dinero
liderazgo por recompensas condicionadas si logras las metas te
recompenso
SOLUCIN
 las recompensas motivan a las personas pero perdemos
efectividad
hay que lograr una motivacin no por recompensa si no que
satisfaga nuestra necesidad de logro y de autoestima y de de
trascendencia en la empresa
Bajar las recompensas graduablemente las recompensas y
eliminar esa motivacin
busca el bienestar de la empresa, el de tu rea y tus propias
metas
Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u
organizacin.
hay que buscar tcnicas para organizacin y control de la
empresa y lograr un liderazgo dinmico.

LDER
AUSENTE
 LDER
TRANSACCIONAL