You are on page 1of 10

Stela Toderacu, AVON: Eficient n CSR nseamn s tii c ai proiectul potrivit, la locul

potrivit (Interviu luat de Dana Oancea, 23 Martie 2016)

Ne-am propus s descoperim cum este s faci CSR pentru femei, iar cea care ne-a
mprtit povestea AVON a fost Stela Toderacu. n urm cu 12 ani, Stela i ncepea cariera
alturi de AVON n rolul de Marketing Coordinator pentru biroul din Republica Moldova. n
2005, a organizat primul mar Roz cu ocazia lansrii campaniei mpotriva cancerului la sn.
Mutarea la Bucureti a survenit n 2008, cnd a preluat poziia de PR&Advertising Manager.
De la finalul lui 2015, Stela este Commercial Marketing Manager pentru AVON Romnia i
Moldova. A urmat cursurile unei faculti economice, iar pn atunci s-a ocupat de muzic :).

Spune-mi te rog cum arat AVON vzut mai de aproape?

E la fel de roz cum cred c i imagineaz muli dintre cei cu care discut. Lansm o
colecie nou de frumusee o dat la 3 sptmni, Broura Avon este unul dintre cele mai
distribuite materiale de beauty, ajungnd la peste 500.000 de romnce. Aadar, de aproape,
Avon e un hub de frumusee. Frumusee complet, aa cum artm i n cea mai recent
campanie de comunicare ce cred cu trie c rezum ntreaga noastr activitate. Schimbm
lumea prin frumusee.

Oferim romncelor bucurie, ncredere i curaj prin produsele noastre i o nou ans la
sntate i demnitate prin campaniile sociale.

Avei deja un palmares impresionant de proiecte de CSR dedicate femeilor. Care e


bilanul ultimilor 13 ani de la prima campanie pentru sntatea snilor, iniiat n 2002?

Dac ar fi s rspund n cifre a meniona cele 2,9 milioane $ investite n dotarea a 9


centre medicale i a unui centru mobil de diagnostic pentru mediul rural, 80% dintre romnce
care au fost informate n ceea ce privete depistarea precoce a cancerului la sn, cele 5 centre
de adpost modernizate, prima platform de crowdfunding Avon din lume
(www.doneazacuavon.ro) sau singura conferin dedicat cauzelor sociale pentru femei
(CSR4WOMEN).

Pentru mine ns, cea mai important realizare este echipa de voluntari. Avon are cea
mai mare comunitate de femei i m bucur c n al 14-lea an de campanii sociale, n orice
echip local Avon a cuta voi gsi un nucleu de voluntari care se implic n educarea
femeilor i tinerilor din comunitatea lor i susin strngerea de fonduri prin vnzarea
produselor sociale.

CSR4WOMEN este un program de CSR, dar i o platform de comunicare. Pare o


masiv investiie de timp i de energie. De ce este important acest program pentru AVON?

AVON a devenit cunoscut n rndul romncelor ca fiind brandul cu fundi roz. n


acelai timp, suntem compania pentru femei. Nu este doar o declaraie, ci este angajamentul
de a fi alturi de ele att n momentele fericite, ct i n cele dificile.

Aa cum se ntmpl cu orice proiect pe care l implementm, CSR4WOMEN a aprut


ca rspuns la unul dintre neajunsurile pe care le-am sesizat: dei nu puini sunt actorii care se
implic n susinerea femeilor prin proiecte sociale, fie c vorbim de companii, ONG-uri,
persoane publice sau instituii, acetia intr foarte rar n dialog sau chiar n parteneriat.

Astfel, ne-am asumat un rol de facilitator i ncepnd cu anul 2013 organizm


CSR4WOMEN, un eveniment sub forma unei conferine cu gal de premiere, n care
promovm respectul de sine, frumuseea, sntatea femeilor i drepturile acestora.

Reuii s aducei mpreun actorii i cauzele importante dedicate femeilor. Cum se


desfoar dialogul cu grupurile co-interesate i ce loc au interesele de brand n dinamica
proiectului?

Pentru alegerea proiectelor pe care le-am invitat n cadru CSR4WOMEN 2015 am


desfurat o cercetare care n prima etap ne-a artat care sunt principalele domenii n care
romncele declar c au nevoie de sprijin (sntate, protecie social, educaie i
antreprenoriat), iar ulterior a reliefat 25 dintre cele mai de impact sau inovatoare proiecte ale
anului 2015 din aceste domenii.

n acelai timp, ne dorim s oferim prin CSR4WOMEN o perspectiv de ansamblu


asupra cauzelor sociale, de aceea am lansat n cadrul conferinei dou studii legate de profilul
romncei n 2015, nevoile pe care le au femeile cnd vine vorba de sprijin prin proiecte
sociale i harta proiectelor de CSR pentru femei ale anului anterior.

Suntem recunoscui ca fiind unul dintre liderii cauzelor sociale pentru femei n
Romnia, de aceea, cred sincer c nu exist loc de interese comerciale sau concuren cnd
vorbim de proiecte n sprijinul comunitii i m bucur c nu suntem singurii care i asum
acest lucru.
Cum sunt percepute aceste programe de ctre proprii angajai i ce mecanisme folosii
pentru a stimula implicarea i voluntariatul n rndul acestora?

Pot s i spun cum le-am perceput eu. Unul dintre motivele pentru care am aplicat la
un job n Avon, n 2004, a fost i Campania pentru Santatea Snilor. n Romania, campania
era deja lansat din 2002 si cel mai mult mi-am dorit s o lansm i n Republica Moldova,
astfel c n 2005 am organizat primul mar roz la Chiinau. Am crezut n brandul cu fundi
roz nainte de a fi n companie i am devenit voluntar n campanii fr s simt eforturi
punctuale din partea echipei CSR. Cred c muli dintre colegii mei se regsesc n acest
exemplu.

Pe de alt parte, violena domestic i cancerul la sn sunt cauze cu care toi


empatizm, fiind dou probleme att de rspndite nct aproape oricine cunoate un astfel de
caz sau cel puin are un cunoscut care se confrunt cu asta. i atunci deschiderea ctre
voluntariat e din nou mare.

Concret, anul trecut la Marul Trupelor Roz, garda de voluntari a fost asigurat
exclusiv din angajai. 65 de colegi au suportat o vreme deloc prietenoas, le-au oferit
participanilor informaii despre depistarea precoce a cancerului la sn, iar apoi i-au nsoit pe
tot parcursul traseului, rolul lor fiind unul de protecie a participanilor (mrluiam pe o
arter n care circulaia era nchis doar pe prima band).

Zi de zi, cci voluntariatul nseamn n primul rnd constan, fiecare departament i


ofer expertiza i, nu de puine ori, aloc i bugete pentru a promova n rndul echipei de
vnzri i a clienilor campaniile i pentru a ncuraja vnzarea de produse sociale.

Echipa de vnzri este o alt gard de voluntari. i una important, cci datorit
recomandrilor lor, produsele al cror profit este 100% donat sunt achiziionate i ne ajut s
facem investiiile despre care vorbeam mai devreme. Poate la prima vedere nu par voluntari,
ns dac pentru celelalte produse Avon au numeroase beneficii, cele sociale nu le aduc niciun
ctig. De asemenea, tot echipele locale de vnzri sunt cele datorit crora fiecare comunitate
are cel puin o dat pe an un eveniment de informare.

Ce nseamn s fii eficient i ce nseamn s fii creativ n CSR? Se mpac cele dou
deziderate?
Se mpac de bun voie sau nu, nu prea avem de ales atunci cnd vorbim despre CSR.
Problemele pe care le adresm prin cauzele Avon sunt pentru majoritate un subiect incomod,
pe care e mai uor s l ignori i s speri c nu i se va ntmpla ie. i atunci doza de
creativitate e cea care reine atenia publicului i i permite ca dup o execuie eficient s
poi vorbi de un proiect de succes.

Eficiena nu nseamn austeritate, iar creativitatea nu este haos. O idee creativ de


impact poate nnobila strategia i execuia corecte.

Pe de alt parte, CSR-ul se face cu i pentru oameni, iar eficiena se traduce i n


identificarea mixului corect: beneficiarii crora te adresezi, relevana, zona n care faci
investiii. Dac mi permii o sintagm, eficient n CSR nseamn s tii c ai proiectul
potrivit, la locul potrivit.

Care crezi c este cel mai mare paradox n materie de CSR din Romnia?

Continui cu sintagmele. Cred c de prea multe ori situaia CSR-ului n Romnia este
perfect rezumat n remarca suntem prea sraci s ne permitem lucruri ieftine. Paradoxul?
Avem cteva iniiative ale unor companii, care nu m feresc s o spun, de multe ori suplinesc
o activitate a statutului i o fac foarte bine. ns pentru o ar n care sprijinul pentru
comunitate se contureaz greu i e nevoie de proiecte de CSR ca de o gur de aer proaspt
cred c nc ntlnim prea multe iniiative mici care adreseaz aceeai problem din unghiuri
diferite, n loc s accepte un parteneriat i s aib impact infinit mai mare.

Cred ns c suntem pe un drum n evoluie, c am nvat deja c CSR-ul trebuie s


fie mai mult despre sustenabilitate i mai puin despre filantropie aa c ne ateapt proiecte
deopotriv creative i eficiente.

Un mesaj pentru noi toi ?

V mulumesc n primul rnd pentru doza de realitate. Prin platforma PR Romnia i


prin premiile Romanian PR Award ne ajutai s avem o viziune de ansamblu asupra
domeniului nostru i s avem acel sentiment c specialitii romni fac cu adevrat
performan n domeniile creative. V invit de asemenea s voluntariai i v implicai orict
de puin in proiectele n care credeti. Un studiu ne arta c oamenii nu neleg ce e CSR-ul, c
e un termen prea pretenios. Haidei ca mpreun s artm c CSR-ul nseamn oameni de
bine care fac bine.
n societatea romneasc se vorbete tot mai mult despre egalitatea dintre sexe. Nu
exist meserie care sa nu poat fi fcut de femeie. n meseria de politist femeia era nevoit s
munceasc de dou ori mai mult dect brbatul . Femeile lucreaza cu jumatate de norma mult
mai frecvent decat barbatii, iar sexul feminin predomina n sectoarele n care salariile sunt mai
scazute. Guvernatorii tuturor bancilor centrale din statele membre sunt barbati, iar la nivelul
marilor intreprinderi 90% dintre consiliile de administratie sunt formate din barbati. La
nivelul guvernelor nationale proportia este de 3 la 1 n favoarea sexului masculin. n ceea ce
priveste Romania, desi n 2008 prezenta femeilor n parlament era la jumatate fata de media
europeana, totusi, atunci cand ne uitam la Parlamentul European, observam faptul ca tara
noastra este reprezentata n proportie de 34,3% de femei (fata de 31,2% cat este media
europeana).
Liliana Popescu a remarcat ca performantele Bulgariei si ale Republicii Moldova le
depasesc cu mult pe cele ale Romaniei. Spre exemplu, n Bulgaria nu numai ca exista o
participare mai mare a femeilor la nivel central, insa, inca de acum 10 ani, ministru de Externe
era o femeie.

Cristian Preda, candidat la alegerile europarlamentare pe listele PD-L, a criticat solutia


cotelor, considerand ca nu rezolva problema participarii femeilor in mod consistent si pe
termen lung. Pe de alta parte, el a precizat ca la nivel de societate se poate identifica o
anumita asteptare n sensul unei prezente feminine mai semnificative, pentru ca toata lumea
este constienta de dominatia masculina. El mai crede ca n dezbaterea privind candidatii la
europarlamentare trebuie sa conteze n primul rand criteriile de recrutare gandite de catre
partide.
Pe fond insa, miza reprezentarii femeilor este mai mare decat proportionalitatea:
umanitatea trebuie sa vorbeasca pe cele doua voci ale sale crede Smaranda Enache,
candidat la alegerile europarlamentare pe listele PNL. Aceasta a pledat pentru mentinerea
sistemului de cote pana ne insanatosim si depasim acest handicap. Sistemul cotelor are
virtutea de a corecta un deficit cantitativ, dar si unul calitativ.

Desi numerosi participanti au remarcat faptul ca PD-L a fost cel mai activ si mai deschis
pentru promovarea egalitatii de gen, totusi se poate observa ca n general liderii partidelor din
Romania in generozitatea lor masculina, le-au trimis pe femei n colegii mai putin sigure
(Adriana Saftoiu), la sacrificiu, unde probabilitatea lor de a fi votate era foarte scazuta. Dar de
ce, n Romania, femeilor le este mai usor sa participe la europarlamentare decat la alegerile
pentru parlamentul national? Deoarece pentru parlamentarul roman politica adevarata se face
n Romania. Ce sa faca el la Bruxelles? Se rupe de tara, de smenuri, de susanele, crede
Adriana Saftoiu. Pe de alta parte, aceasta mai remarca faptul ca n Romania singurele retete
care ii asigura unei femei succesul public sunt bazate fie pe agresivitate, fie pe o componenta
mondena: Notorietatea se construieste prin a deveni agresiv si vulgar sau a fi usor monden
sau sustinut de cineva.

Pe fond insa, Sever Voinescu crede ca societatea romaneasca tinde inca sa reactioneze si
sa functioneze intr-o matrice de tip Caragiale, atunci cand vorbim de rolul public al femeii:
ea exercita o influenta politica majora, dar intotdeauna n spatele scenei. Atunci cand intrarea
femeilor n politica devine formala, influenta lor dispare..

n Romania se pune foarte putin accent pe descoperirea sinelui, pe dezvoltare personala,


exista o mentalitate bonavicioasa si anume ca o persoana sa nu ncerce sa faca mai mult decat
este nivelul familial, local sau social, de fapt substratul acestei gandiri este ca acea persoana
se va schimba si prin schimbarea atitudinii ei, si nu numai, va atrage ca un magnet si alte
persoane sa se schimbe, iar pentru societatea romanesca este foarte greu de acceptat
schimbarea, mai ales de mentalitate si mai ales cand este influentata de probleme legate de
alcoolism, droguri sau mai grav psihice care cer ingrijire de specialitate.

Femeia are foarte multe indatoriri obligatorii pe care trebuie sa le indeplineasca cu


succes: FIICA, FEMEIE, PRIETENA, SOTIE, CASNICA, MAMA SI UN JOB. Eibine o
femeie trebuie sa faca fata tuturor acestor provocari carora li se adauga gasirea de
solutii pentru probleme adiacente: bunastarea financiara si sociala a familiei, educatia copiilor
si uneori a ei insisi si a sotului, seninatate psihica, conditie fizica macar acceptabila,
gestionarea treburilor casnice n asa mod n care se poate ocupa si de copii si ultima parte dar
nu cea din urma: un job care de cele mai multe ori ocupa o mare parte din timp. Pentru toate
acestea este foarte necesara o VIATA LINISTITA, ECHILIBRATA! Acesta este un IDEAL si
dupa cum spuneam n randurile de mai sus exista foarte multe cazuri n care nu se regaseste
acest ideal.

n 2003, The Gallup Organization a realizat un sondaj privind percepia publicului fa


de votul acordat unei femei pentru o funcie n administraia local i pentru cea de preedinte
al Romniei. Din concluziile sondajului realizat la acea dat se desprind cteva idei pe care le
consider relevante.
Astfel, aproape trei sferturi dintre romnii n vrst de peste 18 ani ar vota o femeie
competent pentru funcia de preedinte al rii, iar tinerii ntre 18-24 ani ar vota ntr-un
procent chiar mai ridicat o femeie. Cei care nu ar vota o femeie motiveaz cel mai des, tipic
unei preri preconcepute, c femeile nu ar face fa situaiei de a fi preedinte, nu ar fi
capabile s conduc. Alte dou motive menionate din aceeai categorie sunt
autoritatea/puterea mai mare a brbailor, respectiv faptul c preedinia nu ar fi treab de
femeie. n cazul n care, ns, o femeie competent ar candida la funcia de primar al localitii
n care locuiete respondentul, 80% dintre persoane afirm c ar vota aceea femeie. Este de
reinut c jumtate dintre cei care resping ideea unui preedinte femeie, ar vota un primar
femeie.

Cu toate acestea majoritatea romnilor - aproape ase din zece - consider c sunt prea
puine femei pe scena politic romneasc. Un procent mult mai mic, de 21%, afirm c
situaia n aceast privin este optim, i numai 5% consider c numrul femeilor care se
ocup de politic este prea mare n Romnia.

Sondajul mai relev c femeile sunt subreprezentate politic pretutindeni n lume: la


nivel global doar 15,2% din totalul parlamentarilor sunt femei. ntre 1945 i 2003 au existat
doar 30 de femei care au ocupat funcia de ef de stat, n principal n Europa (13, n 6 ri). n
prezent exist 4 preedini femei n Europa (Finlanda, Irlanda, Letonia i San-Marino)1.

n Uniunea European procentul mediu al femeilor parlamentare este de 21,2%,


existnd ns o variaie semnificativ n funcie de ar. Cel mai mare procent de femei
parlamentare se nregistreaz n Suedia unde 45% din locurile din Parlament sunt ocupate de
femei, iar cel mai mic procent este n cazul Greciei, cu aproximativ 9% femei parlamentare.

Pe marginea subiectului pe care l supun ateniei prin materialul de fa voi meniona i


cteva opinii ale unei cunoscute jurnaliste: Pare curios c brbaii au ncredere s lase pe
mna unei femei treburile casei, dar nu i treburile rii. Dup toate aparenele femeia
politician nu are curaj s fie femeie n politic. S i seduc electoratul cu acelai tact cu care
i convinge soul s treac cu vederea ultima not de cumprturi. S i susin ideile cu
rigoare i fermitate, la fel cum i convinge copiii c persoanele n vrst trebuie respectate.
S conduc cu mn de brbat, fr s renune nici un moment la ceea ce o face de nenlocuit:
zmbetul i cldura privirii. S i conving pe cei care nu cred n femeia n politic de faptul

1 http://www.terra.es/personal2/monolith/00women2.htm (accesat la 14.01.2017)


c o femeie poate fi la fel de hotrt ca un brbat i c poate construi, pentru c tie ceva
esenial: ct de greu e s dai via i ct de responsabil trebuie s fii ca s pstrezi viaa. ntr-o
familie, de cele mai multe ori, femeia e cea care armonizeaz i ndulcete asprimea vocii
tatlui. Romniei i lipsesc vocile care s ne fac ncreztori c o ar se construiete
adugnd i nu demolnd. C a fi respectat nseamn s oferi, nu s amenini2.

Voi continua prin a-l meniona pe Anatole France care spunea undeva c femeia este
marea educatoare a brbatului. Ea l nva s practice cteva virtui ncnttoare ca: politeea,
discreia i mndria, aceea care se ferete s fie inoportun. Ctorva ea le arat cum pot s
plac, i tuturora, arta folositoare, s nu displac. Nu lipsite de adnci semnificaii sunt
afirmaiile europarlamentarului romn Monica Iacob Ridzi fcute la tribuna Parlamentului
Romniei, din care menionez: Chiar dac statul modern este o instituie laic, nu putem uita
c Dumnezeu a ornduit lumea n mod armonios: ci brbai, attea femei. Dac aceast
proporie reprezint expresia voinei divine, este bine ca ea s se pstreze - pe ct posibil - i
n structurile puterii de stat. M bucur c s-a neles ceea ce foarte plastic afirma un scriitor
romn, i anume: Femeia este fora motrice a vieii, brbatul este doar cheia de contact.

Dincolo de realitatea social n care mass media produce i reproduce un stereotip de


gen ce afecteaz imaginea femeilor n societate, s-au impus de-a lungul timpului anumite
standarde i valori. n logica politic valoarea cea mai preuit este cea a credibilitii. Astfel,
femeia a ncercat s obin credibilitate, din partea partidului i mai apoi n faa unui electorat
riguros nchistat ntr-o mentalitate cultural favorabil sexului masculin. Pe de alt parte,
femeile care au reuit s obin credibilitate i-au asumat riscul s o piard la fel de repede.
Cazul Monei Musc este reprezentativ pentru politica romneasc. Aceasta dup ce i-a
construit o imagine impecabil pe scena politic a fost decredibilizat i repudiat n urma
unui verdict ocant.

Puine sunt femeile care au reuit s se impun pe scena politic internaional. in s


exemplific prin Margaret Thatcher, Angela Merkel i Dilma Rousseff (noul preedinte al
Braziliei). Un studiu publicat n American Journal of Political Science atest c femeia
politician este mult mai eficient ca un brbat. Cu toate acestea n toate statele democratice
ale lumii, numrul acestora, n instituiile legiuitoare, n comparaie cu cel al brbailor este
infim. Scepticii critic eficiena i eficacitatea feminin n politic dup bine cunoscutul

2 Sftoiu, Adriana, Le Monde Diplomatique, 2007.


principiu femeia la crati, construind astfel un paradox. Conform paradoxului sceptic, dac
sunt att de eficeinte, de ce doar unul din cinci ceteni ar vota o femeie pe o funcie politic?

John Berger n Ways of Seeing menioneaz faptul ca Barbatii privesc femeile.


Femeile se constientizeaza privit. Esenta judecatii interioare a femeii este de fapt de origine
masculina: ca femeie observata. Astfel, femeia se transforma pe sine intr-un obiect. Barbatii
evalueaza vizual femeile inainte de a le oferi un anume tratament. n consecinta, felul n care
o femeie este privita determina felul n care barbatul se va comporta cu ea. Vorbim despre o
societate n care rolul predominant al femeilor, asa cum il prezinta industria mass-media, este
acela de a asigura distractie unui public masculin, sumar imbracate si cu un comportament ce
transmite conotatii sexuale. Intreaga societate transmite, prin toate mediile de comunicare
mesaje despre cum ar trebui sa fie comportamentul femeilor, cu ce trebuie sa se ocupe si care
este rolul lor socio-profesional. Daca stereotipurile preluate mediatic le incadreaza pe femei n
roluri stricte si limitative nu ne putem astepta ca ele sa se debaraseze prea usor de asteptarile
pe care societatea pare sa le aiba de la ele.

Dei n viaa de zi cu zi multe femei se ndreapt spre cariere non-stereotipe, spre


casnicii de tip parteneriat, televiziunea ramne cantonat n rolurile feminine si masculine
tradiionale, probabil din dorina de a reflecta ct mai bine societatea romneasc.3

O femeie este fericita cand poate indeplini toate aceste lucruri cu succes, dar si cand mai
are un gram de timp si pentru nevoile personale. Sa fim seriosi nu ma refer neaparat la
machiaj, saloane de orice tip, ci ma refer la momentele de reculegere, de relaxare. Acele
momente practic nu exista pentru o familie n care exista numai stres, certuri si batai. Acest
lucru se numeste SCLAVIE CASNICA, a profita de partenerul de viata, daca il putem numi
asa, sa faca placerile celulilalt, indiferent de ce natura ar fi ele. n acest caz nu numai ca se
pierde feminitatea, dar se poate ajunge la boli psihice foarte grave, iar prin agresiune fizica
chiar la MOARTE. Poate urmariti la tv cazurile de omoruri din ultimul timp si constatati cum
este tratata o femeie de cele mai multe ori. Eu nu vreau sa ridic femeia pe un piedestal, sa o
consider o sfanta, dar cred ca nu acesta este un mod de a crea o famile, mai ales de a creste
niste copii si a le oferi o educatie, din aceste motive societatea este atat de viciata.

3 Brdeanu, Adina, Dragomir, Otilia, Frumuani, Daniela, Femei, cuvinte si imagini, Polirom,
2002, pg. 118
De-alungul istoriei avem cazuri n care femeie au avut succes n afaceri, au avut si au
functii n stat, sunt femei rationale, echilibrate, care au dovedit ca se poate si ca mentalitatea
incepe sa se schimbe, ma refer la faptul ca se considera ca barbatul este superior femeii.

Discriminarea femeii este inca o realitate. Nu n toate tarile, nu n toate domeniile ci n


majoritatea. Femeile continua sa fie victime ale violentelor domestice, ale tabuurilor
religioase sau culturale si ale discriminarii la locul de munca. O femeie care-si doreste un
copil este considerata de multe ori incapabila de a detine o functie de conducere. Rezultatul
este un sistem n care putine femei se bucura de mobilitate pentru a-si construi o cariera. S-a
ajuns ca ele sa fie excluse din domeniile competitive n care exista perspective unei angajari.
Femeile se implica n sfera decizionala mult mai puternic, iar existenta unui copil nu le
impiedica sa-si formeze o cariera, mai ales cand activitatea prestata, conditiile de munca si de
salarizare sunt deosebite.

Motivatiile principale la locul de munca sunt, pentru femeia din Romania, posibilitatea
de a fi un ajutor direct pentru ceilalti si sansa de a castiga foarte multi bani, precum si de
avansare si afirmare. n plus, din ce n ce mai multe romance vad n ocupatia de casnica un
sentiment de nerealizare, preferand activitati profesionale inalte, n domeniul afacerilor si
chiar al politicii. Daca n ceea ce priveste cariera mentalitatea e n schimbare, se pare ca n ce
priveste viata de cuplu femeile sunt inca tributare unor mentalitati care nu intotdeauna le sunt
de folos.

Eu as spune ca femeile ar trebui sa se cunoasca si sa invete sa fie ele insele. Sa invete sa


iubeasca, dar mai ales sa se iubeasca pentru ceea ce sunt sau au realizat n viata, sa invete cum
sa scape de imaginea pe care barbatii au asezat-o asupra lor, de milenii. Probabil ca ele,
femeile care ar face asta, ar fi foarte buni conducatori la locul lor de munca, probabil ar putea
conduce aceasta lume mai bine cred ca ar fi mai multa bucurie, pace, armonie.