3.

Saber los ingresos Saber las ganancias

Saber los costos

Saber los costos fijos
variables

3. 2
 MIEN CA LAN TO AP A

LAN MIEN CA AP A TO

TO AP A CA LAN MIEN

A TO AP MIEN CA LAN

AP LAN TO A MIEN CA

CA A MIEN LAN TO AP

3.3. Con la informacin suministrada elabore la grfica que corresponde al

Punto de Equilibrio de la Empresa Urba S.A

Datos para elaborar el grfico del punto de equilibrio solicitado .

La empresa URBA S.A tiene la siguiente estructura de costos:

Costos fijos $5.000.000

Costo variable unitario $1.000
El precio de venta es $2.000
Determinar el punto de equilibrio en unidades (Q) y pesos.

Costos fijos
Q=
Precio valor unitariocosto variable unitario

5.000.000 5.000 .000

Q= = =5.000 unidades
2.0001.000 1.000

Costos fijos
Punto de equilibrio en pesos=
( Precio venta unitariocosto venta unitario)
Precio venta unitario
 5.000 .000 5.000 .000
Punto de equilibrio en pesos= = =$ 10.000 .000
(2.0001.000) 0,5
2.000

Chart Title
16,000,000
14,000,000
12,000,000
10,000,000
8,000,000
6,000,000
4,000,000
2,000,000
0
3000 4000 5000 6000 7000

Ventas Linear (Ventas)

Margen de Contrivucion Costos Fijos
Utilidad O Perdida

3.4 La empresa URPE S.A, es una empresa dedicada a la fabricacin de

zapatos, la cual nos presenta la siguiente informacin mensual:

- Costos fijos $50.000.000

- Precio de venta $240.000 / Zapato.
- Valor costo variable unitario $140.100
Con base a la informacin anterior:

1. Calcular el punto de equilibrio.

2. Calcular cuntas unidades debe vender para obtener utilidades de
$6.000.000
3. Calcular el grado de apalancamiento operativo y sus conclusiones para un
nivel de ventas de 1.200 unidades.
4. Calcular el grado de apalancamiento financiero y sus conclusiones, teniendo
en cuenta que la empresa tiene una deuda de $50.000.000 la cual genera
intereses por $7.500.000, el impuesto de renta es el 33%
5. Calcular el apalancamiento total y sus conclusiones.

1. PUNTO DE EQUILIBRIO:

Costo Fijos
Q=
( Precio Valor UnitarioCosto Variable Unitario)

50.000 .000
Q= =501 Pares Por Mes
(240.000140.100)

50.000 .000
Punto De Equilibrio=
(240.000140.100 )
( 240.000 )
Punto De Equilibrio=120.120.120

2. UTILIDAD DE 6.000.000.

Utilidades=VentasCostos

Formula De Utilidad=Precio ventaCantidad Costo Variable unitarioCantidad Costos Fijos

U=PQcvQCf

6.000 .000=240.000 Q140.100 Q50.000 .000

56.000.000=(240.000140.100)Q

56.000.000=(99.900)Q

56.000.000
Q=
99.900

Q=561 Pares Por Mes

3. GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO:

Unidades=1.200

Ventas=1.200240.000=288.000 .000

Costo Variables=1.200140.100=168.120.000

Margen De Contribucion=288.000.000168.120 .000=119.880 .000

Costos Fijos=50.000.000

Unidad Operativa UAII=119.880 .00050.000 .000=69.880 .000

Margen De Contribucion
AO=
MargenOperativa

119.880 .000
AO= =1,71
69.880 .000
Por punto de Porcentaje que aumenten las ventas, se dara un aumento de
1,71 % en las UAI. Es decir que si la empresa comienza a vender ms
aumentara considerablemente las UAI.