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Ciclo Motivacional
Tipos de Motivao
Frustrao
Comportamentos
resultantes da frustrao
Teorias da Motivao
b) Centradas na sociedade
(independentes dos nossos interesses
particulares): respeito pelo prximo, de
solidariedade, de amizade, de amor,
etc.
H que questione esta diviso das
motivaes, afirmando que todas elas
tm um fundo comum: a busca do
prazer, o nico e verdadeiro motivo de
todas as aes humanas.
Quando o indivduo est
motivado para atingir um
dado objetivo, e por um
obstculo qualquer no o
consegue atingir, vive um
estado de frustrao. Este
sentimento depende de
muitos fatores:
personalidade do sujeito,
idade, natureza da
motivao, tipo de
obstculo, etc.
Reaes frustrao. No
existe uma reao tipo para
determinada frustrao, as
respostas s frustraes
dependem de muitos
fatores como acima
aludimos.
1. Agresso (direta ou deslocada). Esta
agresso denomina-se direta quando
dirigida contra a fonte que provocou a
frustrao, e deslocada se dirige para outras
pessoas ou objetos. Ex. A criana agride o
pai que a impede de brincar (agresso
direta); A criana proibida de brincar,
destri os brinquedos com que o pai a
impede de brincar (agresso deslocada);
Ao longo do processo de socializao, o
indivduo aprende a lidar com as
frustraes, inibindo, deslocando,
dissimulando, ou compensando as suas
manifestaes de agressividade. Em
situaes extremas, o individuo pode dirigir
as suas manifestaes de agressividade
deslocada para ele prprio (auto-agresso).
2. Apatia (indiferena ou inatividade). Face
a contnuas frustraes o individuo pode
cair na reao aptica (indiferena perante
a fonte da frustrao). A pulso motivadora
do comportamento reduzida ou eliminada.
3. Conflito Estado de tenso que resulta de
uma tenso interior vivida pelo sujeito
quando se debate com motivaes
inconciliveis.
1. Teoria de Abraham Maslow.
Este psiclogo, fundador da
psicologia humanista, descreve
o processo como o indivduo
passa das necessidades bsicas,
como se alimentar, a
necessidades superiores como
as cognitivas ou estticas.
Maslow estabelece uma
estrutura hierarquia das
necessidades partindo da idia
que se no se satisfaz uma
necessidade bsica, torna-se
impossvel satisfazer outras de
ordem superior. Se tivermos
fome (necessidade fisiolgica),
por exemplo, somos incapazes
de nos concentrarmos em
atividades estticas. Esta idia
aplica-se a todas as atividades
da vida humana, afirmando
tambm que todos os homens
aspiram auto-realizao plena
das suas potencialidades.
Hierarquia das motivaes 1. Necessidades fisiolgicas (gua, luz solar,
alimento, oxignio, sexo, alojamento);
2. Necessidades de segurana (estar livre do
medo e das ameaas, de no depender de
ningum, de autonomia, de no estar
abandonado, de proteo, de confidencialidade,
de intimidade, de viver num ambiente
equilibrado);
3. Necessidades de afeto ou de pertena
(afiliao, afeto, companheirismo, relaes
interpessoais, conforto, comunicao, dar e
receber amor);
4. Necessidades de prestgio e estima social
(respeito pela prpria dignidade pessoal, elogio
merecido, autoestima, individualidade,
identidade sexual, identidade sexual,
reconhecimento);
5. Necessidades de auto realizao e
criatividade (auto expresso, utilidade,
criatividade, produo, diverso e cio);
6. Cognitivas e de curiosidade, de conhecer o
mundo (saber, inteligncia, estudo,
compreenso, estimulao, valia pessoal);
7. Estticas (realizao de possibilidades,
autonomia pessoal, ordem, beleza, intimidade,
verdade, objetivos espirituais).
2. Teoria Psicanaltica. O comportamento do
indivduo motivado por uma energia libidinal, que
se manifesta sob a forma de pulses. As satisfaes
destas pulses diminuem a tenso no indivduo, mas
tambm produzem prazer. Nem sempre esta
satisfao se revela aceitvel, o que origina
frustraes e conflitos.
A fim de evitar as frustraes e os conflitos, e tendo
em vista diminuir a tenso interna, os mecanismos
de controlo do ego (Eu), recorrem a vrias estratgias
para a controlarem estas tenses e obterem alguma
satisfao das pulses Na maior parte tratam-se de
respostas elaboradas pelo inconsciente, sem que o
indivduo se d conta disso.
Principais mecanismos de defesa do ego :