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INTRODUCCIN

Las Empresas, hoy en da, constituyen el pilar fundamental y esencial en el desarrollo econmico del pas sin la
existencia de ellas, sera imposible el avance y el progreso de la humanidad.
Los entornos dinmicos, tanto econmicos, sociales, polticos y tecnolgicos en los que vivimos actualmente, hace
necesario que toda Empresa lleve a cabo funciones de planeacin, organizacin, ejecucin y control para as
cumplir exitosamente con los objetivos que la Empresa tiene trazados.
Toda organizacin bien sea pblica como privada tiene como objetivo fundamental obtener el mayor rendimiento de
sus operaciones con un uso adecuado de sus recursos disponibles, por lo cual es indispensable el establecimiento
de controles y evaluaciones de sus procedimientos a fin de determinar la situacin real de la empresa, en funcin de
plantear una efectiva toma de decisiones.
Debido al dinamismo que rodea el ambiente administrativo y las exigencias de un mundo cambiante, los entes
pblicos deben incorporar nuevas herramientas administrativas que le permitan hacer uso efectivo de los recursos
propios o asignados.
Todo esto en virtud de hacer ms eficaz el proceso administrativo en cualquiera de sus fases.
Para el desarrollo del presente estudio se utiliz la investigacin documental, y se sustent
con fuentes bibliogrficas e informacin de Internet.

CAPITULO 1
LA EMPRESA
La empresa es una unidad econmica, en la cual se establece un intercambio de bienes y servicios para satisfacer
las necesidades colectivas y un fin lucrativo para las partes que la conforman.

Para (Chiavenato, 2001), autor del libro "Iniciacin a la Organizacin y Tcnica Comercial", la empresa "es una
organizacin social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos". Explicando
este concepto, el autor menciona que la empresa "es una organizacin social por ser una asociacin de personas
para la explotacin de un negocio y que tiene por fin un determinado objetivo, que puede ser el lucro o la atencin
de una necesidad social"

Segn Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera, autores del libro" Hacer Empresa: Un Reto", la empresa se
la puede considerar como" un sistema dentro del cual una persona o grupo de personas desarrollan un conjunto de
actividades encaminadas a la produccin y/o distribucin de bienes y/o servicios, enmarcados en un objeto social
determinado"

Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", define


la empresa como "el organismo formado por personas, bienes materiales,
aspiraciones y realizaciones comunes para dar satisfacciones a su clientela"

Julio Garca y Cristbal Casanueva, autores del libro "Prcticas de la


Gestin Empresarial", definen la empresa como una "entidad que mediante la
organizacin de elementos humanos, materiales, tcnicos y financieros
proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la
reposicin de los recursos empleados y la consecucin de unos objetivos
determinados"
Para Simn Andrade, autor del libro "Diccionario de Economa",
la empresa es "aquella entidad formada con un capital social, y que aparte del
propio trabajo de su promotor puede contratar a un cierto nmero de
trabajadores. Su propsito lucrativo se traduce en actividades industriales y
mercantiles, o la prestacin de servicios"

El Diccionario de la Real Academia Espaola, en una de sus


definiciones menciona que la empresa es una "unidad de organizacin dedicada
a actividades industriales, mercantiles o de prestacin de servicios con fines
lucrativos"

El Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., define a


la empresa como una "unidad econmica de produccin, transformacin o
prestacin de servicios, cuya razn de ser es satisfacer una necesidad existente
en la sociedad"

El Diccionario de la Real Academia Espaola, en una de sus


definiciones menciona que la empresa es una "unidad de organizacin dedicada
a actividades industriales, mercantiles o de prestacin de servicios con fines
lucrativos"

EMPRESAS PBLICAS
Son empresas creadas por el gobierno para prestar servicios pblicos. Son aquellas entidades que
pertenecen al Estado, tienen personalidad jurdica, patrimonio y rgimen jurdico propio. Se crean
mediante un decreto del Ejecutivo, para la realizacin de actividades mercantiles, Industriales y cualquier
otra actividad conforme a su denominacin y forma jurdica.
En la literatura sobre empresa pblica existe una amplia variedad de definiciones y acepciones de la
misma. Por lo general tienden a sealar, en primer trmino, la propiedad parcial o total del capital por
parte del Estado, en segundo, que esta participacin est fundada en un fin especfico.

CARACTERSTICAS DE LAS EMPRESAS


PBLICAS
Conformacin
Se integran por el conjunto de organismos que hacen parte del Estado y que configuran las ramas
del Poder Pblico, y podran estar dirigidas o compuesta por o desde la Presidencia de te
Repblica, Ministerios, Superintendencias, Institutos Pblicos, Gobernaciones, Alcaldas, Entes
Parroquiales, y cualquier otra dedicada a la prestacin de servicios pblicos.
Rgimen Legal
Los actos de las Empresas Publicas se rigen por leyes de funcin pblica. Todos sus actos son
reglamentados por la Ley y estn encaminados a la prestacin de servicios de inters general para
la sociedad.
Medicin de Resultados
Los resultados de las empresas pblicas no se miden en trminos de utilidades o ganancias que se
reparten en beneficio de particulares si no por el grado de eficiencia del servicio que se le lleva a
la comunidad: educacin, salud, comunidad, trasporte, energa, entre otras.
Relacin entre Inversin y resultados
En las empresas pblicas no existe una exacta relacin entre inversin y utilidades. El costo de la
inversin debe reportar cierto grado de satisfaccin o bienestar de la sociedad o pueblo.
Mercado y precios
En la empresa pblica no hay mercado con precios econmicamente planificados que deban aumentarse
o disminuirse segn costos de operacin. El objetivo es el buen servicio aun con altos costos si fuere
necesario.
Control
Las empresas pblicas estn sometidas al control fiscal y social que, en nombre de la sociedad en
general, ejercen ciertos rganos creados para este fin, como Las Contraloras, Las Procuraduras, y otros.
El control fiscal verifica que los fondos pblicos sean gastados de acuerdo con la ley y la eficiencia
administrativa. Las Procuraduras velan por el buen desempeo de los funcionarios pblicos.
Rgimen Laboral Pblicos
Los empleados de las Empresas Publicas se rigen por normas de la ley del estatuto de la funcin pblica.
Su vinculacin se hace por nombramiento y la aceptacin de un empleo tiene las caractersticas
de contrato de adhesin.
Duracin
Las empresas pblicas no podrn suspender sus funciones por voluntad de las personas que estn a su
cargo. Los rganos de la administracin y los servicio que se han establecidos deben continuar mientras
la ley no autorice la suspensin o supresin de ellos.
Criterios distintivos de la administracin de Empresas Pblicas
Tres suelen proponerse dentro de la ciencia del Derecho para distinguir una funcin propia
de administracin pblica.
Naturaleza del rgano
Segn esta teora, una funcin social debe considerarse de orden pblico, cuando interviene en ella
una autoridad soberana, precisamente con ese carcter.
El fin buscado
Este criterio es quizs el ms antiguo y de mayor simplicidad. Est ya plenamente delineado en el
derecho romano: "Derecho Pblico es el que mira al bien de la repblica de Roma".
La fuente inmediata
Este ltimo criterio mira al medio jurdico del que emana el acto administrativo. Cuando este deriva
inmediatamente de la ley, sin necesidad ninguna de aceptacin o convenio, sino que aquella se impone
unilateralmente por la autoridad a sus sbditos, es evidente que se trata de un acto
de administracin publica.

EMPRESA PRIVADA

CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA PRIVADA

DIFERENCIAS ENTRA EMPRESAS PBLICAS Y


PRIVADAS
Las empresas pblicas pertenecen al sector pblico o (Administracin central o local), y las empresas
privadas pertenecen a individuos particulares y pueden vender sus acciones en bolsa. Las empresas
pblicas a veces venden parte de sus acciones a individuos particulares, pero se consideran pblicas
siempre y cuando el 51% de las acciones estn en manos del sector pblico.
A diferencia de la empresa privada, la empresa pblica no busca la maximizacin de sus beneficios,
las ventas o la cuota de marcado, sino que busca el inters general de la colectividad a la que pertenece.

El proceso de toma de decisiones de la empresa pblica difiere de aquellas que pertenecen al sector
privado en cuanto a que el poder de iniciativa parte del Estado, que lo ejerce estableciendo sus objetivos
y controlando su actividad.

La empresa privada no produce los artculos ms necesarios para un pas, sino aquellos que dejan un
mayor margen de ganancias, mientras que las empresas pblicas producen en su gran mayora los
artculos que necesita un pas sin importar cul sea su margen de ganancia.

CARACTERSTICAS DE UNA EMPRESA


Constituyen la unidad econmica fundamental para el desarrollo de la humanidad.
Son entes productores de fuentes de trabajo.
Son Organismos capaces de satisfacer las necesidades colectivas mediante
la produccin de bienes y servicios.
Es una combinacin de capital y trabajo.

CAPITULO 2
CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS

Las Empresas se clasifican, segn su:

1. Dimensin

Grande, pequea y mediana.

1.1. Grande

Son aquellas empresas que estn dotadas de una gran capacidad tecnolgica, potencial humano y una
mayor cantidad de capital, as como tambin requieren de un riguroso, estricto y cabal cumplimiento de
las actividades de planeacin, organizacin, ejecucin y control, para as alcanzar los objetivos trazados.

1.2. Pequea

Son aquellas empresas que no requieren de tanta capacidad tecnolgica, potencial humano
e inversin de capital, para llevar a cabo sus actividades econmicas.

1.3. Mediana

Son aquellas empresas que requieren de una mediana capacidad tecnolgica, potencial humano e
inversin de capital para cumplir con sus actividades.

2. Forma Jurdica:

2.1. Sociedad de Personas

Son aquellas sociedades donde el inters que prevalece para asociarse la constituye la persona, el socio.
Se forma entre dos o ms personas, entre las cuales existe la mutua confianza. Es tan importante la
persona, el asociado, al punto de que por la muerte, interdiccin, quiebra o retiro de un socio, la sociedad
se disuelve (artculo 341 C.C). La responsabilidad de los socios colectivos es ilimitada y por lo tanto
la administracin est centralizada en los socios.
2.1.1. Sociedad en Nombre Colectivo

Son aquellas sociedades en el cual lo principal es el prestigio o participacin de la persona como tal, est
formada por dos o ms personas con un fin lucrativo. Es una sociedad que organizada sobre una base
estrictamente personal, los socios en virtud del vnculo social, asumen una responsabilidad, por
las obligaciones que contraiga la sociedad durante su ejercicio econmico. La administracin es llevada
por los socios, el capital de este tipo de sociedad est formado por el aporte que cada socio haya
realizado y la distribucin de la utilidad corresponde al porcentaje de participacin o a la fraccin del
aporte realizado.

2.1.2. Sociedad en Comandita Simple

Son aquellas sociedades que estn formadas por dos tipos de socios: Socios comanditarios, solo
responden por los actos de la sociedad con el capital que pusieron o debieron poner en ella, es decir,
responden limitadamente hasta el monto de su aporte y socios comanditantes, responden ilimitada y
subsidiariamente. El socio comanditario cuyo nombre quede incluido en la razn social es el responsable
de la compaa como socio solidario; la administracin est bajo la responsabilidad de los socios
comanditantes y el capital est formado por el aporte realizado por cada uno de los socios en el momento
del inicio de la empresa. Este tipo de sociedad se disuelve por muerte, quiebra, interdiccin o
inhabilitacin de los socios solidarios o algunos de ellos.

2.1.3. Firma Unipersonal

Son entidades conformadas por una sola persona, cuyo propietario es un solo individuo. La persona
responde solidaria, ilimitada y subsidiariamente ante cualquier obligacin con terceros. La
empresa desaparece cuando la persona decide no seguir ms, por muerte, interdiccin, quiebra, tambin
el capital puede aumentar o disminuir segn sea su decisin, ya que no tiene reglamentacin alguna que
lo estipule; Las utilidades pueden ser retiradas en el momento que la persona as lo decida y la misma
pueda ser transferida al capital.

2.2. Sociedades de Capital

En estas sociedades el inters que prevalece para asociarse, lo constituye el patrimonio, sin interesar la
persona que lo aporte o adquiera las acciones.

2.2.1. Sociedades Annimas

Son aquellas sociedades en la cual las obligaciones sociales estn garantizadas por un capital
determinado y en la que los socios no estn obligados, sino por el monto de su accin. Es administrada
por uno o ms administradores temporales, revocables, socios o no socios. El capital social est dividido
en acciones.

2.2.2. Sociedades en Comandita por acciones

Son aquellas sociedades en la cual el capital social est representado por acciones. La responsabilidad
de los socios est limitada por el valor de sus acciones, las cuales constituyen el derecho de los
accionistas a la cuota que le corresponde sobre el patrimonio comn y sobre los beneficios obtenidos. Los
administradores pueden ser socios comanditantes o comanditarios decidido mediante asamblea de
accionistas.

2.2.3. Sociedades Annimas de Capital Autorizado (S.A.C.A.)

Son aquellas cuyo capital suscrito puede inferir al capital autorizado por los estatutos sociales y en las
cuales la asamblea de accionistas autoriza a los administradores para que aumenten el capital suscrito,
hasta el lmite del capital autorizado mediante la emisin de nuevas acciones en la oportunidad y cuanta
que ellos decidan sin necesidades de nueva asamblea.
2.2.4. Sociedades Annimas Inscritas de Capital Abierto (S.A.I.C.A)

Son aquellas sociedades annimas que son autorizadas como tales por la Comisin Nacional de Valores.
Las sociedades annimas que solicita dicha autorizacin debern llevar los siguientes requisitos:

2.3. Sociedades Mixtas

Son sociedades que presentan caractersticas de las sociedades de personas y las de capital.

2.3.1. Sociedades de Responsabilidad limitada (S.R.L.)

Son aquellas sociedades en la cual el capital est dividido en cuotas de participacin, las cuales no son
ttulos negociables y un socio para venderlos requiere del consentimiento de los dems socios
(caracterstica de la sociedad de personas). La responsabilidad de los socios se limita al valor de las
cuotas de participacin, que han suscrito; la muerte o inhabilitacin de un socio no afecta la vida de la
sociedad (caracterstica de la sociedad de capital).

3. Actividades Econmicas:

3.1. Industrial

Son empresas que se encargan de la produccin de bienes.

3.1.1. Extractiva

Son aquellas empresas que se encargan de extraer la materia prima de su ambiente natural. Ejemplo:
Ferrominera (extrae hierro bruto), industrias pesqueras (extrae pescado), etc.

3.1.2. Manufacturera

Son aquellas empresas que se encargan de transformar la materia prima en productos terminados.
Ejemplo: SIDOR, ALCASA, etc.

3.2. Comerciales

Son aquellas empresas que se dedican a la prestacin de servicios.

3.3. Construccin

Estas son empresas que se encargan de la fabricacin de la parte inmobiliaria de las viviendas, edificios,
etc.

3.4. Mercantiles

Aquellas que se encargan de llevar el producto final a los mayoristas, minoristas, Ejemplo: Sociedades en
nombre colectivo, comandita, S.A., S.R.L. El objetivo principal de este tipo de empresa es obtener un fin
econmico a travs de un servicio prestado.

3.5. Servicios

Son aquellas que se encargan de prestar un servicio a la comunidad, Ejemplo: SABENPE, CANTV, etc.
CAPITULO 3
ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA
Consiste en la manera, forma como est organizada una determinada empresa. Rene
los recursos fsicos y humanos en una forma ordenada y los acomoda en un patrn coordinado para
alcanzar los objetivos planeados, as como tambin crea lneas definidas de autoridad y responsabilidad
en una empresa.

La estructura organizativa promueve la colaboracin y negociacin entre los individuos y mejora as la


efectividad y la eficiencia de las comunicaciones en la organizacin; de igual manera facilita la divisin del
trabajo, la departamentalizacin y el grado o alcance del control (nmero de subordinados inmediatos que
depende de un agente).

La autoridad y responsabilidad constituyen en pilares fundamentales que deben estar delegadas en toda
la empresa para promover la eficiencia de una estructura organizacional. Sin la delegacin de autoridad el
presidente sera el nico miembro administrativo de una empresa. Habra slo un departamento y no
existira la estructura organizacional y es necesariamente de la estructura organizativa que depende
el xito de una empresa.

LOS DEPARTAMENTOS DE UNA EMPRESA


Y FUNCIN DE CADA UNO DE ELLOS
Clasificacin de la Empresa: Dimensin: Mediana.

Forma Jurdica: Sociedad de Capital (Sociedad Annima).

Actividad Econmica: Industria Manufacturera.

Esta mediana empresa se dedica a la transformacin de la materia prima en productos terminados; es


decir, transforman el cemento, arena, granza, etc. en tubos de concreto, siendo stos de diferentes
tamaos, grosor, etc. para posteriormente ser vendidos a las distintas empresas encargadas de la
elaboracin de los acueductos y para otros fines. Tambin, esta Empresa fabrica bloques de distintos
tamaos (centmetros) para luego ser vendidos a las empresas que laboran en el ramo de la construccin,
tanto en el rea local como en el rea regional. La empresa est Departamentalizada de la siguiente
manera:

1. DEPARTAMENTO DE COMPRAS

1.1. Recibe las requisiciones de compras, es decir, atiende las peticiones en cuanto a carencia de
material se refiere, en cada uno de los departamentos involucrados en el proceso productivo (cemento,
arena, granza, granito, herramientas de trabajo, etc.).

1.2. Analiza detalladamente las fuentes de abastecimiento, tomando en cuenta todos


los proveedores activos y potenciales con los cuales la empresa mantiene relaciones comerciales.
1.3. Enva las solicitudes de cotizacin, describiendo detalladamente los materiales que se desean
adquirir a los proveedores que han sido preseleccionado por la empresa.

1.4. Recibe y analiza las cotizaciones de los proveedores, es decir, realiza un estudio riguroso de cada
proveedor por separado en un formato que contendr los siguientes elementos: Cantidad, precio unitario,
precio total, calidad, tiempo de entrega y condiciones de pago.

1.5. Selecciona el mejor proveedor que cumpla con mayor cantidad de especificaciones, resultante
del anlisis anteriormente efectuado.

2. DEPARTAMENTO DE ALMACEN DE MATERIALES

2.1. Recibe del Departamento de Compras una copia de cada pedido efectuado.

2.2. Entrega al encargado de control de existencias la documentacin.

2.3. Entrega al auxiliar del Almacn los materiales comprados para que los acomode en los respectivos
estantes y patios de almacenamiento.

2.4. Registra las entradas y salidas en tarjetas de existencia.

2.5. Indica al Supervisor del Almacn sobre la carencia de algunos materiales.

2.6. Coloca los materiales en sus respectivos lugares de almacenamiento.

2.7. Transporta y entrega el material requerido al departamento solicitante.

3. DEPARTAMENTO DE VENTAS

4. Supervisa el trabajo de cada vendedor.

4.1. Solventa de la mejor manera cualquier problema que se presente con un cliente determinado.

4.2. Planifica el trabajo de ventas.

4.3. Coordina reuniones y visitas a los clientes.

4.4. Estudia el mercado de trabajo.

4.5. Realiza el pronstico de ventas por mes.

4.6. Lleva el acumulado diario de las ventas.

5. DEPARTAMENTO DE FINANZAS

5.1. Enva los cheques a los proveedores, una vez que los materiales solicitados sean entregados.
5.2. Se encarga del papeleo interno para dar entrada en el inventario a los nuevos materiales solicitados
a los proveedores.

5.3. Comprueba los asientos y las sumas en las facturas y registra los detalles financieros de
las operaciones.

5.4. Retiene el pago de los proveedores, cuando los materiales adquiridos estn sujetos, antes de ser
aceptados, a inspeccin y prueba.

5.5. Recibe informacin por parte del Departamento de Compras, en caso de que los materiales
aceptados estn defectuosos y el departamento de compras haya negociado con el proveedor alguna
rebaja.

6. DEPARTAMENTO DE RECEPCIN DE MATERIALES

6.1. Recibe y revisar el pedido, para constatar que cumpla cabalmente con las especificaciones
estipuladas en la orden de compra.

6.2. Descarga los materiales adquiridos.

6.3. Transporta el material comprado hasta el departamento de almacn, para su respectivo


almacenamiento.

6.4. Revisa las condiciones de los materiales adquiridos. En caso de que, parte de ellos, estn daados,
notifica de inmediato al Departamento de Compras para iniciar las rebajas con el proveedor.

6.5. Notifica al Departamento de Compras, en caso de que los materiales comprados estn en buenas
condiciones para que pueda pagarse la factura.

7. DEPARTAMENTO DE INGENIERIA

7.1. Disea los tubos de concretos y bloques dependiendo del tamao, grosor y centmetros requeridos
por la empresa.

7.2. Indica cuales son los materiales que se requieren, desde el punto de vista de resistencia, dimensin,
dureza, mtodos de fabricacin al Departamento de Compras.

7.3. Satisface las necesidades del cliente.

7.4. Investiga todos los aspectos tcnicos en cuanto al producto se refiere.

7.5. Invoca tecnologa para satisfacer nuevas necesidades del producto.

8. DEPARTAMENTO LEGAL

8.1. Revisa las clusulas de los Contratos, puesto que todas las rdenes de compras son contratos
legales. Este procedimiento es realizado por un abogado.

8.2. Proporciona asesora legal al agente de compras, cuando este realice sus actividades contractuales
(determinacin de precios, mermas en el recibo, manejo de las ofertas, entre otros).
8.3. Proporciona asesora legal, cuando algunas compras que va a efectuar la Empresa requiera de
un contrato especial.

9. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN DE MATERIALES

9.1. Proporciona y mantiene un flujo de materiales que permita la continuidad operativa de la empresa.

9.2. Desarrolla proveedores competentes.

9.3. Mejora la posicin competitiva de la empresa.

9.4. Alcanza las mejoras relacionadas con los otros Departamentos de la Empresa.

9.5. Racionaliza los costos de la administracin.

9.6. Estandariza la calidad de los productos requeridos.

CAPITULO 4
CONSTITUCIN DE UNA EMPRESA EN EL PER
1.- Definir si queremos inscribirla como persona natural o jurdica. En la primera opcin, el negocio es
adjudicado a una sola persona, que deber responder con su propio patrimonio y el de la empresa en
caso de deuda. Por otro lado, la persona jurdica est constituida por una o ms personas naturales o
jurdicas. Este tipo de empresa se establece mediante el otorgamiento de una escritura y puede dividirse
en 4 modalidades:

Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L): Constituida de manera individual. A


diferencia de la persona natural, las deudas son asumidas solamente con el patrimonio de la empresa.
Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (SRL): Este tipo de empresa requiere de al menos
2 socios y 20 como mximo para su constitucin.
Sociedad Annima Cerrada (S.A.C): En esta forma de sociedad deben existir al menos 2 accionistas y
mximo 20. La empresa se conforma con los aportes de los accionistas.
Sociedad Annima: A diferencia de la S.A.C., para este tipo de empresa no existe un nmero tope de
accionistas. Sin embargo, si se requiere de al menos 2 para constituir la empresa.

2.- Elaboracin de la Minuta de Constitucin de la empresa o sociedad o acto constitutivo. La minuta de


constitucin es el documento que contiene la voluntad de constituir la empresa. Aqu se detallar el tipo
de sociedad a constituir, el dato de los socios o accionistas y los estatutos.
3.- Elaboracin de la escritura pblica ante el Notario. La escritura pblica sirve para darle formalidad a la
minuta.

4.- Inscripcin de la sociedad en la SUNARP, en el Registro de Personas Jurdicas, ya sea en el Registro


de Sociedades: para las sociedades annimas cerradas, abiertas, sociedad comercial de responsabilidad
limitada; o en el registro de empresa individual de responsabilidad limitada.
En la SUNARP obtendr un asiento registral de inscripcin de la empresa como persona jurdica.

5.- Obtener un R.U.C. en la SUNAT. Esta entidad le entregar un certificado con respecto a su inscripcin
en el Registro nico del Contribuyente.

Durante el trmite de RUC, se debe especificar el rgimen tributario al cual se acoger la empresa, dentro
de las rentas de Tercera Categora (exclusiva para actividades empresariales). Existen 3 regmenes:

Nuevo RUS (Nuevo Rgimen nico Simplificado)


RER (Rgimen Especial del Impuesto a la Renta)
RGR (Rgimen General del Impuesto a la Renta)

Cada rgimen cuenta con requisitos y obligaciones diferentes que dependen de ciertos factores, como los
ingresos netos de la empresa, la actividad que realiza, etc. Cabe mencionar que el Nuevo RUS es slo
para aquellos que hayan inscrito su negocio como persona natural.

6.- Autorizacin de planillas de pago por parte de la autoridad administrativa de trabajo, en el caso se
tenga trabajadores a cargo.

7.- Registrar a sus trabajadores dependientes ante ESSALUD, que es el Seguro Social de Salud.

8.- Tramitar una autorizacin o permiso especial ante el sector correspondiente segn el giro del negocio.
Por ejemplo, si se dedica al sector minero, deber dirigirse al Ministerio de Energa y Minas o en el caso
de restaurantes al Mincetur.

9.- Licencia de funcionamiento del local ante la Municipalidad donde se encuentra ubicada la actividad
empresarial. La municipalidad otorgara un permiso para el desarrollo de las actividades empresariales.

10.- Legalizar los libros contables. Esta legalizacin se realiza ante un notario en la primera hoja til del
libro contable.

CAPITULO 5
CONCLUSIN
Las Empresas constituyen una unidad econmica imprescindible en el desarrollo y avance del proceso
econmico de nuestro Pas y del mundo. Estas unidades econmicas son organismos creadores de
fuentes de trabajo y a su vez se convierten en satisfactores de las necesidades colectivas de la
comunidad a travs de la produccin de bienes y servicios.

El establecimiento y el logro de los objetivos son misiones retadoras y gratificantes para cualquier
empresa y los obstculos administrativos que tendrn que ser superados para lograr el xito son
sorprendentemente similares en todas las empresas y principalmente el xito de la organizacin depende
de su estructura organizativa, para as contribuir de la mejor manera al progreso de nuestro Pas y del
mundo.

Las empresas pblicas, son entidades institucionales constituidas con capital de titularidad estatal en su
totalidad, tiene como finalidad la realizacin de actividades productivas o la prestacin de un servicio en
rgimen de Derecho Privado.

Dentro de este esquema todas estas empresas deben ejercer su autonoma estableciendo sus objetivos y
controlando su poder de gestin.

Para la elaboracin del documento constitutivo de una empresa, se debe cumplir con una serie de
requisitos y seguir unos pasos en su redaccin. Hay Registros en nuestro pas que exige cierta cantidad
de nmeros de lneas por pginas.

REFERENCIAS

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