PLANIFICACIN Y CONTROL DE PRODUCCIN

El control de produccin hace referencia a la cantidad de artculos

fabricados en una industria y su respectiva verificacin para que se
cumpla con todas las exigencias planteadas.

Bsicamente se trata de hacer que el plan de materiales que arriban a la

industria salgan de la misma sufriendo una regulacin que alcance una
posicin ptima dentro del mercado dejando una utilidad razonable a la
empresa. El control de produccion debe establecer diferentes medios para una
constante evaluacin de algunos factores como pueden ser la demanda de los
clientes, la situacin en la que se encuentra el capital de la empresa, la
capacidad productiva que posee la misma entre muchos otros. Esta evaluacin
tiene la obligacin de considerar, no solo el estado actual de estos factores,
sino tambin su proyeccin para el futuro. El control de produccin es algo as
como la toma de decisiones y acciones que resultan necesarias para corregir
cualquier inconveniente en el desarrollo de un proceso, de tal modo que se
apegue al plan trazado. Pero si buscamos una definicin algo ms amplia,
entonces diremos que el control de produccion es la funcin de manejar y
regular el movimiento metdico de los diversos materiales durante todo el ciclo
de elaboracin, partiendo desde la requisicin de las materias primas, hasta la
entrega del producto terminado, por medio de la transmisin de instrucciones a
los empleados, dependiendo siempre de el tipo de plan que se lleve a cabo en
las instalaciones.

Para lograr que el control de produccin sea eficiente, la gerencia de la

empresa debe estar informada acerca de cmo se van desarrollando los
trabajos a realizar, el tiempo utilizado y la cantidad producida, para si poder
realizar alguna modificacin en los planes establecidos, respondiendo a las
posibles situaciones cambiantes que se pueden presentar. De todas formas
debemos tener en cuenta que el control de produccin es mucho ms que
simplemente planeacin. El control de produccion debe pronosticar la
demanda que posee el producto fabricado, indicando la cantidad en
funcin del tiempo de produccin.
Para ello es fundamental que se realice una comprobacin de la demanda real
comparndola con la demanda planteada y as realizar las correspondientes
correcciones en los planes del control de produccin. Por otra parte es
importante que el control establezca los volmenes econmicos en las partidas
de los artculos que se han de fabricar, para de esta manera lograr que el
control de produccion determine las necesidades y requerimientos de
produccin junto con los niveles en determinados puntos de la dimensin del
tiempo que se requiere. Las funciones finales con las que debe cumplir el
control de produccin de toda industria es la elaboracin de los programas
detallados de la produccin junto con la planificacin de la distribucin de los
productos. En el caso de la programacin del control de produccion, sta
constituye el ncleo del mismo ya que el proceso de fabricacin se
encuentra compuesto por la entrada de materiales utilizados en el
producto mientras que la operacin que abarca la transformacin de la materia
prima en el correspondiente producto constituye el potencial de salida.

Sistema de control de produccin

El proceso de control de produccin se vino desarrollando en los ltimos aos,

de manera terica y matemtica contando con la participacin de ingenieros y
cientficos. De todos modos, es importante que se tenga en cuenta que por la
complejidad que poseen las organizaciones en cuanto a que no todos estos
desarrollos son transferibles para el rea administrativa de la misma, imponen
condiciones que difieren de aquellas que poseen los sistemas tericos sobre el
control de produccion.

No obstante, los conceptos bsicos de esta teora, suministran indirectamente

a los directores operacionales con conocimientos valiosos que los ayudan a
analizar, entender y controlar todos los sistemas que existen para llevar a cabo
un correcto control de produccin y es precisamente por esta razn, que todos
los directores operacionales deben familiarizarse con todos los elementos que
se utilizan y que influyen en el procesos de los sistemas de control de
produccion.
Por ltimo, no podemos dejar de lado el hecho de que el control de
produccin en una industria requiere de una organizacin del sistema; la
misma se divide en varias partes de las que nombraremos: la produccin, que
se ocupa especficamente de todos aquellos productos a los que se dedique la
industria; las operaciones, que se refieren a la actividad productora de los
artculos y servicios; la actividad productiva, que es la encargada de
transformas la materia prima utilizada en la industria, en el producto final; la
funcin de la produccin que se encarga de generar y fabricar todos los
productos que se trabajen en le industria. Cabe destacar que cada industria y
empresa cuenta con un equipo de empleados especializados en realizar la
organizacin del control de produccin como tambin de llevarlo a cabo.

Generalmente se trata de gente profesional y capacitada que se desenvuelve

muy bien en la utilizacin de todos los recursos que hacen al control de
produccion.