ACTIVIDADES PARA EJERCITAR

Mdulo 1
En el mdulo 1, la idea principal de la que partimos y en la que se sustentan
los conceptos de la materia, es la importancia de la administracin de
operaciones dentro de la cadena de valor de la empresa y su alcance
estratgico. La razn es que proporciona herramientas fundamentales para
la toma de decisiones. Produccin II es un complemento de Produccin I,
asignatura que ya cursaste en el perodo pasado.
Con este mdulo, ponemos en tus manos valiosos conceptos como son:
- el manejo de los inventarios, necesarios para iniciar la produccin y poder
sustentar el proceso productivo
-la administracin de la cadena de suministros que, basada en el manejo de
inventarios, proporciona las mejores oportunidades de beneficios mientras
ms eslabones de la cadena pertenezcan a la organizacin.
Para que puedas reafirmar este conocimiento, te propongo que elabores una
sntesis que incluya la relacin que existe entre inventarios, cadena de
suministro y ventajas competitivas.

Mdulo 2
El concepto principal de este mdulo son los pronsticos de demanda que,
aunque no sean los suficientemente precisos, nunca deben omitirse ya que
es lo nico que permite dirigir la produccin hasta que se conozcan los
pedidos de los clientes, es decir, la demanda real.
Para que puedas reafirmar este conocimiento, te propongo que reemplaces
los conceptos del ordenador por los de tu propia elaboracin en funcin de
lo que entendiste sobre los pronsticos.
Y, por ltimo, te invito a que reflexiones:
a) Consideras que los ordenadores conceptuales te ayudaron a
identificar las principales categoras conceptuales?
b) Te sents ahora mejor preparado para rendir tu primer TP?
Te invito que compartas estas reflexiones conmigo para conocer tu
experiencia y seguir acompandote.
Seguimos en contacto!
Mdulo 3
Hola! Estamos emprendiendo la segunda mitad de la materia!
No me quedan dudas que los ordenadores conceptuales han sido claves
para organizar tu estudio y aprobar los trabajos prcticos. Por esto, te
compart el correspondiente al mdulo 3.
Te propongo que utilices este cuadro para identificar y organizar los
principales conceptos del mdulo.
Como siempre es esencial el lugar que elijas para realizar la actividad y,
sobre todo, que seas consciente que la realizacin de las mismas te llevara
un tiempo en el que debers concentrarte y dedicar atencin.
Comencemos por identificar los conceptos claves!
El concepto principal del mdulo es la planificacin y control de la
produccin que, a partir de los objetivos propuestos por la planificacin
estratgica, va transitando por distintas etapas hasta culminar con la
programacin especfica de los componentes y, si las caractersticas del
producto y el proceso lo permiten, se implemente una filosofa justo a
tiempo que tiene la particularidad de producir solamente lo que el cliente ha
solicitado.
Tambin, incursionars por un tipo de produccin muy particular como es la
produccin por proyecto y que tiene herramientas especficas para la
programacin de las actividades.
Para que puedas reafirmar estos conocimientos, te propongo que elabores
una sntesis que incluya la relacin entre los conceptos del ordenador
propuesto y los tuyos.
Y, por ltimo, te invito a que reflexiones:
a) Consideras que este ordenador te ayud a identificar las principales
categoras conceptuales?
b) Te sents ahora mejor preparado para rendir tu tercer TP?
Te invito que compartas estas reflexiones conmigo para conocer tu
experiencia y seguir acompandote.
Seguimos en contacto!

Mdulo 4
Hola! Espero te encuentres bien, llegamos al ltimo mdulo, al ltimo
esfuerzo!
Si revisaste bien el mail, ah se encuentra el ltimo cuadro correspondiente
al mdulo 4.
Te propongo que utilices el ordenador conceptual para organizar el
recorrido por los principales conceptos del mdulo.
Revisemos!
*Dispones del tiempo suficiente para realizar la actividad a consciencia y
con atencin?
*Elegiste un lugar adecuado para estudiar?
Si es as, empecemos con el recorrido.
Pero, antes que nada, como siempre te digo, recuerda elegir el mejor lugar
para estudiar.
Te doy algunas pistas!
Para poder cumplir con los planes de produccin todos los bienes destinados
a la produccin deben comportarse satisfactoriamente a lo largo de toda su
vida til, es por ello que las organizaciones deben implementar adecuados
programas de mantenimiento que garanticen los compromisos asumidos.
Finalmente recorrers el control de gestin que con su cuadro de mando
integral te permitir fijar objetivos, detectar anticipadamente las
desviaciones para que luego puedas tomar las acciones correctivas
correspondientes.
Para que puedas reafirmar este ltimo conocimiento, te propongo que
ingreses a YouTube y busques: Como Elaborar un Cuadro de Mando
Integral.

Y, por ltimo, te invito a que reflexiones:

a) Consideras que este ordenador te ayud a identificar las principales
categoras conceptuales?
b) Te sents ahora mejor preparado para rendir tu cuarto TP?
Te invito que compartas estas reflexiones conmigo para conocer tu
experiencia y seguir acompandote.
Seguimos en contacto!