Professional Documents
Culture Documents
PENDAHULUAN
1.5 Asumsi
Asumsi praktikum sebagai berikut :
1. Data penelitian adalah valid(tidak dilakukan validasi data pengaruh
keterkaitan indikator kinerja).
2. Peningkatan kinerja sub-sistem akan mempengaruhi positif terhadap kinerja
sistem.
3. Kasus yang diamati yaitu aspek jaringan rantai pasok dan perancangan
fasilitas
1.6 Manfaat
Manfaat yang dapat diperoleh bagi peneliti adalah:
1. Dapat menganalisa jaringan rantai pasok dari usaha yang di kaji.
2. Mampu melakukan pemilihan supplier perusahaan.
3. Mampu merancang tata letak fasilitas perusahaan dengan efektif dan efisien.
Manfaat yang dapat di peroleh bagi pembaca adalah:
1. Dapat menganalisa supplier dan distributor yang baik untuk di pilih.
2. Mampu menggunakan Software Expert Choice.
BAB II
LANDASAN TEORI
Pengolahan
Mulai Data
1. Menyusun daftar supplier Data
Pengumpulan
Tahap
Tahap 2. Menyusun daftar distributor
Identifikasi Masalah
Tahap 1. Daftarsupplierdengan
3. Pemilihan supplier AHP (menggunakan
identifikasi
Pengumpulan 2. Daftar distributor
Pengolahan software expertRumusan
3. Quisioner choice)
Tahap
Tahap Analisa
kesimpulan Studi
dan Lapangan Masalah
Selesai
masalah
Data
Data Kesimpulan
Tujuan
AnalisaMasalah
dan
Datasaran Studi Literatur
BAB V
ANALISA DATA
BAB VI
KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan
1. Perusahaan CV SINAR GUNG MAS dengan melakukan perbandingan
melalui AHP. Dimana ke-3 supplier ini telah memiki kriteria yang sesuai
dengan kebutuhan perusahaan. Supllier sangat dibutuhkan di perusahaan ini
karena pokok bahan utama yang harus dimiki oleh perusahaan ini adalah
bijih plastik, part elektronik, dan kain.
2. Dalam pemilihan strategi distribusi yang lebih optimal adalah sebagai
berikut:
Rute 1 pengelompokan lokasi yang akan ditempuh adalah Bandung dan
Jakarta dengan demand sebesar 225 dan kapasitas sebesar 250.
3. Dalam merancang layout perusahaan dengan menggunakan ARC dan ARD
diperlukan data-data pendukung strategi sehingga mendapatkan derajat
kedekatan untuk menjadikan desain layout yang maksimal. Penempatan
setiap lokasi haruslah menurut dengan perhitungan yang telah dilakukan.
Dalam kasus ini perhitungan yang dilakukan adalah dengan perhitungan
ARC dan ARD sehingga didapat penempatan lokasi yang sesuai dengan
derajat kedekatan yang diinginkan.
6.2. Saran
Dalam merancang suatu usaha sebaiknya dilakukan analisa dari berbagai
aspek kelayakan mulai dari konsep dan ide usaha, analisa strategi, analisa usaha,
analisa tata letak fasilitas, analisa distribusi dan rantai pasok, analisa kebutuhan
sumber daya manusia serta analisa finansial agar usaha tersebut dapat benar-benar
dapat dinyatakan layak.