"2016-2017, Ao del Generalsimo

Jos Mara Morelos y Pavn"

Universidad Abierta y a Distancia de

Mxico

Licenciatura: Gestin y Administracin de

Pymes.

Asignatura: Habilidades Directivas

Grupo: GAP-GNOC-1701-B2-003

Docente en Lnea: Mtra. Mara del Carmen

Este Taibo Cano

Unidad 3.
Estrategias Directivas

Actividad 1:
Auto-evaluacin y diagnstico

Nombre del Alumno: Brandon Alejandro

Murrieta Aguilar

Matrcula: ES1511107481

Teziutln Puebla 07 Junio de 2017

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 Unidad 1
Estrategias directivas

ndice
Propsito: ...................................................................................................................................................... 3
Instrucciones: ................................................................................................................................................ 3
Introduccin: ................................................................................................................................................. 3
Marco terico: ............................................................................................................................................... 5
Desarrollo:..................................................................................................................................................... 6
Matriz FODA personal ............................................................................................................................. 6
Anlisis de la informacin obtenida:......................................................................................................... 8
Referencias Bibliogrficas ............................................................................................................................ 9

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 Unidad 1
Estrategias directivas

Propsito:

En esta actividad realizars una auto-evaluacin con la finalidad de identificar laboralmente tus
fortalezas, debilidades, amenazas as como la determinacin de tus reas de oportunidad.

Instrucciones:

1. Elabora una matriz FODA personal y describe por lo menos 5 aspectos en cada
una de las reas.

2. Realiza el cruce de informacin y determina los aspectos positivos que posees

as como tus reas de oportunidad.

3. Analiza la informacin y describe las estrategias que puedes emplear para

fortalecer tus reas de oportunidad.

4. Al finalizar guarda tu documento con la nomenclatura: GHBD_U3_A1_XXYZ

y envalo a la Base de datos. 5. Revisa tres documentos de tus compaeros(as),
analzalos y da tu opinin a fin de retroalimentarse en forma colaborativa.
*Recuerda revisar los criterios para evaluar tu actividad.

Introduccin:

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 Unidad 1
Estrategias directivas

El la actualidad, toda empresa se encuentra sujeta al cambio, toda la organizacin requiere de

evaluaciones que se derivan de este cambio, para comprobar la posicin actual en su entorno
competitivo as como para desarrollar nuevos planes que le permitan crecer como organizacin.

Es por esta situacin que las empresas se encuentras apegadas a establecer mecanismos de
evaluacin y auto-evaluacin que les otorguen resultados positivos en sus procesos.

El autoconocimiento consiste en realizar un estimacin de las condiciones de los directivos de las

empresas en los diferentes aspectos en los que se desenvuelven buscando en ello los aspectos
positivos o las reas de oportunidad que pudieran tener para, posteriormente, realizar cambios
significativos en los procesos que desarrollan los directivos.

Es comn recurrir a herramientas cualitativas como el anlisis FODA, ya que es el estudio del
entorno de la empresa, en este caso lo llevaremos a nivel personal, es decir analizaremos las
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas a nivel personal en el administrador.

Ahora bien, realizar una evaluacin implica conocer la planeacin y los objetivos de la empresa
para poder determinar sus necesidades, sin importar el tamao de la organizacin, ya sea
pequea, medina o grande, tampoco intervendr el sector al que pertenece o si es un a empresa
pblica o privada.

Es necesario considerar que todas las empresas son evaluables as como tambin sus
departamentos y reas, `es por eso que se puede evaluar de diferentes manera, por ejemplo, al
momento de realizar un anlisis de los aspectos mercadolgicos de la empresa, as como un
anlisis de la competencia del mercado, el entorno o la industria al que pertenece.

Todo esto se sintetiza en evaluar la situacin actual de la empresa aplicando una herramienta que
arroje datos cuantitativos o cualitativos para poder emitir recomendaciones en base a los
resultados obtenidos de la evaluacin realizada.

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 Unidad 1
Estrategias directivas

Marco terico:

Se determinara la situacin actual de mi persona como lder en base una anlisis FODA

Todo se realizar por medio de una herramienta cualitativa denominada FODA.

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Desarrollo:
Matriz FODA personal

Fortalezas
Soy una persona productiva
Tengo Habilidades creativas
Me gusta hacer las cosas
correctas
Soy entusiasta
Soy perfeccionista
Oportunidades
Me gusta aprender cosas
nuevas y ponerlas en practica
Me apasiono por las cosas que
hago y como las hago
Soy responsable
Me gusta conocer personas
nuevas
Soy emprendedor

Debilidades Amenazas
Fcilmente me distraigo Confi en las personas
Paso mucho tiempo en fcilmente
actividades de ocio Me rodeo de personas
Soy una persona que negativas
fcilmente pierde el control de Soy vulnerable a las crticas as
las situaciones de presin mi persona
Soy voluble Soy comprador compulsivo
Soy autoritario Soy egocntrico

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Lista de Fortaleza:

Soy una persona productiva

Tengo Habilidades creativas
Me gusta hacer las cosas correctas
Soy entusiasta
Soy perfeccionista

Lista de Oportunidades:

Me gusta aprender cosas nuevas y ponerlas en practica

Me apasiono por las cosas que hago y como las hago
Soy responsable
Me gusta conocer personas nuevas
Soy emprendedor

Lista de Debilidades:

Fcilmente me distraigo
Paso mucho tiempo en actividades de ocio
Soy una persona que fcilmente pierde el control de las situaciones de presin
Soy voluble
Soy autoritario

Lista de Amenazas:

Confi en las personas fcilmente

Me rodeo de personas negativas
Soy vulnerable a las crticas as mi persona
Soy comprador compulsivo
Soy egocntrico

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 Unidad 1
Estrategias directivas

Anlisis de la informacin obtenida:

De manera cualitativa cruzo la informacin en base a estrategias complementarias de la

manera siguiente:

Estrategias FD

Con base en que soy una persona productiva debo reducir el tiempo que dedico a
tareas de ocio y actividades que no sean productivas, as mismo, al tener habilidades
creativas, puedo enfocar mis energas a actividades que generen un ingreso o una
experiencia de aprendizaje, en vez de distraerme y caer en actividades de ocio.

De esta manera puedo combatir mis debilidades, ya que soy una persona que
fcilmente pierde el control en situaciones estresantes, as como ser voluble y
autoritario.

Estrategias OA

En cuanto a aspectos positivos puedo comentar que me gusta aprender cosas

nuevas adems me apasiono por lo que hago y me gusta conocer personas nuevas, esto
hace que el ser emprendedor de manera responsable sea un factor a mi favor.

Sin embargo fcilmente confi en las personas, en ocasiones me decepcionan con

las actitudes que se descubren con el tiempo en las personas que me rodean, adems la
mayoras de mis amistades son nocivas, soy vulnerable a la crtica personal.

Soy egocntrico y compulsivo, esto dificulta que me relacione amistosamente con

algunas personas.

En cuanto a la estrategia OA, puedo mencionar que en base a el mtodo de

aprendizaje cognitivo, puedo implementar el relacionarme con personas positivas, que
enriquezcan mi experiencia y aprendizaje, as como el ser ms selectivo al momento de
decidir en qu persona confiar, esto reforzara mi responsabilidad y sentido
emprendedor.

Sin ms por el momento:

- Brandon Aguilar

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 Unidad 1
Estrategias directivas

Referencias Bibliogrficas

Mxico, U. A. (s.f.). Habilidades directivas; Unidad 3. Estrategias directivas. Obtenido de

https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/GAP/05/GHB
D/U3/Unidad%203.%20Estrategias%20directivas.pdf

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 Unidad 1
Estrategias directivas

Trabajos comentados a mis compaeros

Reciba un cordial saludo, Srta. Sandy Lizbeth Guzmn Abarca, su aportacin hace referencia
al material proporcionado por la universidad, le felicito por su resultado las fortalezas que
integran su personalidad, as como tambin sus oportunidades, en la estrategia que ms me
llamo la atencin y la sito a continuacin:

Las estrategias que me pueden ayudar a realizar mis reas de oportunidad es el ser mas
organizada, apuntar mis pendientes, comprarme una agenda para apuntar mis actividades a
realizar durante la semana y as organizarme y poder realizar ms actividades como
aprender ingls. (Gmez 2017)

Le puedo comentar que, as que si se tiene un registro de nuestras acciones tendremos un

control sobre muestras amenazas y debilidades, le puedo recomendar el uso de la grafica de
Gantt para organizar sus actividades cotidianas, ya que es un gran aliado en la organizacin
de tareas, en el semestre anterior me ayudo a controlar mis tiempos entre el trabajo y la
escuela, desafortunadamente por la desidia la deje de implementar.

Espero poder proporcionar una retroalimentacin apropiada, y aportar a su rea de

aprendizaje correctamente y respetando su ideologa personal sin ms por el momento me
despido

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Estrategias directivas

Reciba un cordial saludo, Juan Carlos Rizo Esparza, le felicito por compartir su aportacin de
forma apropiada, correcta y objetiva, su aportacin hace referencia al material proporcionado
por la universidad, en cuanto a su anlisis le puedo comentar lo siguiente:

Apegndonos a los procesos que se llevan a cabo en una empresa, es correcto lo que comenta
acerca de las estrategias a realizar:

En el manejo de fortalezas se manejaran ventajas para obtener un aprendizaje eficaz por

medio del compromiso y responsabilidad.

La accin que usted menciona nos ayudara en todo sentido a organizarnos, no solo en el
mbito profesional sino tambin en lo personal.

Espero poder proporcionar una retroalimentacin apropiada, y aportar a su rea de

aprendizaje correctamente y respetando su ideologa personal sin ms por el momento me
despido.

11 | P g i n a
 Unidad 1
Estrategias directivas

Reciba un cordial saludo, Marco Antonio Gutirrez Jurez, le felicito por compartir su
aportacin de forma apropiada, correcta y objetiva, su aportacin hace referencia al material
proporcionado por la universidad, en cuanto a su anlisis le puedo comentar lo siguiente:

Su actividad es ilustrativa, lo cual ayuda a mi aprendizaje, puesto que entiendo la relacin

entre debilidades y fortalezas que entre cruza de tal manera que el resultado sea las
estrategias a promover para mejorar la situacin actual personal.

Las estrategias que han llamado mas mi atencin son:

Registrar de manera dara las actividades a realizar en una agenda.

Conocer los objetivos que la institucin establece para conservar el empleo.

Establecer metas alcanzables y medibles para el desempeo de labores.

Me parece que hace referencia a la planeacin de una empresa, sin embargo, me parece que
lo podemos poner en prctica en la vida cotidiana.

Espero poder proporcionar una retroalimentacin apropiada, y aportar a su rea de

aprendizaje correctamente y respetando su ideologa personal sin ms por el momento me
despido.

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 Unidad 1
Estrategias directivas

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