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1. ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
La estrategia de una empresa es el plan ideado para dirigir un asunto y para designar en
cada momento el conjunto de reglas que aseguran una decisin ptima.
Las estrategias que adopta una empresa estn relacionadas con su misin y visin.
Se entiende por ventaja competitiva la forma mediante la cual una empresa se enfrenta a
sus rivales para intentar obtener un rendimiento superior a ellos.
ESTRATEGIA DE OPERACIONES
Su prioridad
Producto
Sus colecciones van destinadas a diferentes pblicos y con diferentes estilos.
Zara ofrece 3 lneas de producto: Hombre, mujer y nio con un rango de edad entre
recin nacidos y un tallaje hasta la 44. Ha diversificado su oferta y actualmente tiene
una amplia cartera de productos:
- Moda: de sport, casual y tambin prendas ms sofisticadas
- Complementos: bolsos, cinturones, zapatos, pauelos, gafas de sol y otros.
Su prioridad
Producto
Sus colecciones van destinadas a diferentes pblicos y con diferentes estilos.
Zara ofrece 3 lneas de producto: Hombre, mujer y nio con un rango de edad entre
recin nacidos y un tallaje hasta la 44. Ha diversificado su oferta y actualmente tiene
una amplia cartera de productos:
- Moda: de sport, casual y tambin prendas ms sofisticadas
- Complementos: bolsos, cinturones, zapatos, pauelos, gafas de sol y otros.
- Cosmtica: colonias, brillo de labios y cacaos.
Precio
El departamento de marketing fija cual debe ser el precio final de cada producto en
funcin de la demanda. Para fijar los precios de sus productos utilizan el mtodo target
pricing, es decir, establecen el precio basndose en la informacin sobre lo que estn
dispuestos a pagar sus clientes para cada tipo de prenda.
Publicidad
push vs pull
Zara utiliza una estrategia tipo pull, que consiste en atraer al potencial cliente hacia la
empresa, ofreciendo contenidos de calidad que puedan resultar interesantes al target.
Para tener xito en su estrategia pull, Zara ha de explotar con rapidez la informacin
sobre ventas y reducir al mnimo el tiempo que transcurre entre 16 el diseo, la
produccin y el abastecimiento para ofrecerle al cliente lo que pide en el menor tiempo
posible y antes que sus competidores.
Prioridades de la empresa ZARA
Costos Confiabilidad
Flujos de Lnea
Tendencia a los productos y servicios estandarizados con altos volmenes
Zara tiene alrededor de 6,254 mil tiendas distribuidas a nivel mundial
Calidad Consistente
Exige q sus talleres empleados cumplan con las especificaciones del cliente y
para ello envan a personal a realizar capacitaciones y controles para cada lnea a
lanzarse
Mayor inters en el costo bajo Zara trabaja en diseos q faciliten la adquisicin
de su productos basados en la situacin econmica de la zona as q a mayor
produccin menor costo produccin
Entrega Rpida
Su frese es just in time q lo aplican en si cumplirla no permiten errores de entregas asi q
tienen tiempos ya de prevencin