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2. Para aumentar las ventas de los $24 millones anuales en la actualidad, Kim Chi
Company, un distribuidor al mayoreo, podra relajar los estndares de crdito.
Actualmente, la empresa tiene un periodo de cobro promedio de 30 das. Piensa que con
estndares de crdito ms laxos obtendra los siguientes resultados:
POLITICA DE CREDITO
A B C D
Incremento en Ventas (millones) $2,8 $1,8 $1,2 $0,6
Perodo Medio de Cobro (das) 45 60 90 144
Los precios de sus productos promedian $20 por unidad, y los costos variables
promedian $18 por unidad. No se esperan prdidas por deudas incobrables. Si la
compaa tiene un costo de oportunidad antes de impuestos del 30% sobre los fondos,
qu poltica de crdito debe seguir? Por qu? (Suponga 360 das por ao).
POLITICA DE CREDITO
A B C D
Prdidas por Deudas 3% 6% 10% 15%
Incobrables
a) El ciclo operativo
b) El ciclo de conversin del efectivo de la empresa.
c) Si la empresa tiene un desembolso anual de $780.000.-, cul es el Efectivo Mnimo
de Operacin?
c) Si la empresa paga el 13% por su inversin en recursos, cunto podra aumentar sus
utilidades anuales como resultado de los cambios del inciso b)?
d) Si el costo anual por obtener las utilidades del inciso c) es de $35,000, qu medida
recomendara a la empresa? Por qu?
10. Actualmente, Gardner Company realiza todas sus ventas a crdito y no ofrece
ningn descuento por pago de contado. La empresa considera ofrecer un descuento del
2% por pagar en un plazo de 15 das. El periodo promedio de cobro actual de la empresa
es de 60 das, las ventas son de 40,000 unidades, el precio de venta es de $45 por
unidad, y el costo variable por unidad es de $36. La firma espera que el cambio en las
condiciones de crdito produzca un incremento en las ventas a 42,000 unidades, que el
70% de las ventas aprovechen el descuento, y que el periodo promedio de cobro
disminuya a 30 das. Si la tasa de rendimiento que requiere la compaa sobre
inversiones de riesgo similar es del 25%, debera ofrecer el descuento propuesto?
(Nota: Considere un ao de 360 das).
11. Una empresa considera reducir su periodo de crdito de 40 a 30 das y cree que,
como consecuencia de este cambio, su periodo promedio de cobro disminuir de 45 a 36
das. Se espera que los gastos por deudas incobrables disminuyan del 1.5 al 1% de las
ventas. La empresa vende ahora 12,000 unidades, pero considera que como resultado
del cambio propuesto, las ventas disminuirn a 10,000 unidades. El precio de venta por
unidad es de $56, y el costo variable por unidad es de $45. La empresa tiene un
rendimiento requerido sobre inversiones de riesgo similar del 25%. Evale esta decisin
y haga una recomendacin a la empresa. (Nota: Considere un ao de 360 das).
12. Parker Tool considera prolongar su periodo de crdito de 30 a 60 das. Todos los
clientes seguirn pagando dentro del plazo de pago. En la actualidad, la empresa vende
1.000 unidades a un precio de venta de $450 y sus costos variables ascienden a $345. Se
espera que el cambio en las condiciones de crdito incremente las ventas a 1.100
unidades. Los gastos por deudas incobrables aumentarn del 1 al 1.5% de las ventas. La
compaa tiene una tasa de rendimiento requerida sobre inversiones de riesgo similar
del 20%. (Nota: Considere un ao de 360 das).
13.
ACTIVOS M$ M$
2015 2014
CAJA Y BANCOS $194.196 $191.303
CUENTAS POR COBRAR $741.289 $809.514
INVENTARIOS $1.452.419 $1.347.423
GASTOS ANTICIPADOS $22.684 $18.795
OTROS ACTIVOS CIRC. 38.743 $31.874
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE $2.449.061 $2.389.909
ESTADO DE RESULTADOS
M$ M$
2015 2014
VENTAS $4.363.670 $4.066.930
COSTO DE VENTAS -$2.929.287 -$2.732.202
UTILIDAD BRUTA $1.434.383 $1.334.728
GASTOS DE ADM. Y VENTAS -$875.842 -$794.491
DEPRECIACION -$121.868 -$124.578
UTILIDAD ANTES DE $436.673 $415. 659
INTERESES
INTERESES PAGADOS -$93.196 -$76.245
UTILIDAD ANTES DE IMPTOS $343.477 $339.414
IMPUESTO A LA RENTA -$123.541 -$122.793
UTILIDAD DESPUES DE IMPTOS $219.936 $216.621
DIVIDENDOS EN EFECTIVO -$156.249 -$142.574
UTILIDAD NETA $63.687 $74.047
c) En cul de los dos perodos informados es mayor la deuda total con terceros,
proporcionalmente hablando?