Professional Documents
Culture Documents
, Abril 25 de 2014
Los jugadores del comercio al por menor afrontan con millonarias inversiones
el buen crecimiento de las compras que se registra desde el ao pasado.
Fuente: El Tiempo
INDICE
Sector retail en
Colombia busca Junta Directiva
nuevos ejecutivos 2:15 P.M.
Junio 10 de 2014
El sector comercial se ha
Grupo Elite
constituido en una de las
2:30 P.M.
verdaderas locomotoras
Mayo 13 de 2014
del crecimiento de
Colombia. Segn la
Federacin Nacional de
Comerciantes (Fenalco), la CEC Moderno y Tradicional
participacin de esta 3:00 P.M.
actividad en el PIB Junio 11 de 2014
nacional ronda el 12% y
durante el actual Gobierno
ha contribuido con el 44%
de los nuevos trabajos
generados en el pas.
America Retail.
Las ganancias de Cencosud se
6,9 por ciento redujeron un 15,8% en el 2013
aument confianza de
Chile - La utilidad neta de la cadena chilena
comerciantes en Cencosud present una reduccin de 15,8% a
marzo frente a febrero nivel latinoamericano en el perodo acumulado
La confianza de los de enero a diciembre de 2013, al alcanzar
trabajadores del sector del 229.765 millones de pesos chilenos frente a los
comercio se ubic el mes 272.809 millones obtenidos en el 2012, como
pasado en 28,8%, lo que resultado de un mayor nivel de deuda, adems
significa que el crecimiento de mayores prdidas por diferencias de cambio.
econmico del pas est Ilacad.
influyendo en esta
actividad empresarial,
pues la cifra es superior en
Las ventas del Retail en Mxico caen un
casi 7 puntos porcentuales 1.7% anual en Febrero
a la registrada en febrero
de este ao. La
Republica. Mxico - Las ventas minoristas continuaron
disminuyendo en Febrero como consecuencia
de la debilidad del mercado interno. En el
Euro Supermercados segundo mes de este ao, las ventas minoristas
cayeron un 1,7% anual y un 1,27% en
adquiri las cadenas comparacin con el mes anterior en trminos
Sper ahorro y BIG
Tiendas desestacionalizados, inform el Instituto
Nacional de Estadstica y Geografa
(INEGI). America Retail.
La cadena minorista Euro
Supermercados confirm
la adquisicin de las La mexicana Oxxo alista su primera
cadenas BIG Tiendas y tienda en Estados Unidos
Sper Ahorro en Colombia,
con una inversin cercana La tienda organiza actualmente sus ltimos
a los 7.500 millones de preparativos para llegar al mercado
pesos colombianos, norteamericano y a inicios de mayo abrir su
sumando nueve primera tienda en Eagle Pass, localidad texana
sucursales a sus que hace frontera con Piedras Negras, Coahuila.
operaciones, por lo que El Financiero.
alcanz un total de 15
supermercados en el pas.
Ilacad.
Novartis se reorganiza
mediante acuerdos
con GlaxoSmithKline
y Eli Lilly
La La farmacutica suiza
Novartis reorganizar su
negocio mediante el
intercambio de ciertos
activos con
GlaxoSmithKline y una
desinversin en su negocio
de salud animal a Eli Lilly
en acuerdos que
ascienden a miles de
millones de dlares. La
Republica.
Ganancias de Procter
& Gamble suben en
tercer trimestre fiscal
Procter & Gamble, el
mayor fabricante de
productos de consumo
masivo del mundo, report
el mircoles un alza en sus
ganancias, ayudado por un
incremento en las ventas
de sus productos para el
cuidado del hogar. La
Republica.
Hipermercado, hogar, construccin y tienda por departamentos
en Unicentro Neiva
Gran expectativa se ha generado en la comunidad neivana el proyecto
Unicentro Neiva en el sur de la ciudad que ser inaugurado el prximo ao,
segn anunciaron sus promotores Prohuila y Pedro Gmez y Ca. El jueves
24 de abril fue la presentacin de este complejo que tendr como novedad la
instalacin de tres grandes almacenes ancla. Diario del Huila.
El Tiempo
Los recursos para abrir ms locales suman US$ 700 millones en 2014.
Los jugadores del comercio al por menor afrontan con millonarias inversiones
el buen crecimiento de las compras que se registra desde el ao pasado.
xito, la cadena ms grande del pas, con unas 470 tiendas, destinar este ao
250 millones de dlares para abrir ms locales en ciudades intermedias y
formatos de proximidad.
PriceSmart, una cadena estadounidense por membresa, abrir locales en
Bogot, Pereira y Medelln, y la partida es de 65 millones de dlares.
Mientras que la chilena Ripley adelanta un plan a 3 aos, por 272 millones de
dlares, para abrir 15 almacenes por departamentos.
La tambin chilena Falabella tiene un objetivo similar al de Ripley: pasar de 15
a 30 puntos de venta en el 2017.
Otra empresa chilena, Cencosud, destinar 38 millones de dlares para 6
tiendas; entre otras, Jumbo y Metro.
Otra apuesta corre por cuenta de la portuguesa Jernimo Martins, que
encauzar 140 millones de dlares para abrir 54 supermercados Ara y
completar as 90 a final de ao.
Makro abrir 2 o 3 tiendas este ao, que valen cada una 20 millones de dlares.
Jairo Agudelo Restrepo, del Grupo Bancolombia, dice que el consumo y la
clase media son cada vez ms relevantes, por lo que las empresas del
comercio se atreven a continuar con millonarias inversiones en el pas.
Adicionalmente, vemos que las inversiones de los supermercados en los
ltimos aos se han enfocado principalmente en los formatos de tiendas de
descuento, las cuales estn dirigidas a los estratos bajos de la poblacin en
donde la penetracin de los grandes almacenes an no es relevante, agrega
el analista.
Por su parte, el presidente de la Federacin Nacional de Comerciantes
(Fenalco), Guillermo Botero, dice que se debe a que hay confianza y desde
afuera del pas se ve a Colombia con muy buenos ojos, a pesar de los
problemas que en materia de competitividad afronta.
Comercio moderno
Botero agrega que el auge de aperturas de tiendas tambin es consecuencia
de que solo un 50 por ciento de las compras de los hogares se haga en el
comercio moderno.
Entre tanto, Cristian Lancheros, de Acciones & Valores, afirma que es debido
a que an existe campo para la expansin porque el consumo de los hogares
representa cerca del 68 por ciento del PIB, y en la medida en que se cierre la
brecha con la produccin potencial, la mayor generacin de ingresos de la
poblacin sustentar un aumento del consumo a corto, mediano y largo plazos.
El presidente de la firma Raddar, Camilo Herrera, tambin es optimista sobre
el avance del sector formal del comercio y dice que otra razn del auge son los
centros comerciales, cuya construccin es motivada porque el consumidor
prefiere comprar en canales ms modernos y organizados.
Tambin considera que las ventas de los grandes hipermercados y
supermercados no alcanzan a ser el 5 por ciento de los gastos de los hogares,
por lo que la posibilidad de crecimiento es alta.
El presidente de Makro de Colombia, Nelson Dvila Dvila, dice que el mercado
de restaurantes y tenderos crece ao tras ao, y eso representa oportunidades.
La estabilidad econmica y poltica tambin impulsa a Makro a abrir ms rea
de venta en el pas, agrega.
La consultora A.T. Kearney dice que en el 2013, por primera vez desde que
cre el ndice que mide el desarrollo del comercio mundial, Colombia se situ
en el puesto 18, 5 lugares mejor respecto al 2012.
Mara Eugenia Fanjul, la vicepresidenta para Colombia, afirm que los
movimientos en el escalafn son lentos, y por eso el progreso de Colombia no
es comn.
La Republica
Ilacad
Portafolio
La Republica
America Retail
Aperturas 2013
Durante el 2013, Cencosud inaugur un total de 46 tiendas en Amrica Latina,
de las cuales 17 se abrieron en Brasil, 10 en Chile, nueve en Colombia, siete
en Per y tres en Argentina. Del total de aperturas, 15 se inauguraron en el
cuarto trimestre de 2013. En el perodo, Cencosud abri tres tiendas
departamentales Paris en Per; tres supermercados Metro y cuatro homcenters
Easy en Colombia; tres supermercados Gbarbosa en el Nordeste de Brasil,
adems de una tienda Bretas y una Mercantil Rodrigues.
Hechos relevantes
A partir del 24 de febrero 2014 Cencosud ha adoptado una nueva estructura
corporativa que busca el alcance de sinergias entre lneas de negocio retail.
Jaime Soler fue nombrado Gerente Corporativo de Retail, esta nueva divisin
administrativa tiene por objeto gestionar todos nuestros negocios Retail
(supermercados, tiendas por departamento y mejoramiento del hogar)
permitindole a Cencosud intercambiar ms fcilmente mejores prcticas entre
las divisiones y pases de operacin. Esta estructura entrar en vigor a contar
del 1 de abril 2014, comunic la compaa.
America Retail
El Financiero
Portafolio
Razones por las que las grandes cadenas no han podido desplazar a los
tenderos.
El tendero no es un comerciante, es un vecino, y tiene un papel en el tejido
social de la comunidad.
En el pas, el mercado minoritario prevalece en las tiendas. Grandes almacenes
distribuidores lo ven como una competencia seria.
La dinmica es tan grande que no se alcanza a hacer una foto de cmo est la
situacin. Las ltimas investigaciones de Fenalco sobre las tiendas dan unas
cifras impresionantes: dicen que el 87% de los productos perecederos
consumidos en el hogar pasa por el negocio tradicional, donde la tienda es el
ms importante. Eso quiere decir que la tienda juega un rol clave, en esa vida
cotidiana.
La tienda, dependiendo del estrato en el que est, tiene una funcin distinta. Si
est en estratos medios hacia abajo, cumple una funcin de aprovisionamiento;
es la gente que va a la tienda a un promedio de 6 u 8 veces al da.
Adems, compra cosas en presentaciones pequeas, en un proceso de
miniaturizacin.
Ah, la tienda es vital porque se vuelve el centro de vida de la comunidad.
En consecuencia, es como un club social de esos estratos. La tienda es el eje
de la vida en comunidad.
En Colombia, as vive la mayora de la poblacin.
Es ah donde la tienda cumple la funcin realmente sociocultural que no se le
quiere reconocer, a pesar de que en estos sitios se venden los productos, se
miniaturizan las presentaciones, se surte a la gente cotidianamente.
Esa funcin comercial de ser un canal de distribucin est tapada por la
relacin social que se establece. Lo importante no es qu se vende, sino la
relacin que establece con la persona que compra.
En los estratos medios hacia arriba 5 y 6, la funcin de la tienda ya no es la de
provisionar diariamente, sino que es la provisionadora de los agotados.
Es la tienda la que tiene servicio a domicilio, la que de alguna manera genera
una pequea base de datos, as sea por reconocimiento de la identidad de
quien llama a la tienda a buscar algo que necesita.
La tienda es la salvadora en momentos en que se acaban los huevos y se pide
un domicilio. La relacin es la clsica comercial donde no hay una relacin
social, porque el tendero no conoce al cliente ni el cliente al tendero.
Pero de una u otra manera, en cualquier estrato, la tienda es vital.
Se convierte en un espacio donde se encuentran personas, para perpetuar las
relaciones. Como el tendero es parte de la comunidad ayuda a resolver los
problemas de la misma.
Muchos tenderos son los amigos de los concejales, son los lderes de las juntas
de accin comunal, patrocinan los equipos de ftbol de los nios.
Ese personaje no es un comerciante tradicional y por esa razn, las grandes
superficies que han adoptado una estrategia de reducir el tamao de sus
negocios o pequeos autoservicios no han logrado desplazar a las tiendas.
Una razn fundamental: porque los que trabajan en esos negocios son
empleados de una cadena, y al ser empleados tienen que cumplir con polticas,
mientras que el tendero es dueo de su negocio.
Al ser dueo de su negocio, atendido por su propietario, significa que l puede
rebajar y fiar.
En ese sentido, los esfuerzos que han hecho las grandes cadenas,
especialmente xito, que se ha vuelto el vecino, tratan de usar la expresin
vecino, pero no lo han logrado, porque las tiendas no son un fenmeno
econmico.
La realidad es que comprar en una tienda es mucho ms caro, relativamente.
En una tienda pueden vender una cucharada de aceite y si suma el costo de
cada cucharada de aceite, el litro sale ms caro, pero como el cliente no tiene
dinero para comprar un litro, entonces se le facilita la vida.
En la tienda consiguen dos onzas de pollo o un minidesodorante. Si una tienda
quiebra, es porque quien la puso no era tendero.
EL DOMICILIO ES OTROS DE LOS ATRACTIVOS DEL TENDERO DE
BARRIO
Cuando llegaron todas estas grandes cadenas a partir de 1994, la gente predijo
que se iban a acabar las tiendas, porque en teora es as: si ves una gran
superficie de 10 mil metros cuadrados, tiene todos los productos, en
condiciones de clima agradable, buenos olores, ambiente amigable, tiene todo
ah y comprarlo; eso es cierto.
Pero eso no lo puede hacer toda la poblacin colombiana. Al suceder eso,
econmicamente hablando, se empez a pensar que en la medida que
mejorase la distribucin de la riqueza, la gente tendra ms acceso a estos
sitios, con lo cual las tiendas iban a desaparecer.
En teora es as, pero la realidad muestra no, y la realidad no es solo la cuestin
econmica, porque la tienda est metida en la gente.
En un pas desarrollado, uno va a comprar al supermercado.
Nosotros estamos acostumbrados al domicilio; si las tiendas desaparecen,
quin va a hacer eso: la gran empresa?