REVISTA GIP4

GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFLIO

Edio: Janeiro 2015

COMO AVALIAR A MATURIDADE DE UM PROJETO

DE INOVAO, PESQUISA E DESENVOLVIMENTO?
O propsito dos modelos de maturidade possibilitar que as organizaes avaliem
seus progressos na implementao de melhores prticas de gesto. Juliano Reinert,
coautor do livro Gerenciamento de projetos de inovao, pesquisa e desenvolvi-
mento (Brasport, 2014) desenvolveu uma planilha que serve como uma rgua
(termmetro) e um indicador de seu progresso na avaliao de maturidade na gesto
desse tipo de projeto.
O modelo de avaliao
possui as seguintes di-
menses: Cultura orga-
nizacional; Resultado do
produto; Domnio da tec-
nologia; Nvel de incer-
teza; Eficcia e Eficin-
cia; Sucesso no projeto;
Flexibilidade nos planos;
Habilidade criativa;
Eficincia do RH; Partes
interessadas informadas;
Controle do projeto;
Abordagem por Ondas sucessivas; Gesto do conhecimento para
inovao; Aprendizagem organizacional; e Gesto de acordos colaborativos.

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Na avaliao dessas 15 dimenses, a organizao pode desenhar o seu per-
fil atravs de um radar no qual para cada dimenso atribuda uma in-
tensidade de 0 a 5 (de 0 a 1: baixa maturidade, de 2 a 3: mdia maturi-
dade, de 4 a 5: alta maturidade). As organizaes que almejam ser mais
competitivas precisam estar dentro da classificao de 4 a 5 ou alta maturi-
dade, significando um alto ndice de maturidade para projetos de inovao.

A BEWARE disponibiliza a planilha em Excel no link:

http://beware.com.br/snnews-beware/radar-de-projeto-de-inovacao.xlsx.

Siga os passos a seguir:

Passo 1) Utilize a aba Passo 1, avalie cada uma das 15 dimenses, atribua uma
nota de 0 a 5;

Passo 2) Aps avaliar as 15 dimenses, visualize o grfico Radar na aba Passo 2 e 3.

Passo 3) Nesta aba Passo 2 e 3 tambm possvel verificar a mdia de

todos ndices, com o objetivo de determinar um ndice final, se o re-
sultado for 4 ou 5, seu projeto tem alta maturidade de inovao.

Esta avaliao pode ser realizada em qualquer etapa do gerenciamen-

to de projetos e tem o objetivo de gerar mais inovao ao projeto de P&D.

Dvidas e sugestes, contate o Juliano no e-mail regiaosul@beware.com.br.

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COMO DAR MS NOTCIAS AO CLIENTE DE UM
PROJETO

Meredith Zehnder, em artigo para a PM Net-

work, tece alguns comentrios acerca de se,
quando e como contar a um cliente os prob-
lemas internos de um projeto. Muitas coisas po-
dem dar errado nos bastidores de um projeto.
O seu cliente no precisa saber de todas elas.

Leia o artigo em http://www.pmnetwork-portu-

guese.com/pmnetworkpt/janeiro_2015#pg22.

Fonte: PM Network - Janeiro 2015

O USO DE CANVAS NO GERENCIAMENTO DE

PROJETOS UM MODISMO?
Na ltima edio (nmero 60) da Revista Mundo PM (www.mundopm.com.
br), principal revista da rea de gerenciamento de projetos no Brasil, a maioria
dos artigos publicados citava algum tipo de modelo Canvas: PM Visual Canvas,
Program Model Canvas, Last Planner Canvas e Project Model Canvas. Ser que
um modismo?

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Carlos Magno Xavier, di-
retor da Beware, responde:
A pesquisa anual pmsur-
vey.org tem mostrado que
os problemas mais comuns
dos projetos no Brasil so de
comunicao. Assim sendo,
utilizar melhores formas de
comunicao com os stake-
holders do projeto deve ser
uma preocupao constan-
te dos gerentes. Usar Canvas
(quadro) e Kanban (registro
ou quadro visvel) uma forma bem interessante de melhorar a comunicao
visual e, tambm, o esprito de colaborao no projeto. Porm, importante ter
em mente que usar somente essas ferramentas de apoio no o suficiente para a
gesto adequada de um projeto. Sim um modismo, que espero venha para ficar.

A BEWARE RECEBEU DO PMI o CERTIFICADO DE

PROVEDORA DE EDUCAO
O Project Management Institute (PMI), maior
referncia mundial em gerenciamento de pro-
jetos, certificou a Beware, em janeiro de 2015,
como Registered Education Provider (REP).
Esse reconhecimento demonstra o alinhamento
acadmico da empresa com as prticas divulgadas por aquele Instituto.

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AGENDA DE CURSOS DA ACADEMIA BEWARE 1
SEMESTRE DE 2015
Tenha mais um diferencial profissional! Veja os cursos da
Academia Beware para o 1 semestre de 2015. Aproveite os
descontos fazendo a inscrio antecipada.
Veja outros cursos da grade em nosso site.
Pea cotao para cursos In Company enviando e-mail
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EM FEVEREIRO A BEWARE FAR 15 ANOS

No dia 23 de fevereiro de 2015 a Beware

completar 15 anos de existncia. Em agra-
decimento aos seus amigos, clientes, par-
ceiros e colaboradores, teremos surpresas na
prxima edio desta revista. AGUARDE!

GERENCIAMENTO DE PROJETOS ON LINE

Voc est responsvel por um ou mais projetos
especiais, estratgicos para a sua empresa, mas
no possui os recursos humanos e tecnolgicos
necessrios para a sua gesto eficiente e eficaz?
Pensando nessa situao que a Beware desenhou
um servio especfico, de baixo custo, de terce-
irizao do gerenciamento desses projetos. A
liderana do projeto fica com o cliente, mas toda
a gesto fica por nossa conta, sendo parte do tra-
balho presencial e parte virtual. Quer saber mais,
envie e-mail para beware@beware.com.br, com o seu telefone, que entraremos em
contato.

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