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Abril Mayo 2009

Director internacional
Mike Ramsey

Editor internacional
James C. Fitch
machinerylubrication.com/sp
Editor senior en Mxico
Gerardo Trujillo
Roberto Trujillo

Cuidado de la edicin
Luis Lpez

2 Editorial Diseador senior

Disposicin de lubricantes Ryan D. Kiker

Por cumplir con la ley o por conciencia Artistas grficos

Gerardo Trujillo Matt Randolph, Al Triggs y Miguel Rangel

Oficinas
4 The exponent Blvd. San Pedro 2451, 2 piso
Administre los vectores dentro de su organizacin Len, Gto., Mxico, 37530
+524777112323, fax: +524771675064
Drew D. Troyer
Ventas de publicidad
Sandra Flores servicioalcliente@noria.com
6 Portada 01 800 713 7104, ext. 111
Cmo efectuar la lubricacin en un ambiente de recesin Ventas de reimpresiones
Jim Fitch Gema Castillo - GCastillo@Noria.com

Gerente de produccin
9 Caso de xito Miguel Cmara
Mexichem abraza la excelencia en lubricacin mcamara@revistacontacto.com.mx

Joaqun Gonzlez, Adolfo Hernndez y Roberto Trujillo Diagramacin

Tzio Comunicacin, SA de CV

1 8 A fondo Correspondencia
Seleccionando el aceite para engranes correcto Puede enviar su correspondencia, artculos y
casos de estudio a:
Tim Cooper Editor de machinery lubrication en espaol
Blvd. San Pedro 2451, 2 piso
Len, Gto., Mxico, 37530
Email: GTrujillo@noria.com

Para suscripciones enve su solicitud a:

servicioalcliente@noria.com
2 6
Machinery lubrication en espaol es publicada bimes-
tralmente por Noria Latn Amrica, SA de CV, Blvd.
San Pedro 2451, 2 piso, Len, Gto., Mxico, 37530,
como inserto en la revista Con mantenimiento producti-
vo . Copyright 1998 2009 Noria Corporation. Noria,
Machinery lubrication en espaol y los logotipos aso-
ciados son propiedad intelectual registrada de Noria
Corporation y Noria Latn Amrica. Todos los derechos
reservados. La reproduccin de extractos o la totalidad
est estrictamente prohibida. Machinery lubrication en
espaol es una public acin producida independiente
mente de Noria Latn Amrica. Noria se reserva el dere
cho de revisar, editar, republicar y autorizar el uso de
los consejos, artculos y casos de estudio. Las opiniones
de las personas entrevistadas y de quienes escriben en
Machinery lubrication en espaol no son necesariamente
compartidas por Noria Latn Amrica. Impreso en Mxi-
co en abril de 2009

Machinery Lubrication machinerylubrication.com/sp Abril - Mayo |1

 EDITORIAL
Disposicin de lubricantes
Gerardo Trujillo
Por cumplir con la ley o por conciencia
CMRP, MLA I,
MLT I
(Noria Latn
Amrica)
E l proceso de la lubricacin de maquinaria tie-
ne su inicio en la seleccin del lubricante co-
rrecto, y su fin en la disposicin responsable de los
GTrujillo@Noria.com
lubricantes usados. Ambas acciones son de vital
importancia: la primera, para mantener nuestra
maquinaria en buenas condiciones; la segunda,
para conservar nuestro mundo para las siguientes
generaciones.
Durante aos he sido testigo de nuestra falta de
cultura ecolgica en todos los aspectos de la vida.
Yo mismo nac y crec sin ella. Debo reconocer que
fue mi hijo Alejandro quien me dio la primera lec-
cin de ecologa (ya haba yo escuchado la palabra).
A su regreso del jardn de nios, nos pidi a su ma-
dre y a m que le comprramos dos botes para la ba-
sura. En su clase de ese da les haban hablado de la
necesidad de separar los desperdicios en orgnicos
e inorgnicos y su maestra les haba dejado de tarea
implementar esas acciones en casa. Pasaron los das
y Alejandro insisti: dnde estn los dos botes de
basura? Accedimos y los compramos.
Esto no termin all. Se convirti en nuestro ce-
loso gua y guardin. Cuando yo tiraba la basura
en el depsito incorrecto, l me correga. En unas
cuantas semanas aprendimos la leccin. Sin em-
bargo, l se dio cuenta de que al pasar el camin
de recoleccin, la basura se revolva y entonces se-
pararla en casa no cumpla totalmente el objetivo.
No obstante continuamos hacindolo. Afortuna-
damente, nuestro municipio inici en 1991 con el
programa de Basura que no es basura, y todos los
mircoles el camin slo recolectaba los materia-
les inorgnicos. Su carita se iluminaba
cuando l mismo sacaba sus bolsas
de residuos reciclables. Ahora en Len
hay dos das a la semana de recolec-
cin de materiales inorgnicos.
Seguramente muchos de los actua-
les profesionales de la confiabilidad
han adquirido esta conciencia o han
sido educados en ella. Sin embargo,
2 | Abril - Mayo machinerylubrication.com/sp
creo que es importante reflexionar un poco ms res-
pecto a nuestra participacin. Soy un convencido
de que los problemas del mundo no se arreglan con
protocolos, acuerdos o convenios internacionales.
Estos slo son marcos de voluntades y distribucin
de recursos que buscan establecer mecanismos en
los que los ciudadanos participemos y actuemos.
Un gobierno no tiene la capacidad aunque tuviera
todo el deseo de hacernos actuar de manera tal
que los problemas se resuelvan. Todo se remite a lo
que nosotros queramos hacer por voluntad propia.
Es por ello que quiero invitarlos a repensar su
comportamiento respecto de la ecologa ya des-
pus podrn transferirlo a otras reas. Muchas de
las acciones ecolgicas se han comenzado a imple-
mentar en Amrica Latina por el surgimiento de las
leyes y la obligatoriedad de cumplirlas, bajo la pena
de multas, clausuras o incluso la crcel. Es obvio que
todas las medidas de separacin, almacenamiento y
disposicin ecolgica tienen un costo muy alto para
las empresas, y la mayora implementa acciones diri-
gidas a su cumplimiento. Todas las personas involu-
cradas en el proceso de administracin de residuos
peligrosos ponen especial cuidado para cumplir con
estos requerimientos y documentarlos.
Qu pasara si nuestro enfoque no se centrara
nicamente en cumplir con la ley, sino en aplicar lo
que nuestra consciencia nos indique? Estoy seguro
que haramos mucho ms. Esta semana visit una
planta de conversin de lubricantes usados en com-
bustibles en la parte central de Mxico. Mientras
escuchaba la explicacin del proceso y admiraba la
moderna planta, no poda dejar de pensar en lo im-
portante que es crear una cultura y conscientizarnos
de la importancia de la cultura de la separacin. Les
explico porqu.
La mayora de los procesos de reconversin utili-
zan materiales que mucha gente considera desperdi-
cio (basura). Para muchos de nosotros el aceite usa-
do es un problema del que debemos deshacernos de
la manera ms fcil, pero adems cumpliendo con
Machinery Lubrication
la ley. Sin embargo, para otros es una materia prima
que debe cumplir con ciertos requisitos de calidad.
Me explicaron que la planta de reconversin debe
ser desmantelada cada 25 das para retirar los resi-
duos de las tuberas. De no hacerlo, el proceso sera
afectado y el producto final sera de mala calidad,
hasta el punto de no poder producir ms. La cau-
sa: la calidad de la materia prima. Pregunt: qu
pasara si recibieran un aceite sin lodos, agua y de
un solo tipo? Casi se rieron de m. Las caras lenta- Ataje la
mente cambiaron de sorpresa a sonrisa, y alguien
respondi: Mi proceso sera estable, la limpieza
contaminacin!
innecesaria y la calidad excepcional! Pero eso es im-
posible. En ocasiones ni siquiera tenemos materia Una defensa slida contra la
prima, menos podemos pensar en un aceite usado contaminacin es crucial para evitar
de buena calidad. costosas reparaciones y demoras a su
Este es mi punto: necesitamos entender y hacernos compaa.
conscientes de que el aceite usado no es un desperdicio, es
una materia prima que debe ser tratada adecuadamente. Le ofrecemos proteccin contra la
Desde hace aos, en mis consultoras y seminarios principal causa raz: La Contaminacin,
recomiendo la separacin de los lubricantes, el trato evitando el ingreso de humedad y
adecuado a estos productos y un almacenamiento partculas para cualquier tamao de
que impida su contaminacin con lodos, agua, sol- aplicacin.
ventes y otros compuestos qumicos. Muchos argu-
Cajas de Engranajes
mentan que no tiene sentido separar los lubricantes,
Sistemas Hidrulicos
si al final todos se mezclan. Entonces me llega el re-
Almacenamiento
cuerdo de la leccin aprendida con mi hijo de cuatro
Filtracin a 1 Micrn x > 200
aos: lo primero es crear la cultura de la separacin,
ya vendr posteriormente la del aprovechamiento.
Ya estamos en estos tiempos: estas plantas de re-
cuperacin y rerefinamiento son ecolgicamente
eficientes y una mejor alternativa que otros tipos de
disposicin final. Para que puedan subsistir, necesi-
tan una gran cantidad de aceite usado y de buena
calidad.
Tenemos que ser conscientes de ello, y adems de
cumplir con la ley, decidir personalmente el mejor destino
de los materiales inorgnicos que desechamos y seleccionar
los mtodos para su aprovechamiento, que disminuyan
nuestra huella en el planeta. Recuerde que en reali-
dad no son desperdicios, son materia prima!
Nuestra consciencia es ms poderosa que cual-
quier ley. Lo que podemos hacer por voluntad y co-
nocimiento, con certeza superar lo que la ley nos Manteniendo la contaminacin bajo control.
pueda imponer.
Dignifiquemos nuestra profesin y cuidemos nuestro pla- Para saber ms, por favor visite
www.descase.com, o escrbanos a nuestro
neta.
correo electrnico ventas@descase.com
Gerardo Trujillo o llmenos al +1 (615) 672-0731 en espaol.

Machinery Lubrication
 THE EXPONENT

Administre los vectores dentro de su organizacin

L os problemas que tiene usted al administrar la

confiabilidad de su planta o sus procesos, se de-
ben a la funcionalidad recproca de los departamen-
grupos funcionales dentro de la organizacin crea un
atascamiento de la organizacin que por lo general es
muy costoso. Las organizaciones poseen muchos de
Drew D. Troyer,
tos; asimismo, deben ser sus soluciones. estos vectores (ver figura 1), los cuales en ciertos con-
CRE, CMRP
Por mucho tiempo hemos intentando adminis- textos pueden entrar en conflicto unos con otros.
trar la confiabilidad de la planta cambiando com-
pletamente la forma en que mantenemos nuestros
equipos. Por lo tanto, no es coincidencia que nues-
tros resultados hayan sido limitados. El problema,
como lo he sealado en mis artculos anteriores,
es que la confiabilidad y de ah la rentabilidad
pueden verse comprometidas por muchos factores
(la calidad y dependencia de la cadena de suminis-
tros, el diseo o la venta de un producto o una pre-
sentacin del producto que excede las capacidades
de manufactura de la planta, etc.).
Debemos tratar a la confiabilidad haciendo rec-
procas las funciones, lo que me lleva al tpico de
hoy: los vectores de la organizacin que inhiben el
comportamiento cooperativo. Figura 1 Cuando las visiones no estn alineadas entre
La mayora de las organizaciones tienen su misin los miembros de la organizacin, cada grupo funcional
y su visin, que usualmente estn relacionadas con opera dentro de un mbito, persiguiendo sus propios
el retorno de la inversin de los accionistas (hacien- objetivos, pudiendo crear problemas a otros grupos.
do lo que la organizacin debe hacer). El problema
aparece cuando los equipos funcionales responsa-
bles de ejecutar la misin de la organizacin la in- Capacidad de crear valor
terpretan de diferentes maneras, creando metas y Por la experiencia que he adquirido asesorando
objetivos particulares para ejecutarlos dentro de sus compaas manufactureras, he llegado a la conclu-
respectivos mbitos organizacionales. Esto origina sin de que los grupos funcionales hacen un buen tra-
lo que yo denomino vectores organizacionales. bajo, optimizando sus actividades en relacin con las
En trminos de ingeniera, un vector es una fuerza metas dentro de sus espacios funcionales. Los proble-
que tiene direccin y magnitud. Por ejemplo, en avia- mas y los desperdicios asociados se inician cuan-
cin la torre de control instruye al piloto del vector do no logramos alinearnos con la visin de la organi-
que debe seguir a una velocidad dada, de acuerdo zacin. Creo que la mayora del desperdicio se genera
con la posicin y altitud indicada por una brjula, entre las reas funcionales, no dentro de ellas.
para que el avin llegue al destino indicado a la hora Por ejemplo, consideren un escenario comn don-
indicada. Esto es muy importante para garantizar la de los equipos de ventas y mercadeo optan por ofre-
seguridad en el aire. En trminos de fsica, si usted cer un producto en particular o una presentacin
tiene un vector de fuerza X en direccin este (en un especial del producto, que puede llegar a ser una
plano de dos dimensiones), y un vector de idnticas ventaja competitiva. Sin embargo, si el departamen-
dimensiones en direccin oeste, el resultado es cero, to de manufactura no est en capacidad de crear
pues una fuerza neutraliza a la otra creando homeos- dicho producto o presentacin, nos quedaran las
tasis, una palabra de lujo para decir atascamiento. siguientes opciones:
De manera anloga, a nivel organizacional, el A. Retirar la oferta del portafolio de productos, lo cual
no alinear los vectores que mueven a los diferentes puede ser un problema si el equipo de mercadeo ya

4 | Abril - Mayo machinerylubrication.com/sp Machinery Lubrication

 se ha comprometido con un cliente o con el mer-
cado, en general, a abastecer dicho producto.
B. Fabricar el producto o presentacin utilizando
los procesos y las mquinas actuales, con lo que
se puede comprometer la disponibilidad, la pro-
duccin y/o la calidad los tres elementos de la
ecuacin efectividad total del negocio/efectivi-
dad total del equipo (OBE/OEE).
C. Adquirir una mquina o sistema de fabricacin
hecho a la medida para colocar el producto o la
presentacin en el mercado, incrementando los
activos netos operacionales de la planta (ANOP),
con lo que se disminuye el uso de los activos y po-
tencialmente se disminuira el retorno sobre acti-
vos netos (RSAN).
Funcionalmente, en dnde estuvo el error? Desde
mi ptica, las dos siguientes causas raz subyacentes
en la organizacin son las que nos llevan a este esce-
nario comn, donde ventas y mercadeo sobrevenden
la capacidad de produccin de la planta:
1. Con el enfoque de ser los primeros en ganancias
o en participacin del mercado, los equipos de
ventas y mercadeo desarrollaron u ofrecieron
un producto/presentacin que no puede ser fa-
bricado por produccin. Su vector: incrementar
ventas y participacin en el mercado y punto.
2. Centrado en minimizar costos, los equipos de pro-
duccin y diseo no tuvieron la visin para cons-
truir un proceso de fabricacin flexible. Su vector:
acelerar la produccin utilizando la capacidad ins-
talada y al menor precio de compra inicial.
Claramente, nuestro dilema es la comunicacin. Sin
embargo, creo que la comunicacin falla porque los
grupos funcionales a menudo se centran en objetivos
errneos dentro de sus mbitos. Independientemente
de cmo estn escritos, todos los estatutos de misin
requieren generar valor a la organizacin. Muy pocos
grupos funcionales tienen como objetivo la creacin
de valor dentro de sus propias reas. Algunos se cen-
tran en la obtencin de mayores ganancias, mientras
otros en la reduccin de costos. El problema es que
puede incrementar las ganancias pero a costa de dis-
minuir el margen de contribucin.
La mayora de las organizaciones tienen productos
y/o clientes que no obtienen utilidades debido a sus al-
tos costos de fabricacin, altos costos de servicio, etc.
Adicionalmente, es muy fcil reducir los costos de ope-
racin y simultneamente destruir las utilidades. Por
Machinery Lubrication machinerylubrication.com/sp
ejemplo, muchos departamentos de compras dirigen
sus esfuerzos en reducir el costo de las materias primas,
lo cual puede ser significativo, a menos que esos ahorros
en costo reduzcan la efectividad en la fabricacin afec-
tando la disponibilidad, la produccin y/o la calidad.
Cul es la moraleja de esta historia? Alinee sus
vectores organizacionales. La clave del xito es crear
procedimientos y cultura en los negocios (alias, com-
portamientos) que muevan e incentiven las comunica-
ciones interfuncionales y que cuidadosamente centren
las acciones de cada funcin en la misin general de
la organizacin, la cual puede expresarse en la forma
de creacin de valor y de incremento en el margen de
utilidades lo que en realidad es lo que la entidad
busca. Esto cambia la direccin de los vectores or-
ganizacionales hacia la misin (ver figura 2).
Esto suena fcil, pero no lo es. Los grupos funcio-
nales tienden a enfocarse en maximizar las ganancias
y reducir los costos, porque ambas son ms fciles de
medir que de valorar. La medicin de valor requiere
que consideremos el impacto que los otros grupos
funcionales tienen sobre la ecuacin, lo cual requiere
comunicacin. Ven mi punto?
Una organizacin que busca valor trabaja duro
para minimizar las barreras entre los grupos funciona-
les, en lugar de minimizar las funciones mismas. Esto
requiere de una buena comunicacin y de la capaci-
dad de crear valor, lo que en definitiva contribuye con
la misin!
Figura 2 Cuando los grupos funcionales alinean sus
metas con la misin de la organizacin, los desperdi-
cios asociados con los vectores funcionales pueden
ser eliminados. Bajo este modelo, el objetivo es des-
aparecer barreras, no disciplinas.
Abril - Mayo |5
 PORTADA
Cmo efectuar la lubricacin en
un ambiente de recesin
O
Jim Fitch
igan, es la hora de la verdad, amigos! Esta no
(Noria Corp.)
es una recesin cualquiera. Es real, y nuestras
compaas y empleos estn en riesgo. Con niveles
de desempleo en los Estados Unidos cercanos a los
10 millones, e incrementndose, es hora de actuar.
Estamos en medio de una triple alerta de tormenta
econmica y necesitamos salir con vida.
Disculpen si los he asustado, pero necesitaba cap-
tar su atencin. Es cierto, esta realidad es muy seria
y atemorizante. Sin embargo, tenga cuidado en la
forma como responde. Es muy fcil ponerse nervio-
so y reaccionar de forma exagerada. Se necesitan ac-
ciones, pero deben ejecutarse de manera calculada
y con calma, aun en el mundo del mantenimiento y
la lubricacin.
No se corte la yugular!
El truco est en reducir costos sin tocar la yugu-
lar. En estos tiempos, la tendencia nos lleva a reducir
costos de manera profunda, pero existe el riesgo de
daar a su compaa y dejarla incapacitada. Recuer-
de que los lubricantes son la sangre de sus equipos.
Por lo tanto, la lubricacin no es una opcin a con-
siderar. Aun as, hay formas de alinear su programa
de lubricacin a un ajuste financiero.
En estos ltimos das he pensando larga y ardua-
mente qu consejo darle a las compaas que ne-
cesitan un rescate financiero de corto plazo. En el
pasado, hablar de beneficios a corto plazo era un
trmino que no exista en mi vocabulario, pero a ve-
ces la supervivencia dicta el rumbo del cambio. A
continuacin, mis ideas al respecto.
Recuperacin de aceites usados. Analice su aceite
usado para asegurarse que puede ser reutilizado.
Use pruebas de desempeo de ASTM para evaluar la
capacidad de manejo de la contaminacin con aire y
humedad, el control de la corrosin, la estabilidad a
la oxidacin y quizs su resistencia de pelcula. Tam-
bin haga pruebas para contaminantes como tierra,
partculas de desgaste e insolubles de oxidacin y
agua. Basado en los resultados de estas pruebas,
6 | Abril - Mayo machinerylubrication.com/sp
disee un plan con sus opciones de recuperacin de
aceite. Considere la mezcla de aceite recuperado con
aceite nuevo, y aun ms: considere hacer una reposi-
cin de aditivos en el caso de grandes volmenes de
aceite por supuesto, con la gua de un experto en
formulacin.
Realice cambios parciales de aceite. En vez de pro-
gramar el cambio total del aceite, drenando y relle-
nando el 100%, considere el entremezclarlos basn-
dose en la condicin del aceite usado. Los cambios
parciales implican hacer un drenado parcial y agre-
gar la misma cantidad de fluido de relleno. Si la edad
del lubricante es ms avanzada, entonces el drenado
parcial debe ser de un 50 por ciento o ms del volu-
men total del aceite; los lubricantes con una edad
moderada deben estar alrededor del 20 por ciento
o menos. Esto reducir su consumo de aceite y har
que sus lubricantes existentes le rindan por varios
meses ms, si no es que aos.
Reasigne los aceites de turbinas usados. Muchos
aceites R&O (siglas en ingls de herrumbre y oxida-
cin) en aplicaciones no crticas pueden ser susti-
tuidos por aceite de turbina usado, pero de edad
moderada. Infrmese antes si es compatible y con-
firme que el aceite sea apropiado para continuar en
servicio, efectuando previamente las pruebas de la-
boratorio ya mencionadas.
Cambie el aceite y los filtros basndose en su con-
dicin. No programe cambios de aceite en grandes
volmenes de lubricante, a menos que su aceite le
dicte la necesidad; en otras palabras, si est degra-
dado y necesita ser sustituido. No obstante, incluso
entonces considere las tres estrategias previas como
una opcin. Dicho de otra manera, haga anlisis
para determinar la necesidad y el tiempo ptimo
del cambio del aceite, en lugar de calendarizarlos.
El conteo de partculas y el monitoreo de presin di-
ferencial puede ayudar en la seleccin de intervalos
ms precisos para el reemplazo de los filtros.
Machinery Lubrication
Realice anlisis de aceite en sitio. Muchos equipos
no crticos pueden monitorearse mediante simples
anlisis de aceite en sitio, en vez de costosas pruebas
completas de laboratorio. Entre las pruebas bsicas
que son altamente efectivas y pueden efectuarse en
sitio, estn la de membrana, comparador de visco-
sidad, la prueba de crepitacin, claridad, brillo y
partculas ferromagnticas (una valoracin manual
de densidad ferrosa). Algunas veces, las pruebas fre-
cuentes en sitio son ms efectivas que los anlisis
poco frecuentes en laboratorio.

Reconsidere la opcin de lubricantes Premium.

Reafirme su postura respecto al uso de lubricantes
Premium y sintticos. Sea muy sensato al seleccio-
nar el producto, as como la aplicacin en que lo
usar. Muchos de estos lubricantes solamente le
ahorrarn dinero en el largo plazo o bajo condicio-
nes del peor escenario. Por supuesto, si su mquina
tiene fugas, entonces la opcin de usar lubricantes
Premium deja de ser la mejor alternativa. De cual-
quier forma, asesrese muy bien ya que en muchos
06HAR6035_MachinLubAd 3/17/06 8:57 AM Page 1
casos los lubricantes Premium ofrecen beneficios

A $2000/MINUTO
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Machinery Lubrication machinerylubrication.com/sp Abril - Mayo |7

 PORTADA

Muchos equipos no crticos pueden monitorearse mediante simples anlisis de

aceite en sitio, en vez de costosas pruebas completas de laboratorio. Entre las

pruebas bsicas que son altamente efectivas y pueden efectuarse en sitio, estn la

de membrana, comparador de viscosidad, la prueba de crepitacin, claridad, brillo

y partculas ferromagnticas (una valoracin manual de densidad ferrosa). Algunas

veces, las pruebas frecuentes en sitio son ms efectivas que los anlisis poco

frecuentes en laboratorio.

incomparables, tanto a corto como a largo plazo. Induzca apropiadamente a sus

En otros casos, pueden ser un desperdicio de recur-
sos econmicos.
Reajuste sus tareas de mantenimiento preventivo
(MP). Las tareas de mantenimiento preventivo re-
quieren de una gran cantidad de recursos y son cos-
tosas. Optimice su programa de MP reajustando lo
siguiente:
Qu se est haciendo (muchas tareas de MP son
innecesarias, mientras que otras inspecciones
clave casualmente son ignoradas).
Cmo se est haciendo (es probable que sea
tiempo de revisar el procedimiento y las herra-
mientas utilizadas).
Qu tan frecuentemente se hace (una mala pro-
gramacin del MP desperdicia recursos invalua-
bles o desatiende oportunidades importantes).
La secuencia de la ruta (disee de forma preci-
sa las rutas del MP sincronizndolas de acuer-
do a la frecuencia, herramientas requeridas,
tipo de lubricante, localizacin y prioridad).
Contacte a un especialista en diseo del proceso
de lubricacin (LPD) de Noria si requiere ayuda en
este tema, o simplemente visite el centro de aprendi-
zaje en www.noria.com/sp.
Mantenga las fugas bajo control. Las fugas son el agu-
jero negro financiero de la lubricacin. Es una seal fla-
grante de negligencia y de mantenimiento ineficiente.
equipos en estado de coma
Durante una recesin econmica, a muchos de
ustedes se les asignar la tarea de retirar a sus equi-
pos de la operacin. Recordando a Wall Street, la
economa y la demanda de los consumidores pasan
por ciclos que son normales e inevitables. Lo que
sube, inevitablemente tiende a bajar, y viceversa. La
clave es sobrevivir y mantenerse. Por lo que, pese
a que hoy necesita poner a su equipo en un esta-
do de coma inducido, recuerde que llegar el da
en que necesitar revivirlo. Utilice prcticas apro-
piadas de preservacin del interior de sus equipos
para protegerlos de barniz, lodo, contaminacin y
corrosin.
No ponga cara larga
Durante la recesin, todos podemos trabajar para
traer una gran estabilidad econmica a nuestras com-
paas. Como profesionales del mantenimiento, hay
muchas formas en las que podemos contribuir a la re-
duccin de costos y la confiabilidad de los equipos. Esto
puede hacerse an con recortes de personal y presu-
puestos reducidos. Analice sus opciones para conservar
su flujo de efectivo y su rentabilidad. Pida apoyo a su
equipo mediante una lluvia de ideas y desarrollando es-
trategias de sobrevivencia. S, es tiempo de poner manos
a la obra. Hagamos nuestro mejor esfuerzo y recorde-
mos: lo importante no es lo que nos est pasando, sino
cmo respondemos a lo que nos est pasando.

8 | Abril - Mayo machinerylubrication.com/sp Machinery Lubrication

Caso de xito
Mexichem abraza la excelencia en lubricacin
por Joaqun Gonzlez, Adolfo Hernndez y Roberto Trujillo
M exichem Resinas Vinlicas, SA de CV, es una
empresa mexicana del Grupo Mexichem de-
dicada a la produccin y comercializacin de re-
sinas de PVC. Gestiona la operacin integrada de
tres plantas localizadas en Altamira y Tlaxcala,
Mxico, y en Cartagena, Colombia, con una ca-
pacidad de produccin total de 750,000 tonela-
das por ao. Cerca del 50% de su produccin se
destina a la exportacin, principalmente al mer-
cado latinoamericano, europeo y estadounidense,
y el resto a atender la demanda local. El grupo de
mantenimiento est integrado por 9 ingenieros de
soporte y 57 personas con especialidades diver-
sas, para satisfacer las necesidades de la planta.
La lubricacin es efectuada por tres tcnicos de
lubricacin y una persona ms para efectuar el
anlisis de aceite.
Nace una visin
Por iniciativa de la gerencia de mantenimiento y
confiabilidad, en 2004 solicitamos el apoyo de No-
ria Latn Amrica para llevar a cabo el diagnstico
de oportunidades de nuestro programa de lubri-
cacin. Durante la visita tcnica aprendimos la im-
portancia de la lubricacin en la confiabilidad de la
maquinaria, y que con algunas mejoras en nuestras
prcticas y procesos de lubricacin, con el diseo y
la aplicacin de los procedimientos, seleccionando
y administrando apropiadamente los lubricantes,
podramos multiplicar la vida de los lubricantes y
de nuestra maquinaria, ayudando a cumplir con la
visin de nuestra compaa.
Este diagnstico y un anlisis de costobeneficio
fueron el punto de partida. El siguiente paso fue la
elaboracin de un plan de accin detallado punto
por punto. En algunos casos la implementacin nos
llev hasta dos aos, en otros los resultados fueron
inmediatos. Al final, gracias al apoyo de la direccin
y la gerencia, el plan se ha llevado a cabo con resul-
tados ms que satisfactorios.
Machinery Lubrication
El camino hacia Limpio, seco y fresco
Esta frase la aprendimos en el entrenamiento y
su significado se convirti en nuestro objetivo. Hi-
cimos un inventario exhaustivo de todos los puntos
de lubricacin en la planta, a nivel de rea, tren y
componente, analizamos el programa actual de lu-
bricacin, recalculamos y ajustamos las cantidades
y frecuencias de lubricacin. Contamos con un total
de 1,986 equipos, de los cuales 586 estn dentro del
programa de anlisis de aceite. Identificamos 3,300
puntos de lubricacin, de los cuales 2,938 son lubri-
cados usando la tcnica de ultrasonido. La capaci-
dad instalada de aceite es de 10,500 litros.
Pusimos en marcha un programa de lubricacin
por ultrasonido y se estableci un plan de segui-
miento intensivo a aquellos equipos que tenan un
historial frecuente de fallas relacionadas con la lu-
bricacin, empleando tecnologa de anlisis de acei-
te y vibraciones. Cada equipo en la planta recibi un
trato especial de acuerdo con sus caractersticas de
operacin y desempeo real.
Comenzamos por el principio
Hicimos un listado de todos los lubricantes en
uso en la planta, se investigaron las caractersticas
de desempeo de cada uno y se compararon con-
tra las especificaciones tcnicas requeridas para
cada equipo. A continuacin, se optimizaron los
lubricantes, incluyendo mejoras tecnolgicas y de
desempeo y eliminando los duplicados. Se selec-
cion una grasa a base de aceite sinttico y espe-
sante de poliurea para lubricar los motores elc-
tricos, con lo cual se redujo a tan slo 3 variantes
el nmero de grasas en uso. El proceso de conso-
lidacin trajo consigo una importante reduccin
de los tipos de lubricantes, menores inventarios,
menores riesgos y mayor control.
Conscientes de la importancia que tiene el alma-
cenamiento apropiado de los lubricantes, se fabrica-
ron contenedores especiales para el almacenamiento
machinerylubrication.com/sp Abril - Mayo |9
 Casos de xito
del aceite nuevo, se instalaron accesorios para evitar
la entrada de humedad y partculas. Todo el aceite
que entra a los contenedores de almacenamiento es
previamente filtrado.
Imagen 1
Estacin de despacho de lubricante nuevo
Imagen 2
Contenedores intermedios de relleno
Continuando con la cadena para un aceite lim-
pio, seco y fresco como lo aprendimos de Noria,
sustituimos las garrafas y embudos por contenedo-
res especiales para efectuar las tareas de relleno y
aplicacin del lubricante a la maquinaria. Se im-
plement una campaa de limpieza y control, para
preservar este tipo de recipientes y garantizar su uso
correcto.
Sabemos que un error en la aplicacin del lubri-
cante puede ser de graves consecuencias, por lo que
implementamos una estrategia de identificacin de
los diferentes productos lubricantes, en la maqui-
naria, los contenedores intermedios de relleno y en
los contenedores de aceite nuevo en el almacn de
lubricantes. Siguiendo los principios de poka yoke,
cada contenedor, equipo de lubricacin y mquina,
cuentan con la identificacin del tipo de lubricante a
utilizar. Esto facilita la tarea de los tcnicos de lubri-
cacin y evita errores (ver figuras 1 y 3).
10 | Abril - Mayo machinerylubrication.com/sp
Imagen 3
Cdigos de identificacin de lubricantes
Rediseo de los procedimientos de
lubricacin
De acuerdo con las recomendaciones de Noria,
diseamos las tareas de lubricacin siguiendo los
principios de seguridad, ergonoma y mejor prc-
tica. Para mantener la consistencia en la ejecucin
de las tareas, y como una forma de entrenar perma-
nentemente al personal relacionado con las tareas
de lubricacin, se escribieron los procedimientos
detallados para cada uno de los equipos, para las
siguientes actividades:
toma de muestra de aceite.
mtodos de inspeccin y diagnstico de anlisis
de aceite.
filtracin.
lubricacin por ultrasonido.
tareas de inspeccin y diagnstico.
lubricacin.
cambio de aceite.
Ya con los nuevos procedimientos, hicimos un le-
vantamiento de los accesorios necesarios para poder
aplicar estas tareas. Por razones obvias, nuestras
mquinas no estaban preparadas para aplicar la
excelencia en lubricacin y tuvimos que hacer un re-
diseo menor de la maquinaria, a fin de protegerla
contra el ingreso de contaminantes, facilitar la apli-
cacin y monitorear la condicin de los equipos.
Seleccionamos los tipos de respiradores, desecan-
tes y filtros para impedir el ingreso de contaminan-
tes. Modificamos la forma en que se revisaba el nivel
de aceite y el mtodo de aplicacin de lubricante a
la maquinaria; en algunos casos se decidi emplear
lubricadores de nivel constante. Tambin se anali-
z la ubicacin apropiada para instalar conectores
para toma de muestra en los equipos incluidos en el
programa de monitoreo de condicin por anlisis de
aceite. Las modificaciones fueron programadas para
Machinery Lubrication
ser efectuadas al 100 por ciento en un
mximo de dos aos. A fin de mantener
en adecuadas condiciones de operacin
los accesorios instalados, se entren a
todo el personal mecnico y de opera-
cin sobre su funcionamiento y cuidado.
Imagen 4
Configuracin actual para reductor
Imagen 5
Configuracin actual en bombas
Se adquirieron equipos porttiles de
filtracin, para la remocin de partculas
slidas de hasta un micrn, estableciendo
un programa de filtracin anual en equi-
pos que utilicen 20 o ms litros de aceite
y remocin de contaminantes en sitio, en
depsitos que contienen ms de 1 litro de
aceite, con el equipo en operacin.
Imagen 6
Reacondicionamiento de lubricante
Machinery Lubrication
Control del proceso y medicin de beneficios
Para el control del proceso de lubricacin, se intensific el an-
lisis de aceite en campo y se incluyeron pruebas de nmero cido
(AN), nmero bsico (BN) y contenido de agua en ppm. Adems,
se cuenta con un microscopio electrnico con capacidad para
analizar partculas de menos de un micrn. Aplicando la estra-
tegia de Dos dimensiones de Noria, todos los equipos crticos
y aqullos con ms de 200 litros de aceite, incluyen pruebas de
rutina en laboratorios externos, a la par de las pruebas en sitio.
Imagen 7
Anlisis de
aceite en sitio
Menor consumo de lubricantes. Gracias a la tcnica de lubrica-
cin asistida por ultrasonido, el consumo de grasa se ha reducido
ms de 21 por ciento, a la vez que nosotros estamos seguros de
aplicar la cantidad correcta de lubricante, con la frecuencia co-
rrecta, a nuestros equipos (ver grfica 1).
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machinerylubrication.com/sp Abril - Mayo |11
 Casos de xito

Este diagnstico y un anlisis de costobeneficio, fueron

el punto de partida. El siguiente paso fue la elaboracin

de un plan de accin detallado punto por punto. En

algunos casos la implementacin nos llev hasta dos

aos, en otros los resultados fueron inmediatos. Al final,

gracias al apoyo de la direccin y la gerencia, el plan se

ha llevado a cabo con resultados ms que satisfactorios.

Imagen 8
Lubricacin basada en condicin

Con base en el anlisis de aceite, determinamos el

tiempo ptimo de cambio del lubricante, filtramos
el aceite y/o programamos las acciones correctivas
y preventivas necesarias, segn los resultados. El
consumo de aceite se ha reducido en casi un 40 por
ciento (ver grfica 1). El costo promedio por litro de
aceite es de 4.50 dlares. Tomando en cuenta que
en 2006 se consumieron alrededor de 6,000 litros de
aceite, en 2007 se consumieron 5,000 litros de acei-
te y durante 2008 poco ms de 3,500 litros, tene-
mos un ahorro, tan slo por costo del lubricante, de
11,250 dlares en estos tres aos, adems del que se
logr en el costo de la mano de obra para efectuar
el cambio y el de disposicin del lubricante usado,
beneficios que se suman al incremento en la disponi-
bilidad del equipo y al menor impacto a la ecologa
por la disminucin en el consumo.
Grfica 1
Consumo de lubricantes
Incremento en la confiabilidad. Como un indicador
de la mayor duracin de la maquinaria, analizamos
el consumo de rodamientos. Desde el inicio del pro-
grama observamos una importante reduccin en las
fallas de rodamientos, teniendo a la fecha una dis-
minucin de aproximadamente 50 por ciento entre
2005 y 2008. La disminucin en la falla de rodamien-
tos es slo un ejemplo del importante incremento en
la confiabilidad y disponibilidad de nuestra planta.
Adems, hemos disminuido el inventario de refac-
ciones en 23 por ciento, todo esto sin detrimento a
la operacin.

12 | Abril - Mayo machinerylubrication.com/sp Machinery Lubrication

Machinery Lubrication machinerylubrication.com/sp Abril - Mayo |13
 Casos de xito
El consumo de aceite se ha reducido en casi 40%. Si
tomamos en cuenta que el costo promedio por litro es de
4.50 dlares y que en 2006 se consumieron alrededor de
6,000 litros de aceite, un ao despus 5,000 litros y en
2008 poco ms de 3,500, tenemos un ahorro tan slo
por costo del lubricante de 11,250 dlares en estos
tres aos, adems del que se logr por mano de obra y
disposicin del lubricante usado.
Grfica 2
Consumo de rodamientos
Mejora en la moral y el orgullo. Un resultado
muy importante en este proyecto es precisamente
la mejora en la moral del personal, especialmente
en lo relacionado con la conf iabilidad. Todo el
equipo de lubricacin est plenamente convenci-
do de que todo lo que hoy hacemos aporta valor
a la organizacin y ayuda a que todos podamos
hacer nuestro trabajo cada vez mejor. Un ref lejo
de esto, es la disminucin de las actividades ur-
gentes, ya que al llevar un buen control de conta-
minacin proactivo, monitorear la salud y conta-
minacin del lubricante, e identif icar temprano
14 | Abril - Mayo machinerylubrication.com/sp
el inicio del desgaste por medio del anlisis de
aceite, las fallas no se presentan y el trabajo nor-
mal de mantenimiento se efecta en forma pro-
gramada, las reparaciones cada da son menos y
se realiza el mantenimiento con menos esfuerzo
y ms calidad. Al da de hoy, hemos revertido la
tendencia del mantenimiento preventivo contra el
predictivo, de un 8020 al inicio del programa, a
un 2080 actual.
Estamos comprometidos con la ecologa y apo-
yamos nuestra poltica de calidad y medio ambiente
mediante la disminucin en la generacin de resi-
duos, lo cual es otra razn para creer en el progra-
ma y sentirnos orgullosos, al contribuir al cuidado
de nuestro entorno.
Lecciones aprendidas
Equipo dedicado. Al no contar con un equipo de
trabajo adicional para atender por separado las mo-
dificaciones y el programa de lubricacin, quisimos
hacer todo con el mismo personal de lubricacin
y no fue posible. Las actividades diarias no permi-
tieron que dispusiramos de suficiente tiempo para
avanzar con las modificaciones, y al hacer una cosa
descuidbamos otra.
Finalmente, rectificamos e implementamos un pro-
grama paralelo con 2 personas adicionales super-
Machinery Lubrication
Machinery Lubrication machinerylubrication.com/sp Abril - Mayo |15
 Casos de xito
visadas por el grupo de lubricacin, que hizo todo
este trabajo en un lapso de 6 meses. Omitimos
conscientizar intensivamente a nuestros tcnicos en
lubricacin antes de poner en marcha el programa;
decidimos hacerlo a la par que construamos el pro-
grama y esto nos cost ms tiempo y esfuerzo, pero
una vez que rectificamos el avance fue muy rpido.
Esto implic ciertos retrabajos, mas con la prctica
fuimos mejorando.
Cambio cultural. La renovacin de paradigmas en
la parte de la lubricacin por ultrasonido fue com-
plicada. Adems de la capacitacin hubo que tra-
bajar en lo personal para conseguir el cambio del
uso de estetoscopio al de la pistola de ultrasonido
para lograr efectuar la tarea correctamente. Esta
misma resistencia al cambio se observ por parte
del personal mecnico, cuando le atribuan a los ac-
cesorios de exclusin de contaminantes la fuga de
aceite en algunos equipos. Nos tom algn tiempo
y educacin demostrarles que estos accesorios no
eran la causa, sino problemas aejos que se hicieron
evidentes al hacer las modificaciones incluidas en
nuestro programa.
Importancia de la educacin y entrenamiento. Edu-
car a todo el personal sobre la importancia de la
lubricacin para la confiabilidad de la maquinaria
es bsico para el xito del programa. Cuando inten-
tamos arrancar el programa sin hacer nfasis en la
capacitacin de nuestra gente, los resultados fueron
pobres. Estamos convencidos de que se requiere el
apoyo de personas con experiencia y conocimientos
para que el grupo adquiera cimientos slidos y evo-
lucione creando los nuevos paradigmas de la exce-
lencia en lubricacin.
Nuestros tcnicos en lubricacin, a pesar de tener
amplia experiencia y varios aos haciendo su traba-
jo, no haban recibido nunca un entrenamiento for-
mal. Noria nos apoy para educarlos y entrenarlos en
los temas de lubricacin, control de contaminacin
y anlisis de aceite para hacer de nuestro personal
verdaderos profesionales de la lubricacin. Induda-
blemente, sin su apoyo, el avance hubiera sido muy
lento. As, actualmente nuestros tcnicos en lubrica-
cin reciben una capacitacin semanal, de forma in-
terna, para mantenerlos actualizados; adems, leen
las revistas y los boletines electrnicos LubeTips de
16 | Abril - Mayo machinerylubrication.com/sp
Noria para actualizarse, conocimientos que conjuga-
dos con las experiencias del da a da refuerzan que su
trabajo lo hagan con calidad todos los das.
Compromiso de apoyo de nuestros directores.
Gracias a la participacin y apoyo decidido de los
directores de nuestras reas hemos logrado im-
portantes avances y estamos seguros de mante-
nernos en el rumbo. Especialmente, la direccin
de operaciones de la cadena cloro vinilo a la cual
pertenecemos y que est a cargo del ingeniero Car-
los Manrique Rocha, y las gerencias de planta y
de mantenimiento de Mexichem Resinas Vinlicas,
encabezadas por los ingenieros Fernando Ramrez
Rosas y Juan Pedro Gallardo Medrano, respecti-
vamente. Todos ellos estn firmemente convenci-
dos de los beneficios de construir confiabilidad a
travs de la excelencia en lubricacin. Hoy en da,
este es un sello que nos distingue.
Imagen 9
Grupo de confiabilidad
Otras plantas del grupo han comenzado a im-
plementar sus propios programas de excelencia en
lubricacin, similares al que nosotros llevamos. Los
avances son lentos, pero sostenidos. Estamos segu-
ros que, en la medida en que vayan comprobando
los beneficios que se obtienen, les asignarn ms re-
cursos y lograrn avances significativos.
El programa de excelencia en lubricacin debe ser
visto inicialmente como una inversin, pero poste-
riormente el sistema es autosuficiente porque los
gastos de lubricacin pueden reducirse hasta en 60%
tan slo hablando de la lubricacin, sin mencionar
las ganancias en confiabilidad, disponibilidad, cali-
dad y productividad, que finalmente se reflejan en
las utilidades, contribuyendo a cumplir con la visin
de la compaa.
Machinery Lubrication
Servicios Noria de Clase Mundial

Machinery Lubrication machinerylubrication.com/sp Abril - Mayo |17

 A FONDO
Seleccionando el aceite para engranes correcto
por Tim Cooper (L ubrizol Corp.)
S era estupendo si los engranes industriales tra-
bajaran en ambientes fros, limpios y secos. Sin
embargo, las condiciones de operacin de los engra-
nes en ambientes como los encontrados en plantas
de acero, de manufactura y otras aplicaciones in-
dustriales severas, son todo menos fras, limpias y
secas. Esta es la razn por la cual la seleccin del
lubricante apropiado es todo un reto.
Retos que impactan a los lubricantes
para engranes industriales
Ambientes severos
An con un mantenimiento regular al lubricante,
el calor, las altas cargas y presiones, y los contami-
nantes como el agua pueden comprometer un siste-
ma de engranes. Los equipos movidos por cajas de
engranes de hoy da, y los lubricantes que los prote-
gen y que les permiten un buen desempeo a largo
plazo, deben soportar entornos cada vez ms seve-
ros que pueden causar un consumo acelerado de los
aditivos esenciales del aceite. Esto se debe en parte
a las tendencias a producir mquinas ms pequeas
y a su exposicin a diversas aplicaciones y agresivas
condiciones de operacin. Adems, los gerentes de
mantenimiento y planta esperan altos desempeos,
menos tiempos de paro y ms productividad para
disminuir los costos y aumentar las utilidades.
Tamao de las cajas de engranes
Las cajas de engranes de hoy da son ms peque-
as que las anteriores, adems de estar fabricadas
con materiales ms ligeros. A pesar de esto, a estas
cajas ms pequeas y ligeras se les exige producir
mayor potencia, a la vez que ser ms durables y con-
fiables que las anteriores.
Cajas de engranes ms pequeas significan menor
cantidad de lubricante y aditivos para lubricar y pro-
teger los engranes, incrementando al mismo tiempo
las cargas sobre el equipo. Esto se traduce en mayores
temperaturas y, por consiguiente, una oxidacin ms
rpida del lubricante. La oxidacin perjudica los acei-
tes industriales para engranes porque pueden contri-
buir a la formacin de lodos que acorten tanto la vida
18 | Abril - Mayo machinerylubrication.com/sp
del aceite como la del engrane. Los resultados son altos
costos por paros, por reparaciones y por repuestos.
Seleccin del aceite correcto
Para cumplir con esta demanda, los lubricantes
para engranes actuales deben contener una qumica
de aditivos de alto desempeo. La meta es mante-
ner el lubricante trmicamente estable y lo suficien-
temente robusto para asegurar largos periodos de
operacin, mayor proteccin y un desempeo ms
eficiente, al mismo tiempo que mantener el sistema
limpio, eliminando el calor y los contaminantes. Esto
no es una tarea fcil. Considere un lubricante para
engranes industriales que un vez fue ampliamente
aceptado para una determinada aplicacin. An si
este aceite cumple los mnimos requisitos de la in-
dustria, los cuales pueden haber permanecido sin
cambio los ltimos 10 aos, puede que no sean lo
suficientemente efectivos para proteger su equipo.
Hay cinco factores para tener en cuenta a la hora
de seleccionar un aceite para engranes industriales
con un ptimo desempeo y una alta rentabilidad.
Cada uno de ellos ser discutido en este artculo.
Limpieza del fluido
Las cajas de engranes pequeas deben hacer la
misma cantidad de trabajo que sus predecesoras y
a veces ms. Su tamao es menor, y sus tolerancias,
ms ajustadas. Esto se traduce en mayores velocida-
des y cargas. La tendencia hacia reservorios ms pe-
queos significa que el sistema debe circular el aceite
ms seguido, con menos tiempo para disipar el calor,
liberar la espuma, permitir el asentamiento de los
contaminantes y la separacin del agua.
El constante rodamiento y deslizamiento de los
engranes produce friccin y calor. Las elevadas car-
gas, muy comn en los equipos de hoy da, incre-
mentan el contacto metalmetal o la lubricacin a
pelcula lmite, produciendo an ms calor y pre-
sin. Para lograr intervalos de cambio prolongados
por razones ambientales y de costo, el fluido debe
permanecer en el sistema por mucho ms tiempo.
De ah que la limpieza y la conservacin del desem-
peo sean factores crticos.
Machinery Lubrication
 Los lubricantes de alta viscosidad generan ca-
lor debido a la friccin interna del fluido, adems
de consumir mayor energa para mover los engra-
nes. La tasa de oxidacin se incrementa, por lo
que disminuye la efectividad del aceite y su vida
til. Adems, las altas temperaturas de operacin
incrementan la formacin de lodo y barniz, gene-
rando depsitos que pueden daar el equipo por
taponamiento de los filtros, pasajes de aceite y
vlvulas. Por otro lado, lubricantes de baja visco-
sidad generan menos calor, minimizan las oportu-
nidades de exceder las temperaturas de operacin
recomendada o de daos en el equipo.
Los lubricantes juegan un papel crtico remo-
viendo contaminantes como el polvo, el agua,
las partculas de desgaste y cualquier otro ma-
terial forneo que pueda daar los engranes y
rodamientos, e impactar la eficiencia y el suave
movimiento de los engranes. El lubricante, al
desplazarse a travs del sistema de filtracin, re-
mueve los contaminantes que se generan fuera
del sistema y que ingresan, o los que se generan
por el desgaste interno de las piezas. Aun otros
lubricantes que ingresen al sistema pueden cau-
sar contaminacin si no son compatibles con el
aceite, afectando negativamente su desempeo.
Lubricantes de alta viscosidad pueden ser difciles
de filtrar debido a que no circulan fcilmente a tra-
vs del sistema de filtracin. La presin en el filtro se
puede incrementar de tal manera que el sistema de
filtracin puede entrar en derivacin (bypass), per-
mitiendo que el aceite contaminado eluda el filtro.
Acto seguido, viene el dao del equipo. Engranes
desgastados y altos niveles de hierro en el aceite son
sntomas de un sistema de filtracin ineficiente.
Los aceites de baja viscosidad pueden fluir ms
fcilmente a travs del sistema de filtracin. Los
contaminantes son efectivamente eliminados, re-
duciendo las posibilidades de dao a los engranes y
rodamientos, e incrementando la vida til del equi-
po. Otro beneficio es que el lubricante ser cambia-
do con menor frecuencia, lo que dar como resul-
tado menores costos y paradas de produccin.

Durabilidad del aceite

Los aceites para engranes industriales deben ser
capaces de durar lo suficiente para soportar las
condiciones en servicio y conservar su desempeo

Machinery Lubrication machinerylubrication.com/sp Abril - Mayo |19

 A FONDO
en el tiempo. A pesar de que muchos lubricantes cum-
plen con las especificaciones de la industria cuando
estn nuevos, pierden rpidamente su desempeo al
ponerse en servicio. Los aceites para engranes indus-
triales formulados para periodos extendidos de uso
mantendrn los engranes operando adecuadamente,
protegiendo las inversiones en maquinaria mediante
la extensin de su vida til, reduciendo los paros de
produccin, maximizando la productividad y dismi-
nuyendo los costos de mantenimiento.
Los aceites para engranes industriales usualmente
trabajan bajo cargas pesadas y requieren de aditivos
de extrema presin para proteger los componentes
de los engranes. Los aceites de engranes industriales
tpicos no siempre suministran un alto desempeo
contra la extrema presin, cuando son de baja visco-
sidad. Esto cuestiona la idea de que los engranes in-
dustriales en ambientes de operacin severos deben
ser lubricados con aceites de alta viscosidad para
tener una adecuada proteccin.
Figura 1 Tendencias en aceites para engranes
Demulsibilidad
Parecera muy sencillo mantener una caja de en-
granes seca, sin embargo, el agua puede fluir hacia
dentro del sistema, particularmente al reservorio, de
diferentes maneras. La niebla proveniente del agua
empleada en el mantenimiento rutinario de la plan-
ta puede entrar a travs del respiradero del tanque,
ocasionando condensacin en el reservorio cuando
el equipo, que est operando caliente, se apaga y en-
fra. Hay otras formas en que el agua puede ingresar
al depsito. En cualquier caso, el agua conduce a
corrosin y prdida del desempeo.
Es vital que un aceite de engranes est correcta-
mente formulado para separarse rpidamente del
agua, tanto a altas como a bajas temperaturas,
20 | Abril - Mayo machinerylubrication.com/sp
como las que se presentan en las cajas de engranes
industriales. La rapidez con que se drene el agua del
sistema ayudar a extender la vida de los componen-
tes y del aceite.
Aceites universales vs. aceites dedicados
Existen dos tipos de aceites industriales para engra-
nes. Los primeros, llamados aceites universales para
engranes, son formulados para ser usados en aplica-
ciones de engranes automotrices e industriales. Los
aceites universales pueden contener compuestos que
son innecesarios y peligrosos para el desempeo de los
engranes industriales, o puede ser que no tengan algu-
nos componentes que son necesarios para una apli-
cacin industrial. Por ejemplo, la demulsibilidad no es
necesaria en aplicaciones automotrices, sin embargo,
esta propiedad es crtica en aplicaciones en engranes
industriales. Por lo tanto, para esta aplicacin se re-
quiere la incorporacin de aditivos demulsificantes.
El segundo tipo de lubricantes para engranes son
los llamados aceites dedicados. Estos aceites son
hechos a la medida para aplicaciones industriales, y
son cuidadosamente formulados con aditivos espe-
cficamente diseados para tales aplicaciones.
Los aditivos correctos
Los aditivos usados para mejorar las propiedades de
extrema presin en aceites para engranes son propen-
sos a descomponerse trmicamente, generando dep-
sitos de lodos. En la actualidad, se dispone de tecnolo-
ga que brinda un ptimo balance entre la estabilidad
trmica para una caja de engranes libre de lodos y la
proteccin contra la extrema presin, para una mayor
durabilidad en condiciones de servicio pesado.
Esta combinacin prolonga la vida de la caja de
engranes, maximiza la eficiencia y disminuye los pa-
ros de produccin. Pero lo ms importante es que se
mantiene el desempeo de extrema presin y la lim-
pieza en toda la gama de viscosidades, incluyendo el
ISO VG 68. El uso de lubricantes de baja viscosidad
puede mejorar la eficiencia a la vez que se mantiene la
durabilidad del aceite para un ptimo desempeo.
En instalaciones industriales, los paros de produc-
cin de los equipos impactan directamente las utili-
dades. Un aceite de baja viscosidad con una tecnolo-
ga de aditivos optimizada proteger efectivamente
los equipos accionados por engranes, y asegurar su
operacin al mximo desempeo.
Machinery Lubrication
 De Nuestra Biblioteca
Anlisis de Aceite Para el Nuevo Milenio
H
Jim Fitch
(noria corp.)
ace algunos 2,500 aos, una invencin nica
vio la luz en la antigua Grecia. Este aparato
haca la funcin de una bomba, elevando el
agua de arroyos a los acueductos, que llevaban el agua
de los campos a las ciudades. Muy parecido a una
rueda de agua, este artificio llamado la "Noria", es an
utilizado en varias partes del mundo. Es fcil especular
que quizs la Noria marc el inicio de la era moderna de
la maquinaria en la que los lubricantes fueron
aplicados por primera vez para controlar la friccin y el
desgaste.
Muchas cosas han cambiado desde los aos de la
Noria, pero la necesidad de controlar la friccin y el
desgaste an permanece fija como un imperativo de la
ingeniera. Los fluidos lubricantes an efectan el
pesado trabajo de separar las piezas, tal como lo
hicieran en aquel entonces. Con la llegada del nuevo
milenio, y el avance de la ciencia de la lubricacin y del
anlisis de aceite, Qu podemos visualizar en el
futuro? Con certeza, podemos anticipar cambios a una
velocidad mayor. La calidad y el desempeo de los
lubricantes sern mejores, pero an mayores sern los
cambios en las tecnologas y prcticas del anlisis de
aceites.
Sern estos cambios evolucionarios o
revolucionarios? La historia nos lo dir. Sin embargo,
los indicadores sugieren que podramos estar en el
momento del gran salto, mientras tanto, el anlisis de
aceite se mueve a grandes pasos para alcanzar a sus
hermanas mayores la medicina, comercio electrnico y
el campo de la computacin. Actualmente estamos
viendo slo el inicio, incluyendo varias aplicaciones que
estn dirigidas al mercado automotriz. El impulso y
economa de este sector, harn que los grandes
presupuestos de inversin sean dirigidos a la
investigacin de nuevos componentes electrnicos y
sensores integrados a bajos costos. Por otra parte,
recientes casos de estudio nos cuentan de los ahorros
impresionantes derivados del anlisis de aceite, que
han liberado un gran inters en el sector industrial.
Antes que nada, el anlisis de aceites tendr un fuerte
impulso en el campo del mantenimiento de la industria
en general. Todas estas expectativas conducen a
muchas pr egunt as de quienes buscan las
oportunidades del futuro, tales como: De qu manera
se llevar a cabo este crecimiento?, Quin ser
21 | Abril - Mayo
afectado?, Qu tecnologas sern requeridas y cules
ser vicios sern explotados? A continuacin
presentamos nuestra visin personal de cmo
cambiar el anlisis de aceites en uso en el campo y
cuando se espera que esos cambios tengan efecto.
El Rol del Laboratorio Comercial Independiente. Los
laboratorios comerciales no seguirn el camino de los
dinosaurios como muchos han especulado. Sin
embargo, debido al nmero creciente de compaas en
el mundo, grandes y pequeas que promueven el
anlisis de aceite en sitio, el rol de los laboratorios
comerciales dar un giro. Primero veremos un gran
nmero de muestras para anlisis de rutina siendo
enviadas a laboratorios externos mientras ms
usuarios se den cuenta de las grandes oportunidades
que esto representa. Posteriormente el volumen se
reducir, pero las utilidades seguirn siendo altas dado
que los laboratorios ofrecern servicios especializados,
enfatizando instrumentacin nica, conocimiento y
capacidades. Es probable que un mayor porcentaje de
las muestras actualmente analizadas por los
laboratorios comerciales sean a futuro procesadas por
instrumentos porttiles en sitio. El rol del laboratorio
comercial, es esos casos ser para efectuar pruebas por
excepcin en el proceso de investigacin de alguna
causa de falla, una vez que el laboratorio en sitio ha
encontrado un resultado anormal.
Los laboratorios especializados crecern en nmero y
en importancia. Ellos prosperarn, debido a la
variedad de industria y las aplicaciones industriales.
Algunos laboratorios de prestigio, podrn vencer el
problema de la calidad y proporcionar resultados
rpidos. Otros avanzarn en habilidades de
interpretacin y en el conocimiento de la Tribologa y el
Anlisis de Falla. Los laboratorios que sirven a clientes
cautivos y se mantienen al tanto de la tecnologa, se
mantendrn tambin en mercados especializados,
debido a la informacin propietaria que ellos poseen
de las formulaciones de lubricantes y metalurgia de la
maquinaria.
Laboratorios en Sitio e Instrumentos Porttiles. Este
segmento emergente del anlisis de aceite ha
experimentado un impresionante crecimiento desde
fines de los ochentas. Los instrumentos en sitio y
laboratorios pequeos proporcionan flexibilidad y
conveniencia cuando se requiere de una informacin
Machinery Lubrication
 Difcilmente hay un rea ms aplicable a las computadoras que el anlisis de aceite.
Los programas especializados de cmputo para el anlisis de aceite han estado
disponibles por ms de dos dcadas. Mientras los usuarios incrementan la frecuencia
del muestreo y agregan pruebas ms penetrantes y sofisticadas a los anlisis, la
necesidad de administrar, organizar, descifrar, presentar y alertar automticamente
nunca ha sido mayor. Esta tarea ha ido creciendo en los aos recientes por la
necesidad de incorporar otras tecnologas de mantenimiento basado en condicin

inmediata. A diferencia de los laboratorios tecnologas de mantenimiento basado en condicin.

comerciales, el anlisis de aceites en sitio tpicamente
no puede efectuar todas las pruebas que algunas
situaciones complejas requieren. Sin embargo, los
aparatos porttiles son tecnologas importantes que
permiten ofrecer informacin crtica a tiempo, como
contaminacin de fluidos y anlisis de partculas de
desgaste.
Debido a su facilidad de uso y los beneficios que
proporcionan. Los contadores automticos de
par tculas han sido los instrumentos ms
glamorosos de los noventas. Su popularidad est
destinada a continuar con la misma intensidad en el
nuevo milenio. Tambin muy populares han sido los
viscosmetros en sitio, que ayudan a alertar a los
usuarios de lubricantes degradados y contaminados,
as como la aplicacin de aceites no adecuados. Una
nueva categora de instrumentos est ganando
importancia, conocida genricamente como
monitores de degradacin. Estos instrumentos usan
la espectroscopa y la voltametra o espectroscopa
infrarroja para detectar cambios en el aceite base y la
qumica de aditivos. Otras novedades incluyen
sensores para monitoreo de humedad, analizadores
de partculas de desgaste en lnea y espectrmetros
compactos y sistemas porttiles de bajo costo. Con
todos estos nuevos juguetes, los tcnicos en planta
debern mejorar sus habilidades para poder
aprovechar las grandes oportunidades que se les
ofrecen.
Software y sistemas expertos. Difcilmente hay un
rea ms aplicable a las computadoras que el anlisis
de aceite. Los programas especializados de cmputo
para el anlisis de aceite han estado disponibles por
ms de dos dcadas. Mientras los usuarios
incrementan la frecuencia del muestreo y agregan
pruebas ms penetrantes y sofisticadas a los anlisis,
la necesidad de administrar, organizar, descifrar,
presentar y alertar automticamente nunca ha sido
mayor. Esta tarea ha ido creciendo en los aos
recientes por la necesidad de incorporar otras
Por consiguiente, ahora vemos a los programadores
de software alinearse a programas con mltiples
utileras para anlisis de aceite combinados con
vibracin. No se distingue el fin en el horizonte. Las
compaas de lubricantes, fabricantes de equipo,
fabricantes de instrumentos y laboratorios han
comenzado a colaborar con los proveedores del
software para el desarrollo de los productos para
formar la punta de lanza de la tecnologa. Y, la
diferencia entre el software de administracin de
datos y sistemas expertos ha venido reducindose. Al
tratar de anticipar lo que est por venir, nos damos
cuenta que los sistemas basados en reglas de
inteligencia y los sistemas de aprendizaje actuales se
encuentran an en un nivel infantil. El camino por
venir puede ser largo y tortuoso. Los autores del
conocimiento tienen la enorme tarea de ensamblar
aos de experiencia y auto-aprender conocimientos
en complicados algoritmos y rboles de falla.
Cuando los efectos de la integracin de la tecnologa
(ej. Vibracin, Termografa, etc.), sean factorizados
en las tareas, estos progr amas tomar n
proporciones masivas.
Faltar algo por hacer? Programas de evaluacin y
sistemas expertos se encuentran actualmente
disponibles en algunos programas de cmputo de
prueba. Adems, algunos laboratorios y grandes
usuarios tienen sistemas expertos para algunas
aplicaciones y tipos de aceites. An no sabemos cul
ser el impacto de la Internet en el abasto,
proveedores de servicios, administracin de
informacin en lnea y software basado en el
conocimiento. Por lo tanto, para convertir esta
visin en una realidad, la industria deber
proporcionar la inversin necesaria para soportar el
desarrollo de estos ambiciosos programas.
Educacin en Anlisis de Aceite y Pruebas de
Competencia. Pasarn algunas dcadas antes de que
las computadoras y el software inteligente
reemplacen a los tcnicos de anlisis de aceite a nivel

Machinery Lubrication 23 | Abril - Mayo

 de planta. No es poco razonable especular
que las tecnologas basadas en computacin
nunca tomarn este trabajo. La principal
razn, es el entorno cambiante de las
organizaciones industriales y la creciente
complejidad de la maquinar ia. Los
programas y sistemas expertos no podemos
esperar que sean tan adaptables y verstiles.
Por lo tanto, se crea una demanda para el
Gur del anlisis de aceite en sitio que conoce
el equipo, el aceite, la aplicacin, historia y
ambiente de trabajo.

De dnde vendrn esos Gurs y cul ser la

descripcin de su puesto y habilidades claves?
Cmo se prepararn los profesionales del
anlisis de aceite para las oportunidades que
les esperan? Actualmente no hay carreras
escolares o escuelas vocacionales que
ofrezcan la especialidad de anlisis de aceites.
Esto puede cambiar. Hay muy pocas
Universidades que ofrecen estudios de
Tribologa y Lubricacin. Esto significa que
una nueva categora de proveedores de
servicios de educacin emerger ofreciendo
una variedad de herramientas de aprendizaje
y cursos en mantenimiento y anlisis de
aceite. El entrenamiento en red y basado en
computadoras es algo inevitable y se
convertir en Universidades virtuales en una
escala global mientras con el tiempo avanzan
en popularidad y uso general.
Actualment e las or ganizaciones de
mantenimiento estn asignando mayor
tiempo al entrenamiento. En efecto, muchas
compaas lderes estn requiriendo que
hasta el 10% del tiempo de las horas
laborables sean destinados a programas de
entrenamiento. Se dice que el conocimiento
se duplica cada cuatr o aos, Se
incrementar ste en 15 20% en una dcada
desde ahora?

El mensaje en la organizaciones de Clase

Mundial es cada vez mas fuerte No te
entrenes nicamente en Mantenimiento
Preventivo, Entrnate en Mantenimiento
Proactivo. En efecto, la falta de habilidades
tcnicas y conocimiento puede costarle a las
compaas ms utilidades que cualquier otro
factor. Los administradores han aprendido
que la habilidad de identificar, detectar y
corregir los problemas a la primera vez es
un valor importante competitivamente y un
imperativo en el mantenimiento. No es
aceptable tener gente en la nmina que no
sabe qu est haciendo.

24 | Abril - Mayo