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Objetivo: Establecer estructuras metodolgicas bsicas para desarrollar habilidades de elaboracin de los
Trabajos de aplicacin grupal (T3) y/o Proyectos de Mejora de Procesos e Investigacin en los estudiantes
de Ingeniera Industrial de la UPN Lima-Norte.
2.1. Oportunidad
Se trata de describir literalmente el problema indicando el: cmo, cundo y dnde ocurre el problema.
Se sugiere utilizar el grfico de Pareto as como otras herramientas pertinentes para mostrar la
relevancia del problema en trminos cuantitativos (S/.)
En esta etapa del proyecto, se realiza una observacin a los efectos de la problemtica (no a las
causales).
2.2. Observacin
Observar el comportamiento del problema a travs de los datos existentes, segregando sus efectos
por criterios. Se sugiere utilizar la herramienta Diagrama Causa-Efecto (Ishikawa) as como otras
herramientas pertinentes.
Presentar un grfico histrico del comportamiento del problema, con data de por lo menos 6 meses.
Cuantificar econmicamente el impacto.
2.4. Formulacin
Para la formulacin del problema de investigacin, debe usarse el tiempo presente as como la voz pasiva. Sin
embargo, si en el planteamiento se mencionan afirmaciones de estudios realizados o datos empricos pasados
deben ser mencionados en tiempo pasado.
El problema se suele enunciar en forma interrogativa y explcita, conteniendo una o ms variables. Es vlido
tambin realizar sub preguntas, que corresponderan luego a objetivos especficos.
2.5. Justificacin
La justificacin significa dar un sentido de aplicacin al estudio que se pretende realizar. Es decir, fundamentar
la necesidad y oportunidad de realizar el trabajo y sealar a quin o quines se beneficiara directa o
indirectamente con este.
Esta justificacin debe seguir mnimamente los siguientes criterios:
Justificacin terica. Seala por ejemplo la necesidad de llenar un vaco en la informacin disponible o salvar
incongruencias en la misma.
Justificacin aplicativa o prctica. Fundamenta la necesidad y oportunidad de realizar el trabajo como medio
de solucin de problemas especficos.
Justificacin valorativa. Explica la trascendencia cuantitativa del trabajo.
Justificacin acadmica. Explica la necesidad acadmica de realizar el trabajo.
La justificacin se redacta como un texto argumentativo. Es decir, si bien debe seguirse la secuencia indicada
previamente, no se divide por subttulos.
CAPITULO 3. OBJETIVOS
3.1. Objetivo General
Engloba el problema a ser abordado por la investigacin y se redacta anteponiendo a la oracin un verbo en
infinitivo. El cumplimiento del objetivo debe ser factible de ser evidenciado.
CAPITULO 5. DESARROLLO.
Constituye el desarrollo de cada objetivo especfico planteado, describiendo la realizacin de los
procedimientos sealados para lograr el objetivo general del Proyecto.
CAPITULO 6. RESULTADOS.
6.1. Anlisis de Resultados
Comprende los resultados de la medicin de los indicadores correspondientes a la variable dependiente, bajo
los efectos de la variable independiente.
Si el producto de aplicacin profesional no se pudiera aplicar de manera real para medir algunos indicadores,
es vlido realizar la medicin a travs de una simulacin o proyeccin estadstica del mismo.
6.3. Referencias
La lista de referencias de las fuentes citadas en el informe se asienta de acuerdo al Manual de redaccin
acadmica.
6.4. Anexos
Estos presentan, de modo ordenado y numerado de acuerdo al Manual e redaccin, los soportes de la
investigacin. Estos pueden ser los instrumentos de recoleccin, las tablas estadsticas, entre otros
documentos de apoyo.
El formato de los instrumentos de registro utilizados (formato de encuesta, gua de entrevista, ficha de
observacin, etc.).
Cada uno de los instrumentos, evidencias u otros insertados en los anexos, va en hoja independiente. No
pueden ir dos anexos en una misma hoja. Cada hoja que contiene un anexo debe ser numerada: ANEXO n.
1. Ttulo del anexo.