CURSO TCNICO ESPECIALIZADO

21, 22 y 23 de
JUNIO 2017

S/

PROCESO PRESUPUESTARIO
DEL SECTOR PBLICO
Gestin de la Programacin Multianual del Presupuesto del
Sector Pblico y Precisiones en la Ejecucin del Gasto

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 Objetivo General:
Contribuir al desarrollo de capacidades de los participantes en aspectos vinculados a la interpretacin y
aplicacin de la Directiva de Programacin Multianual del Presupuesto Pblico para los prximos tres aos y su
aplicacin de la Directiva de Ejecucin Presupuestaria a aplicarse en los tres niveles de gobierno: Nacional, Regional
y Local; que contribuya en generar capacidades en las diversas reas institucionales en el desarrollo de mejoras
de los sistemas de gestin administrativa gubernamental proporcionando una adecuada aplicacin en todo el
sector pblico, mediante herramientas de planeamiento, formulacin, ejecucin, control de gestin y su impacto
en el mejoramiento del desempeo institucional; contribuyendo asimismo a perfeccionar los criterios para una
ptima gestin presupuestaria.

Importancia Objetivo del Curso:

de este curso El enfoque principal en el curso taller es el abordaje de la articulacin del planeamiento con el presupuesto,
desde la perspectiva de lo institucional en virtud de la programacin multianual a nivel del planeamiento
estratgico y operativo, as como la programacin del presupuesto; considerando las intervenciones
asociadas a una programacin presupuestal en el marco de una gestin orientada a resultados. Para lo cual
se tendr en cuenta la normatividad pertinente, poniendo nfasis en lo relacionado al proceso de planeamiento
y al proceso presupuestario.
Otorgar capacidades en el manejo de la Directiva de Programacin Multianual N 001-2017-EF/50.01
publicada mediante Resolucin Directoral N 008 2017-EF/50.01
Conocer la metodologa que viene aplicando el MEF para la ejecucin y evaluacin en el presente ao fiscal,
especificando los beneficios y otros.
Aplicar las operaciones en el SIAF en el proceso presupuestario.

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 Quienes Deben Participar:
Se recomienda la participacin de los jefes y su equipo tcnico que de las instituciones pblicas.
Un personal capacitado es un integrante idneo que facilita la gestin, asimismo al capacitarse acreditar
una especializacin en el tema con un certificado de participacin, el mismo que le servir para
actualizar su CV o participar en un proceso de seleccin de personal en cualquier entidad del Estado.

Gestin de Mtodos de Aprendizaje:

El desarrollo del Programa est basado en la gestin del conocimiento y su impacto en resultados, est

Importancia diseado exclusivamente para servidores y funcionarios pblicos, el mtodo de aprendizaje est basado
en el anlisis de experiencias y casos aplicados a la realidad.

de este curso Expositiva: Exposicin del especialista, siguiendo el siguiente esquema: Proceso Presupuestario Actualizacin de la
Normativa experiencia concreta.
Experiencia real: Interaccin del participante propiciando la intervencin y participacin activa durante
toda la capacitacin.
Participacin activa: Genera una experiencia nica de intercambio de informacin, til y rentable para la toma de decisiones
en la gestin eficaz de los recursos pblicos.
Concientiza los impactos de la corrupcin directa e indirecta, propicia una lucha frontal del mismo

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 EL PLANEAMIENTO ESTRATGICO PARA LA
PROGRAMACIN PRESUPUESTAL

SESIN 1
A. Planeamiento Estratgico para la Programacin Presupuestal
Base conceptual de planeamiento estratgico, con nfasis en lo institucional
Planeamiento Estratgico Institucional

Temario Plan Operativo Institucional

del curso B. Vinculacin del Plan Operativo y Presupuesto, para la determinacin

de Programacin Multianual
El planeamiento institucional y su vinculacin con el proceso presupuestario
La importancia de los bienes y servicios (productos) y sus actividades en la
programacin presupuestal basada en los resultados

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 PROGRAMACIN PRESUPUESTAL
Objeto, alcance
Definiciones
Programacin Multianual
Objetivos de la Programacin Multianual
Escala de prioridades
Determinacin de metas para la provisin de bienes y/o servicios
Programacin del gasto pblico

SESIN 2
Criterios para estimar el gasto pblico
a) En materia de personal activo, pensionista, Contrato Administrativo de Servicios (CAS) y cargas sociales

Temario
b) En materia de bienes, servicios y equipamiento:
c) Otros Gastos
d) De las contrapartidas

del curso
e) Del Servicio de la Deuda
f) En inversin pblica
Programacin multianual - gastos de los Programas Presupuestales,
Programacin multianual - gastos de las Acciones Centrales y APNOP
Elaboracin de la Estructura Programtica y Estructura Funcional
Asignacin Presupuestaria Multianual
Programacin de los ingresos
Registro de la informacin
Sustentacin de la informacin de la Programacin Multianual
Fase de Programacin y Formulacin
Categoras presupuestarias
Programas Presupuestales
Acciones Centrales
Asignaciones Presupuestarias que no resultan en Productos (APNOP)

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 PRESICIONES EN LA EJECUCION DEL GASTO
Acciones Administrativas en la ejecucin del Gasto Pblico
Control del gasto pblico
Normas relacionadas a la aplicacin de los gastos de inversin
Ley de Presupuesto relacionada con la Ley de Contrataciones - Certificacin Presupuestaria
Ejecucin de la inversin pblica con recursos del gobierno nacional
Proyectos de Inversin Pblica Financiado con recursos de la fuente de financiamiento Recursos por

SESIN 3
Operaciones Oficiales de Crdito
Continuidad de los proyectos de inversin asi como la continuidad delas acciones de mantenimiento.

Temario
Creacin de Fondo para el financiamiento de proyectos de inversin pblica de gobierno regional y local.
Inclusin de recursos para el financiamiento de actividades y proyectos del FEN
Continuidad de los proyectos de inversin en la zona declarada en emergencia ante el periodo de lluvias
Exoneraciones y restricciones de la contratacin de Personal

del curso
Medidas en Materia de modificaciones presupuestarias en el nivel funcional programtico
Genrica de gasto 1. Personal y Obligaciones Sociales
Genrica de gasto 2. Pensiones y Previsin Social
Genrica de gasto 3. Bienes y Servicios
Genrica de gasto 6. Adquisiciones de Activos no Financieros
Otros gastos.
Disposiciones en materia de contracciones de personal en el sector pblico
Escala Base del Incentivo nico, Entrega econmica complementaria a la CTS, incentivo para implementar el
Servicio Civil
Proceso de atencin del pago de sentencias judiciales con calidad de cosa juzgada.
Celebracin de convenios y cooperacin y transferencia financieras
Otras normas presupuestarias y su precisin.

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 (Secretario de Coordinacin de la Presidencia
de Consejo de Ministros)

Expositor Breve resea curricular

INGENIERO CIVIL
MASTER EN ESTUDIOS POLTICOS APLICADOS (FIIAPP ESPAA); con capacitaciones en el exterior en Blgica, Bolivia, Mxico,
Mg. VLADO CASTAEDA Guatemala, Chile y Espaa (en FAES, IBERGOP, Centros de Formacin AECID, INAP) y otros
GONZALES Actual Secretario de Coordinacin de la Presidencia de Consejo de Ministros PCM
Gerente Pblico por SERVIR.
ESPECIALISTA EN DESCENTRALIZACIN Y POLTICAS PBLICAS (Habiendo trabajado en diversas instituciones pblicas como:
PROMUDEH hoy MIMDES, CND
Docente Universitario (i) de la UNMSM (Escuela de Profesional de Ciencia Poltica, Curso Programacin de Proyectos
Polticos)

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 (Funcionaria de la Direccin Nacional de
Presupuesto - MEF )

Expositor Breve resea curricular

Economista de la Universidad Garcilaso de la Vega, con estudios de
Mg. ROSARIO ZAVALETA Maestra en Banca y Finanzas.
MEZA Actualmente se desempea como funcionaria de la Direccin Nacional
de Presupuesto Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas
Experiencia profesional mayor a 20 aos en temas relacionados a Proyectos
de Inversin, Presupuesto Pblico y Sector Econmico
Participa como docente de la Escuela Nacional de Control en cursos relacionados
a Presupuesto Pblico
Invitada internacional en temas de Presupuesto Pblico y Presupuesto
por Resultados.

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