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Nota
No se permite el uso de libros ni apuntes.
Solo se permite el uso de calculadoras cientficas.
No se permite el uso o intercambio de telfonos celulares
3. Cul es, de acuerdo a diversos investigadores, la principal competencia que debe exhibir
un gerente de proyectos?
a) Amplia experiencia prctica en proyectos similares
b) Capacidad demostrada en el diseo
c) Tener amistad con el cliente o inversionista
d) Exhibir una gran solidez en competencias blandas
e) Ninguna de las anteriores
8. Desde su perspectiva, cules son los principales procesos involucrados en la gestin del
alcance?
a) Definicin del alcance y verificacin del alcance
b) Definicin del alcance y creacin de la EDT
c) Definicin del alcance y control del alcance
d) Creacin de la EDT y verificacin del alcance
e) Creacin de la EDT y control del alcance
11. (3 puntos)
Una entidad financiera ha decidido reubicar sus oficinas hacia nuevas instalaciones en la zona
norte con el objetivo de brindar una atencin especializada a sus clientes. Para ello, el director
responsable ha identificado 11 actividades, que se presentan en el Cuadro 1.
Cuadro 1. Detalle de actividades (duracion en das)
Actividad Detalle Precedente A m b
A Seleccionar tipo de oficinas -- 1 3 5
B Crear plan organizacional -- 3 5 7
C Determinar personal B 2 3 4
D Disear las instalaciones A, C 2 4 6
E Construir los interiores D 4 7 12
F Seleccionar personal C 1 2 6
G Contratar nuevos empleados F 2 4 8
H Traslado de archivos y material F 1 2 3
I Hacer arreglos financieros B 4 5 6
J Capacitar nuevo personal H, E, G 1 3 5
12. (3 puntos)
La tabla muestra las actividades, regla de precedencia, costo normal, duracin acelerada y costo
acelerado de las actividades de un proyecto.
Se sabe adems que:
Costos indirectos = US$ 500 por semana
Penalidad = US$ 2000 por semana o fraccin de semana de retraso, contado a partir de la
semana 25.
13. (3 puntos)
De acuerdo a la publicacin Costos y Presupuestos de CAPECO, la realizacin de un piso de
concreto de 4 de espesor demanda una cuadrilla conformada por: 0.3 capataz, 3 operarios, 1
oficial y 6 peones; estimndose un rendimiento diario de 105 m 2, para un promedio de 8 horas
diarias de labor.
En un cierto proyecto se contempla la colocacin de 3200 m2 de piso de 4.
A la fecha, se ha logrado un avance fsico de 1800 m2, pero se ha observado una prdida de
4500 soles en el costo de la mano de obra incurrido hasta la fecha, considerando un costo
promedio horario de la M.O. de S/. 20/hora. Qu ndice de rendimiento promedio expresado en
HH/m2 debe tenerse en la labor an por realizar para no perder dinero al trmino de esta
actividad?
14. (3 puntos)
Se tiene el cuadro mostrado a continuacin que resume los consumos de concreto y acero en
diversas edificaciones multifamiliares y de oficinas que han sido desarrollados por la compaa
consultora ABC.
NOMBRE NOTA
FIRMA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11.
Actividades en la ruta crtica
12.
Duracin econmicamente ptima
13.
Horas hombre perdidas hasta la fecha
14.
m3 totales de concreto estimados para el
nuevo proyecto
kg totales de acero estimados para el nuevo
proyecto