INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR PUREPECHA

INGENIERA INDUSTRIAL
6to SEMESTRE

INC-1004
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO

UNIDAD 4_T1
CUESTIONARIO MATENIMIENTO
DOCENTE: ING. JUAN DAMIAN HERNANDEZ

ALUMNO: ERNESTO ALBES MARTNEZ

A141414

URUAPAN MICH, 15 de junio de 2017

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Actividad 1: Correspondiente a los subtemas 4.1 a 4.5

1. Descripcin de la actividad:
Una vez analizado el archivo propuesto y complementando el tema con investigacin
bibliogrfica y documental por parte del alumno, contesta las siguientes preguntas:

1. Qu es el MPT o TPM (por sus siglas en ingls)?

MPT (Mantenimiento Productivo Total)

Es la mxima efectividad, disponibilidad eficiencia de rendimiento en los equipos
Mediante el mantenimiento productivo en donde se involucran todos los
departamentos, buscando la eficiencia y calidad del producto

2. El MPT se puede clasificar? Si la respuesta es s, Cul sera la clasificacin

general?
SI
De calidad, seguridad, productividad, costes, manteanibildad, fiabilidad, disponibilidad y
confiabilidad

3. Cul es el objetivo del MPT?

Sacar el mximo provecho tanto de mquinas como hombre al aportar las herramientas
necesarias para su productividad y calidad

4. Cules son las tres principales grandes prdidas?

El defecto de Proceso, en los productos., sea cual sea la razn, deben ser
considerados como una perdida y por lo tanto se debe eliminar la raz que los
origina, ya que este defecto puede causar la prdida total del producto

Reduccin del Rendimiento del Equipo. Las prdidas al arranque de la operacin

de un equipo, ya sea por iniciar a bajar velocidad, por ajustes, o

Velocidades de operacin reducidas. El operar a velocidades menores para las

que est diseado el equipo implica prdida de productividad y sobre inversin.

5. Cules son las tres variables separadas que permiten obtener un dato real de la
Efectividad Global del Equipo?

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1. Disponibilidad o tiempo efectivo de funcionamiento. Tiempo de inactividad:
(tiempo planificado, tiempo no planificado, cambio de herramental, cambio
de configuracin, etc.)

2. Eficiencia en el rendimiento (la capacidad de diseo vs real)

3. Velocidad de produccin dentro de calidad (libre de defectos sin necesidad

de retrabajo)

6. Qu es la Disponibilidad?
Es la aptitud de un sistema de estar en un estado de cumplir una funcin requerida, en
condiciones dadas, en el instante requerido y por un intervalo de tiempo requerido,
suponiendo que est asegurada la provisin de los medios externos necesarios.

7. Qu es la eficiencia de Desempeo?

Mide las prdidas por rendimiento causadas por el mal funcionamiento del equipo,
no funcionamiento a la velocidad y rendimiento original determinada por el
fabricante del equipo o diseo.
Esta eficiencia toma en cuenta todas las prdidas de
velocidad. La frmula puede ser expresada:

EFv = Funcionamiento (Velocidad) = (Tiempo del Ciclo x Nmero de

Productos

Procesados) / Tiempo de Produccin

= Tiempo de Ciclo ideal / (Tiempo de Produccin / Piezas Totales)

8. Qu es la tasa de calidad?

Es el porcentaje de productos requeridos de buena calidad o llamado

Rendimiento.
(Rc = Relacin o ndice de produccin dentro de la calidad requerida.)

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Rc = Rendim. Calidad = (no. Productos Procesados no. Productos
Rechazados)
/ no. Productos Procesados
Rc = Piezas Buenas / Piezas Totales

9. Qu es el Mantenimiento Autnomo?

Mantenimiento Autnomo como la prevencin del deterioro de los equipos y

componentes de los mismos, en donde el operario contribuye a significantemente
a la eficacia del equipo, programando limpiezas menores peridicas Como son
limpieza de polvos residuos tanto en mquinas como en reas, inspeccin visual,
detectar fallas frecuentes menores y lubricaciones.

10. Para el seor Nakajima qu implica la palabra Total en el Mantenimiento Total

Productivo?

La maximizacin de la efectividad del equipo, a travs de la optimizacin de Su

disponibilidad, de su comportamiento, eficiencia y la calidad del Producto, por
medio de estrategia de mantenimiento (nivel y tipo de mantenimiento productivo)
para toda la vida del equipo, en donde se involucran todos los empleados desde
la alta direccin hasta el obrero general, en donde el principal en dar el
mantenimiento es el usuario con un mantenimiento peridico menor.

En conclusin una aplicacin correcta del mantenimiento en la industrial en las

empresas como medida de prevencin de fallas minimiza los riesgos y larga la vida de
las, mquinas y equipos, proporcionando estabilidad laboral y seguridad en el trabajo,
sacando el mximo provecho de manteanibilidad, eficiencia, seguridad, disponibilidad
para evitar posibles altercados que afecten al rendimiento causando prdidas y productos
defectuosos, por eso es importante una buen organizacin y gestin del mantenimiento.

Bibliografa:
Ing. Bryan Salazar Lpez. (2016). MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
(TPM). 06/06/2017, de INGENIERIAINDUSTRIALONLINE.COM Sitio web:
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/

Fco. Ledesma Palomino. (2017). TPM (Total Productive Maintenance). 06/06/2017,

de Confederacin Granadina de empresarios Sitio web:
http://www.cge.es/portalcge/tecnologia/innovacion/4116tpm.aspx

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