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AUI
I. FUNDAMENTACION
II. OBJETIVOS
1. Administracin
1.1 Marco conceptual
1.2 El papel del bibliotecario como administrador.
1.3 Habilidades y conocimientos del administrador.
1.4 Funciones de la administracin.
1.5 Evolucin de las teoras de la administracin.
2. Organizacin
2.1 Estructura organizativa.
2.2 Proceso de organizacin.
2.2.1 Especializacin y coordinacin.
2.2.2 Departamentalizacin.
2.2.3 Autoridad y responsabilidad.
2.2.3.1 Delegacin.
2.2.3.2 Centralizacin y descentralizacin.
2.3 Organigrama
2.4 Cultura organizacional
3. Planeamiento
3.1 Necesidad y beneficios.
3.2 Ciclos del planeamiento.
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3.3 Tipos de planes.
3.3.1 Planeamiento estratgico.
3.4 Toma de decisiones.
3.4.1 Tipos de decisiones.
3.4.2. Tcnicas grupales
3.5 Plan, proyecto y programa
4. Recursos humanos
4.1 Descripcin de cargos.
4.2 Reclutamiento y seleccin.
4.3 Capacitacin y entrenamiento.
4.3.1 Coaching.
4.4 Evaluacin del desempeo.
4.5 Desvinculacin
5. Direccin
5.1 Liderazgo
5.2 Motivacin
5.3 Comunicacin.
6. Control
6.1 Tipos y niveles
6.2 Sistemas de informacin.
6.3 Evaluacin de unidades de informacin.
6.4 Gestin de la calidad.
IV. BIBLIOGRAFIA
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Ander-Egg, Ezequiel; Aguilar Ibez, Mara Jos. Como elaborar un proyecto: gua para
disear proyectos sociales y culturales. 16a. ed. Buenos Aires: Lumen/Humanitas, c2004.
Chiavenato, Idalberto Introduccin a la teora general de la administracin 7a. ed. Mxico, D.F.:
McGraw Hill, 2004.
Manual de Bibliotecologa/ Sabor, Josefa Emilia et al. 2a. ed Mxico: Kapelusz Mexicana, 1984
McClure, Charles R,: Owen, Amy; Douglas, L; Lynch, Mary Jo; Van House, Nancy A. Manual de
Planificacin de bibliotecas: sistemas y procedimientos. Madrid: Fundacin Germn Snchez
Ruiprez, 1991
The Standards for Libraries in Higher Education.- Chicago, Ill.: American Library Association.
Association of College and Research Libraries, 2011 (Disponible en:
http://www.ala.org/acrl/sites/ala.org.acrl/files/content/standards/slhe.pdf)
Stueart, Robert, D.; Moran, Barbara B. Library and Information Center Management. 6a. ed.
Wesport, Connecticut: LIBRARIES UNLIMITED, 2002
Weihrich, Heinz y Koontz, Harold. Administracin, una perspectiva global. 11a. ed. Mxico:
McGraw Hill, 2001.
V. METODOLOGA
La materia constar de clases tericas y clases prcticas. Las clases tericas utilizaran la
metodologa expositiva, aunque se favorecer la participacin de los alumnos a los efectos de
utilizar las experiencias y ejemplos empricos.
En las clases prcticas el docente emplear la metodologa terico-prctica, donde se
revisitaran las clases tericas para su aplicacin en la solucin de problemas prcticos. Es
requisito indispensable concurrir a las clases prcticas habiendo realizado una lectura previa de
la bibliografa correspondiente para cada unidad. Se realizaran visitas a unidades de
informacin, estudios de casos, y resolucin de ejercicios de aplicacin.
VI. CRONOGRAMA
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Clases prcticas: Mircoles de 19.00 a 21.00 hs.
Unidad 1: 4 horas
Unidad 2: 4 horas
Unidad 3: 8 horas
Unidad 4: 8 horas
Unidad 5: 8 horas
Unidad 6: 8 horas
Unidad 7: 4 horas
Unidad 8: 4 horas
Unidad 9: 4 horas
EVALUACIONES PARCIALES
1er. parcial: 02 de mayo
2do. parcial: 27 de junio
Entrega Trabajo Practico Final: 13 de junio
Rgimen de promocin regular: Los alumnos debern cumplir con el 75% por ciento de
asistencia a las clases prcticas y el 50% de asistencia a las clases terico-prcticas para
mantener la condicin de alumno regular. Se tomarn dos exmenes parciales escritos. La
cursada de las clases prcticas dar origen a una tercera nota constituida por el promedio de
las calificaciones obtenidas en los trabajos prcticos. El promedio de las tres notas (los dos
parciales y la de las clases prcticas) deber ser como mnimo de 4 puntos para mantener la
condicin de alumno regular y obtener el derecho a rendir el examen final correspondiente.
Los alumnos libres debern presentar y aprobar una monografa sobre un tema que convendr
previamente con la ctedra. Dicha monografa deber ser entregada quince das antes del
examen final. El examen final constar de una primera parte escrita, la que de ser aprobada
con un mnimo de 4 puntos dar derecho a una segunda parte, oral.
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