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Jugos Funcionales
140
122 121
120 112 113 111 110
102 104
98 98
100 91 89 93 90
88 85
82
77 75 76 73 75
80 71
64 66 65
57 58 59
60 52
40
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Te verde
300
250
250 235243
227
211219
201199
200 180
166169172
150152152
150 128
110115
101102
100 79 81
64 72 68
46
50 25 33 31
15
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Ensalada Tropical
180
162
160 152 154
144 143
132 137 132
140 126 124
121
115 111 110
120 107 108
102 98
93 96
100 88 87 88
78 76 79 77 75
80 65 64
60
40
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
ANALISIS DE COMPORTAMIENTO
El anlisis y el comportamiento de los tres productos de la marca cosechas s.a, tienen un buen
comportamiento durante los ltimos dos aos y medios de estar producindolos y con una
rentabilidad bastante alta, adems de eso se identifica que el producto ms estable de esta marca es
l te verde dndonos la idea clara que es el producto ms representativo de esta empresa que
siempre tiene un alza a su demanda con un alto grado de beneficios econmicos para la empresa.
DESARROLLO DE LOS PRONSTICOS
Pronstico
Ao Das Hbiles Mes Granos de Caf (arrobas)
25 Enero 5908
24 Febrero 9976
23 Marzo 2096
2016
26 Abril 1527
25 Mayo 9240
23 Junio 756
Datos
1 operario que trabaja 8 horas produce 0.5@ por hora en un da produce 4@ al da y tiene un
costo diario de $40.000 diarios.
En enero tenemos un inventario inicial de 430@ y que se debe mantener un stock de 300@
y se inicia Enero con 10 Operarios
Propuesta Uno
Enero
Para una produccin de 5908@
Si se contrata 49 Personas ms tendramos un costo de contratacin de:
600.000*49= 29.400.000
En la bodega de la empresa hay una capacidad de almacenaje 1.500@ por lo cual se requiere
pagar el almacenaje de las restantes
Siendo as:
Tenemos 6330@ y una capacidad de 1.500 se requiere almacenaje para 4.830@
Con un costo de:
4830@ * $50.000@ = 241.500.000
En la bodega de la empresa hay una capacidad de almacenaje 1.500@ por lo cual se requiere
pagar el almacenaje de las restantes
Siendo as:
Tenemos 10.022@ y una capacidad de 1.500 se requiere almacenaje para 8.522@
Con un costo de:
8522@ * $50.000@ = $426.100.000 al mes
En la bodega de la empresa hay una capacidad de almacenaje 1.500@ por lo cual se requiere
pagar el almacenaje de las restantes
Siendo as:
Tenemos 2530@ y una capacidad de 1.500 se requiere almacenaje para 1.030@
Con un costo de:
1.030@ * $50.000@ = $ 51.500.000 al mes
En la bodega de la empresa hay una capacidad de almacenaje 1.500@ por lo cual se requiere
pagar el almacenaje de las restantes
Siendo as:
Tenemos 1786@ y una capacidad de 1.500 se requiere almacenaje para 286@
Con un costo de:
286@ * $50.000@ = $ 14.300.000 al mes
En la bodega de la empresa hay una capacidad de almacenaje 1.500@ por lo cual se requiere
pagar el almacenaje de las restantes
Siendo as:
Tenemos 9559@ y una capacidad de 1.500 se requiere almacenaje para 8.059@
Con un costo de:
8059@ * $50.000@ = $ 402.950.000
En la bodega de la empresa hay una capacidad de almacenaje 1.500@ por lo cual no se requiere
pagar almacenaje
En la bodega de la empresa hay una capacidad de almacenaje 1.500@ por lo cual se requiere
pagar el almacenaje de las restantes producidas en la empresa
Siendo as:
Tenemos 5.430@ y una capacidad de 1.500 se requiere almacenaje para 3.930@
Con un costo de:
3.930@ * $50.000@ = 196.500.000
Que el costo total de enero es:
$ 24.000.000 Contratacin personal
$194.500.000 Compra externa
$ 50.000.000 Pago de Mano de Obra
$ 196.500.000 Almacenaje Mes
Para un total de $ 465.000.000
Febrero
Para una produccin de 9976@
En la bodega de la empresa hay una capacidad de almacenaje 1.500@ por lo cual se requiere
pagar el almacenaje de las restantes producidas en la empresa
Siendo as:
Tenemos 4.800@ y una capacidad de 1.500 se requiere almacenaje para 3.300@
Con un costo de:
3.930@ * $50.000@ = 165.000.000
Que el costo total de febrero es:
$ 1.294.000.000 Compra externa
$ 48.000.000 Pago de Mano de Obra
$ 165.000.000 Almacenaje Mes
Para un total de $ 1.507.000.000
Marzo
Para una produccin de 2096@
Si se despide 22 Personas tendramos un costo de:
En la bodega de la empresa hay una capacidad de almacenaje 1.500@ por lo cual se requiere
pagar el almacenaje de las restantes producidas en la empresa
Siendo as:
Tenemos 2.484@ y una capacidad de 1.500 se requiere almacenaje para 984@
Con un costo de:
984@ * $50.000@ = 49.200.000
Que el costo total de Marzo es:
$ 18.400.000 Despido de Personal
$ 21.160.000 Pago de Mano de Obra
$ 49.200.000 Almacenaje Mes
Para un total de $ 88.760.000
Abril
Para una produccin de 1527@
Si se despide 14 Personas tendramos un costo de:
En la bodega de la empresa hay una capacidad de almacenaje 1.500@ por lo cual se requiere
pagar el almacenaje de las restantes producidas en la empresa
Siendo as:
Tenemos 1.740@ y una capacidad de 1.500 se requiere almacenaje para 240@
Con un costo de:
240@ * $50.000@ = $12.000.000 Mensuales
Que el costo total de abril es:
$ 11.200.000 Despido de Personal
$ 13.520.000 Pago de Mano de Obra
$ 12.000.000 Almacenaje Mes
Para un total de $ 36.720.000
Mayo
Para una produccin de 9240@
Si se contrata 37 Personas ms tendramos un costo de contratacin de:
600.000*37= 22.200.000
En la bodega de la empresa hay una capacidad de almacenaje 1.500@ por lo cual se requiere
pagar el almacenaje de las restantes producidas en la empresa
Siendo as:
Tenemos 5.213@ y una capacidad de 1.500 se requiere almacenaje para 3.713@
Con un costo de:
3.713@ * $50.000@ = 185.650.000
Que el costo total de mayo es:
$ 22.200.000 Contratacin personal
$ 1.081.750.000 Compra externa
$ 50.000.000 Pago de Mano de Obra
$ 185.650.000 Almacenaje Mes
Para un total de $ 1.339.600.000
Junio
En la bodega de la empresa hay una capacidad de almacenaje 1.500@ por lo cual no se requiere
pagar el almacenaje
PROPUESTA 1
$1,800,000,000 $1,669,310,000
$1,600,000,000
$1,400,000,000
$1,200,000,000
$1,000,000,000
$800,000,000
546,700,000 543,950,000
$600,000,000
$400,000,000 $329,900,000
$200,000,000 134,740,000
39,020,000 75,000,000
$0
enero febrero marzo abril mayo junio total
Propuesta 2
meses costo total
enero 465.000.000
febrero 1.507.000.000
marzo 88.760.000
abril 36.720.000
mayo 1.339.600.000
junio 36.600.000
total 3.473.680.000
PROPUESTA 2
4,000,000,000
3,473,680,000
3,500,000,000
3,000,000,000
2,500,000,000
2,000,000,000
1,507,000,000
1,500,000,000 1,339,600,000
1,000,000,000
465,000,000
500,000,000
88,760,00036,720,000 36,600,000
0
enero febrero marzo abril mayo junio total