You are on page 1of 4

UNIVERDIDAD ANDINA NESTOR CACERES

VELASQUEZ
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y
FNANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMIA Y
NEGOCIOS INTERNACIONALES

TRABAJO ENCARGADO: MARKETING INTERNACIONAL

COMPETITIVIDAD

DOCENTE: ING LUCIO MAMANI TICONA

ALUMNOS:

MOLINA ENRRIQUEZ CRISTIAN


PINEDA GUTIERREZ JHON
SARMIENTO LUQUE PATRICIA
MAMANI AYCHASI MIGUEL ANGEL

SEMESTRE: 6TO

SECCION: UNICA
DEDICATORIA

Dedicado a nuestros padres y a Dios por habernos dado la


vida y la oportunidad de seguir nuestros sueos y anhelos, a
nuestro docente por sus enseanzas para nuestro futuro.

COMPETITIVIDAD
a. DEFINICION: Capacidad para competir

La competitividad [de calidad y de precios] se define como la capacidad de


generar la mayor satisfaccin de los consumidores fijando un precio o la
capacidad de poder ofrecer un menor precio fijado una cierta calidad.
Concebida de esta manera se asume que las empresas ms competitivas
podrn asumir mayor cuota de mercado a expensas de empresas menos
competitivas, si no existen deficiencias de mercado que lo impidan.
Frecuentemente se usa la expresin prdida de competitividad para
describir una situacin de aumento de los costes de produccin, ya que eso
afectar negativamente al precio o al margen de beneficio, sin aportar
mejoras a la calidad del producto.
La competitividad puede definirse de manera clara, cuando se aplica a una
empresa o grupo de empresas concreta que vende sus productos en un
mercado bien definido. En ese caso una prdida de competitividad
amenaza a largo plazo la supervivencia de una empresa o grupo de
empresas. Aplicado a un pas el concepto de "competitividad" es ms
dudoso, ya que un pas no es una empresa y el principio de la ventaja
comparativa establece que dados dos pases con fronteras de posibilidades
de produccin adecuadas encontrarn especializaciones mutuamente
beneficiosas que garanticen la continuidad del comercio, sin que la
viabilidad econmica de uno de los dos pases est comprometida.

b. OTRO CONCEPTOS ACOMPAADOS EN DIFERENTES AREAS:

La competitividad empresarial es parte importante para las empresas


porque gracias a ello ha podido ver crecimiento en el entorno econmico y
social por que las empresas estn comprometidas con sus clientes a dar el
mejor servicio o productos y cada vez mejorarlo para que esto se pueda
realizar tambin se necesita que dentro de la empresa haya un
departamento de recursos humanos, aunque en la actualidad se cree que
es un departamento que casi no hace nada pero es parte fundamental para
que la empresa tenga una buena direccin y tener control de cada
situacin que pase en interior o exterior de la empresa. Los recursos
humanos tiene varias tareas que est encargada por ejemplo son la
capacitacin, el reclutamiento seleccin podemos decir de esta ltima tarea
que tiene es parte importante para la productividad o servicio que se quiere
dar la organizacin por eso de tal manera es poder saber contratar el
personal adecuado y la experiencia necesaria para que pueda laborar de
manera eficiente en la empresa. En esta investigacin nos daremos cuenta
que es lo que han hecho las empresas para ser ms competentes en el
mercado que cada es ms exigente y como han podido conseguir una
globalizacin a nivel mundial por su buena toma de decisiones y
estrategias.
Palabras clave: Competitividad, recursos humanos, organizaciones,
planeacin.

La competitividad de una persona, depende de su equilibrio intelectual


lingstico, emocional y corporal. El desarrollo de las siguientes 7 esas
pueden contribuir a elevar los niveles de perfeccin en nuestros procesos
diarios, ayudndonos a vivir la vida que merecemos y deseamos.

You might also like