Formato Gua del Plan de Negocios

1. ndice General

2. Resumen ejecutivo (descripcin breve de objetivos, mercado y productos de la empresa).

En este proyecto se describe la creacin de una saln de belleza mvil cuyas actividades estn
englobadas en el sector de servicios personales dedicados al cuidado de la imagen, tanto corporal
como del cabello.

Perfil del emprendedor: El perfil suele corresponderse con personas jvenes con formacin en
cosmetologa y esttica que hayan trabajado con anterioridad tambin es necesario que las personas
que vayan desarrollar este negocio tengan habilidades en la atencin al cliente, dotes comerciales y
un buen desempeo en el trabajo.

3. Misin de la Empresa

4. Objetivos Generales

yomira

5. Administracin de la Propiedad y estructura legal

Organigramas
Descripcin del perfil del puesto
Proteccin legal (patentes, registro de marcas)
Permisos y licencias de funcionamiento
Seguros contratados

omar

6. Marketing
Estudio y anlisis de mercado

Segn la demanda el sector se compone 800 establecimientos de peluquera en todo el Commented [H1]: Cual es la fuente?
territorio local y proporciona empleo a ms de 3000 personas. En el cuidado de la imagen se
mueven adems grandes cifras; tan solo en peluquera y tratamiento corporal, en Per se
destina ms de 18000 millones de soles al ao sin incluir otros gastos como la compra de
productos de aseo personal, maquillaje, cremas, etc.

Es un sector de actividad que experimenta un crecimiento progresivo y que paulatinamente

deber racionalizarse.
 La explicacin de esta demanda creciente se encuentra los cambios que se han operado en
nuestro estilo de vida.

Entre las razones que explica estos cambios se encuentran el mayor poder adquisitivo, mayor
nivel de renta, la modificacin de la forma de vivir y las costumbres, la incorporacin de
nuevas tecnologas a determinadas actividades que permiten abaratar costos y ofertar
servicios a ms capas de la poblacin.

Oportunidades del mercado

Anlisis del Grupo objetivo

El perfil actual del usuario de estos establecimientos se va diversificando; se trata bsicamente

de personas que por diversos motivos acuden a un centro para cuidar su imagen externa.

Por otra parte los hbitos de consumo se han ido modificando:

- Ha disminuido a edad a la que las personas comienzan a acudir a estos centros, as en la

actualidad hay otros colectivos que antes no acudan a este tipo de centros y ahora lo hacen

- Ha amentado el nmero de hombres que acuden a este tipo de establecimientos para recibir
tratamientos no solo capilares sino tambin corporales. Aunque siguen siendo las mujeres los
que acuden con mayor frecuencia.

- Respecto al nivel econmico, la disminucin de los precios hacen que hoy en da resulten
accesibles para toda la poblacin.

Marcas y productos
Proposicin de valor de marca
Ventaja estratgica de la empresa
Competencia

Para e anlisis de la competencia, ser necesario analizar a las empresas que realicen los mismos
servicios que nuestra empresa, aqu abr que distinguir distintos tipos de empresa:

- Saln de belleza de peluqueras tradicionales, que ofrecen los servicios que le son propios, y en el
caso de las peluqueras complementan adems su actividad con manicura y algo de esttica.

- Establecimiento ms actualizado, este segmento es ms dinmico y atrae un pblico que valora

mucho e diseo, el estilo del establecimiento, la oferta de nuevas tendencias.

Estrategia de Diferenciacin
Hoy en da el saln de belleza y peluquera empieza a ser considerados como un sitio donde se
busca el bienestar personal y donde se logra un cuidado de la imagen. El motivo de ello es el intento
por diversificar las actividades de la empresa para atraer un mayor nmero de clientes y fidelizarlos
adaptndose a sus necesidades. Para ello es habitual encontrar empresas que estn realizando:

- Ampliacin de los horarios

- Aumento del nmero de servicios ofrecidos (maquillaje, manicura, depilacin.)

- Venta de productos especializados en peluquera, esttica y cosmtica a los clientes.

Proyeccin de ventas
Precios y trminos de pago
Acciones de comunicacin
Acciones de promocin
Mtodos de ventas y distribucin

Claudia

7. Produccin
Ubicacin y descripcin de instalaciones
Mtodo de produccin
Capacidad instalada
Cadena de abastecimiento
Compras locales o importaciones