La amistad es un contrato por el cual nos obligamos

a hacer pequeos favores a los dems, para que los

dems nos los hagan grandes. Montesquieu
 Editoral ndice
Un nuevo The Panchonomist 3 La Historia no contada del Capitalismo
que tiene un mrito importante: es ya Damin Rodrguez y Josu Vsquez.
el nmero 5, es decir, ya hay cierta per-
manencia y continuidad.
El tema trata sobre las relacio-
5 La integracin en Sudamrica,
nes comerciales con el mundo. De ac- el nuevo enfoque
tualidad porque estamos en el camino Rodrigo Lpez.
de negociaciones importantes con la
Comunidad Europea, Mercosur y la 7 Acuerdos bilaterales entre
China. Detrs de todo esto, hay deci- Ecuador y Venezuela:
siones pragmticas, pero tambin vi-
siones conceptuales y estratgicas: es Impacto econmico real
el comercio internacional un motor Jos F. Torres.
esencial del desarrollo, como muchos
creemos, o debemos sobre valorar los 10 Mirar hacia el sur o
obvios riesgos que toda insercin estra- hacia el viejo continente?
tgica implica? Jos A. Cornejo, Alexander Jimnez,
The Panchonomist seguir cre- Sharon Marn, Cristina Martnez.
ciendo en base a mayores esfuerzos de
calidad de los estudiantes de la USFQ.
De eso no tenemos ninguna duda. 13 Aprovechando la crisis
Jaell Espinoza y Pal Ponce.
Pablo Lucio Paredes
Director del Instituto de Economa USFQ
16 Eventos

Crditos
Pablo Lucio Paredes - Director del Instituto de Economa USFQ.

Ana Mara Trujillo - Coordinacin, edicin y correccin.

Ao 2 - #5 - Noviembre 2013
Csar Montalvo - Corrector.
ISSN: 1390-7336
thepanchonomist@gmail.com
Andrea Proao - Correctora.

Un nuevo logro dentro del pro- Paul Vaca - Ilustracin portada y diagramacin.
ceso evolutivo que nosotros, las y los Jeanine Salvador - Diseo tipogrfico.
estudiantes de la USFQ, decidimos
emprender hace ya dos aos, con la Ana Mara Lpez - Fotografa articulistas.
creacin del Club de Economa. Leandro Garca - Fotografa articulistas.
Meses de trabajo se plasman en
esta nueva revista, prueba de que he- GyR Comunicacin Grfica- Produccin.
mos aprendido a osar, a exigir lo impo-
sible y a estirar los pies ms all de lo Fotos e imagenes de #19066684; #16262158; #22119441;
que nos dan las sbanas. #22228369, # 9596678, # 10831111.
Felicitaciones a todas y cada
una de las personas que participaron
en esta innovadora publicacin, la
quinta de muchas por venir.
Agradecimientos:
Ana Mara Trujillo
Coordinadora Revista The Panchonomist
anamaria.trujillo@yahoo.com

2 + @thepanchonomist
 La Historia no contada
del Capitalismo
The theory of free trade and the removal of economic barriers has been identified as key for the development of
the economically backward nations. However, some countries that nowadays are considered to be developed -and super-
powers-, did not opt for free trade in their early stage of development. In fact, they used protectionist policies as the initial
path; England and U.S. are two great examples
Palabras Clave: Capitalismo, desarrollo, Estados Unidos, Inglaterra, libre comercio, progreso, proteccionismo, subdesarrollo, valor agregado.
Libertad de comercio o
proteccionismo?
R usia, Francia y Bielorusia han
sido los destinos de una comitiva
ecuatoriana, liderada por Rafael Co-
rrea, con miras a entablar dilogos
en busca de acuerdos de inversin.
En 2012 y 2013 los destinos
incluan Turqua y Alemania; por
otro lado, tambin se vislumbraba la
creacin del Ministerio de Comercio
Exterior.
Nuestros vecinos, Colombia
y Per, ya han alcanzado acuerdos
comerciales con nuestros principales
clientes, como la Unin Europea
y Estados Unidos. Los resultados,
al menos en el caso colombiano, no
han sido los esperados.
Sin duda, el gobierno ecuato-
riano, en su intento por ampliar la
entrada de divisas a la economa, tie-
ne la necesidad de abrir el mercado
nacional hacia el mundo. Se debe
buscar una apertura total, o ms
bien una selectiva? Qu nos puede
decir la historia sobre el resultado
que han tenido otros pases, con
respecto a eliminar barreras comer-
ciales? Alguna vez un pas desarro-
llado ha practicado realmente el libre
comercio?
Al consultar con un economis-
ta ortodoxo acerca del vnculo exis-
tente entre comercio libre - desenvol-
vimiento de la actividad econmica
sin intervencin del Gobierno- y el
desarrollo, probablemente dir que
la correlacin es innegable.
Sin embargo, la historia
econmica muestra un escenario dis-
tinto al que se suele predicar. Pases
desarrollados, como Estados Unidos
o Inglaterra, no obtuvieron su im-
pulso econmico bajo la insignia del
libre comercio.
Todo lo contrario. Cuando se
encontraban en su fase de arranque,
optaron por promover el surgimiento
de industrias nacionales, mediante
una activa participacin del Estado
(Chang, 2003).
Inglaterra:
historia no contada o
primera falacia?
Cuando Inglaterra entr en la
era pos feudal transicin hacia el
capitalismo, siglo XVI- su economa
se encontraba relativamente atrasa-
da y basada en productos con poco
valor agregado.
En ese entonces, el pensa-
miento doctrinario sentaba sus
fundamentos en el mercantilismo,
pues se crea que el Gobierno tena
la necesidad de regular la actividad
econmica en pos del inters comn
(McCusker, 1996).
Vol.5 No.5 Noviembre 2013
El suceso ms importante en
el desarrollo industrial de este pas
fue la reforma introducida en 1721
por el primer ministro de Gobier-
no, que inclua la reduccin de los
aranceles sobre las materias primas
que se utilizaban para la industria
nacional, la abolicin de impuestos
a la exportacin de manufacturas,
y el incremento de aranceles a las
importaciones de productos termina-
dos (Howe, 1997).
Inglaterra continu con sus
polticas de promocin industrial
hasta finales del siglo XIX, y no fue,
sino hasta finales de 1890 poca en
la cual ya haba alcanzado un desa-
rrollo notable, que los comerciantes
locales se pronunciaron a favor del
libre comercio.
Estados Unidos:
desobediencia y
progreso
El caso de Estados Unidos
fue similar. Bajo el dominio comer-
cial ingls, sus posibilidades para
desarrollarse eran limitadas. La
intencin de la entonces potencia
mundial era hacer que la economa
estadounidense continuase basada
en la produccin de materias primas,
que sirvieran para satisfacer las
necesidades de su propia industria
(Bernstein, 2008).
En aquel momento, un inte-
lectual y poltico estadounidense,
Alexander Hamilton, elabor una
propuesta que planteaba una forma
de desarrollo distinta a la que se
orquestaba desde la gran potencia.
Hamilton, ntimo amigo de George
Washington -lder de la revolu-
3
 cin americana-, en la Teora de la
Industria Naciente postul que la
competencia extranjera impedira el
desarrollo de los Estados Unidos, a
menos que el Gobierno impulsara
el surgimiento de las industrias
nacientes (Chang, 2003), por cuanto
stas no estaban en las capacidades
necesarias para enfrentar a aqullas
que ya haban logrado posicionarse
en el mercado internacional.
As, deca, las industrias
nacientes necesitaban de un tiempo
de crecimiento y maduracin para
poder consolidar su posibilidad de
supervivencia en la economa abier-
ta. En este proceso, el Estado estaba
llamado a darles el primer empujn,
mediante los incentivos y apoyos
adecuados. Hamilton propuso, en
primer lugar, proteger la produccin
nacional con aranceles a las impor-
taciones de manufacturas y, adems,
reducir la tasa impositiva sobre las
materias primas importadas por la
industria nacional.
Ms tarde, y a pesar de la
victoria poltica de Thomas Jefferson
-principal opositor de Hamilton-, las
ideas de este ltimo se impusieron
sobre las decisiones polticas que
marcaron el devenir del pas. Bajo
estos principios, durante ms de
un siglo entre 1816 y el final de la
Segunda Guerra Mundial los aran-
celes para los productos manufactu-
rados que ingresaban a los Estados
Unidos fueron de los ms altos del
mundo (Chang, 2003).
Ulysses Grant, presidente de
esta nacin entre 1868 y 1876, haba
entendido la historia econmica a la
perfeccin y proclamaba lo siguiente:
D
urante siglos, Inglaterra con-
fi en medidas de proteccin, las
llev al extremo y obtuvo resultados
satisfactorios. No cabe duda de
que a ese sistema debe su fortaleza
actual. Tras dos siglos, Inglaterra ha
encontrado conveniente adoptar el
libre comercio porque la proteccin
ya no tiene nada que ofrecer
(Chang, 2003, pg. 32).
4 + @thepanchonomist
La historia se repite?
Hoy en da, la situacin es
similar, puesto que se contina
predicando el discurso del libre
comercio como medio para alcanzar
el progreso, aunque fue precisamen-
te lo contrario lo que practicaron
las potencias en su etapa inicial de
desarrollo.
Segn Joseph Stiglitz, el libre
comercio no ha funcionado porque,
hasta la fecha, nadie lo ha practicado
realmente. Se han mantenido, con
eficacia, barreras arancelarias como
no arancelarias -estas ltimas siendo
las ms perniciosas-. Un ejemplo
de esto son las subvenciones a los
productos agrcolas en los pases
desarrollados. Estados Unidos, en
virtud de promover y proteger a los
productores de algodn, otorga gi-
gantescas transferencias a este sector
de la economa.
Sin embargo, dentro de un
mundo globalizado, tales medidas
ocasionan que el precio del algodn
disminuya en el mercado mundial, lo
cual hace que los productores de los
pases en vas de desarrollo -especial-
mente en frica- les resulte muy dif-
cil, por no decir imposible, competir
en el mercado internacional (Stiglitz,
2006). Asimismo, la estructura aran-
celaria en cascada que predomina en
los pases industriales, al tiempo que
estimula las exportaciones primarios,
castiga aquellas que contienen mayor
valor agregado.
Conclusin
Bajo la premisa de la industria
infantil, postulada por los clsicos y
adoptada por Hamilton, los pa-
ses ahora considerados de Primer
Mundo no dejaron, en su fase inicial,
su desarrollo a merced del libre
comercio, ni abrieron sus fronteras a
la competencia extranjera, pues eran
plenamente conscientes de que la
industria nacional necesitaba tiempo
para poder ser competitiva en el
mercado mundial.
De tal manera, los gobiernos
de dichas naciones mostraron un pa-
pel activo en la proteccin y promo-
cin de los sectores econmicos que
comenzaban a desarrollarse.
En el caso de Estados Unidos
e Inglaterra, nicamente cuando el
nivel tecnolgico fue superior al de
sus competidores, dichos pases op-
taron por predicar el libre comercio
con el fin de cercenar a la competen-
cia.
La situacin en la actualidad
es similar. Las naciones desarro-
lladas -contrariamente al discurso
generalizado en pro del libre comer-
cio- mantienen una estructura aran-
celaria que castiga el valor agregado
y mantienen subsidios a industrias
claves, por lo que, de hecho, conti-
nan siendo los mayores proteccio-
nistas a escala mundial.
De esta manera, la historia
econmica confirma la visin del
economista alemn Friederich
List, quien mencionaba que lo ms
inteligente que poda hacer una na-
cin, una vez que ha conseguido la
supremaca de sus productos a escala
internacional, era predicar el libre
comercio, pues de esta manera se
tena asegurado, tanto el triunfo de
sus empresas sobre la arena interna-
cional, como el fracaso de los pases
que intentan subirse a la escalera del
desarrollo (Chang, 2003). Una cuestin
de practicidad.
Bibliografa
- Bernstein, W. (2008). A Splendid Exchange: How Trade
Shaped The World. New York: Group West.
- Chang, H.-J. (2003). Patada a la escalera: la verdadera
historia del libre comercio. New York: Anthem Press.
- Howe, A. (1997). Free Trade and Liberal England. New
York: Oxford University Press.
- McCusker, J. (1996). British Mercantilist Policies. In S. Enger-
mann, & R. Gallman, Economic History of The United States
(p. 337). New York : Cambridge University Press.
- Rude, G. (1998). La multitud de la historia: disturbios po-
pulares en Francia e Inglaterra. Madrid: Siglo XXI Editores.
- Stiglitz, J. (2006). Cmo hacer que funcione la globaliza-
cin? Bogot: Nomos.
Damin Rodrguez
damianarf2004@hotmail.com
Josu Vsquez
azuzu_112@hotmail.com
 La integracin en Sudamrica,
el nuevo enfoque
Although there have been several attempts to achieve an integration in South America, it is clear that we have not
been able to consolidate a union with worldwide influence. This essay puts forward viable guidelines to build a real and
sustainable unification.
Palabras Clave: Sudamrica, MERCOSUR, CAN, UNASUR, cooperacin, emprendimiento, innovacin, clsters, Yachay EP.
E s claro que, si cada pas de la
regin trabaja de forma autrquica,
no se alcanzarn economas desa-
rrolladas. Se trata justamente de esta-
blecer un mercado comn entre las
naciones de Sudamrica y convertir
a la integracin en uno de los princi-
pales ejes del desarrollo sustentable y
compartido.
Estamos convergiendo hacia
una multipolarizacin del liderazgo
global, que hace que la unificacin
econmica y comercial sea uno de
los factores claves, tanto para el cre-
cimiento como para el desarrollo.
Sin embargo, las directrices
de integracin en nuestro continente
no tienen un norte definido (Albertoni
Gmez, 2012).
El presente artculo da un
breve vistazo a la integracin,
tanto econmica como poltica, en
Amrica del Sur; adems, propone
lineamientos que se deben fortalecer,
para lograr un adecuado desarrollo
econmico, a travs de la integra-
cin.
La Asociacin Latinoamerica-
na de Integracin (ALADI) estable-
ca determinados principios en lo
que a pluralismo, en materia poltica
y cuestiones econmicas, se refiere.
La convergencia de las acciones
orientadas a la formacin de un
regional y de alcance parcial dentro
de la ALADI (Di Biase, 2009).
mercado comn latinoamericano, la Se han creado diversos orga-
flexibilidad para los pases miembros nismos, entre los cuales se encuen-
acorde a su nivel de desarrollo, y a tran el MERCOSUR, la CAN, la
la multiplicidad de instrumentos co- UNASUR, la CELAC y la ALBA
merciales, fueron los objetivos base que, a ms de tener una visin inte-
de esta asociacin (Albertoni Gmez, 2012). gradora en cuestiones de comercio y
A ello, se sumaron las iniciati- economa, poseen un fuerte compo-
vas de tener preferencias arancelarias nente poltico.
para productos originarios de los Estos proyectos muestran esa
pases miembros, frente a aqullos de dualidad (poltico-comercial) que,
terceros, y los acuerdos de alcance al final del da, genera conflictos
Membresas de Pases en Sudamrica
ALADI MERCOSUR CAN UNASUR ALBA CELAC Total
X X X X 4
Argentina
Bolivia X X X X X 5
Brasil X X X X 4
Colombia X X X X 4
Chile X X X 3
Ecuador X X X X X 5
Guyana X X 2
Paraguay X X X X 4
Per X X X X 4
Surinam X X 2
Uruguay X X X X 4
Venezuela X X X X 4
Tomado de Albertoni Gmez, 2012. Basado en un trabajo de Hctor Di Biase, 2009.
Vol.5 No.5 Noviembre 2013 5
 e impide que se forme una visin
imparcial de los verdaderos alcances
de una alianza tcnico-comercial que
beneficie a sus integrantes. Se debe
destacar la superposicin y, hasta
cierto punto, la canibalizacin de di-
chos convenios que siempre terminan
conformados por los mismos pases.
E
n los ltimos aos, han ()
surgido nuevos esquemas de coo-
peracin e integracin econmica.
Los pases sudamericanos tienen
mltiples lealtades
(Di Biase, 2009).
Es all donde nace la proble-
mtica y, por ende, la debilidad de
Sudamrica; se carece de una clara
directriz orientada al desarrollo y
crecimiento de la regin, no slo en
el mbito econmico-comercial, sino
tambin social. Como consecuencia,
se generan fallas e incumplimientos
en los acuerdos ya suscritos.
No es necesario refundar la in-
tegracin en Sudamrica, sino, por el
contrario, fortalecerla con las institu-
ciones vigentes, sin relegar los dems
convenios internacionales. En ese
sentido, la orientacin y organiza-
cin de los mismo deben estar dentro
de lo que la Direccin Comercial de
Relaciones Econmicas Comerciales
(DIRECON) denomina los acuer-
dos de nueva generacin, enfocados
en una liberalizacin inteligente del
comercio de mercancas, intentando
diversificar su campo de accin e
incluyendo a sectores de servicios.
El objetivo, en s, es alcanzar la
libre circulacin de bienes, servicios,
capitales y personas, para generar
un desarrollo regional con un claro
componente de justicia social (Albertoni
Gmez, 2012).
El fortalecimiento de la inte-
gracin en Sudamrica se debe basar
en dos reas: competitividad en el
mbito econmico y respeto de la
democracia en el poltico . Al tener
ambos pilares, la consolidacin debe
enfocarse en cinco ejes principales:
I. Econmico: establecimiento
de un mercado comn, con una pol-
6 + @thepanchonomist
tica de apertura paulatina e inteli-
gente, que permita tolerar la aversin
al cambio de los actores econmicos.
El enfoque productivo de cada
pas debe ser orientado a cambiar las
exportaciones primarias por expor-
taciones industrializadas, sin olvidar
que la extraccin de materias primas
es un motor de desarrollo. Disponer
de una poltica monetaria armoni-
zada que no permita devaluaciones
ilegtimas ni perjudiciales.
II. Social: erradicacin de la
pobreza como primer paso. Tener
claros lineamientos para poder
combatirla, mediante la generacin
de empleo y el fortalecimiento de las
economas comunitarias.
Promover el emprendimiento
y la creacin de clusters en los secto-
res ms vulnerables, para dinamizar
e impulsar las microeconomas.
III. Internacional: proyeccin
de Sudamrica como una nueva
potencia regional, capaz de negociar
en el Tratado Trasatlntico .
Se busca ser precursores de
una tendencia internacional que, a
ms del beneficio econmico, asegu-
re explcitamente el bienestar de las
personas.
IV. Ecolgico: al contar
con una biodiversidad nica en el
planeta, la obligacin es velar por el
medioambiente, en el marco de un
desarrollo sustentable y sostenible en
el largo plazo.
Generar energas limpias
y cuidar uno de los activos ms
valiosos que tenemos; la Amazona
sudamericana debe formar parte del
desarrollo (Crdoba Zuloaga, 1997).
V. Innovacin, Ciencia y
Tecnologa: promover una poltica
comn de educacin y conocimiento
que impulse incubadoras de innova-
cin, ciencia y tecnologa, encarga-
das de estimular la integracin terri-
torial, a travs de emprendimientos
gestados en las universidades.
Ecuador cuenta con el proyec-
to Yachay EP , cuya misin es pro-
mover la investigacin cientfica, la
generacin y difusin del conoci-
miento para resolver necesidades
en un ambiente interdisciplinario,
con el objeto de formar profesiona-
les creativos e innovadores, de alta
calidad humana, que contribuyan
proactivamente al fortalecimiento
de las capacidades sociales y al de-
sarrollo del Ecuador y de la regin
(Yachay, 2013).
La universidad que se cree a
partir de esta organizacin, in-
tentar convertirse en el Stanford
Sudamericano, cuna de empresas
tcnicas, cientficas y tecnolgicas,
tal como lo es la dicha universidad
en Silicon Valley, California.
Conclusin
Est claro que no es necesario
refundar la integracin, sino que se
la debe fortalecer y establecer un
organismo armonizador de polticas
y proveedor de directrices que, en su
labor, tome en cuenta las diferen-
cias abismales que existen entre los
pases de la regin. De esta manera,
con un marco jurdico consolidado,
las personas podrn tomar mejores
decisiones y as incrementar su
bienestar.
Solos, no lograremos sobrevi-
vir ya que existe una competitividad
muy alta a escala mundial. En ese
sentido, las ideologas polticas de-
ben quedar parcialmente relegadas y
trabajar en funcin de las necesida-
des e intereses de Sudamrica.
Bibliografa
- Albertoni Gmez, N. (2012). Integracin Econmica
para Amrica Latina. Dilogo poltico, 195-215.
- Crdoba Zuloaga, J. (1997). La Integracin Regional
y los Desafos de la Competitividad y la Convergencia:
Requisitos, Estrategias y Perspectivas. CENTRO DE FOR-
MACIN PARA LA INTEGRACIN REGIONAL, 92-96.
- Di Biase, H. (2009). El complejo escenario de la integra-
cin regional econmica en Amrica del Sur. Cuaderno
de Negocios Internacionales e Integracin, 34-48.
- San Martn, J. (13 de marzo de 1819). El Historiador.
Recuperado en julio de 2013: http://www.elhistoriador.
com.ar/frases/san_martin/escritos_san_martin.php
- YACHAY. (2013). YACHAY, Ciudad del Conocimiento.
Recuperado en agosto de 2013: http://www.yachay.
ec/mision/
Rodrigo Lpez
rodrigo.lopezsantos@gmail.com
 Acuerdos bilaterales entre
Ecuador y Venezuela:
Impacto econmico real
This article, which focuses on bilateral agreements between Ecuador and Venezuela, analyzes the main aspects
around which both countries have developed commercial strategies as well as social policies, in order to bring forth a better
standard of living for their nations through cooperation.
Palabras Clave: Alianzas estratgicas, balanza comercial, cadena productiva, cooperacin educacin, oportunidades, sector petrolero, Venezuela.

N o estamos hablando de una

primicia cuando mencionamos la
buena relacin que han mantenido
ambos gobiernos, desde la posesin
de Rafael Correa, en 2007. sta
se ha desarrollado y consolidado
gracias a la afinidad entre los man-
datarios, a tal punto que entre 2007
y 2011, se suscribieron 114 acuerdos
poltico-econmicos, nmero que
sobrepasa significativamente el total
de los que se haban concretado con
anterioridad (1940-2006).
El rea econmico-comercial
ha sido la prioritaria en el fortaleci-
miento de los vnculos bilaterales,
pues se han suscrito 40 acuerdos.
(Embajada de Venezuela en Ecuador, 2012).
Balanza comercial:
sorpresas y cambios
Del 2010 al 2012, la balanza
comercial de Ecuador con Venezuela
ha registrado supervit, como indica
el Grfico 1.
Si bien es cierto que el comer-
cio con Venezuela no representa un
gran porcentaje del total ecuatoriano
en cuanto a exportaciones, debemos
reconocer el aumento que ha tenido
entre 2006 y 2012, pasando del
2,51% al 4,23% (BCE, 2013).
El Grfico 2 evidencia los
cambios mencionados, al sealar
el incremento porcentual que han
tenido las exportaciones no petro-
leras ecuatorianas en el perodo
2002-2011, siendo el segundo pas
con mayor crecimiento, 1,115%, con
una variacin del 2,081% (BCE, 2011),
nicamente superado por China.
A lo largo de estos perodos,
las exportaciones de Ecuador a
Venezuela fueron de alimentos,
vehculos y partes; mientras que
Ecuador compr principalmente
metales, qumicos farmacuticos,
combustibles y plsticos (El Universal,
2013).
Sin embargo, hay que tener
claro que sin embargo, las cifras son
susceptibles de estar infladas, ya que
se puede el mecanismo del SUCRE
para operaciones ficticias, y simple-
mente haberse pasado por encima

Grfico 1 - Balanza Comercial Total Ecuador-Venezuela (en millones de $)

Fuente: Banco Central del Ecuador/ El Comercio/ FEDEXPOR

Vol.5 No.5 Noviembre 2013 7

 del control de cambios existente en
Venezuela.
En materia petrolera, se han
ampliado los convenios de coopera-
cin, por medio de la suscripcin de
cuatro acuerdos; entre ellos, un con-
trato de suministros entre Petrleos
de Venezuela -PDVSA- y Petrleos
del Ecuador, con la intencin de
regularizar el intercambio petrolero
y de productos (Diario Hoy, 2012)..
Sector petrolero:
Intermediarios beneficiados
inesperadamente
Inicialmente, el convenio pe-
trolero suscrito entre ambos pases
en 2007, estableca que Petroecua-
dor entregara crudo a PDVSA,
para que este fuera procesado en las
refineras venezolanas, con el fin de
ahorrar los costos de intermediacin
en los que incurra Ecuador; sin em-
bargo, ao tras ao, en contraparte
Venezuela debe comprar combusti-
ble en distintos pases con el fin de
entregrselo a Ecuador, cumpliendo
as con el acuerdo.
Precisamente, son aquellos
intermediarios de los que se intent
Grfico 2 - Incremento exportaciones no petroleras principales destinos (2002-2011)
Fuente: Banco Central del Ecuador/ El Comercio/ FEDEXPOR
8 + ClubEconomaUSFQ
prescindir, tales como Trafigura y
Glencore, los que movilizaron ms
del 80 por ciento de lo que PDVSA
compr en el mercado; entre 2009
y 2011, la petrolera venezolana
adquiri cerca de 14,7 millones de
barriles de derivados para Ecuador
(Prraga, 2012).
Por esta razn, PDVSA se ha
convertido en el intermediario para
Ecuador, an cuando han sido otros
los que se beneficiaron del acuerdo.
Otro de los proyectos petro-
leros por ambos pases, es el de la
Refinera del Pacfico, mismo que
arranc en julio de 2008 y pretende
hacer a Ecuador un pas autosus-
tentable en cuanto a derivados de
petrleo.
Segn lo establecido a
Petroecuador le correspondera el
51% de las acciones, mientras que a
PDVSA el 49%; no obstante, toman-
do en cuenta que la inversin del
proyecto es una de las ms grandes
de la historia (cerca de USD 13.000
millones), se anunci que final-
mente la Compaa Nacional de
Petrleo de China (CNPC), pasara
a ser socia del proyecto, con una
participacin del 30%, de modo que
se supone que las acciones para la
estatal venezolana se veran reduci-
das al 19%.
Esto implica que tendra
una participacin minoritaria en
el proyecto que, desde un punto de
vista accionario, corresponde ms a
Ecuador y China (Araujo, 2013).
Otros acuerdos que implican
presencia petrolera venezolana,
como se da en el campo Sacha o en
la Isla Pun, no han tenido un gran
xito; de hecho, se han registra-
do distintos conflictos, como la
impuntualidad en los pagos a los
proveedores por parte de PDVSA
(Araujo, 2013).
Transacciones bilaterales:
beneficios sistema regional de
pagos SUCRE
En cuanto a las transacciones,
Venezuela est al da con Ecuador
en el pago de SUCRES (Sistema
Unitario de Compensacin Re-
gional) moneda de la ALBA,
cancelando as un valor de USD 187
millones, por la compra de 150 mi-
llones de SUCRES durante 2013,
principalmente destinados a los
pagos de los exportadores ecuatoria-
nos (El Telgrafo, 2013).
 Tabla 1 - Transferencias por pas, canalizadas por Ecuador,
a travs del Sistema SUCRE (ao 2012)
Nmero de transacciones
Pas
(durante 2012)
Exportaciones
Bolivia 14
Cuba - 4
Venezuela 2050
Total 2064
1 SUCRE = $1,509
Los productos involucra-
dos en dichas transacciones son
vitamnicos y vehculos; de hecho,
Venezuela es el primer importador
de nuestros autos.
Desde julio de 2010 hasta
finales de 2012, el SUCRE canaliz
2.470 transferencias, por un valor
de USD 1.179 millones; adems, el
Banco Central de Venezuela efectu
sus pagos dentro de los plazos
acordados, evidenciando mayor
dinamismo y compromiso en las
actividades comerciales, aunque hay
que tomar en cuenta que, en aos
previos, importadores venezolanos
mantenan deudas pendientes con
exportadores ecuatorianos, mismas
que en 2009 llegaban a los USD
159,6 millones (Diario Hoy, 2009).
Slo por establecer una com-
paracin, el segundo pas que mayor
interaccin ha tenido con Ecuador
mediante este sistema es Cuba, al
que se le pag, por conceptos de
importacin de vacunas y otros
materiales, tres millones de dlares
durante 2012.
En efecto, y como indica la
Tabla 1, las transacciones realizadas
con Venezuela son mayores a aque-
llas realizadas con Cuba y Bolivia;
de hecho, estas representaron el
99,5% del valor total de transaccio-
nes realizadas con el SUCRE (Banco
Central del Ecuador, 2013).
Importaciones Total Exportaciones
- 14 1,3
4 -
9 2059 833,4
13 2077 834,7
Fuente: Banco Central del Ecuador.
Conclusiones
Sin duda hay ventajas de
la cercana entre ambas naciones,
sin embargo, no se puede obviar
ciertas dificultades, principalmente
porque estas naciones tienen ideales
polticos similares que muchas
veces chocan con aqullos de otros
pases, afectando as las interaccio-
nes comerciales y polticas a escala
mundial.
Apartando dichas crticas
en el plano diplomtico y poltico,
desde el punto de vista netamente
econmico, se crean nuevas oportu-
nidades para los pequeos producto-
res ecuatorianos, debido al creciente
acceso al mercado venezolano.
Por lo tanto, el fortalecimien-
to de las relaciones y la colabora-
cin con los pases vecinos, son
parte de un proceso que implica
mayor desarrollo econmico y brin-
da la posibilidad de pensar en un
mercado global, donde se puede ser
competitivo como bloque regional.
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Importaciones Total
- 1,3
3,12 3,12
72,56 905,96
75,68 910,38
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Jos F. Torres
jftorres92@hotmail.es
9
 Mirar hacia el sur o
hacia el viejo continente?
There are positive and negative aspects regarding the negotiation of commercial agreements between Ecuador and
the European Union, so as in the integration process with Mercosur. This article analizes the possible consequences of
entering either system, by taking into consideration the fact that they are mutually excluding. Many economic variables have
been studied such as: GDP, amount of products traded, and evolution of their commercial relations.
Palabras Clave: Balanza comercial, balanza de pagos, exportaciones petroleras, exportaciones no tradicionales, MERCOSUR, UE, Arancel Externo Comn.

E cuador est atravesando un
momento de debate controversial
en torno a sus alianzas comer-
ciales. Enfrenta las posibilidades
excluyentes de ingresar al Merca-
do Comn del Sur (MERCOSUR)
o de firmar un acuerdo bilateral
con la Unin Europea (UE).
El hecho de ingresar como blo-
que al MERCOSUR impide al
Ecuador crear acuerdos indepen-
dientes con la UE.
La disyuntiva concierne, de
sobremanera, la produccin no
tradicional ecuatoriana, ya que
ste es el sector que se vera ms
afectado o beneficiado, segn
el caso, por la adopcin de
cualquier decisin final a nivel
poltico.
El punto crucial es identi-
ficar la opcin ms viable para el
pas, tomando en cuenta todas las
variables econmicas pertinentes.

Grfico 1: Exportaciones UE y MERCOSUR

como % del total de las exportaciones No petroleras

Fuente: Trademap, 28 de junio del 2013.

10 + ClubEconomaUSFQ
 Ecuador y la UE
En la ltima dcada, las
exportaciones de Ecuador hacia la
Unin Europea han sido, en prome-
dio, 17 % superiores a las exporta-
ciones al MERCOSUR.
Sin embargo, se ha evidencia-
do cierta convergencia con el bloque
latinoamericano, lo cual podra
causar mayor grado de controversia
en el proceso de decisin.
A pesar de esto, existe un
argumento clave en el desarrollo de
las negociaciones en cada blo-
que; se trata del tipo de productos
exportados y el nivel de desarrollo
industrial que han alcanzado ciertos
sectores, en base al comercio con la
UE. Ejemplos claros son las flores,
atn, camarn, jugo de frutas y
banano.
Este argumento se refuerza
con un anlisis simple de la evolu-
cin de la balanza comercial entre
Ecuador y ambos bloques.
Como se puede evidenciar en
el Grfico 2, la balanza comercial
con la UE 15 es constantemente
positiva, en contraposicin con lo
Grfico 2: Balanza comercial del Ecuador con MERCOSUR y EU15
1000000
500000
0
-500000 2001 2002 2003
-1000000
-1500000
-2000000
-2500000
-3000000
-3500000
Fuente: Clculos del CCI basados en estadsticas de Banco Central del Ecuador, desde enero de 2012.
que se observa en la interaccin con
el MERCOSUR.
La pregunta pertienente sera:
qu tan importante es la produ-
ccin ecuatoriana para cada uno de
estos bloques comerciales?
Segn los datos que se presen-
taron en el Grfico 2, la Unin Eu-
ropea importa 3% ms los produc-
tos que pueden ser producidos en el
Ecuador que el MERCOSUR.
Por lo tanto, el Ecuador tiene
mayores incentivos para exportar
a la UE, ya que va a alcanzar, en
teora, mayor demanda y diversidad
de la misma.
E n el largo plazo, si el Ecua-
dor se centra nicamente en
los productos, mayoritariamente
primarios que exporta a la UE,
seguir siendo un primario-ex-
portador, sin que se incentive la
tan necesaria industrializacin.
El MERCOSUR abarca una
poblacin de 275 millones y un PIB
per cpita de USD 14,458. Aglutina
dos grandes mercados mundiales
2004 2005 2006 2007
Unin Europea
que son los ms representativos en
la regin Brasil y Argentina.
Por ende, Ecuador no puede
quedar aislado de un grupo de
integracin de tales dimensiones
(Lderes, 2013).
Ecuador y MERCOSUR
Una de las principales polti-
cas del MERCOSUR es el Arancel
Externo Comn (AEC), el cual se
refiere a una estructura que consta
de 11 niveles arancelarios, cuyas
alcuotas se encuentran entre un m-
nimo de 0% y un mximo del 20%
(MERCOSUR, 2009).
Se trata de aranceles ad
valorem que varan de acuerdo con
la categora de productos y la exis-
tencia o no de produccin regional
(MERCOSUR, 2009).
Si el Ecuador fuese parte del
Mercosur, el AEC le propiciara al-
rededor de USD 675 millones en re-
caudaciones arancelarias (El Comercio,
2013), que podran ser invertidos en
el aumento y mejora de sus capaci-
dades productivas, siempre y cuan-
do exista responsabilidad tributaria
por parte del sector importador.
2008 2009 2010 2011 2012
MERCOSUR
Vol.5 No.5 Noviembre 2013 11
 As, sera factible considerar
proyectos industrializadores que
proporcionasen valor agregado,
como el caso del cacao.
Segn el Banco Central del
Ecuador, en el 2012 el pas expor-
t USD 345,85 millones de este
producto; sin embargo, import
bienes elaborados con dicha materia
prima, que de ser procesada en el
suelo nacional, habran beneficiado
a la balanza comercial.
Al comparar el comercio que
tiene el Ecuador con la UE y con
el MERCOSUR, se debe analizar
el futuro del pas como primario-
exportador vs. industrializado.
Si se toma en cuenta el princi-
pio de la ventaja comparativa que
establece que un pas se especiali-
zar en la comercializacin de los
productos que puede producir con
un costo menor que otro pas-, se
puede vislumbrar una desventaja en
los acuerdos con la UE.
En el largo plazo, si el Ecua-
dor se centra nicamente en los pro-
ductos, mayoritariamente primarios
que exporta a la UE, seguir siendo
un primario-exportador, sin que se
incentive la tan necesaria industria-
lizacin.
Por otro lado, la crisis econ-
mica que atraviesa Europa represen-
ta una desventaja en los acuerdos
que el Ecuador pueda mantener con
la UE.
No obstante, esto puede ser
parte de un ciclo, que viene seguido
de una recuperacin en el largo
plazo.
La demanda de los productos
antes enlistados como las principa-
les exportaciones a la UE, es inels-
tica en cuanto al peso que ocupan
en el presupuesto del consumidor,
por lo que realmente no sera consi-
derable la prdida. A pesar de esto,
Ecuador debera expandir su oferta
de productos a la UE, para ampliar
mercados, diversificar y exportar
valor agregado.
12 + @thepanchonomist
Conclusin
Es pertinente preguntarse
cul sera el mejor camino para la
integracin al comercio mundial?
La respuesta se resume en una pala-
bra: competitividad.
Los acuerdos o la integra-
cin con bloques como la UE o el
MERCOSUR traen varias ventajas
al Ecuador, como es la inclusin
econmica.
Tambin conllevan ciertas
desventajas, ya que el pas no est
lo suficientemente desarrollado,
en el sentido industrial, como para
competir en las mismas condiciones
que otros que cuentan con un tejido
productivo de nivel industrial.
Para esto, se pueden plantear
varias soluciones, como la conso-
lidacin de acuerdos bilaterales
estratgicos que beneficiaran al
comercio exterior; sobre todo, con
respecto a la libertad de mantener o
establecer acuerdos con otros pases
y con negociaciones propias, lo que
no ocurre dentro de un bloque.
La integracin comercial es la
tendencia poltica y econmica de la
era globalizada. Claros ejemplos de
ello son la UE y el MERCOSUR.
Hasta hace poco, el Ecuador
fue beneficiario de preferencias
unilaterales como la Ley de Prefe-
rencias Arancelarias Andinas y de
Erradicacin de Drogas (ATPDEA)
y el Sistema Generalizado de Prefe-
rencias (SGP+).
Sin embargo, la caducidad
peridica de las mismas las convier-
te en medidas que no permiten la
planificacin a largo plazo. Nues-
tros compradores ms importantes
son EEUU, la UE y Rusia, y su
mtodo de trabajo se orienta hacia
los acuerdos comerciales bilaterales.
Evidencia de esto son los
tratados firmados entre EEUU y la
UE, con Colombia y Per, nuestros
principales competidores regionales.
Nos encontramos en un mo-
mento clave para decidir acerca de
los acuerdos comerciales, y debe-
mos pensar a futuro, considerando
mejorar los niveles competitivos de
nuestros productores.
Un acuerdo comercial bila-
teral establece pautas que, de por
s, conllevan mejoras en la calidad
de los productos, en medio de una
situacin de competencia que incen-
tiva a la innovacin.
Entonces, frente a dos claras
tendencias: integracin regional y
acuerdos bilaterales, tenemos que
preguntarnos cul es la que ms nos
conviene.
Cerramos as con una intre-
rrogante clave: la ganancia poltica
y econmica del MERCOSUR com-
pensa el costo de la prdida de la
competitividad en el sector europeo?
La respuesta yace en la complejidad
de la economa poltica y el conflic-
to de intereses que crea el tema.
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Jos A. Cornejo
josecornejo14@gmail.com
Alexander Jimnez
alex-94-12@hotmail.com
Sharon Marn
sharon.marin20@gmail.com
Cristina Martnez
cristymp19@hotmail.com
 Aprovechando la crisis
One of the means that Ecuador uses to stimulate its economy is to diversify its export supply of goods and services,
with emphasis on diversity of products, markets, actors, and incentives to foreign investment. In this regard, it turns out
that there is an opportunity to establish Development Trade Agreements (DTA) with different countries and regions, such as
Asia. Despite an unfavorable outlook at first, Ecuador now seeks cooperation agreements with that continent in the political,
technological and infrastructure arenas.
Palabras Clave: Comercio exterior, Asia, materias primas, ventaja comparativa, comercio justo, inversin privada, innovacin, dependencia comercial.
L os datos provistos por el Banco
Central del Ecuador sealan que
las exportaciones no tradicionales
(diferentes a las materias primas)
del pas aumentaron en un 16% en
2012, mientras que las no petroleras
(tradicionales y no tradicionales) lo
hicieran en tan slo el 7%.
Nuestra oferta exportadora
no petrolera es entonces un tanto
voltil, ya que se muestra ms vulne-
rable a shocks externos que la oferta
de bienes tradicionales. Por ello se
vuelve necesario generar acuerdos
comerciales, regionales y bilatera-
les, que permitan incrementar los
ingresos comerciales, por medio de
la diversificacin de la oferta expor-
tadora.
El comercio entre
Ecuadory Asia
Como consecuencia de la cri-
sis econmica del 2008 que tuvo un
impacto mundial, Ecuador encontr
la oportunidad para acercarse a los
pases asiticos con el fin de exportar
sus productos a diferentes mercados,
para as contrarrestar el efecto de la
crisis en el pas.
A partir de esto, se gener una
potencializacin de la poltica de
diversificacin de los destinos para
el comercio exterior, en busca de dis-
minuir la dependencia de EEUU, la
Unin Europea y los vecinos latinoa-
mericanos, principales compradores
de los productos nacionales. Por ello,
es necesaria la insercin comercial
en vas ms expeditas que propicien
nuevas y efectivas modalidades de
intercambio, que permitan equilibrar
el comercio bilateral y regional
(Embajada del Ecuador en la Repblica Popular
China).
As, se vuelve imperativo
identificar nuevos mercados para la
exportacin que, a su vez, propicien
la inversin extranjera directa pbli-
ca o privada.
Solamente de esta forma, se
podr acceder a mecanismos de
intercambio ms inclusivos, basados
en el respeto a la soberana nacional
y la reduccin de las inequidades
sociales.
De esta manera, en el marco
de su poltica exterior, Ecuador
establece al comercio justo como
una relacin de intercambio comer-
cial, basada en el dilogo, la trans-
parencia y la inclusin, que procure
una mayor equidad en el comercio
internacional, al mismo tiempo
que dimensione objetivamente las
asimetras tecnolgicas de los pases
involucrados (Embajada del Ecuador en la
Repblica Popular China).
As, en aras de negociar
tratados que beneficien a las partes
implicadas, se procura la suscripcin
de acuerdos comerciales con pases
asiticos -China, Japn, Corea del
Vol.5 No.5 Noviembre 2013
Sur y otros-, que impulsen y forta-
lezcan los vnculos mercantiles ya
existentes.
Se trata de los Acuerdos Co-
merciales para el Desarrollo ACD
, los cuales responden a un nuevo
modelo para el intercambio comer-
cial que promueve nuestro pas con
el mundo.
stos se aplicaran a travs
de la implementacin de polticas
de comercio y desarrollo justo y
equitativo, en consenso con dife-
rentes pases, con el fin de proteger
el mercado ecuatoriano y establecer
negociaciones de mutuo beneficio,
resguardando e impulsando a los
pequeos y microproductores.
Entre los principales resulta-
dos que se persiguen a travs de los
ACD, se encuentra la cooperacin
en el campo poltico, tecnolgico
y de infraestructura. Asimismo,
se busca propiciar la inversin
de estas naciones en los sectores
estratgicos y productivos del
pas, e impulsar la exportacin de
productos no tradicionales hacia el
mercado oriental.
Bajo este marco, el 21 de
enero del 2013, Ecuador y China
firmaron un acuerdo para evitar
la doble tributacin (con el fin de
evitar que a un servicio o bien se le
impute dos veces el mismo tributo),
lo cual facilitar las inversiones del
pas asitico (ElComercio.com, 2013).
13
 Tabla 1 - Exportaciones a paises del Asia, 2007-2012 (USD - FOB)
Acumulado %
PAIS 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2007-2012 Participa-
cin
Japn 106.281 107.116 109.244 401.977 348.880 653.672 1.727.169 43,0%
China 39.136 387.466 124.208 328.738 192.322 391.462 1.463.331 36,4%
India 103.150 11.775 9.916 10.543 25.861 93.048 254.294 6,3%
Vietnam 9.525 13.023 9.556 3.504 50.887 143.697 230.192 5,7%
Malasia 1.932 1.044 1.386 124.390 924 45.304 174.981 4,4%
Corea (Sur), 60.861 20.797 6.492 9.213 29.091 40.037 166.491 4,1%
Republica de
Totales 320.885 541.221 260.802 878.365 647.965 1.367.219 4.016.457 100,00%

Crecimiento 69% -52% 237% -26% 111%

Crecimiento
Promedio
68%
Fuente: Banco Central del Ecuador.

Valor de exportaciones Concentracin de las

al Asia exportaciones Oferta exportadora

Es necesario destacar el flujo Japn y China concentran la Ahora bien, es preciso trasla-
de exportaciones que el Ecuador mayora de las exportaciones ecua- dar el anlisis al campo relativo a
mantiene con sus principales socios torianas hacia el mercado oriental. la oferta exportadora que mantiene
del Asia.Como se puede apreciar La respuesta de las institu- el Ecuador con Asia.
en la Tabla 1, el monto de exporta- ciones ecuatorianas encargadas del El petrleo, el banano, las ro-
ciones, en USD, hacia el continente comercio exterior es diversificar los sas y el camarn son los principales
oriental ha tenido, entre 2007 y mercados de exportacin, lo que productos que el Ecuador vende al
2012, una completa irregularidad, seguramente nos permitir obtener Asia. Ello, lastimosamente, ratifica
indicador de que este comercio no es mejores resultados tanto en nego- la condicin de pas exportador
precisamente uno de los principales ciaciones bilaterales, como en el casi exclusivamente de materia
aportes para el crecimiento de los prima, por lo que es necesario
flujo total de divisas que ingresen.
ingresos nacionales. poner nfasis en la importancia
As, se pretende la sistem-
Estas anomalas demuestran
tica reduccin de la dependencia de crear planes institucionales que
que existe poca seguridad por parte
comercial con dos grandes poten- enfoquen la produccin nacional y
de la demanda asitica, que no recep-
cias. el comercio exterior hacia la diver-
ta el mismo nivel de importaciones
ecuatorianas ao tras ao. Ello va
acompaado por una escasa capa- Grfico 1: Ecuador: exportaciones a pases del Asia, 2007-2012
cidad de actores pblicos y privados
para acordar contratos a mediano
plazo que, por lo menos, aseguren un
flujo de recepcin de divisas similar
durante un quinquenio.
No obstante, hay que tomar en
cuenta que estos argumentos podran
ser desmentidos, si se considerara
la volatilidad del mercado en los
ltimos aos y la crisis econmica
mundial, factores que impiden que
los compradores asiticos tengan
confianza para realizar contratos de
mayor duracin. Fuente: Banco Central del Ecuador. Elaboracin: MRE-DCI

14 + ClubEconomaUSFQ
 Grfico 2: Exportaciones del Ecuador a pases del Asia
Fuente: Banco Central del Ecuador. Elaboracin: MRE-DCI
sificacin de la matriz productiva
y la exportacin de productos con
valor agregado.
De esta diversificacin se
espera tambin que estabilice los
ingresos que el Ecuador recibe
por exportaciones hacia los pases
asiticos. Para ello, ser clave la
insercin estratgica en el merca-
do de productos no tradicionales.
Balanza comercial
Tanto Japn, China e India
adquieren considerables cantidades
de productos ecuatorianos; sin em-
bargo, esta tendencia se revierte al
considerar la diversidad de produc-
tos industriales que ellos venden al
pas.
Adems, el bajo nivel de
industrializacin de la produccin
nacional pone en desventaja a las
exportaciones, lo que influye ne-
gativamente en la balanza total no
petrolera del Ecuador, que, entre
1970 y 2013, a excepcin de 1999,
ha tenido saldos desfavorables.
As, tanto la construccin de
polticas pblicas como los diver-
sos mecanismos para el desarrollo
de la empresa privada, deberan
encaminarse en cambiar toda la
base productiva del pas. Esto debe
ir acompaado por una amplia
diversificacin en la opcin de
compradores, de proveedores de
bienes intermedios y de pases
que deseen realizar convenios de
transferencia tecnolgica (Ministerio
de Industrias y Productividad).
De esta manera, se apro-
vechar de forma ms eficiente la
ventaja comparativa con que cuen-
ta el Ecuador, adems de impulsar
el desarrollo de ventajas competiti-
vas en la produccin nacional.
Conclusin
No es pertinente calificar de
buena o mala la relacin actual
con el continente asitico; sin
embargo, es justo acotar que ste es
uno de los eslabones que el Ecua-
dor debe tener en cuenta a la hora
de poner en marcha su poltica de
diversificacin de socios comercia-
les, y de producir y exportar bienes
con mayor valor agregado. Esto,
debido a que si la balanza comer-
cial no se equilibra, o por lo menos
no disminuye su saldo negativo,
el Ecuador podra ver anulado su
proceso de industrializacin, al
continuar dependiendo, de forma
excesiva, de las importaciones
asiticas.
As tambin, el cambio de
rumbo que intenta conseguir el
Ecuador al firmar los ACD podr
finalmente verse cristalizado
cuando el pas, en lugar de sola-
mente importar bienes tecnolgi-
Vol.5 No.5 Noviembre 2013
cos e insumos industriales, pueda
negociar tambin convenios para
transferencia tecnolgica, con lo
cual se podr acelerar la imple-
mentacin del valor agregado a los
productos que produce y exporta.
Esto puede devenir en la creacin
de ventajas competitivas no slo
comparativas por las que el Ecua-
dor pudiera convertirse en un actor
mucho ms activo y reconocido en
el comercio internacional.
Adems, es de vital impor-
tancia aprovechar al mximo la
oportunidad de exportacin que
brindan los productos no tradicio-
nales (frutas, madera, enlatados
de pescado, manufacturas de
metales), para los que se ha abierto
campo en los ltimos aos, con el
fin de evitar que se disuelvan estas
preeminencias comerciales. Ello se
convierte en un reto para la polti-
ca comercial que tiene y deber
formular nuestro pas.
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Jaell Espinoza
dennissejaell@hotmail.es
Pal Ponce
parole@yahoo.com
15
 Eventos prximos
Noviembre 2013
Tema Lugar Fecha Ms informacin
XXI Congreso Internacional de Quito. 7-8 Asociacin de Gestin Humana del Ecuador.
Gestin Humana Telf: 2557019/ 099702370.
E-mail: info@adghe.com, adghe@interactive.
net.ec.
Sitio web: http://www.adghe.com/congre-
so-2013/
VI Conferencia Internacional: Auditorio de la FLACSO. 7 Sitio web:
Brecha Digital e Inclusin Social Quito. https://www.flacso.org.ec/portal/eventos
Administracin de Bodegas e INDEG. 8 E-mail: cristina.ramirez@indeg.edu.ec
Inventarios Guayaquil
Primer Foro: Talento Femenino Centro de Encuentros 8-10 E-mail: jose.guarderas@gmail.com.
hacia la Alta Direccin Miranda Sitio web:
http://forohemisferioempresarial.wordpress.
com/
Manejo de Clientes Difciles INDEG. 11 E-mail: cristina.ramirez@indeg.edu.ec
Guayaquil
Compras y Negociacin en Compras INDEG. 12 E-mail: cristina.ramirez@indeg.edu.ec
Quito
Seminario de Gobierno Corporativo INDEG. 13 E-mail: cristina.ramirez@indeg.edu.ec
Guayaquil
Cumbre Empresarial 2013 Quito 11-13 Telf: 2443377, ext 234.
E-mail: cpazmino@ekos.com.ec
Congreso Internacional y Expoplaza. 11-13 Sitio web: http://www.expoplaza.ec/ferias/
Exposicin del Sector Bananero Guayaquil. banano
V Conferencia Internacional Universidad Andina 13-15 Telf: 3228085 /3228436 Ext1523.
de Derecho Econmico Simn Bolvar. E-mial: mariajose.ibarra@uasb.edu.ec
Quito.
Seminario de Marketing INDEG. 21 E-mail: cristina.ramirez@indeg.edu.ec
Quito
Gestin Eficaz del Tiempo INDEG. 21 E-mail: cristina.ramirez@indeg.edu.ec
Guayaquil
Elaboracin y Control INDEG. 22 E-mail: cristina.ramirez@indeg.edu.ec
de Presupuesto Quito

Finanzas para la Gestin de INDEG. 25 E-mail: cristina.ramirez@indeg.edu.ec

Empresas Quito
Expo Unin Europea: Simposio, Hotel Marriot. Quito. 27-29 Telf: 246 0606 / 246 0606
Exposicin y Actividades Culturales

Diciembre 2013
Tema Lugar Fecha Ms informacin
VI Congreso Iberoamericano Centro de Convenciones 12 Telf: 246 0605
Desarrollo y Ambiente FLACSO. Quito.

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