L.T.

Q Moulay Rachid SCIENCES DE LINGENIEUR Unit Production - Fonction Distribuer

Classe: 2 S.T.M Systmes flexibles de production Doc : 1/4
I.Mise en Situation :
En conomie de march, pour satisfaire les trois impratifs qui permettent de disposer de produits ou de
services comptitifs en termes de prix, qualit et dlai il est ncessaire de doter loutil de production de
qualits intrinsques productivit, fiabilit et flexibilit :

Produit Systme de production

Prix. Productivit.
Qualit. Fiabilit.
Dlais. Flexibilit.

Ces impratifs de productivit, de fiabilit et de flexibilit paraissent a priori contradictoires.ils peuvent le

devenir pour les systmes complexes intgralement automatises.ces systmes sont dsigns sous le nom
Systme flexibles.
On dsigne sous le nom de systme flexible (cellule, lot, atelier) une unit de production intgrant, sous
forme automatise, diffrentes fonctions (commande, manipulations, transformations, contrle) travers
divers moyens (machines-outils, robots)
Un systme flexible comprend :
Des machines de production.
Des dispositifs de stockage, de convoyage, de manipulation.
Un systme informatique de commande assurant la supervision du tout.

II. Terminologie :
Chaque systme flexible se caractrise par :
Productivit : rapidit de lopration dchange.
Flexibilit : caractre de ce qui est flexible.correspond en productique, aux capacits de
souplesse dadaptation des entreprises aux volutions du march.
Fiabilit : la fiabilit est laptitude dun dispositif accomplir une fonction requise dans des
conditions donnes pour une priode de temps donne.

III. Classification des systmes flexibles :

3.1 Dfinitions :
a/ Centre d'usinage (CU) : C'est une MOCN quipe d'quipements priphriques qui assurent :
le changement automatique d'outils stocks dans les magasins d'outils,
le changement automatique de pices (palettisation),
b/ cellule ou lot flexible : Il s'agit d'un systme form de plusieurs CU (2 3) semblables ou non relis
entre eux par un dispositif de transfert de pices. Les fonctions de stockage, chargement et dchargement
des pices brutes et finies sont aussi automatiques.
c/ Ligne transfert flexible : Il s'agit d'un systme form de plusieurs MOCN, machines spciales ( ttes
interchangeables automatiquement) agences linairement conformment au flux des produits (gamme de
fabrication).
f/ atelier flexible : C'est un systme form de plusieurs MOCN ou cellules flexibles (de 5 15) associ a
des dispositifs de transfert de pices (chargement, dchargement, stockage, contrle) entirement
automatiss et grs par un ordinateur central.

3.2 Classification :
Daprs les dfinitions vues prcdemment, les systmes flexibles se distinguent les uns des autres
entre eux en fonction :
Du nombre de machines associes,
Des caractristiques des productions auxquelles les systmes ainsi raliss sont destins,
Du mode dorganisation et de pilotage des machines,
Des quipements de stockage manutention qui les environnent.
La figure suivante met en vidence la classification des systmes flexibles.
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Productivit Cot unitaire

Ligne
Transfert Cellules
Flexible flexibles
Ateliers MOCN
flexibles Ilts ou
atelier Centre
Cellules dusinage
Flexibles flexible
Centre
dusinage Ligne
Transfert
MOCN
Flexible

Flexibilit Varit de pices

IV. Etude de cas : atelier flexible.

a.Les ateliers flexibles spcialiss:
Ces ateliers sont conus pour la production de variantes dimensionnelles de pices dune mme famille
sur le plan fonctionnel et morphologique. Ces pices constituent ce que lon appelle une famille de pices
ferme .Figure 1.
b. Les ateliers flexibles complexes :
Ces ateliers sont destins la production de pices varies du point de vue des formes et des
dimensions, constituant ce que lon appelle une famille de pices. Figure 2.

Figure 1 Figure 2

c. Exemple : Atelier flexible de la SNECMA au Creusot :

Les produits :
disques de turbine quipant des turboracteurs civils ou militaires ;
pices majeures du moteur : contraintes leves (temprature> 600 C, vitesse de rotation de
10 000 20 000 tr/min, effort gnr par chaque aube > 1 000 daN) ;
18 types de pices rparties en trois familles ;
gammes de fabrication complexes, avec 22 oprations rparties sur 10 procds diffrents ;
cadence : 180 pices / mois.
Les objectifs :
ramener le cycle de fabrication de six mois (moyens conventionnels) un mois ;
rduire le cot de production de 20 % ;
contribuer limage de marque de la SNECMA.
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Situ au coeur de lusine, latelier flexible est un ensemble de machines conventionnelles entirement
automatis, pilot par un systme informatique .Il est compos de 12 tours verticaux CN, 4 fraiseuses
pointeuses CN. Les machines, magasins, postes de palettisation, sont desservies par quatre chariots
filoguids. Les machines sont alimentes en outils (130 types diffrents) par un systme automatis
spcifique.
Sur chacune des machines, des oprations diffrentes, portant sur des pices diffrentes, peuvent tre
enchanes sans ordre prtabli.Chacune de ces machines est pilote automatiquement par un systme
informatique, qui gre notamment les dplacements des pices par chariots filoguids, les changements
doutils, ainsi que les contrles dimensionnels automatiques. Ce systme apporte une grande souplesse dans
lutilisation, assure un gain de dlai important,
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d. Avantages et inconvnients des ateliers flexibles :
Les ateliers flexibles prsentent toute une palette davantages et dinconvnients :

Avantages Inconvnients
adaptation rapide aux variations du march, aussi cot lev de ralisation (et donc importance
bien en quantit quen nature ; du risque financier) ;
meilleure qualit, et constance de la qualit, dues complexit, sophistication ;
incidence lourde des alas dans certains cas
lautomatisation ; (regroupement doprations sur un mme
satisfaction du client, grce la livraison au bon moyen)
moment du produit voulu ; ncessit de personnel qualifi.
meilleurs liens entre la fabrication et la suite du
processus, en particulier lassemblage/montage ;
possibilit de travailler en flux tendu ;
rduction des stocks et des en-cours ;
meilleur contrle de la production : mise
disposition dinformations en temps rel ;
meilleur engagement des quipements ;
rduction des outillages (en partie grce lemploi
de MOCN) ;
rduction de la main-doeuvre directe (apport de
lautomatisation) ;
possibilits de liaisons informatiques avec des
systmes de conception et gestion de production
assistes par ordinateur (CFAO).

V. Performances dun systme flexible :

Les mesures de performance que lon peut rencontrer dans les systmes de production sont
gnralement :
Taux de production.
Capacit.
Stock en cours.
Temps de cycle.
Flexibilit.
Qualit des produits.

5.1 Taux de production :

Le taux de production dun systme de production donn est dfini comme tant le nombre de pices
que le systme de production produit par unit de temps.
5.2 Capacit :
La capacit dun systme de production est un concept trs important. En effet, elle traduit le taux de
production maximum dun systme de production donn si celui-ci produit un seul type de produit.
5.3 Stock en cours :
Le stock en cours dun systme de production donn est mesur par le nombre de produits en cours de
traitement dans le sytme que ce soit sur les machines, aux stockages, dans le systme de transport, dans
les centres dinspections, un instant donn.
5.4 Temps de cycle :
Le temps de cycle dun systme de production donn est reli au type de pice. En gnral, il est dfini
comme tant le temps moyen quun produit de type donn passe dans le systme de production.