ESCUELA POLITECNICA NACIONAL

SIMULACIN DE NEGOCIOS

ERICK HARO

Tema: El rol del administrador en la cuarta revolucin industrial

Las nuevas tecnologas son fundamentales para el progreso empresarial. En esta etapa
los robots integrados en sistemas ciberfsicos son los responsables de una nueva
transformacin radical. A esta nueva era del internet los economistas la denominan
como la cuarta revolucin industrial.

A gran escala y a toda velocidad las tecnologas fsicas, digitales y biolgicas estn
cambiando el mundo. Este cambio afectar el mercado del empleo, el futuro del
trabajo, la desigualdad en el ingreso. Por tal motivo posiblemente las empresas debern
crear redes inteligentes que se controlen as mismas en toda la cadena de valor.

Pero no todo es malo as lo menciona Paul Mason (2016) La Cuarta Revolucin

Industrial va a multiplicar la productividad de las empresas, va a cortar los ciclos de
innovacin/ ganancia, favoreciendo a los emprendedores frente a los rentistas. (Mason,
2016) Por lo tanto, las economas emergentes de los pases ms avanzados sacaran un
mayor beneficio debido a su desarrollo innovador y a su adaptacin.

Pese a los nuevos cambios, en 23 pases se ha realizado un sondeo a los empresarios y

lderes de sus organizaciones, cuyo resultado revela que el 70% tienen altas expectativas
de generar dinero en esta nueva etapa industrial, en cuanto al 30% restante muestran
preocupacin por un posible darwinismo tecnolgico donde aquellos que no se adapten
no lograrn competir y de esa manera no lograrn sobrevivir en este nuevo mundo de
negocios. El presidente del Foro Econmico Mundial, Klaus Schwab las empresas
campeonas de la industria, haban tenido tanto riesgo de quedar superadas por la
tecnologa disruptiva en un periodo tan corto de tiempo, debido a que los ciclos de
innovacin, extraccin de valor y ganancia se estn acortando muchsimo. (Schwn)

El modelo de gestin de la empresa capitalista es la escases, pero en el momento que

exista abundancia las personas recuperan su estado natural por lo que les permite ser
colaborativos. Lo expresa Paul Mason (2016) La economa colaborativa es uno de los
vectores que amenaza a los modelos de negocio de la industria, se acerca el fin de la era
del capitalismo, en consecuencia iniciara la nueva etapa del postcapitalismo. (Mason,
2016)
Elizabeth Garbee investigadora de la escuela del futuro de la innovacin en la sociedad
de la universidad de Arizona, en pocas palabras seala este tipo de ideologa limita las
polticas al momento de tomar decisiones y lo cual exacerba la inequidad que existe.
Los economistas reconocen, los beneficios de la apertura estn en riesgo por medidas
proteccionistas, especialmente por barreras no tarifarias y normativas del comercio
mundial que se han exacerbado desde la crisis financiera del 2007.

Por lo tanto sugiere Mckinsey (2013) los mayores desafos para los administradores de
las empresas de los diferentes sectores pueden incluir los efectos de las tecnologas que
tienen potencial gran efecto en el empleo, adems debern considerar las potenciales
consecuencias de una creciente divergencia entre trabajadores altamente calificados y
aquellos con menores habilidades. (Mckinsey, 2013)

La tecnologa de la informacin ha afectado a los negocios de comunicacin,

entretenimiento y del comercio minorista, adems afectara al negocio de las finanzas
debido a un sin nmero de acciones ineficaces por parte de la banca en cuanto al costo,
conflicto de intereses, comportamiento muy poco tico y su capacidad de generar
enormes crisis. Los cambios posibles en la banca seria la transformacin de los pagos,
prestamos parte a parte en el que nuevas plataformas desintermedian el negocio
tradicional entre ahorradores e inversionistas, etc.

Por lo que a travs de la carta abierta de la economa digital Erik Brynjolfsson y firmada
por 17 cientficos relacionados con los campos de la IVRI proponen los lderes de los
negocios debern desarrollar nuevos modelos organizacionales, que no solo aumente la
productividad y genere bienestar sino tambin creen una amplia base de oportunidades,
donde el objetivo debe ser prosperidad inclusiva. (Brynjolfsson, 2015)

En conclusin la humanidad en el transcurso del tiempo ha tenido que adaptarse a

nuevas etapas, todos debemos capacitarnos constantemente con la nueva ola tecnolgica
de la informtica y la innovacin para poder competir en un mundo globalizado, la
funcin y la toma de decisiones del administrador ser fundamental para no generar una
crisis en la sociedad y es imprescindible que un lder de una empresa no solo se
preocupe de cambiar la estructura productiva de la empresa con nuevas tecnologas sino
garantizar una estabilidad laboral a todos sus empleados. .
Bibliografa
CORTS, R. (2014). LA CUARTA REVOLUCIN INDUSTRIAL, un relato desde el materialismo
cultural. Estudios Urbanos y Ciencias Sociales , 101-111.

VALENZUELA, J. (2016). CUARTA REVOLUCIN INDUSTRIAL LLEGA AL FUTURO. SANTIAGO DE

CHILE.

Bonilla, L. R. (NOVIEMBRE 2014). EL DESAFIO DE LOS ADMINISTRADORES EN LA NUEVA ERA DE

LA CONVERSACIN. Congreso Iberoamericano de ciencia, tcnologia, innovacin y educacin .
BUENOS AIRES.

http://www.bbc.com/mundo/noticias

http://www.lampadia.com/analisis/tecnologia/la-cuarta-revolucion-industrial-y-
las-finanzas/