Professional Documents
Culture Documents
Calitatea produselor suma i msura proprietilor unui produs ce pot satisface o nevoie cupins n
parametrii tehnico-economici, nutriionali, estetici, de procesare, de finisare, de ambalare
identificareaproblemei
analizarea cauzelor
Alegerea celor mai potrivite tehnici i instrumente de mbuntire a calitii i utilizarea lor ct mai
eficient este responsabilitatea managementului de vrf, constituind o component a procesului
decisional din cadrul instituiei
Tehnicile si instrumentele clasice ale managementului calitii au fost preluate, n cea mai mare parte,
din statistic, fiind utilizate pentru:
luarea deciziilor referitoare la calitatea loturilor de mrfuri, pe baza analizei eantionului prelevat
controlul bunei funcionri a unui proces, n scopul asigurrii capacitii acestuia de a obine n mod
constant nivelul de calitate solicitat
Tehnici si instrumente pentru date numerice - permit ordonarea i prezentarea unui ansamblu de date
referitoare la calitate, ntr-o manier sintetic, uor de perceput
diagrama de control
brainstorming
benchmarking
diagrama Ishikawa
diagrama procesului
1. grafice
2. histograme
3. diagrame de corelaie
5. diagram cauz-efect
6. diagram Pareto
7. fi de control
1. GRAFICE
a situaiei,
a datelor analizate.
Avantaje
simplitate
-sectoare de cerc
Graficul band
Graficul Gantt
2. Histograme
3. Diagrame de corelaie
Definiie
- la creterea unui tip de date cel de-al doilea crete sau descrete
Tipuri de corelaie
Corelaie pozitiv - la creterea unui tip de date cel de-al doilea crete
Corelaie negativ- la creterea unui tip de date cel de-al doilea descrete
Fr corelaie la creterea unui tip de date cel de-al doilea are o distribuie ntmpltoare
Analiza diagramei de corelaie
-se traseaz o linie vertical corespunztoare medianei tipului de date reprezentat pe axa X
Definiie -metoda de grupare a datelor pe caracteristici comune de date (tip de material, metod de
prelucrare, etc.)
- poate fi realizat succesiv , gruparea realizndu-se dup caracteristici din ce n ce mai detaliate.
Rezultat: identificarea problemei
diagrama ISHIKAWA
diagrama os de pete
SCOP: stabilete relaia existent ntre efecte i cauze i permite identificarea cauzelor unei problem
6. Diagrama Pareto
Definiii
- grafic specializat ce evideniaz frecvena relativ a diferitelor probleme sau caracteristici (rebuturi,
defecte, reclamaii, greeli, erori, reparaii, etc.)
- prezint informaii in ordine descendent, de la aceea cu frecvena cea mai mare, la aceea cu frecvena
cea mai mic
6. Diagrama Pareto - Etape
Instrumentele calitii
3. Trasarea graficului de bare (pentru fiecare defect se construiete o bar de inlime corespunztoare
frecvenei defectului);
7. Fi de control
un proces este sub control dac variabilele caracteristice au evoluii in limite normale, sau n afara
controlului, n caz contrar
cand procesul este sub control, parametrii lui se menin ntre dou limite: inferioar i superioar
este necesar s stabilim cele dou limite i s comparm valoarea caracteristicii cu acestea
Evoluia in timp a procesului e urmrit cu ajutorul fiei de control numit i graficul capacitii
procesului sau graficul de timp.
7. Fi de control - Pai
Instrumentele calitii