Pauta de entrevista sugerida

1. Descripcin de la empresa (todo tipo de preguntas al respecto)

2. Podra usted describir los tipos de empleados, profesiones, oficios que trabajan en esta
empresa y cul es su rol en este negocio?

3. Considerando que todos los empleados de la empresa son importantes para el logro de sus
objetivos; podra usted distinguir aquellos/as que resultan especialmente crticos/as para
la empresa o que son ms difciles de atraer, retener y motivar? (Nos referimos a l@s
emplead@s que pueden hacer la diferencia frente a la competencia).

a. Qu tipo de empleados son esos? (profesiones, funciones, posiciones estratgicas)

b. Qu porcentaje de los empleados de la empresa cumplen con esa condicin?
c. Cree usted que son considerados/as con la misma importancia por el resto de la
organizacin y la gerencia general?
d. Dira usted que la empresa est genuinamente preocupada en atraer, retener y
motivar a sus empleados ms crticos?
e. Qu tipo de polticas y prcticas ha desarrollado la empresa para atraer, retener y
motivar a los empleados crticos para el negocio? Existe algn tipo de
consideracin especial con estas personas? Sea tan especfico como sea posible.
f. Qu es lo nuevo de esta prctica de GRH? Por qu es una innovacin?

4. Qu problemas o dificultades ha enfrentado la empresa en la atraccin, retencin y

motivacin de sus recursos humanos crticos o talento organizacional?

5. Considerando todo lo anterior Dira usted que la cultura organizacional de esta empresa
est preocupada de gestionar el talento de sus empleados? se utiliza el concepto gestin
del talento para las acciones que toma la empresa en ese sentido?