INFORME DE GESTION

INSTITUTO AUTONOMO DE SALUD Y DESARROLLO

SOCIAL DEL MUNICIPIO JUAN ANTONIO SOTILLO
(INSALUD)

Meses: Desde Enero hasta Junio

Ao: 2017

Elaborado por: Nelly Tern

Cargo: Directora de Recursos Humanos
Fecha de elaboracin: 22 de Junio de 2017
N de Contacto: 0426-2844209
Correo Electrnico: nellyteran170@hotmail.com
MISIN

El Instituto Autnomo de Salud y Desarrollo Social INSALUD, tiene como misin

regir la salud en el Municipio Juan Antonio Sotillo de Puerto La Cruz, mediante la
integracin de sectores intrnsecos, con el fortalecimiento y contribucin a las
polticas de organismos locales, regionales y nacionales; gracias a la
municipalizacin y la participacin comunitaria, permitindonos ofrecer
responsablemente, atencin integral de calidad, oportuna y efectiva a las
demandas de la poblacin que requiera de nuestros servicios, procurando la
satisfaccin de los usuarios.

VISIN

La visin del Instituto Autnomo de Salud y Desarrollo Social INSALUD, es la de

disponer de una infraestructura a la altura de la demanda de salud que
actualmente requiere la colectividad, de igual modo contar con recursos
suficientes para su nivel de complejidad y mbito de cobertura, proporcionando
una mayor calidad de vida sustentada sobre el ptimo estado de salud, concebido
como un proceso dinmico estructurado por las esferas biolgicas, psicolgicas y
social, como eje del desarrollo individual y colectivo; empleando tambin de
manera eficaz los distintos programas de salud que se van actualizando y del
recurso humano necesario, en aras garantizar cuidados aptos para el desarrollo
de la ciudadana y alcanzar la excelencia por la calidad de sus servicios y del cual
la sociedad portocruzana se sienta orgullosa.
TALENTO HUMANO

El Nivel Directivo est constituido por el Presidente, un Director Mdico, un

Administrador, un Director de Recursos Humanos, un Asesor Legal y un Contralor
Interno.
La Direccin de Recursos Humanos tiene un nivel de asesora conformada por el
trabajo de Asesora Legal.
El Nivel de Apoyo est constituido por la Direccin Mdica, Coordinacin y
Enfermera conformada por las siguientes reas de trabajo: Pediatra, Medicina,
Gineco Obstetricia, Ciruga.
La Coordinacin de Enfermera tiene al personal asistencial conformado por
Enfermeros, Camareras.
La Coordinacin de Mantenimiento es responsable de garantizar la ingeniera y
gerencia de las tecnologas aplicadas en salud y el cuidado de la infraestructura
de las instalaciones. Conformado por obreros, aseadoras y fumigadores.

PRESIDENTE: Ejerce la plena representacin legal del Instituto y Gerencia de

manera acertada el patrimonio y el presupuesto del Instituto, de acuerdo a las
leyes y procedimientos vigentes.

DIRECCIN DE RRHH: Dirigir la aplicacin de las normas y de los procedimientos

en materia de administracin de personal que seale la Ley del Estatuto de la
Funcin Pblica. Establece la estructura de cargos y anlisis de nminas del
instituto Municipal de Salud y Desarrollo Social, aplicacin de la normativa laboral,
realizar los anlisis y estudios necesarios para la ampliacin y normalizacin de
cargos.

DIRECCIN DE ADMINISTRACION: Garantiza los procesos administrativos y

financieros implementando sistemas y procedimientos contables, financieros y/o
administrativos, lleva el control presupuestario sobre fondos de operaciones de
gastos, revisando imputaciones en funcin de captulos, partidas, sub-partidas y
objetos presupuestarios.

DIRECCIN DE ASESORA LEGAL: Asesora en asuntos de carcter Legal;

aconseja oportunamente a las autoridades con respecto a las consideraciones
legales que puedan afectar el funcionamiento de la institucin y garantizar su
proyeccin legal.

DIRECCIN DE CONTRALORIA INTERNA: Vigila el cumplimiento de las

obligaciones Administrativas y Jurdicas, que regulan las actividades del personal
que labora en las diferentes reas.

DIRECCIN MDICA Y APOYO ASISTENCIAL: garantiza al usuario atencin

integral de salud, diagnstica de manera oportuna y de calidad, bajo la modalidad
ambulatoria con la finalidad de restaurar la salud de acuerdo con los adelantos
cientficos que garanticen la calidad de la atencin.