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Administracin de la Capacidad
Planificacin y Control de la
Produccin
ndice
Introduccin
Competencias
1. Introduccin
2. La gestin de la capacidad
5. Tipos de capacidad
7. Determinacin de la Capacidad
Bibliografa
Competencia
Decisiones sobre
las instalaciones
Planeacin
agregada de
produccin
Programacin de
las operaciones
0 6 12 18 24
Meses
Horizonte de planeacin
Recordando Nivel estratgico:
Personas
Cantidad / Aprendizaje
Gestin
de la
capacidad Proceso
Recursos
Materiales y mquinas Paralelo / secuencial
Calidad, cantidad
GESTIN DE LA CAPACIDAD
Acciones
de CP
Planificacin y Planificacin y
Acciones
Control Control
de MP
de la Capacidad de la Produccin
Acciones
de LP
DEFINICIN DE LA CAPACIDAD
10 10 20 15
min. min. min. min.
La demanda tiene un impacto en cuanto a decidir si se
desarrolla una capacidad terica para responder a su
nivel mximo o al promedio
Ciertas normas gubernamentales y las convenciones
colectivas afectan tambin la capacidad real
Recurrir a la subcontratacin aumenta
la capacidad real
Capacidad De Diseo
Holgura:
Se define como la diferencia entre la
Capacidad Disponible o Presente y la
Capacidad Necesaria. En base a este
concepto la estrategia de capacidad se
puede orientar a; conseguir una holgura
positiva, cero o negativa
TIPOS DE CAPACIDAD
CAPACIDAD MAXIMA
Q* Q Volumen
M1 M2 M3 M4
6.7 8.3 7.6 8.1
P1 P1
Cuando nos enfrentamos a una distribucin por
producto, la capacidad queda determinada por el
CUELLO DE BOTELLA de la lnea. Ejemplo: La
capacidad de la lnea est determinada por la maquina 2.
Sin embargo, existe un factor importante a considerar;
EL NUMERO DE MAQUINAS de cada tipo que existen en
la lnea puede hacer variar el cuello de botella y por lo
tanto la capacidad.
CALCULO EN UNA DISTRIBUCION
POR PROCESO
S1 S2 S3 S4
P1 P2 P3 P2 P3 P1
Cuando nos enfrentamos a una distribucin por
proceso, la pregunta es Cul es la capacidad de
produccin de cada seccin?, podramos pensar en
determinar la capacidad en funcin de cada producto
pero tendramos tantas capacidades como productos se
fabricaran.
Lo ms aconsejable es expresar la capacidad en funcin
del MIX de produccin de la seccin estableciendo para
ello equivalencias.
DESICIONES PARA
FLEXIBILIZAR LA CAPACIDAD
Mejora en los Procesos o Eliminacin de
Restricciones
Contrataciones o Despidos
Vacaciones
Sobretiempo, Turnos Adicionales y Actividades en
Tiempos Ociosos
Movilidad de Personal
Utilizacin de Rutas Alternativas
Subcontratacin
Variacin de inventarios
Reajuste del Tamao de Lote
PASOS PARA SU CALCULO
Cuando la produccin es en
lnea, la capacidad queda
limitada por la capacidad de
la estacin "cuello de
botella", la misma que
determina el tiempo de ciclo
de la lnea.
CALCULO