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electrnico
los recursos que vas a necesitar en los distintos momentos de desarrollo del
proyecto (financieros, equipo, oficinas, proveedores, comunicacin,
internacionalizacin, logstica, tecnologa, alianzas... ),
los objetivos y las mtricas (cunto y cundo). Beneficios, flujos de caja, objetivo de
ventas, clientes captados, clientes convertidos, etc
Un negocio digital u online suele ser ms productivo (cuando una funcin empresarial se
digitaliza gana en productividad, el caso de recursos humanos, digitalizacin de procesos)
que un negocio tradicional u offline. La velocidad de desarrollo y de gestin es mucho mayor
y las inversiones requeridas suelen ser menores que en un negocio tradicional.
para que podamos diferenciar nuestro negocio con ventajas todava no explotadas. Si
conseguimos una diferencia competitiva importante, sern ms fciles y ms baratas la
campaas de lanzamiento, de comunicacin y de promocin.
Internet es como un libro que narra los detalles de cada uno de tus competidores, todo est
en la red.
Los negocios distintos, novedosos, rompedores (con lo que existe hasta la fecha) consiguen
la viralidad de sus clientes, proveedores, medios de comunicacin y lderes de opinin. Esta
viralidad, de producirse, puede ahorrarte grandes inversiones en marketing. Ejemplo: el
iPhone, el iPad, Whatsapp, Waze, Toyota Prius.
Los ms importante de una tienda electrnica es la comunicacin con los clientes y por lo
tanto todos los canales deben estar abiertos y funcionando, lneas de telfono (ampliamente
anunciadas sobre todo en sitios de comercio en el mvil), chats, videoconferencias (caso
de telfonos inteligentes), email, whatsapp o cualquiera de las alternativas de mensajera
instantnea y por supuesto y ganando cada vez ms importancia los perfiles de la empresa
en las redes sociales atendiendo adems, si las hubiere, a las herramientas de
comunicacin de cada una de ellas, o bien mensajes directos o bien mensajera instantnea
(como en el caso de facebook).
Existen robots automatizados que cumplen funciones de atencin al cliente y que aprenden
para mejorar en su funcin. Son imgenes animadas y personalizables. Aunque fueron
ampliamente utilizados por los grandes jugadores, en la actualidad es ms difcil
encontrarlos con la frecuencia que acostumbraban. Puede encontrar uno de estos ejemplos
(llamado Irene) en la web de Renfe.
La veracidad y claridad son dos pilares clave cuando no se tiene delante a tu cliente
Referencias:
1.2. Investigacin
Los blogs (medios de comunicacin digitales que incluyen contenidos de texto. Imgenes,
vdeos y multimedia)., newsletters (envos peridicos de recopilacin de noticias temticas
mayoritariamente enviadas por email y de suscripcin gratuita) , webs corporativas de
organismos privados y oficiales, slideshare (web de publicacin y comparticin de
presentaciones como si se tratase de archivos de imgenes o vdeos) son tambin fuentes
recomendables.
Con estas herramientas y otras que descubramos gracias a estas, vamos a poder averiguar
valiosa informacin. En el mercado digital las empresas son ms transparentes que en el
mercado tradicional y por tanto comparten informacin de gran valor de forma gratuita.
Debemos tener en cuenta que en comercio electrnico los proyectos se consideran startups
por tratarse de nuevas empresas o intraempresas dentro de empresas existentes.
Las startups no tienen modelos de negocio definidos, simplemente hiptesis que han de ser
contrastadas con el comportamiento del mercado en el que sean lanzadas.
Afortunadamente en comercio electrnico existen multitud de herramientas gratuitas para
comprobar el grado de cumplimiento de estas hiptesis.
Referencias:
Conocen tan bien a sus clientes y sus preferencias que esto les permite
recomendarles compras futuras con un alto porcentaje de acierto y de xito.
Consiguen de esta manera que sus clientes compren ms y con mayor frecuencia.
No slo establecen patrones de cada cliente si no que los cruzan con patrones de
clientes que tienen histricos de compra similares y en funcin de sus decisiones,
establecen promociones con alto porcentaje de xito.
Se trata de poder adivinar que oferta encaja mejor con nuestra posible
demanda. Las recomendaciones pueden elevar entre un 8 y un 25% las ventas en
comercio electrnico. Se trata de ofrecer productos similares o relacionados a la
compra actual o incluso aquellos productos que los patrones de compra de
consumidores con perfiles de consumo parecidos han elegido.
Referencias:
Un CANVAS recoge a quien vas a vender qu y que necesitas para llevarlo a cabo.
El qu definir con detalle de que se trata nuestro producto o nuestro servicio, que
diferencias tiene con los productos existentes, competidores, sustitutivos o
alternativos. Qu valor diferencial aporta. Cual es su proposicin nica de ventas
que lo hace inconfundible. Que composicin y caractersticas detalladas. El cmo
especfica todo lo necesario para que se produzca el primer paso del comercio
electrnico, desde proveedores necesarios, financiacin de operaciones, acciones
de marketing y promocionales, comunicacin, recursos humanos que faciliten las
operaciones y todas aquellas herramientas necesarias (movilizadas e
inmovilizadas). El quin define exactamente el pblico objetivo a quin va dirigido
nuestro producto o servicio. Si son necesarios prescriptores o recomendadores, que
redes sociales utilizan, cuales son sus hbitos de compra y todos aquellos datos
que puedan ayudarnos a visualizar mejor la razn de ser de cualquier negocio, el
cliente.
Referencias:
Existen mltiples herramientas con costes reducidos que permiten la creacin fcil de
tiendas online. Son herramientas intuitivas que suelen incluir el hosting (alojamiento en un
servidor), la gestin de contenidos actualizables (fotos de productos, descripcin,
informacin sobre precios, promociones, opiniones de otros clientes, noticias y vdeos)
Existen muchas otras herramientas avanzadas y completas que incluyen adems del
alojamiento, plantillas de diseos y de configuracin de tiendas, mltiples pasarelas de
pago, sistemas de estadsticas, herramientas de creacin de blogs, herramientas para la
realizacin de campaas de publicidad digital y control de sus resultados.
Los costes de creacin de una tienda online son reducidos y oscilan alrededor de unos 50
euros al mes, en el caso de que se la construyas y la gestiones t mismo y optes por
soluciones muy bsicas. Esto se puede amplificar hasta cientos de miles de euros para
aquellos sitios complejos y con bases de datos de millones de usuarios.
Hay clientes que vendrn a comprar con las ideas muy claras pero otros necesitarn de
herramientas que les ayuden en sus decisiones de compra. Para ello existen buscadores,
escaparates virtuales o recomendadores. Estos recomendadores y buscadores son
herramientas complejas y avanzadas y no estarn presentes en las soluciones de
programas ms bsicos.
Cuando uno se compra un barco, antes o despus necesitar una caa de pescar, un
amarre, unos chalecos salvavidas, un seguro de navegacin, etc Debemos tener a
disposicin de nuestros clientes, productos relacionados por la buena salud de nuestra
tienda.
La herramienta con la que desarrollemos nuestra tienda debe proveernos de datos
suficientes como para que entendamos que es lo que est pasando y basemos nuestras
decisiones en ese entendimiento.
Referencias:
Los datos bsicos que debe incluir en su estructura son: datos identificativos (nombre,
nmero de DNI o identificacin fiscal, direccin fsica incluyendo cdigo postal, nmero de
telfono fijo, nmero de telfono mvil, correo electrnico, identidad en Skype, identidad en
Twitter, si usa Whatsapp, Line o Wechat, tipo de telfono mvil, nacionalidad, preferencia
de pago, datos bancarios, fecha de nacimiento, sexo, posibles cambios de domicilio)
Idealmente debemos recopilar datos como; compras realizadas, tallas, frecuencia de las
compras, volumen de las compras, bsquedas realizadas, webs de las que provienen, datos
de captacin (buscadores, redes sociales, publicidad, noticias), como nos ha encontrado
(recomendacin de amigos, email) promociones a las que ha respondido positivamente,
fecha de sus compras (temporalidad), profesin, preferencias, intenciones de compra en el
futuro.
Estas ltimas son base de datos relacionales con gran potencia de bsquedas y de cruce
de datos. Estos programas de software tienen que responder a complejas bsquedas y
presentar los resultados de las mismas en un formato entendible.
Las bases de datos deben resolver consultas de ambos lados, por parte del cliente y por
parte del gestor. Incluyendo la trazabilidad de los procesos logsticos para saber en cada
momento en que lugar se encuentra su pedido.
Referencias:
Cada pas tiene una normativa legal respecto a la proteccin de datos. El mejor consejo en
relacin a este tema es; aplica el sentido comn, se cauto y prudente y no hagas lo que no
te gustara que te hiciesen a ti.
No son buenas estrategias de ventas las acciones intrusivas que irritan al consumidor,
adems el consumidor cuenta con el poder de difusin de las redes sociales de su lado.
En Espaa existe la ley de proteccin de datos ms exigente del mundo y todas las bases
de datos tienen que ser obligatoriamente registradas en la Agencia de Proteccin de Datos.
De no hacerlo, el riesgo de ser multado con sumas considerables es muy alto. Estn
especialmente protegidos los datos como religin, colectivos de menores, preferencias
sexuales, datos socioeconmicos, fiscales, enfermedades y otros datos sensibles.
Sitios web como la BBC (la televisin britnica) ofrecen tres niveles de privacidad para que
sea el usuario el que escoja cual desea que le sea aplicada. Si se conoce mejor las
preferencias de los clientes no es necesariamente para vender e insistir ms con sus
posibles preferencias. Un mejor conocimiento puede facilitar las sesiones de navegacin al
ofrecer al cliente informacin (aparte de las comerciales) que coincide con si preferencia en
cuanto a contenidos disponibles.
Referencias:
Se trata de poner en prctica cuanto antes nuestro modelo de negocio para poder contrastar
si nuestras hiptesis son correctas.
Entre ellas, qu productos me van a comprar, quien va a comprarlos, cuanto estn
dispuestos a pagar por ellos, cunto dinero podr ganar por cada venta, que recursos
humanos voy a necesitar, entre otras hiptesis.
Deja a tus clientes que propongan y que voten cuales son los ms importantes para ellos.
Normalmente no coinciden con los que piensan tus tcnicos, pero debes dar prioridad a
quien te paga y hace posible que tu empresa funcione. Toda la organizacin debe estar
volcada en escuchar al cliente y en tratar de recoger sus opiniones y comentarios.
Una empresa israelita Webydo lo que hace es una lista de las prximas actualizaciones y
mejoras necesarias de su tecnologa. Pero quienes deciden la prioridad en la lista de
trabajos son los propios usuarios y no los tcnicos.
Una nueva empresa o un nuevo proyecto no tiene un modelo de negocio claro, identificado,
repetible, escalable ni exportable. Est buscndolo y para ello, para encontrarlo, la clave
est en las indicaciones de quienes lo harn posible: Tus clientes y tus prescriptores.
Los comentarios y opiniones no aplican nicamente a los desarrollos tcnicos. Tambin han
de ser usados para la seleccin de productos, el diseo grfico, la usabilidad y toda la
inteligencia del negocio. Es fcil recoger estas recomendaciones en cualquier web o app.
Si tuvisemos que seleccionar una nica razn porque un sitio es superior y vende ms
que el resto, esta sera sin ninguna duda un mejor servicio de atencin al cliente
Simplemente a eso tienen que estar enfocados todos los esfuerzos de la empresa. Y este
objetivo debe ser evaluado, revisado y mejorado con la ayuda de los propios clientes.
Referencias:
An as, hay mucha experiencia reciclable, mucho conocimiento acumulado con los aos,
clientes existentes a los que poder preguntar por sus hbitos de compras electrnicas, en
muchos casos hay procesos logsticos creados y funcionando con xito, proveedores con
lneas de crdito abiertas y relaciones de aos con entidades bancarias que pueden ayudar
a acometer las inversiones necesarias para la puesta en funcionamiento del brazo digital.
Por ejemplo si eres una gestora, puedes explicar la documentacin necesaria (con
ejemplos de cada documento), a donde tienen que dirigirse los usuarios, tiempo medio de
espera en cada organismo oficial, las tasas que debe abonar y toda la informacin
relacionada con la gestin, para que al final sea el usuario el que decida si desea realizar
la gestin el mismo o si prefiere que la gestora le enve un mensajero a recoger los
documentos para realizarle la gestin.
Transparencia absoluta que propiciar la viralidad al resultar un sitio til. Esto es comercio
electrnico para una gestora existente.
Un aspecto a resaltar cuando se crea una extensin de una empresa existente para centrar
su actividad en el comercio electrnico es que debe desarrollarse una poltica de precios
completamente nueva y distinta de la poltica de precios de la versin clsica del negocio.
Referencias:
Hay productos que pese a ser fsicos no pueden manipularse y enviarse. Son productos de
alto coste como un automvil, un electrodomstico o un apartamento. En ese caso la
estrategia debe orientarse a la precualificacin de la venta y conseguir la visita fsica para
poder cerrar la venta.
Son webs que pueden permitir el abono online de una cantidad de reserva o una seal.
Normalmente permiten la configuracin personalizada mediante herramientas avanzadas y
con grficos claros y explicativos.
Todas las formas de contacto (telfono, chats online, asistentes virtuales avanzados, mapas
de posicionamiento y localizacin, formularios, email, vdeochat, call me back) deben estar
operativas.
Aunque no se cierra la venta online, permite la obtencin de una valiosa base de datos y la
digitalizacin de una parte importante del proceso de venta. Cuando el cliente decide
realizar el contacto, ya tiene claras en la mayora de las ocasiones sus preferencias.
Este el caso de las webs de las marcas automovilsticas por ejemplo. Permiten la
conceptualizacin del producto y su personalizacin pero invitan a una prueba real en el
concesionario.
Los productos de un alto coste pueden ser gestionados por un experto intermediador que
buscar y negociar la mejor de las ofertas posibles, utilizando Internet y el contacto
personal para pasarle todas estas ventajas (previo abono de una seal) al comprador final.
Esas webs informativas cada vez ms incorporan extensiones de comercio electrnico con
la finalidad de no dejar escapar ningn potencial cliente. Si el importe de la transaccin
fuese muy elevado permiten el ingreso de una cantidad simblica o seal para procesar la
reserva y asegurar la transaccin. Existen para este tipo de productos, servicios de
bsqueda y comparacin que seleccionan la mejor oferta de todas las tiendas existentes a
cambio de una comisin.
Referencias:
Di cul de estas frases completa mejor esta oracin: Tanto si empiezas de cero en el
comercio electrnico como si tu empresa ya est vendiendo fuera de internet
a) debes redisear y repensar toda la organizacin de arriba a abajo respecto a una
empresa tradicional para crear un negocio digital
b) no son necesarios cambios respecto a las estructuras tradicionales en el caso de las
tiendas de comercio electrnico
c) es mejor consultar con un abogado
Existen robots grficos para atender y solucionar dudas de clientes en muchas webs de
comercio electrnico
a) No, lo que existen es telfonos de atencin al cliente.
b) No, lo que existe es un robot fsico que atiende clientes.
c) Cierto, son animaciones de figuras humanas programadas para solucionar una
gran cantidad de dudas y objeciones que aprenden de cada uso.