POA 2005 Red Túpac Amaru

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - RED DE SALUD LIMA NORTE VI TUPAC AMARU
MINISTERIO DE SALUD
DIRECCION DE SALUD III LIMA NORTE
DIRECCION DE RED DE SALUD LIMA NORTE VI
U.E. 045: RED DE SALUD VI TUPAC AMARU
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
2,005
1
1. INFORMACION BASICA
1.1. ENTIDAD O DEPENDENCIA DE SALUD:
DIRECCION DE RED DE SALUD LIMA NORTE VI
UNIDAD EJECUTORA 045: RED DE SALUD TUPAC AMARU
La Direccin de Red Salud Lima Norte VI, Unidad Ejecutora 045: Red de Salud Tupac Amaru
tiene como funcin garantizar una gestin eficaz, dentro de un mbito definido de tal forma
que todos los recursos necesarios estn disponibles en funcin a las necesidades de salud
de la poblacin de nuestra jurisdiccin.
La Direccin de Red de Salud Tupac Amaru, comprende 3 distritos de la provincia de Lima:

Independencia, Comas y Carabayllo y 7 distritos y 28 comunidades de la provincia de Canta.
Para lo cual contamos con 60 establecimientos de salud (22 centros de Salud y 38 Puestos
de Salud) organizada en 5 Micro redes: Tahuantinsuyo Bajo, Carabayllo, Santa Luzmila,
Collique III Zona y Canta.
Los establecimientos de salud de la red son considerados de primer nivel de atencin, sin
embargo cabe mencionar que 03 ellos, el Centro de Salud Tahuantinsuyo Bajo, el Centro de
Salud Progreso y el Centro de Salud Canta, brindan atencin las 24 horas, con funcin de
centros maternos infantiles, especialidades bsicas y atenciones de emergencia.
1.2. OBJETIVOS FUNCIONALES GENERALES:

a) Lograr los resultados esperados en la visin, misin y objetivos estratgicos, cumpliendo
las polticas y normas sectoriales de salud.
b) Identificar y proponer a la Direccin de Salud III Lima Norte las polticas, objetivos, metas
y estrategias de salud de corto, mediano y largo plazo en materia de salud y a nivel
sectorial.
c) Lograr que las personas naturales y jurdicas, de gestin pblica y privada, que prestan
servicios de salud a la poblacin asignada, cumplan con las polticas, normas y objetivos
funcionales de salud.
d) Lograr los objetivos de atencin integral a la salud de la poblacin asignada.
e) Establecer los rganos desconcentrados para la atencin de salud de mediana y baja

complejidad para la poblacin asignada y referenciada, en el marco del planeamiento
estratgico regional y nacional de salud y del sistema de referencia y contrarreferencia.
f) Lograr la mejora continua de los procesos de promocin, proteccin, recuperacin y

rehabilitacin de la salud, de la poblacin asignada.
g) Implementar y cautelar el desarrollo de estrategias de promocin de la salud y contribuir a

la construccin de una Cultura de Salud basada en la familia, como unidad bsica de
salud.
h) Lograr los resultados programados, de la neutralizacin o erradicacin de las principales

enfermedades transmisibles y no transmisibles, de la mejora continua y cobertura de la
atencin materno infantil, del adulto y adulto mayor y de da la promocin, prevencin,
recuperacin y rehabilitacin de la salud de la poblacin asignada y referenciada.
i) Lograr la participacin de todos los grupos sociales en actividades solidarias para

promocionar la salud de la persona, familia y comunidad y defender la vida humana desde
su concepcin hasta su muerte natural.
j) Lograr la complementariedad y cobertura de la atencin de salud por las instituciones y

organizaciones prestadoras de servicios, pblicas y privadas del sector y sistemas de
salud en su mbito geogrfico, para alcanzar y mantener la equidad y oportunidad de
acceso a toda la poblacin asignada.
k) Cumplir y hacer cumplir los procesos organizacionales enfocados en la atencin de la

poblacin asignada.
2
l) Evaluar el cumplimiento de las normas de salud por sus rganos desconcentrados.
m) Lograr el apoyo y coordinacin intersectorial para mejorar la salud de la poblacin

asignada, en coordinacin don la Direccin General de Promocin de la Salud del
Ministerio de Salud, a travs de la Direccin de Salud III Lima Norte y en concordancia
con las normas, poltica y objetivos sectoriales correspondientes.
n) Supervisar y evaluar los resultados, en convenios con las entidades formadoras de

recursos humanos en salud, que se desarrollen en sus unidades orgnicas y sus rganos
desconcentrados, en coordinacin con el Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos a
travs de la Direccin de Salud III Lima Norte y en el marco de la normatividad vigente.
o) Establecer y mantener organizado el sistema de referencias y contrarrefencias de los

servicios de salud para la poblacin asignada y referenciada.
p) Prever los riesgos y establecer los servicios, para proteger y recuperar la salud de la
poblacin en situacin de emergencia, causada por epidemias y/o desastres.
q) Establecer las condiciones necesarias para que los Establecimientos de salud en su

mbito geogrfico, sean acreditados como seguros frente a situaciones de emergencias y
desastres, en concordancia con los rganos competentes de la Direccin de Salud III Lima
Norte y Ministerio de Salud.
r) Proteger, recuperar y mantener la salud de las personas y poblaciones, que sean

afectadas por situaciones de emergencia, desastre y/o epidemias.
s) Brindar, en forma eficaz y oportuna, la asistencia, apoyo tcnico y administrativo a la

gestin de sus rganos desconcentrados.
t) Cumplir las normas del Sistema de Gestin de la Calidad en Salud.
2. MARCO ESTRATEGICO
2.1. VISION:
Seremos al ao 2012 una Red Desconcentrada de Servicios de Salud de primer y segundo
nivel, organizadas en Microrredes. Conducidos por un conjunto de personas integrados en
equipos motivados, comprometidos y con vocacin de servicio, que brindan atencin integral
de salud a la persona, familia y comunidad, integrado a un sistema nacional coordinado y
descentralizado, promoviendo una cultura de participacin democrtica, de solidaridad, de
equidad, de eficacia y eficiencia, que contribuya al desarrollo socio econmico de la poblacin
de su jurisdiccin.
2.2. MISION:
Somos una organizacin de primer nivel de atencin de salud que brinda un soporte tcnico,
administrativo y Asistencial, que tiene por finalidad la promocin, prevencin y recuperacin de
la salud integral de las personas, familia y comunidad incluyendo situaciones de emergencias y
desastres de los distritos de Comas, Independencia, Carabayllo y la Provincia de Canta;
priorizando a los estratos de pobreza y extrema pobreza con la participacin de la poblacin,
Instituciones y Comunidad Organizada en la construccin de entornos saludables.
2.3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

a) Promover una cultura de vida saludable para la persona familia y comunidad con
participacin ciudadana y con equidad de gnero.
b) Proteger la vida y la salud de todas las personas, priorizando a la poblacin en situacin

de pobreza y pobreza extrema, desde su concepcin, durante sus ciclos de vida, hasta
su muerte natural, incluyendo situaciones de emergencia y desastres, as como un mejor
acceso a medicamentos e insumos mdicos quirrgicos con uso racional de los mismos.
c) Incrementar la capacidad de gestin administrativa y la capacidad resolutiva de los

establecimientos de nuestra jurisdiccin.
d) Fortalecimiento del RRHH y la infraestructura y equipamiento de los servicios de salud.

3
3. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
3.1. ESCENARIO GEO-POBLACIONAL:
El escenario Geo-poblacional de la Red de Salud Lima Norte VI Tupac Amaru comprende a 3

distritos de la Provincia de Lima y 7 Distritos de la Provincia de Canta que forman parte de la
jurisdiccin de la Red de Salud Lima Norte VI Tupac Amaru.
Extensin total: rea aproximada de 2,097.48 Km2.
Altitud: Est ubicada entre los 130 y 3,668 metros sobre el nivel del mar.
Limites: Se tiene los siguientes lmites:

Por el Norte : Con la Provincia de Huaral y el Distrito Ancn.
Por el Sur : Con los Distritos del Rmac, San Juan de
Lurigancho y la Provincia de Huarochiri.
Por el Este : Con el Departamento de Junn y Cerro de Pasco.
Por el Oeste : Con el Distrito de Puente Piedra, San Martn de
Porres y Los Olivos.
Caractersticas climatolgicas y medios de comunicacin:

De clima costeo, variado, templado con alta humedad atmosfrica y constante nubosidad
durante el invierno pero con lluvias escasas; con verano seco pero en poca de Fenmeno El
Nio puede llover con intensidad media. Temperatura media de 18 C a 30 C en verano y
12 C en invierno. En su zona serrana la temperatura media es de 15 a 26 C en verano y 8
a 10C en invierno, con lluvias durante el verano e invierno seco, pero al atardecer baja la
temperatura acompandose de heladas que en las zonas ms altas en los contrafuertes de
la cordillera de la viuda puede llegar a 0 C.
Vas de Comunicacin:
Los 10 distritos se comunican entre si y con distritos vecinos, a travs de la Avenida Tupac
Amaru y la carretera a Canta principalmente. A nivel metropolitano cuenta con radio Comas
y radio Independencia de alcance interdistrital, as como por un sistema de telefona por
cable y por satlite, as mismo con radiocomunicacin a travs del puesto de la Polica
Nacional del Per. Tambin cuenta con servicio de Correo
1.2 DEMANDA
1.2.1 SITUACION DEMOGRAFICA

Pirmide Poblacional
Red de Salud Lima Norte VI Tupac Amaru - 2004
+ 80 A. (0.51) 1.01
75-79 A (0.95) 0.94
70-74 A (2.03) 0.94
65-69 A (2.18) 1.93
60-64 A (3.01) 2.12
55-59 A (3.16) 3.32
50-54 A (4.23) 4.06
(5.48) 4.91
45-49 A
(5.73) 7.18
40-44 A
(7.47) 7.47
35-39 A
(7.79) 9.13
30-34A
25-29A (8.90) 10.63
20-24A (10.44) 10.44
15-19A (10.81) 9.75
10-14 A (9.33) 9.34
5-9 A (9.52) 7.82
0-4 A (8.46) 9.01
(14.00) (12.00) (10.00) (8.00) (6.00) (4.00) (2.00) 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00
4
Distribucin poblacional
Red de Salud Lima Norte VI Tupac Amaru - Ao 2 004
Cuadro N 01
Poblacin Hombre Mujeres
Total N (%) G.E. (%) Sexo N (%) G.E. (%) Sexo
G. Etareo 788,134 387,763 49.20% 100.00% 400,371 50.80% 100.00%
0-4 A 68,828 31,799 46.20% 8.20% 37,029 53.80% 9.25%
5-9 A 68,285 30,838 45.16% 7.95% 37,447 54.84% 9.35%
10-14 A 73,582 34,951 47.50% 9.01% 38,631 52.50% 9.65%
15-19A 81,011 39,469 48.72% 10.18% 41,542 51.28% 10.38%
20-24A 82,290 42,174 51.25% 10.88% 40,116 48.75% 10.02%
25-29A 76,989 33,898 44.03% 8.74% 43,091 55.97% 10.76%
30-34A 66,739 31,267 46.85% 8.06% 35,472 53.15% 8.86%
35-39 A 58,897 31,628 53.70% 8.16% 27,269 46.30% 6.81%
40-44 A 50,916 24,684 48.48% 6.37% 26,232 51.52% 6.55%
45-49 A 40,905 24,682 60.34% 6.37% 16,223 39.66% 4.05%
50-54 A 32,646 17,756 54.39% 4.58% 14,890 45.61% 3.72%
55-59 A 25,539 8,512 33.33% 2.20% 17,027 66.67% 4.25%
60-64 A 20,185 8,589 42.55% 2.22% 11,596 57.45% 2.90%
65-69 A 16,185 11,205 69.23% 2.89% 4,980 30.77% 1.24%
70-74 A 11,684 10,014 85.71% 2.58% 1,670 14.29% 0.42%
75-79 A 7,429 3,715 50.01% 0.96% 3,714 49.99% 0.93%
+ 80 A. 6,024 2,582 42.86% 0.67% 3,442 57.14% 0.86%
M.E.F (15-49) : 229,426 Nacimientos : 18,384 Gestantes : 14,707 PEA 536,117
Fuente: INEI 2004 Unidad de estadstica e informtica DIRESA VI TA 2004
1.2.2 SITUACION SOCIOECONOMICA
Niveles de Pobreza Indicadores Bsicos por distritos 2000

Red Lima Norte VI - Tupac Amaru
Cuadro N 02
Infraestructura
Pobreza (%) Tasa Educacin 1999 Transporte Servicios Bsicos
Educativa
Poblac Ranki Desnutri.cr
DISTRITOS
1999 ng Abso nica en < Alum Alumn. Dficit P. Va ndice Sin Sin
Relativa 5a Aula Sin Elect
luta nos / aulas aulas acceso acces. agua desague
camino
Huaros 1,253 1,001 44.1 27.83 42.30 197 15 13.13 0 6.0 39.10 11.07 0.00
carrozable
camino
Huamantanga 1,187 1,054 43.0 27.18 46.08 182 12 15.17 0 6.0 3.85 0.00 0.00
carrozable
camino
Arahuay 623 1,405 35.2 22.23 32.09 97 6 16.17 0 6.0 0.00 0.00 0.00
carrozable
San camino
456 1,445 34.0 21.50 29.97 75 9 8.33 0 6.0 0.00 0.00 0.00
Buenaventura carrozable
Sta. Rosa De carretera
3,148 1,522 32.0 20.22 29.78 945 44 21.48 0 2.0 0.00 86.96 70.04
Quives asfaltada
carretera
Lachaqui 1,032 1,609 28.8 18.19 30.10 152 12 12.67 0 3.0 0.00 51.20 35.90
afirmada
carretera
Carabayllo 143,114 1,671 25.9 16.35 15.53 22143 618 35.83 120 2.0 34.30 39.70 30.10
asfaltada
carretera
Comas 452,444 1,737 21.6 13.64 14.44 55957 1619 34.56 246 2.0 19.90 24.20 10.90
asfaltada
carretera
Canta 2,725 1,748 19.8 12.48 26.70 522 25 20.88 0 2.0 6.99 27.30 0.31
asfaltada
Independencia 194,558 1,749 19.8 12.48 14.57 20483 487 42.06 196 avenida 1.0 13.91 17.50 9.60
Fuente: Mapa de Pobreza FONCODES 2000
FONCODES en el ao 2,000 elabor un mapa de pobreza a nivel nacional estableciendo un ranking en base
a un puntaje asignado a diferentes indicadores establecidos por ellos para los 1,818 distritos que tiene el
pas.
De este gran marco nacional y tomando los principales indicadores utilizados para ello, extraemos los
distritos correspondientes a la Red de Salud Lima Norte VI Tupac Amaru y tenemos que Independencia se
ubica en el puesto 1,749 es decir en el 1 quintil a nivel nacional (en este cuadro pintado de color verde), es
nuestro distrito con mayores recursos econmicos, mientras que Huaros ubicado en el puesto 1,001 a nivel
nacional es nuestro distrito ms pobre ubicndose en el 3 quintil (recuadros de color rojo en el cuadro) de los
cinco (5) quintiles o estratos establecidos para determinar la pobreza en el pas.
De acuerdo a este cuadro Independencia solo presenta un 19.8% de su poblacin en situacin de pobreza
absoluta (pobreza ms pobreza extrema) y un 12.48% de su poblacin en pobreza relativa (pobreza); por otro
lado Huaros presenta 44.1% de su poblacin en pobreza absoluta y 27.83% de su poblacin en pobreza
relativa.
5
Caractersticas de Hogares, de Viviendas y Artculos Elctricos

Distritos de la Red de Salud Lima Norte VI 2001
Cuadro N 03
Hogares en
Hogares en % Hogares
Total de Viviendas con
Viviendas con con 1 o +
Distritos Hogares en caractersticas
Hacinamiento Artefactos
viviendas fsicas inadecuadas
Elctricos
N % N %
Huaros 386 78 20.2 148 38.3 54.1
Huamantanga 403 9 2.2 147 36.5 66.5
Arahuay 246 23 9.3 72 29.3 58.9
San Buena Ventura 187 14 7.5 50 26.7 66.3
Santa Rosa de Quives 703 154 21.9 199 28.3 76.0
Lachaqui 389 60 15.4 100 25.7 71.2
Carabayllo 22,943 3,946 17.2 4887 21.3 88.3
Comas 81,812 10,308 12.6 15,381 18.8 91.5
Canta 847 58 6.8 275 22.5 87.3
Independencia 37,867 4,430 11.7 7,005 18.5 91.5
Fuente: INEI 2001.
En el cuadro podemos observar cifras del INEI 2001 las cuales refuerzan la calificacin hecha por
FONCODES en su mapa de pobreza del ao 2000, as vemos que el distrito de Huaros presenta una
de las cifras ms elevadas de Hogares en Viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas con un
20.2% (piso de tierra, paredes y techos precarios), de la misma forma presenta un 38.3% de Hogares
en Viviendas con hacinamiento (su zona rural tiene viviendas de una sola habitacin), la cifra ms
alta de todos los distritos de la Red, podemos agregar tambin que es el distrito con menor uso de
artefactos elctricos con el 54.1%.
En el caso de Huamantanga segn FONCODES el segundo distrito ms pobre de la Red podemos

apreciar que el ndice de Hogares en viviendas con Hacinamiento de 36.5% es la segunda ms
elevada, sin embargo slo presenta un 2.2% de Hogares en viviendas con caractersticas fsicas
inadecuadas, lo que no le quita valor al ndice de hacinamiento ni al global de pobreza.
Por otro lado podemos apreciar las cifras significativas que ubican a Independencia por mnima
diferencia como un distrito con mayor desarrollo econmico con relacin a Comas, Canta y
Carabayllo.
Es importante reiterar el mayor peso que relativamente puede tener en el anlisis de este cuadro los
indicadores de hacinamiento y la presencia de artefactos elctricos en casa, sin desmerecer el valor
de las caractersticas fsicas inadecuadas de las viviendas, en todo caso en la realidad actual
estamos observando viviendas de apariencia precaria pero que contienen una variedad de artefactos
elctricos que denotan una mejor posibilidad econmica, por el contrario puede observarse viviendas
bien estructuradas con muy buena apariencia pero que por el volumen de las personas que viven en
ellas caen en la condicin de hacinamiento y este hecho puede verse con frecuencia en nuestros
distritos metropolitanos ms pudientes del pas, por eso no debe sorprendernos las cifras
presentadas por Independencia, Comas y Carabayllo, en el presente cuadro.
1.2.3 SITUACION EDUCATIVA
Situacin Educativa de los Habitantes de los Distritos

Red de Salud Lima Norte VI 2001
Cuadro N 04
Nios de 6 12 Adolesc. 13 17 Jefes de
Mujeres jefas
aos que no aos Que no Hogar
Distritos de Hogar
asisten asisten Analfabetos
%
a la escuela % a la escuela % %
Huaros 5.0 1.0 10.1 29.5
Huamantanga 4.1 2.0 7.5 26.6
Arahuay 5.1 0.0 4.1 25.6
San Buena Ventura 3.8 0.0 7.5 32.6
Santa Rosa de Quives 3.0 1.7 11.1 17.4
Lachaqui 2.9 0.0 7.7 23.9
Carabayllo 16.0 2.5 5.3 21.5
Comas 17.7 1.2 3.8 22.0
Canta 17.6 0.7 7.9 27.2
Independencia 14.0 2.1 4.9 21.6
Fuente: INEI - 2001
6
El anlisis de este cuadro es interesante por que la problemtica educativa y su repercusin es muy
diferente de acuerdo a los escenarios, el aspecto cultural en un contexto de pobreza en un escenario
tiene una innegable influencia, en el caso de la Red de Salud Lima Norte VI esta se distribuye en dos
escenarios o estratos bien definidos, los que componen los distritos de la sierra y los que componen
los distritos de la costa y an as en cada estrato en su interior se marcan diferencias. Como vemos
en el indicador Nios de 6 a 12 aos que no asisten a la escuela, las cifras de los distritos de la sierra
exceptuando a Canta son relativamente bajas (intervalo 2.9 a 5.1%) con relacin a la de los distritos
de la costa (intervalo 14 a 17.7%), cifras de inasistencia que sin embargo evidencian una gran
problemtica de los nios de sierra que sumidos en su pobreza en el sentido ms amplio que se
pueda entender no asisten a las escuelas; en cambio las elevadas cifras de inasistencia a las
escuelas en los distritos de la costa incluido Canta visualizan una alta concentracin de nios con sus
familias en un afn de sobre vivencia, familias procedentes de estos distritos pobres de sierra que por
cercana a la Capital y su fcil accesibilidad va terrestre, migran constantemente en ambas
direcciones, por temporadas. An as Huaros con 5%, Huamantanga con 4.1% y Arahuay con 5.1%
expresan su mayor pobreza con relacin a los otros distritos de sierra. Canta con mayor desarrollo
econmico es polo atractivo para la sobre vivencia lo que se evidencia con un 17.6% de desercin
escolar para cumplir su objetivo. Por lo tanto hay que interpretar las cifras de acuerdo a cada
realidad.
1.2.4 SITUACION DE SALUD

MORBILIDAD GENERAL
RED DE SALUD LIMA NORTE VI TUPAC AMARU 2004
Cuadro N 05
N ENFERMEDADES PREVALENTES CASOS %
1 Enfermedades del sistema respiratorio 180,382 43.76%
2 Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias 74,225 18.01%
3 Enfermedades del sistema digestivo 46,147 11.20%
4 Enfermedades del sistema genitourinario 20,779 5.04%
5 Enfermedades de la piel y del tejido subcutneo 19,424 4.71%
6 Enfermedades endocrinas, nutricionales y metablicas 11,447 2.78%
7 Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo 8,218 1.99%
8 Embarazo, parto y puerperio 5,270 1.28%
9 Enfermedades de la sangre y de los rganos hematopoyticos 5,009 1.22%
10 Enfermedades del odo y de la apfisis mastoides 3,853 0.93%
Otras Morbilidades 37,445 9.08%
TOTAL MORBILIDAD 412,199 100.00%
La morbilidad reportada por el sistema HIS, es importante pero no absoluta por lo tanto no completa
pues no recoge informacin tan valiosa como la desnutricin, lo que si es recogida por el SIS, deben
complementarse.
MORTALIDAD GENERAL EN DISA III LIMA NORTE 2003
y su componente Red de Salud Lima Norte VI Tupac Amaru
Cuadro N 06
MUERTES
CAUSAS
N %
INFECCIOSAS: 1,585 27.3
Infecciones respiratorias agudas 701 12.1
Otras enfermedades del sistema respiratoria 330 5.7
Septicemia, excepto las neonatales 204 3.5
Tuberculosis 196 3.4
VIH-SIDA 154 2.6
ENFERMEDADES CRONICAS: 1,331 22.9
Enfermedad Hipertensiva 305 5.2
Enfermedad isquemica del corazn 282 4.9
Enfermedad del sistema neurolgico 168 2.9
Diabetes Miellitus 161 2.8
Enfermedad cardiopulmonar y circulatoria 150 2.6
Cirrosis y otras crnicas del hgado 142 2.4
Arterioesclerosis 123 2.1
NEOPLASIAS: 1,041 17.9
Tumores malignos de localizaciones no especif. 447 7.7
Tumor maligno de estomago 292 5.0
Tumor maligno digestivo 166 2.9
Tumor maligno Traquea, Bronquio y Pulmn 136 2.3
7
Fuente: ASIS 2003 DISA III LN
Es importante sealar que a nivel de la jurisdiccin de la DISA III LN el ao 2003 la mortalidad

general presenta un gran nmero de causas de las cuales el 70% aproximadamente se pueden
integrar en 3 grupos de la siguiente forma, de esta manera es posible visualizar la predominancia an
en este siglo XXI de muertes de causa de origen infeccioso con un 27.3%, esto es una referencia
muy importante a tomar en cuenta como Red Tupac Amaru pues somos parte de esta realidad y si
bien no es posible extrapolar este resultado es una referencia vlida.
Una segunda reflexin de este cuadro es la presencia significativa con nombre propio de muertes por
Tuberculosis y SIDA, que juntas hacen un 6% de la mortalidad total de la DISA III LN, sin embargo
estamos seguros que por la gran presencia de casos de TBC y VIH-SIDA que acumula a estas cifras
la Red Lima Norte VI en nuestra jurisdiccin este porcentaje podra ser ms, por tanto sera
importante tener las cifras de aos anteriores para ver la curva de tendencia de ambos daos, que de
por s justifican su prioridad en la planificacin que se haga.
1.3 OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD:
La red de Salud Tupac Amaru tiene 05 Microredes de salud y 59 establecimientos de salud bajo su
jurisdiccin (41 establecimientos en escenario metropolitano y 18 en escenario sierra).
Las microrredes son:

Microrred Tahuantinsuyo Baj:
Ubicado en el distrito de Independencia tiene 12 establecimientos de salud en su jurisdiccin
(05 Centros y 07 Puestos de Salud, su sede est ubicado el Centro Materno Infantil cuyos
Establecimientos de Salud brindan atencin de primer nivel (NI-1 hasta NI-4), el Centro de
Salud Tahuantinsuyo Bajo atiende las 24 horas incluyendo atencin de partos .
Microrred Santa Luzmila:

Ubicado en el distrito de Comas tiene 12 establecimientos (08 centros y 04 puestos de
salud). Cuyos Establecimientos de Salud brindan atencin de primer nivel (NI-1 hasta NI-4)
Microrred Collique III Zona:

Distrito de Comas, tiene10 establecimientos (04 centros y 06 puestos de salud). Cuyos
Establecimientos de Salud brindan atencin de primer nivel (NI-1 hasta NI-4).
Microrred Carabayllo:
Distrito de Carabayllo, tiene 08 establecimientos (03 centros y 05 puestos de salud) Cuyos
Establecimientos de Salud brindan atencin de primer nivel (NI-1 hasta NI-4), cuenta con el
Materno infantil de El progreso que atiende 24 horas incluyendo atencin de parto.
Microrred Canta:
Ubicado en la provincia de Canta tiene 01 centro de salud que atiende las 24 horas y 17
puestos de salud. Cuyos Establecimientos de Salud brindan atencin de primer nivel NI-1
cuenta con el Centro de Salud Canta que atiende 24 horas incluyendo atencin de parto sin
complicacin.
Los servicios de salud que se brinda en la red de salud son de las 04 especialidades bsicas en
medicina: pediatra, obstetricia, medicina y ciruga. En los Centros, materno infantiles de
Tahuantinsuyo Bajo, el Progreso y Centro de Salud de Canta se atienden partos y funcionan las 24
horas.
En el Centro de Salud Tahuantinsuyo Bajo es el nico establecimiento donde se realiza

intervenciones programadas de cesrea por contar este establecimiento con todo el equipo
multidisciplinario profesional y equipo instalado para ello.
Las acciones extramurales de promocin y prevencin son las que se realizan con mayor nfasis por
pertenecer a una Red de Salud de primer nivel de atencin.
El numero total de recursos humanos en la red es de 1,048 (737 nombrados y 311 contratados)
8
El 100% de Establecimientos de Salud tienen dentro de sus recursos humanos: medico, enfermera,
obstetriz; y 30 establecimientos, que equivale a 73% tienen adems: odontlogos, asistenta social,
psiclogo, qumica farmacutica y nutricionista.
De los establecimientos de salud de la microrred Canta: 04 establecimientos de salud, que equivale

al 22% cuentan con profesional medico y solo el Centro de Salud Canta cuenta con todo el equipo
multidisciplinario completo enfermera, obstetriz, odontlogo y mdico.
25 establecimientos de salud cuentan con laboratorio, de los cuales 17 tienen equipo completo en los
que se realizan exmenes hematolgicos, bioqumicas, inmunolgicos, bacteriolgicos y
microbiolgicos y 08 procesan todos los exmenes mencionados, menos bioqumica.
04 establecimientos cuentan con equipo de Rayos X: CS. Tahuantinsuyo Bajo, Tahuantinsuyo Alto,
Carlos Protzel y PS. Villa Esperanza con los cuales se realizan los exmenes radiogrficos.
Xx Establecimientos de Salud cuentan con Ecgrafo:
4. PROBLEMAS DE SALUD PRIORIZADOS
PROBLEMAS PRIORIZADOS
Cuadro N 14
N SANITARIOS
1 Alta prevalencia de enfermedades transmisibles y no transmisibles
2 Inadecuado estilos de vida y deficiente salud ambiental.
3 Bajas Coberturas de atencin inadecuado uso y deficiente acceso a los medicamentos.
DE GESTIN
4 Limitada participacin ciudadana.
Deficiente calidad de la atencin integral en los establecimientos, con dbil sistema de referencia y
5
contrarrefer.
6 Deficientes procesos y escasos instrumentos de gestin administrativa
DE INVERSIN
7 Inadecuado e insuficiente infraestructura y equipamiento
8 Escaso inadecuada distribucin del RR.HH. y econmicos.
NECESIDADES PRIORIZADAS
Cuadro N 15
N NECESIDADES SANITARIAS
1 Fortalecimiento de las acciones de promocin de la salud y prevencin de la enfermedad.
2 Optimizacin de oferta y cumplimiento de poltica SISMED
NECESIDADES DE GESTIN
3 Mejorar la participacin ciudadana.
Mejorar la calidad de la atencin integral y adecuar y fortalecer el sistema de referencia y contra
4
referencia.
5 Mejorar los procesos administrativos y actualizar los instrumentos de gestin.
NECESIDADES DE INVERSIN
6 Adecuados y Suficientes proyectos de infraestructura y equipamiento
Captar otras fuentes de financiamiento que garantice un presupuesto real, para la aplicacin de
7
polticas, objetivos y metas institucionales.
OBJETIVOS GENERALES:
1. Fortalecimiento de las redes sociales en la construccin de polticas pblicas en salud.

2. Promover la conservacin del medio ambiente y uso racional de los recursos naturales
3. Promover una cultura de vida saludable.
9
4. Control de enfermedades transmisibles y no transmisibles
5. Disminuir el impacto de los daos a la salud por emergencias y desastres.
6. Optimizar la oferta y cumplimiento de poltica del SISMED
7. Mejorar la participacin ciudadana.
8. Mejorar la calidad de atencin integral.
9. Adecuar y fortalecer el sistema de referencia y contra referencia.
10. Mejorar los procesos administrativos y actualizar los instrumentos de gestin.
11. Elaborar la necesidad del RRHH institucional y proyectos de inversin en infraestructura y
equipamiento.
12. Captar otras fuentes de financiamiento para garantizar un presupuesto real.
RESULTADOS ESPERADOS:
1) Conformacin y funcionamiento de 45 comits locales de salud (CLS)

2) Conformacin y fortalecimiento de 200 unidades de Vigilancia Comunal y ciudadana.
3) Fortalecimiento y compromiso de 200 Organizaciones sociales de base.
4) Fortalecimiento de 60 Escuelas promotoras de la Salud.
5) Impulsar y participar en los espacios de concertacin de 6 distritos.
6) Aprobacin de 20 propuestas locales de polticas pblicas en salud.
7) Vigilancia y control del Saneamiento Bsico (SB) en 45 localidades con CLS.
8) Vigilancia y control en el 100% de Chancheras del ro Chilln.
9) Eliminacin de residuos biocontaminados del 100% de establecimientos de salud
10) Vigilancia y control vectorial en 45 localidades (jurisdiccin de PS y CS).
11) Vigilancia y control sanitaria del 70% de Mercados y paraditas en nuestro mbito
12) Vigilancia y control de 200 parques y jardines de nuestro mbito.
13) Cumplimiento del 100% de campaas del calendario anual sectorial.
14) Capacitacin del 100% del personal de salud en cultura de vida saludable.
15) Capacitacin a los 45 CLS en cultura de vida saludable.
16) Fortalecimiento de la salud mental en el 50% de localidades jurisdiccin de EESS
17) Implementacin nuevo MAIS en el 75% de EESS de la Red de salud LN-VI
18) Disminucin del 5% de la Morbimortalidad en Enfermedades T y NT prioritarias.
19) Disminucin del 5% de la Morbimortalidad materno peri natal.
20) Disminucin de un 3.5% de la desnutricin infantil y en gestantes.
21) Cobertura en un 97% de las principales enfermedades inmunoprevenibles.
22) Control del 100% de enfermedades de tipo metaxenicas de nuestra jurisdiccin.
23) Control de enfermedades zoonoticas principales en 100% EESS.
24) Elaboracin de 45 planes de contingencia distritales y locales (jurisdiccin de CLS)
25) Capacitacin de brigadas a 45 CLS.
26) Elaboracin de 10 mapas distritales para riesgo por emergencias y desastres.
27) Implementacin del 50% EESS para contingencias por emergencias y desastres.
28) Implementacin y fortalecimiento de 12 comits farmacolgico y de insumos F-NF
29) Capacitacin en normatividad SISMED y operativizacin a nivel local al 100% EESS
30) Promocin del uso racional de medicamentos Al 100 % de profesionales que la ejercen.
31) Promocin del uso responsable de medicina complementaria en el 100% de EESS.
32) Implementacin de frmaco vigilancia en el 100% de EESS
33) Convocatoria y participacin ciudadana en los planes institucionales en 100% EESS.
34) Convocatoria y participacin ciudadana en calendario de campaas en 100% EESS.
35) Convocatoria y participacin ciudadana en evaluacin institucional en 100% EESS.
36) 100% de EESS con buzones asumiendo criticas recomendaciones de poblacin
37) Conformacin de comits de biotica con participacin Ciudadana en 5 microrredes
38) El 100% de EESS se renen todos los meses por microrredes evaluando gestin
39) Elaborar e implementar protocolos de atencin en el 100% de EESS.
40) Conformacin de Comits de calidad de la gestin en la Red y sus 5 microrredes.
41) Racionalizacin y estabilidad del personal en la Red y el 100% de EESS.
42) Ampliacin de Oferta en el 50% de EESS
43) Fortalecimiento del sistema de lucha contra incendio en 45 EESS.
44) Fortalecimiento de las 5 microrredes de servicio.
45) Mejoramiento del circuito de comunicacin y ambulancias en las 5 microrredes.
46) Implementacin del sistema local coordinado de salud en las 5 microrredes
47) Actualizacin e implementacin de instrumentos de gestin para Red y el 100% de EESS.
48) Implementar indicadores para la gestin administrativa de Red y 100% de EESS.
49) Atencin oportuna de bienes y servicios en la Red de salud.
50) Difusin y control del cumplimiento de la normatividad sectorial en 100% EESS
10
51) Adecuacin de la necesidad del RRHH de acuerdo a dinmica y disponibilidad.
52) Elaboracin de 5 Planes de Proyecto de Inversin en infraestructura y equipamiento
53) Formulacin de proyectos de inversin en infraestructura en 25 EESS.
54) Formulacin de proyectos de inversin en equipamiento para las 5 microrredes.
55) Implementacin de 4 farmacias institucionales en libre mercado.
56) Implementacin de 4 laboratorios institucionales en libre mercado.
57) Establecimiento de convenio con ESSALUD en las 5 microrredes.
58) Establecimiento de convenios con cooperantes externos para las 5 microrred
11
MATRIZ 1.1-A
Entidad o Dependencia de Salud: RED DE SALUD LIMA NORTE VI TUPAC AMARU
Visin: Seremos al ao 2007 una Red Desconcentrada de Servicios de Salud de primer y segundo nivel, organizadas en Microrredes. Conducidos por un conjunto de personas
integrados en equipos motivados, comprometidos y con vocacin de servicio, que brindan atencin integral de salud a la persona, familia y comunidad integrado a un sistema nacional
coordinado y descentralizado, promoviendo una cultura de participacin democrtica, solidaridad, equidad, eficiencia y eficacia que contribuye al desarrollo socio econmico de la
poblacin de su jurisdiccin.
Misin: Somos una organizacin de primer nivel de atencin de salud que brinda un soporte tcnico, administrativo y Asistencial. Que tiene por finalidad la promocin, prevencin y
recuperacin de la salud integral de las personas, familia y comunidad incluyendo situaciones de emergencias y desastres de los distritos de Comas, Independencia, Carabayllo y la
Provincia de Canta; priorizando a los estratos de pobreza y extrema pobreza con la participacin de la poblacin, Instituciones y Comunidad Organizada en la construccin de
entornos saludables.
Objetivo Indicador
Objetivo General Resultado Esperado
Estratgico Denominacin Forma de Calculo Lnea Base Fuente
a. Conformacin y funcionamiento de 45 N CLS funcionando Archivos EESS y
CLS Activos x 100
comits locales de salud (CLS) Total CLS programados libro de acta CLS
b. Conformacin y fortalecimiento de 200 Unidades saludables N US activas Archivos EESS y
1. Fortalecimiento x 100
unidades de Vigil. Comunal y ciudadana. activas Total US programadas libro de acta CLS
de las redes
c. Fortalecimiento de 200 Organizaciones N OSB comprometidas Archivos EESS y
sociales en la OSB comprometidas x 100
sociales de base. Total OSB programadas OSB
construccin de
d. Fortalecimiento de 60 Escuelas N EPS activas Archivos EESS y
polticas EPS activas x 100
promotoras de la Salud. Total EPS programadas EPS
pblicas en
salud. e. Impulsar y participar en los espacios de Multisectoriales N MD activos Archivos la Red,
x 100
concertacin de 6 distritos. distritales (MD) Total MD programados libro de acta MD
f. Construccin de 20 propuestas locales Polticas pblicas N PP logradas Archivos la Red,
Promover una x 100
de polticas pblicas en salud. concertadas Total PP programadas libro de acta CLS
cultura de vida a. Vigilancia y control del Saneamiento Localidades con SB N LSB controladas Archivos EESS y
saludable para x 100
Bsico (SB) en 45 localidades con CLS. intervenido Total LSB programadas libro de acta CLS
la persona
b. Vigilancia y control en el 100% de Chancherias (ChCh) N ChCh controladas Archivos EESS y
familia y 2. Promover la x 100
Chancheras del ro Chilln. intervenidas Total ChCh programadas libro de acta CLS
comunidad conservacin
c. Eliminacin de residuos biocontaminados EESS con bioconta. N EESS intervenidos Archivos EESS y
con del medio x 100
del 100% de establecimientos de salud Eliminados Total EESS la Red de salud
participacin ambiente y uso
ciudadana y d. Vigilancia y control vectorial en 45 Localidades N Localidades interven. Archivos la Red,
racional de los x 100
con equidad localidades (jurisdiccin de PS y CS). intervenidas Total de Localidades prog libro de acta MD
recursos
de gnero. naturales. e. Vigilancia y control sanitaria del 70% de Mercados y paradit. N MP intervenidas Archivos la Red,
x 100
Mercados y paraditas en nuestro mbito. Intervenidas Total MP programadas libro de acta MD
f. Vigilancia y control de 200 parques y N Parques controlados Archivos EESS y
Parques controlados x 100
jardines de nuestro mbito. Total Parques programad. libro de acta MD
a. Cumplimiento del 100% de campaas del Campaas N Campaas realizadas Archivos EESS y
x 100
calendario anual sectorial. realizadas Total Campaas program. la Red de salud
b. Capacitacin del 100% del personal de Personas N RRHH-EESS capacit. Archivos EESS y
3. Promover una x 100
salud en cultura de vida saludable. capacitadas Total RRHH-EESS la Red de salud
cultura de vida
c. Capacitacin a los 45 CLS en cultura de Personas N RRHH-comunidad cap. Archivos EESS y
saludable. x 100
vida saludable. capacitadas Total RRHH programado libro de acta CLS
d. Fortalecimiento de la salud mental en el Localidades con SM N Localidades fort. SM Archivos EESS y
x 100
50% de localidades jurisdiccin de EESS fortalecidas. Total Localidades progr. libro de acta CLS
12
MATRIZ 1.1-B
Indicador
Objetivo
Objetivo General Resultado Esperado Lnea
Estratgico Denominacin Forma de Calculo Fuente
Base
a. Implementacin nuevo MAIS en el 75% N EESS aplicando MAIS Archivos EESS y
MAIS operativo x 100
de EESS de la Red de salud LN-VI Total EESS programados de Red de salud.
Proteger la b. Disminucin del 5% de la Morbimortalidad N casos del dao Archivos EESS y
Tasa por C/dao x 100 mil
vida y la salud en Enfermedades T y NT prioritarias. Poblacin Total program. de Red de salud.
de todas las c. Disminucin del 5% de la Morbimortalidad Tasa por grupo de N casos del dao Archivos EESS y
4. Control de x 100 mil
personas, materno infantil. riesgo Poblacin Total program. de Red de salud.
enfermedades
priorizando a d. Disminucin de un 5% de la desnutricin Tasa por grupo de N casos del dao Archivos EESS y
transmisibles y x 100 mil
la poblacin infantil y en gestantes. riesgo Poblacin Total program. de Red de salud.
no
en situacin e. Coberturas de un 97% de las principales N vacunas aplicadas Archivos EESS y
transmisibles Cobertura de vacuna x 100
de pobreza y enfermedades inmunoprevenibles. Total vacunas program. de Red de salud.
pobreza f. Control del 100% de enfermedades de N Viviendas infestadas Archivos Red y
extrema, ndice vectorial x 100
tipo metaxenicas de nuestra jurisdiccin. Total viviendas visitadas libro de acta MD
desde su g. Control de enfermedades zoonoticas N de casos Archivos EESS y
concepcin Tasa de mordedura x 100
principales en 100% EESS. Poblacin total de Red de salud.
durante sus
a. Elaboracin de 45 planes de contingencia N CLS con planes Contg. Archivos EESS y
ciclos de vida Planes Elaborados x 100
5. Disminuir el distritales y locales (jurisdiccin de CLS) Total CLS programados la Red de salud.
hasta su
impacto de los Personas N brigadas CLS capacita. Archivos EESS y
muerte b. Capacitacin de brigadas a 45 CLS. x 100
daos a la capacitadas Total CLS programados la Red de salud.
natural,
incluyendo salud por c. Elaboracin de 10 mapas distritales para N mapas elaborados Archivos Red y
Mapas elaborados x 100
situaciones de emergencias y riesgo por emergencias y desastres. Total mapas programados archivos MD
emergencia y desastres. d. Implementacin del 50% EESS para EESS implementad. N EESS implementados Archivos EESS y
x 100
desastres, as contingencias por emergencias y desastr. En defensa civil Total EESS programados la Red de salud.
como mejorar a. Implementacin y fortalecimiento de 12 N Comits activos Archiv. microrred
Comits activos x 100
el acceso y comits farmacolgico y de insumos F-NF Total Comit. programados y red de salud.
uso racional b. Capacitacin en normatividad SISMED y Personas N RRHH capacitado Archivos EESS y
6. Optimizar la x 100
de operativizacin a nivel local al 100% EESS capacitadas Total RRHH programado la Red de salud
oferta y
medicamentos c. Promocin del uso racional de medicam. Personas N RRHH capacitado Archivos EESS y
cumplimiento x 100
e insumos Al 100 % de profesionales que la ejercen. capacitadas Total RRHH programado la Red de salud
de poltica del
mdicos d. Promocin en el 100% de EESS de una EESS activo en N EESS activos Archivos EESS y
SISMED. x 100
quirrgicos. medicina complementaria responsable. medic. Complement. Total EESS programados la Red de salud
e. Implementacin de frmaco vigilancia en Reporte de frmaco N EESS reportantes Archivos EESS y
x 100
el 100% de EESS vigilancia por EESS Total EESS programados la Red de salud
13
MATRIZ 1.1-C
Indicador
Objetivo
Base
a. Convocatoria y participacin ciudadana en Participacin en N EESS informantes Archivos EESS y
x 100
los planes institucionales en 100% EESS. planificacin. Total EESS de la Red libro de actas CLS
b. Convocatoria y participacin ciudadana en Participacin en N EESS informantes Archivos EESS y
x 100
calendario de campaas en 100% EESS. campaa. Total EESS de la Red libro de actas CLS
7. Mejorar la
c. Convocatoria y participacin ciudadana en Participacin en N EESS informantes Archivos EESS y
participacin x 100
evaluacin institucional en 100% EESS. evaluacin. Total EESS de la Red libro de actas CLS
ciudadana.
d. 100% de EESS con buzones asumiendo N EESS aperturan buzn Archivos y libro
Apertura de Buzn x 100
criticas recomendaciones de poblacin Total EESS de la Red de actas EESS
e. Conformacin de comits de biotica con Comit de biotica N de Comits activos Archivos de
x 100
particip. Ciudadana en 5 microrredes operativo Total de Comits program. microrredes.
a. El 100% de EESS se renen todos los N de RT realizadas Archivos EESS y
Reuniones tcnicas x 100
meses por microrredes evaluando gestin Total RT programadas microrredes.
b. Elaborar e implementar protocolos de EESS c/ protocolos N EESS que aplican Prot. Archivos EESS y
x 100
atencin en el 100% de EESS. operativos Total EESS de la Red de Red de salud.
Incrementar la 8. Mejorar la c. Conformacin de Comits de calidad de la Comits de calidad N de Comits activos Archivos de
capacidad de x 100
calidad de gestin en la Red y sus 5 microrredes. operativo Total de Comits program. microrredes y red.
gestin atencin d. Racionalizacin y estabilidad del personal N EESS racionalizado Archivos EESS y
administrativa y EESS racionalizado x 100
integral. en la Red y el 100% de EESS. Total EESS de la Red la Red de salud.
la capacidad
EESS con oferta N EESS c/oferta ampliada Archivos EESS y
resolutiva de los e. Ampliacin de Oferta en el 50% de EESS x 100
ampliada Total EESS programados la Red de salud.
establecimientos
de nuestra f. Fortalecimiento del sistema de lucha EESS con bajo N EESS que califican BR Archivos EESS y
x 100
jurisdiccin. contra incendio en 45 EESS. riesgo para incendio Total EESS programados la Red de salud.
9. Adecuar y a. Fortalecimiento de las 5 microrredes de Microrredes N de Microrredes fortalec. Archiv. microrred
x 100
fortalecer el servicio. fortalecidas Total de Microrredes y red de salud.
sistema de b. Mejoramiento del circuito de comunicacin Microrredes con N Microrredes con CI Archiv. microrred
x 100
referencia y y ambulancias en las 5 microrredes. circuitos integrados Total de Microrredes y red de salud
contra c. Implementacin del sistema local Microrredes con sist. N Microrredes con sist. LC Archiv. microrred
x 100
referencia. coordinado de salud en las 5 microrredes Local coordinado. Total de Microrredes y red de salud
a. Actualizacin e implement. de instrument. EESS con instrum. N EESS que utilizan IG Archivos EESS y
x 100
10. Mejorar los de gestin para Red y el 100% de EESS. De gestin operativo Total EESS de la Red la Red de salud
procesos b. Implementar indicadores para la gestin N EESS que cumplen Ind. Archivos EESS y
EESS monitoreados x 100
administrativos administrativa de Red y 100% de EESS. Total EESS de la Red la Red de salud
y actualizar los c. Atencin oportuna de bienes y servicios N EESS satisfechos c/At. Archivos EESS y
Red gil y oportuna x 100
instrumentos de en la Red de salud. Total EESS de la Red de Red de salud.
gestin. d. Difusin y control del cumplimiento de la Personal que N EESS visitados y eval. Archivos EESS y
x 100
normatividad sectorial en 100% EESS conoce la norma. Total visitas programad. de Red de salud.
14
MATRIZ 1.1-D
Indicador
Objetivo
Base
a. Adecuacin de la necesidad del RRHH de N de RRHH laborando Archivos EESS y
Trazador de RRHH x 100
acuerdo a dinmica y disponibilidad. Total de RRHH programad. de Red de salud.
11. Elaborar la
necesidad del b. Elaboracin de 5 Planes de Proyecto de N de Planes elaborados Archivos de Red
RRHH Plan de Inversin x 100
institucional y
Inversin en infraestruc. y equipamiento Total de microrredes y microrredes.
proyectos de N de Proyectos de Infraest
inversin en c. Formulacin de proyectos de inversin en Archivos EESS y
Perfiles de Proyecto I. x 100
infraestructura y infraestructura en 25 EESS. Total de Proyectos progrm. de Red de salud.
equipamiento. N de Proyectos de Equip.
d. Formulacin de proyectos de inversin en Archivos de Red
Fortalecimiento Perfiles de Proyecto E. x 100
equipamiento para las 5 microrredes. Total de microrredes y microrredes.
del RRHH y la
infraestructura a. Implementacin de 4 farmacias Farmacias N Farmacias implement. Archivos de Red
y equipamiento x 100
institucionales en libre mercado. Institucionales Total de Farmacias progr. y microrredes.
de los servicios
de salud. b. Implementacin de 4 laboratorios Laboratorios N Laboratorios implement. Archivos de Red
x 100
12. Captar otras institucionales en libre mercado. Institucionales Total de Laborat. progr. y microrredes.
fuentes de
financiamiento c. Establecimiento de convenio con N de Convenios ESSALUD Archivos de Red
para garantizar Convenio ESSALUD x 100
ESSALUD en las 5 microrredes. Total de microrredes y microrredes.
un presupuesto
real. d. Establecimiento de convenios con Convenios con N de Convenios c/cooperan Archivos de Red
x 100
cooperantes externos para las 5 microrred cooperantes externos Total de microrredes y microrredes.
15
MATRIZ 1.1-A
Entidad o Dependencia de Salud: RED DE SALUD LIMA NORTE VI TUPAC AMARU
Visin: Seremos al ao 2007 una Red Desconcentrada de Servicios de Salud de primer y segundo nivel, organizadas en Microrredes. Conducidos por un conjunto de personas
integrados en equipos motivados, comprometidos y con vocacin de servicio, que brindan atencin integral de salud a la persona, familia y comunidad integrado a un sistema nacional
coordinado y descentralizado, promoviendo una cultura de participacin democrtica, solidaridad, equidad, eficiencia y eficacia que contribuye al desarrollo socio econmico de la
poblacin de su jurisdiccin.
Misin: Somos una organizacin de primer nivel de atencin de salud que brinda un soporte tcnico, administrativo y Asistencial. Que tiene por finalidad la promocin, prevencin y
recuperacin de la salud integral de las personas, familia y comunidad incluyendo situaciones de emergencias y desastres de los distritos de Comas, Independencia, Carabayllo y la
Provincia de Canta; priorizando a los estratos de pobreza y extrema pobreza con la participacin de la poblacin, Instituciones y Comunidad Organizada en la construccin de entornos
saludables.
Objetivo Indicador
Objetivo General Resultado Esperado
Estratgico Denominacin Forma de Calculo Lnea Base Fuente
a. Conformacin y funcionamiento de 45 N CLS funcionando Archivos EESS y
CLS Activos x 100
comits locales de salud (CLS) Total CLS programados libro de acta CLS
b. Conformacin y fortalecimiento de 200 Unidades saludables N US activas Archivos EESS y
1. Fortalecimiento x 100
unidades de Vigil. Comunal y ciudadana. activas Total US programadas libro de acta CLS
de las redes
c. Fortalecimiento y compromiso de 200 N OSB comprometidas Archivos EESS y
sociales en la OSB comprometidas x 100
Organizaciones sociales de base. Total OSB programadas OSB
construccin de
polticas d. Fortalecimiento de 60 Escuelas N EPS activas Archivos EESS y
EPS activas x 100
promotoras de la Salud. Total EPS programadas EPS
pblicas en
FT
salud. e. Impulsar y participar en los espacios de Multisectoriales N MD activos Archivos la Red,
x 100
concertacin de 6 distritos. distritales (MD) Total MD programados libro de acta MD
A
f. Aprobacin de 20 propuestas locales de Polticas pblicas N PP logradas Archivos la Red,
Promover una x 100
R
polticas pblicas en salud. concertadas Total PP programadas libro de acta CLS
cultura de vida a. Vigilancia y control del Saneamiento Localidades con SB Archivos EESS y
D
N LSB controladas
saludable para x 100
Bsico (SB) en 45 localidades con CLS. intervenido Total LSB programadas libro de acta CLS
la persona
b. Vigilancia y control en el 100% de Chancherias (ChCh) N ChCh controladas Archivos EESS y
familia y 2. Promover la x 100
Chancheras del ro Chilln. intervenidas Total ChCh programadas libro de acta CLS
comunidad conservacin
c. Eliminacin de residuos biocontaminados EESS con bioconta. N EESS intervenidos Archivos EESS y
con del medio x 100
del 100% de establecimientos de salud Eliminados Total EESS la Red de salud
participacin ambiente y uso
ciudadana y d. Vigilancia y control vectorial en 45 Localidades N Localidades interven. Archivos la Red,
racional de los x 100
con equidad localidades (jurisdiccin de PS y CS). intervenidas Total de Localidades prog libro de acta MD
recursos
de gnero. naturales. e. Vigilancia y control sanitaria del 70% de Mercados y paradit. N MP intervenidas Archivos la Red,
x 100
Mercados y paraditas en nuestro mbito. Intervenidas Total MP programadas libro de acta MD
f. Vigilancia y control de 200 parques y N Parques controlados Archivos EESS y
Parques controlados x 100
jardines de nuestro mbito. Total Parques programad. libro de acta MD
a. Cumplimiento del 100% de campaas del Campaas N Campaas realizadas Archivos EESS y
x 100
calendario anual sectorial. realizadas Total Campaas program. la Red de salud
b. Capacitacin del 100% del personal de Personas N RRHH-EESS capacit. Archivos EESS y
3. Promover una x 100
salud en cultura de vida saludable. capacitadas Total RRHH-EESS la Red de salud
cultura de vida
c. Capacitacin a los 45 CLS en cultura de Personas N RRHH-comunidad cap. Archivos EESS y
saludable. x 100
vida saludable. capacitadas Total RRHH programado libro de acta CLS
d. Fortalecimiento de la salud mental en el Localidades con SM N Localidades fort. SM Archivos EESS y
x 100
50% de localidades jurisdiccin de EESS fortalecidas. Total Localidades progr. libro de acta CLS
MATRIZ 1.1-B
Indicador
Objetivo
Base
a. Implementacin nuevo MAIS en el 75% N EESS aplicando MAIS Archivos EESS y
MAIS operativo x 100
de EESS de la Red de salud LN-VI Total EESS programados de Red de salud.
Proteger la b. Disminucin del 5% de la Morbimortalidad N casos del dao Archivos EESS y
Tasa por C/dao x 100 mil
vida y la salud en Enfermedades T y NT prioritarias. Poblacin Total program. de Red de salud.
de todas las c. Disminucin del 5% de la Morbimortalidad Tasa por grupo de N casos del dao Archivos EESS y
4. Control de x 100 mil
personas, materno peri natal. riesgo Poblacin Total program. de Red de salud.
enfermedades
priorizando a d. Disminucin de un 3.5% de la Tasa por grupo de N casos del dao Archivos EESS y
la poblacin transmisibles y riesgo
x 100 mil
desnutricin infantil y en gestantes. Poblacin Total program. de Red de salud.
no
en situacin e. Cobertura en un 97% de las principales N vacunas aplicadas Archivos EESS y
transmisibles Cobertura de vacuna x 100
de pobreza y enfermedades inmunoprevenibles. Total vacunas program. de Red de salud.
pobreza f. Control del 100% de enfermedades de N Viviendas infestadas Archivos Red y
extrema, ndice vectorial x 100
tipo metaxenicas de nuestra jurisdiccin. Total viviendas visitadas libro de acta MD
desde su g. Control de enfermedades zoonoticas N de casos Archivos EESS y
concepcin Tasa de mordedura x 100
principales en 100% EESS. Poblacin total de Red de salud.
durante sus
a. Elaboracin de 45 planes de contingencia N CLS con planes Contg. Archivos EESS y
FT
ciclos de vida Planes Elaborados x 100
5. Disminuir el distritales y locales (jurisdiccin de CLS) Total CLS programados la Red de salud.
hasta su
impacto de los Personas N brigadas CLS capacita. Archivos EESS y
A
muerte b. Capacitacin de brigadas a 45 CLS. x 100
daos a la capacitadas Total CLS programados la Red de salud.
natural,
R
incluyendo salud por c. Elaboracin de 10 mapas distritales para N mapas elaborados Archivos Red y
Mapas elaborados x 100
D
situaciones de emergencias y riesgo por emergencias y desastres. Total mapas programados archivos MD
emergencia y desastres. d. Implementacin del 50% EESS para EESS implementad. N EESS implementados Archivos EESS y
x 100
desastres, as contingencias por emergencias y desastr. En defensa civil Total EESS programados la Red de salud.
como mejorar a. Implementacin y fortalecimiento de 12 N Comits activos Archiv. microrred
Comits activos x 100
el acceso y comits farmacolgico y de insumos F-NF Total Comit. programados y red de salud.
uso racional b. Capacitacin en normatividad SISMED y Personas N RRHH capacitado Archivos EESS y
6. Optimizar la x 100
de operativizacin a nivel local al 100% EESS capacitadas Total RRHH programado la Red de salud
oferta y
medicamentos c. Promocin del uso racional de medicam. Personas N RRHH capacitado Archivos EESS y
cumplimiento x 100
e insumos Al 100 % de profesionales que la ejercen. capacitadas Total RRHH programado la Red de salud
de poltica del
mdicos d. Promocin del uso responsable de medicina EESS activo en N EESS activos Archivos EESS y
SISMED. x 100
quirrgicos. complementaria en el 100% de EESS. medic. Complement. Total EESS programados la Red de salud
e. Implementacin de frmaco vigilancia en Reporte de frmaco N EESS reportantes Archivos EESS y
x 100
el 100% de EESS vigilancia por EESS Total EESS programados la Red de salud
MATRIZ 1.1-C
Indicador
Objetivo
Base
a. Convocatoria y participacin ciudadana en Participacin en N EESS informantes Archivos EESS y
x 100
los planes institucionales en 100% EESS. planificacin. Total EESS de la Red libro de actas CLS
b. Convocatoria y participacin ciudadana en Participacin en N EESS informantes Archivos EESS y
x 100
calendario de campaas en 100% EESS. campaa. Total EESS de la Red libro de actas CLS
7. Mejorar la
c. Convocatoria y participacin ciudadana en Participacin en N EESS informantes Archivos EESS y
participacin x 100
evaluacin institucional en 100% EESS. evaluacin. Total EESS de la Red libro de actas CLS
ciudadana.
d. 100% de EESS con buzones asumiendo N EESS aperturan buzn Archivos y libro
Apertura de Buzn x 100
criticas recomendaciones de poblacin Total EESS de la Red de actas EESS
h. Conformacin de comits de biotica Comit de biotica N de Comits activos Archivos de
x 100
con particip. Ciudadana en 5 microrredes operativo Total de Comits program. microrredes.
a. El 100% de EESS se renen todos los N de RT realizadas Archivos EESS y
Reuniones tcnicas x 100
meses por microrredes evaluando gestin Total RT programadas microrredes.
FT
b. Elaborar e implementar protocolos de EESS c/ protocolos N EESS que aplican Prot. Archivos EESS y
x 100
atencin en el 100% de EESS. operativos Total EESS de la Red de Red de salud.
Incrementar la
A
8. Mejorar la c. Conformacin de Comits de calidad de la Comits de calidad N de Comits activos Archivos de
capacidad de x 100
calidad de gestin en la Red y sus 5 microrredes. operativo Total de Comits program. microrredes y red.
R
gestin atencin d. Racionalizacin y estabilidad del personal N EESS racionalizado Archivos EESS y
D
administrativa y EESS racionalizado x 100
integral. en la Red y el 100% de EESS. Total EESS de la Red la Red de salud.
la capacidad
EESS con oferta N EESS c/oferta ampliada Archivos EESS y
resolutiva de los g. Ampliacin de Oferta en el 50% de EESS x 100
ampliada Total EESS programados la Red de salud.
establecimientos
de nuestra h. Fortalecimiento del sistema de lucha EESS con bajo N EESS que califican BR Archivos EESS y
x 100
jurisdiccin. contra incendio en 45 EESS. riesgo para incendio Total EESS programados la Red de salud.
9. Adecuar y a. Fortalecimiento de las 5 microrredes de Microrredes N de Microrredes fortalec. Archiv. microrred
x 100
fortalecer el servicio. fortalecidas Total de Microrredes y red de salud.
sistema de b. Mejoramiento del circuito de comunicacin Microrredes con N Microrredes con CI Archiv. microrred
x 100
referencia y y ambulancias en las 5 microrredes. circuitos integrados Total de Microrredes y red de salud
contra c. Implementacin del sistema local Microrredes con sist. N Microrredes con sist. LC Archiv. microrred
x 100
referencia. coordinado de salud en las 5 microrredes Local coordinado. Total de Microrredes y red de salud
a. Actualizacin e implement. de instrument. EESS con instrum. N EESS que utilizan IG Archivos EESS y
x 100
10. Mejorar los de gestin para Red y el 100% de EESS. De gestin operativo Total EESS de la Red la Red de salud
procesos b. Implementar indicadores para la gestin N EESS que cumplen Ind. Archivos EESS y
EESS monitoreados x 100
administrativos administrativa de Red y 100% de EESS. Total EESS de la Red la Red de salud
y actualizar los c. Atencin oportuna de bienes y servicios N EESS satisfechos c/At. Archivos EESS y
Red gil y oportuna x 100
instrumentos de en la Red de salud. Total EESS de la Red de Red de salud.
gestin. d. Difusin y control del cumplimiento de la Personal que N EESS visitados y eval. Archivos EESS y
x 100
normatividad sectorial en 100% EESS conoce la norma. Total visitas programad. de Red de salud.
MATRIZ 1.1-D
Indicador
Objetivo
Base
a. Adecuacin de la necesidad del RRHH de N de RRHH laborando Archivos EESS y
11. Elaborar la Trazador de RRHH x 100
necesidad del acuerdo a dinmica y disponibilidad. Total de RRHH programad. de Red de salud.
RRHH b. Elaboracin de 5 Planes de Proyecto de N de Planes elaborados Archivos de Red
Plan de Inversin x 100
institucional y Inversin en infraestruc. y equipamiento Total de microrredes y microrredes.
proyectos de c. Formulacin de proyectos de inversin en N de Proyectos de Infraest Archivos EESS y
inversin en Perfiles de Proyecto I. x 100
infraestructura en 25 EESS. Total de Proyectos progr. de Red de salud.
infraestructura y
Fortalecimiento d. Formulacin de proyectos de inversin en N de Proyectos de Equip. Archivos de Red
equipamiento. Perfiles de Proyecto E. x 100
del RRHH y la equipamiento para las 5 microrredes. Total de microrredes y microrredes.
infraestructura a. Implementacin de 4 farmacias Farmacias N Farmacias implement. Archivos de Red
x 100
y equipamiento institucionales en libre mercado. Institucionales Total de Farmacias progr. y microrredes.
FT
de los servicios 12. Captar otras b. Implementacin de 4 laboratorios Laboratorios N Laboratorios implement. Archivos de Red
x 100
de salud. fuentes de institucionales en libre mercado. Institucionales Total de Laborat. progr. y microrredes.
A
financiamiento c. Establecimiento de convenio con ESSALUD N de Convenios ESSALUD Archivos de Red
Convenio ESSALUD x 100
R
para garantizar en las 5 microrredes. Total de microrredes y microrredes.
D
un presupuesto d. Establecimiento de convenios con Convenios con N de Convenios c/cooperan Archivos de Red
real. x 100
cooperantes externos para las 5 microrred cooperantes externos Total de microrredes y microrredes.
e. .
MATRIZ N 2.1
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES OPERATIVAS
ENTIDAD O DEPENDENCIA DE SALUD: RED DE SALUD LIMA NORTE VI TUPAC AMARU
OBJETIVO GENERAL A1: Fortalecimiento de las redes sociales en la construccin de polticas pblicas en salud.
Cronograma de
FINANCIAMIENTO
Meta Programa.
actividad en S/.
Unidad Orgnica
Costo Total de
Programacin Costo
responsable
Resultado
esperado
unitario
Gob. REG
Actividades operativas UM de
MINSA
PAAG
Otros
RDR
PAR
INS
SIS
I II III IV activid.
S/.
Catastro y registro de OSB e instituciones Pblicas y privadas Registro 8500 X X X X 2.11 17,935.00 X X
Convocatoria a OSB e Instituciones Pblicas y Privadas Convoca 1500 X X X 3.00 4,500.00 X X
Conformacin y funcionamiento de
45 comits locales de salud (CLS)
Eventos de sensibilizacin a OSB e Instituciones. Evento 60 X X X 150.00 9,000.00 X X

Reuniones de constitucin de CLS Reunin 45 X X 60.00 2,700.00 X X
Reuniones de Elaboracin de Planes locales de Salud, as como monitoreo
Reunin 315 X X 80.00 25,200.00 X X
y evaluacin.
Convenios firmados con los CLS Convenio 45 X X 60.00 2,700.00 X X
Encuentros de intercambio de experiencias entre CLS Evento 2 X X 1000.00 2,000.00 X X
FT
Campaas de Salud integral Campa 20 X X X X 3,500.00 70,000.00 X X
ODI de la Red y Microrredes

A
Campaas de IEC Campa 720 X X X X 50.00 36,000.00 X X
R
Mercadeo social a travs de Serv. de Salud Producto 360 X X X X 200.00 72,000.00 X X
D
Gestiones extramurales. Gestin 2600 X X X X 3.00 7,800.00 X X
Identificacin de Lideres en Salud Promotor 1200 X X X X 3.00 3,600.00 X X
Identificacin de Lideres comunales Delegad 450 X X X X 3.00 1,350.00 X X
unidades de Vigilancia
Comunal y ciudadana.
fortalecimiento de 200
Capacitacin a Lideres en Salud Persona 1200 X X X X 20.00 24,000.00 X X

Conformacin y
Capacitacin a Lideres comunales Persona 450 X X X X 20.00 9,000.00 X X

Monitoreo de Unidad de Vigilancia Comunal. UVC 1200 X X X X 8.00 9,600.00 X X
Reuniones de Elaboracin de Planes ejecucin y evaluacin. UVC 6 X X X X 600.00 3,600.00 X X
Encuentros de intercambio de experiencias entre UVC Encuesta 2 X X 450.00 900.00 X X
Participacin en reuniones comunales Reunin 720 X X X X 3.00 2,160.00 X X

Fortalecimiento y
sociales de base.
compromiso 200
Organizaciones
Asesora en salud a Organizaciones Sociales de Base. Asesora 720 X X X X 3.00 2,160.00 X X

Capacitacin: La organizacin y el Desarrollo Humano sostenible Evento 2 X X 1000.00 2,000.00 X X
Encuentro: El Presupuesto Participativo y el Desarrollo Local Evento 2 X X 1000.00 2,000.00 X X
Firma de Acta de Compromiso o acuerdos. Acta Ap. 200 X X 3.00 600.00 X X
310,805.00
MATRIZ N 2.1 - A
Cronograma de
FINANCIAMIENTO
Meta Programa.
actividad en S/.
Unidad Orgnica
Costo Total de
Programacin Costo
responsable
Resultado
esperado
unitario
Gob. REG
MINSA
PAAG
Otros
RDR
PAR
INS
SIS
S/.
Reuniones de Coordinacin con los Comits de Salud Escolar. Reunin 600 X X X X 10.00 6,000.00 X X
Escuelas Promotoras de
Participacin en la Elaboracin ASIS de cada Comunidad Educativa Documnt 60 X X 10.00 600.00 X X

Fortalecimiento de 60
Participacin en elaboracin de los Planes de Salud Escolar Planes 60 X X 10.00 600.00 X X

Participacin en evaluacin de los Planes de Salud Escolar Evaluac 240 X X X X 10.00 2,400.00 X X
Gestiones relativas al fortalecimiento de las EPS Visitas 600 X X X X 2.00 1,200.00 X X
Capacitacin a EPS Evento 240 X X X X 60.00 14,400.00 X X
la Salud
Encuentro de EPS Evento 1 X 1000.00 1,000.00 X X

Enjuagatorio, Topicaciones con Fluor y exmenes Odontolgicos Protegido 70527 X X X 0.51 35,968.80 X X
FT
Convocatoria a Instituciones Pblicas, privadas y OSB Convocat 6 X X 350.00 2,100.00 X X
Impulsar y Participar
Concertacin Social
A
Participacin en Instalacin de Espacios de Concertacin social para la S. Eventos 6 X X 100.00 600.00 X X
en los espacios de
R
Participacin en elaboracin de los Planes de Salud Distrital Planes 6 X X 100.00 600.00 X X
en 06 Distritos.
D
Participacin en evaluacin de los Planes de Salud Distrital Evaluac 24 X X X X 100.00 2400.00 X X
Encuentro de Mesas distritales Evento 1 X 1000.00 1,000.00 X X
Participacin en eventos para el Presupuesto Participativo Evento 2 X X 1000.00 2,000.00 X X
X X
Sensibilizacin a nivel local sobre Polticas Pblicas en Salud Evento 45 X X X 60.00 2,700.00 X X
Polticas Pblicas en
Aprobacin de 20
Elaboracin de Propuestas de Polticas Pblicas en Salud Reunin 3 X X 600.00 1,800.00 X X

Reuniones de coordinacin con lderes sociales Reunin 2 X X 400.00 800.00 X X
Salud
Aprobacin y emisin de ordenanzas Municipales de PPS Resolu. 20 X X X X

Campaas de difusin de Polticas pblicas en Salud Campa 2 X X 2,700.00 5,400.00 X X
Monitoreo del cumplimiento de Polticas Pbli. S en la ciudadana Muestreo 2 X X 20,000.0 40,000.00 X X
121,568.80
MATRIZ N 2.2

OBJETIVO GENERAL A2: Promover la conservacin del medio ambiente y uso racional de los recursos naturales.
Cronograma de
FINANCIAMIENTO
Meta Programa.
actividad en S/.
Unidad Orgnica
Costo Total de
Programacin Costo
responsable
Resultado
esperado
unitario
Gob. REG
MINSA
PAAG
Otros
RDR
PAR
INS
SIS
S/.
Evaluacin Sanitaria de Sistema de Abastecimiento de Agua y/o unidades

Informe 732 X X X X 10.00 7,320.00 X X
Saneamiento Bsico (SB) en 45
de Almacenamiento.
Vigilancia y Monitoreo de los Servicios de Agua para Consumo Humano Anlisis 1836 X X X X 4.00 7,344.00 X X
Tratamiento y/o Desinfeccin de Agua para Consumo Humano Accin 200 X X X X 70.00 14,000.00 X X
Vigilancia y control del
Capacitacin en Manipulacin de Agua Consumo Humano y residuos solid. Evento 45 X X 133.33 6,000.00 X X
localidades con CLS.
Vigilancia de la Disposicin de Aguas Residual y Excretas Informe 250 X X X X 4.00 1,000.00 X X

Fumigacin (Desinfeccin), control de insectos y control de roedores Informe 120 X X X X 200.00 24,000.00 X X
FT
Vigilancia de la Recoleccin y Transporte de los Residuos Slidos Inspecc. 2000 X X X X 4.00 8,000.00 X X

A
Toma de Muestra y Anlisis Qumico y Bacteriolgico del agua para
Muestra 290 X X X X 50.00 14,500.00 X X
consumo humano
R
D
Promocin de Letrinas Sanitarias, enseanza de uso y control del uso. Letrina 450 X X X X 50.00 22,500.00 X X
Inspeccin de Pequeas Crianzas de Ganado Porcino. Inspecc. 20 X X X X 4.00 80.00 X X
Vigilancia y control en
Chancheras del ro
Identificacin, Registro y Control de Ganado Porcino Inspecc. 4220 X X X X 3.00 12,660.00 X X

Control Sanitario y Monitoreo Accin 20 X X X X 4.00 80.00 X X
Control de Vectores en corrales de Porcino Accin 1200 X X X X 20.00 24,000.00 X X
el 100% de
Evaluacin Sanitaria y control de crianzas informales Informe 200 X X X X 4.00 800.00 X X

Chilln.
Capacitacin a la Poblacin participante en la crianza Evento 20 X X X X 160.00 3,200.00 X X

X X
Identificacin de Centros laborales con Riesgo para la Salud del Trabajador Informe 60 X X X X 4.00 240.00 X X
del 100% de EESS
biocontaminados
Reporte de Accidentes Laborales Informe 24 X X X X 50.00 1,200.00 X X

Eliminacin de
residuos
Capacitacin en Bioseguridad y Salud Ocupacional Evento 8 X X X X 750.00 6,000.00 X X X

Reunin de Comit de Control de Infecciones Intrahospitalaria y Salud
Informe 8 X X X X 80.00 640.00 X X
Ocupacional.
153,564
MATRIZ N 2.2A
Cronograma de
FINANCIAMIENTO
Meta Programa.
actividad en S/.
Unidad Orgnica
Costo Total de
Programacin Costo
responsable
Resultado
esperado
unitario
Gob. REG
MINSA
PAAG
Otros
RDR
PAR
INS
SIS
S/.
Elaboracin de Plan anual de vigilancia y control vectorial de la red Plan 1 X 50.00 50.00 X X
localidades (jurisdiccin
Inspeccin de vivienda infestada Viv. I. 150 X X X X 6.00 900.00 X

Identificacin Taxonmica de Anopheles, Aedes y Lutzomyia. Muestra 2,200 X X X X 1.20 2640.00 X X
Vigilancia y control
Vigilancia y control Aedico escenario I y II Viv. I. 75,000 X X X X 6.00 450,000.00 X X

vectorial en 45
de PS y CS).
Tratamiento de criaderos y Tratamiento residual Viv. Tr. 700 X X X X 13.00 9,750 X X

Encuesta Mosquito lutzomyia Viv. I. 500 X X X X 5.00 2,500.00 X X
Implementacin del Laboratorio de Entomologa. Labort. 1 X 8000.00 8,000.00 X X
FT

Campaa de eliminacin de inservibles Campa 4 X X X X 1000.00 4,000.00 X X
Vigilancia Sanitaria a Centros de Expendidos de Alimentos y control de
A
Inspecc. 4000 X X X X 5.00 20,000.00 X X
manipuladores
R
sanitario del 70% de
Merc. y paraditas en
Vigilancia y control de la Calidad de los Alimentos. Muestra 400 X X X X 5.00 2,000.00 X X

Vigilancia y control
D
Anlisis Microbiolgico de Alimentos Reporte 400 X X X X 50.00 20,000.00 X X
nuestro mbito.
Capacitacin de inspectores de Salud Evento 2 X X 500.00 1,000.00 X X

Capacitacin a manipuladores de Alimentos Evento 45 X X 133.33 6,000.00 X X
Inspeccin Sanitaria de alimentos en Viviendas en brotes epidemiolgicos Operati. 12 X X X X 50.00 600.00 X X
Inspecciones sanitarias a establecimientos para la habilitacin Sanitaria Insp. S. 500 X X X X 10.00 5,000.00 X X
Vigilancia y control de parsitos y enteroparasitosis en parques Informe 200 X X X X 10.00 2,000.00 X X
Vigilancia y control de
jardines de nuestro
Difusin de Reglamentos sobre Rgimen Jurdico de canes Evento 45 X X 133.33 6,000.00 X X

200 parques y
Firmas de Acta de compromiso entre municipalidades y la Red. Acta Ap. 5 X X 5.00 25.00 X X
mbito.
Capacitacin a dirigentes y vecinos en administracin y Conservacin Evento 45 X X 133.33 6,000.00 X X

Formacin de Promotores orientadas a mejorar la calidad del ambiente Accin 1200 X X 5.00 6,000.00 X X
Coordinacin con actores sociales vecinales acciones conjuntas Docum. 800 X X X X 3.00 2,400.00 X X
554,865
MATRIZ N 2.3

OBJETIVO GENERAL A3: Promover una cultura de vida saludable.
Cronograma de
FINANCIAMIENTO
Meta Programa.
actividad en S/.
Unidad Orgnica
Costo Total de
Programacin Costo
responsable
Resultado
esperado
unitario
Gob. REG
MINSA
PAAG
Otros
RDR
PAR
INS
SIS
S/.
Elaboracin de Plan Anual de Campaas segn Calendario sectorial Plan 1 X 50.00 50.00 X X
100% de campaas
del calendario anual
Cumplimiento del
Ejecucin de Campaas de Promocin de la Salud y Prevencin de la

Campa 20 X X X X 3,500.00 70,000.00 X X
Enfermedad
Evaluacin de Campaas Informe 20 X X X X 50.00 1,000.00 X X
sectorial.
Difusin de campaas a opinin pblica. Docum. 20 X X X X 8,000.00 160,000.00 X X

Campaa especial de Prevencin y Atencin Integral de la persona con
Campa 1 X 4,500.00 4,500.00 X X
Discapacidad.
FT
Capacitacin en Promocin de la Salud y Prevencin de la enfermedad Persona 1200 X X X X 5.00 6,000.00 X X
100% del personal de

Capacitacin en Habilidades para la vida en todas las etapas de la vida. Persona 1200 X X X X 5.00 6,000.00 X X
salud en cultura de
A
Capacitacin del
Capacitacin sobre Relaciones interpersonales en organizaciones lideres Persona 1200 X X X X 5.00 6,000.00 X X
vida saludable.
R
Capacitacin en Democracia y Descentralizacin. Persona 1200 X X X X 5.00 6,000.00 X X
D
Capacitacin en Discapacidades ms frecuentes en nuestra comunidad. Persona 1200 X X X X 5.00 6,000.00 X X
Capacitacin en la Promocin y Prevencin de la TB VIH/SIDA - Dengue Persona 1200 X X X X 5.00 6,000.00 X X
Capacitacin en Nutricin y en Enfermedades No transmisibles Persona 1200 X X X X 5.00 6,000.00 X X
Capacitacin en Promocin de la Salud y Prevencin de la enfermedad Persona 1350 X X X X 5.00 6,750.00 X X
Capacitacin a los
de vida saludable.
45 CLS en cultura
Capacitacin en Habilidades para la vida en todas las etapas de la vida. Persona 1350 X X X X 5.00 6,750.00 X X
Capacitacin en Rehabilitacin de Base comunitaria (RBC) Persona 1350 X X X X 5.00 6,750.00 X X
Capacitacin en Vigilancia Sindromica comunitaria Persona 1350 X X X X 5.00 6,750.00 X X
Capacitacin en Vigilancia vectorial comunitaria Persona 1350 X X X X 5.00 6,750.00 X X
Capacitacin en fomento del deporte y recreacin. Persona 1350 X X X X 5.00 6,750.00 X X
Coordinacin con los Comits de Salud Escolar y Comits Locales de
Reunin 300 X X X 15.00 4,500.00 X X
Salud para campaas por el Buen trato
Fortalecimiento
de la S. Mental
Coordinacin con los comits de familiares de pacientes con

localidades
en 50% de
Reunin 300 X X X 10.00 3,000.00 X X

problemas de Salud Mental para acciones de Salud pblica.
(EESS)
Impulso y constitucin de organizaciones de la 3 edad por localid. Club 30 X X X 50.00 1,500.00 X X

Impulso y fortalecimiento de organizaciones juveniles locales Accin 300 X X X X 5.00 1,500.00 X X
328,550
MATRIZ N 2.4
OBJETIVO GENERAL A4: Control de enfermedades transmisibles y no transmisibles
Cronograma de
FINANCIAMIENTO
Meta Programa.
actividad en S/.
Unidad Orgnica
Costo Total de
Programacin Costo
responsable
Resultado
esperado
unitario
Gob. REG
MINSA
PAAG
Otros
RDR
PAR
INS
SIS
S/.
Sensibilizacin sobre la importancia de la construccin del nuevo MAIS Evento 45 X X 80.00 3,600.00 X X
75% de EESS de la
Red de salud LN-VI
Acuerdos de gestin Local para la implementacin del nuevo MAIS Acuerdo 45 X X 10.00 450.00 X X
nuevo MAIS en el
Implementacin
Elaboracin de Instrumentos de seguimiento y monitoreo de AG Reunin 6 X X 60.00 360.00 X X X

Supervisin y monitoreo del cumplimiento de los Acuerdos de gestin local Superv 135 X X X 30.00 4,050.00 X X X
Evaluacin de aplicacin del nuevo MAIS Informe 3 X X X 300.00 900.00 X X X
Intercambio de experiencias locales de aplicacin del nuevo MAIS Evento 1 X 500.00 500.00 X X
Sistematizacin de experiencias en mdulo a reproducir Mdulo 100 X 10.00 1,000.00 X X
FT
Captacin de Sint. Respiratorio TBC y de Trabaj. Sexuales varn y mujer. Captado 20754 X X X X 0.458 9,508.00 X X
Disminucin del 5% de la Morbimortalidad en Enfermedades T
Recepcin y anlisis de muestra de esputo para BK Anlisis 62500 X X X X 1.00 37,500.00 X X

A
Consulta de control TBC Consulta 15000 X X X X 4.00 60,000.00 X X
R
Charla Educativa TBC y Charla educativa ETS/VIH-SIDA Charla 3850 X X X X 2.00 7,700.00 X X
D
Entrevista de Enfermera TBC Entrevist 13500 X X X X 3.00 40,500.00 X X
Visita domiciliaria TBC y Visita en el da e Intervencin Nocturna VIH-SIDA Visita 3270 X X X X 1.858 6,075.00 X X
Tto. esquema I (1500), II (199), III (70) y estandarizados MDR (70) TBC Tratam. 1839 X X X X 315.902 580,944.70 X X X
Pruebas de PPD y toma de placas Rx en TBC Pruebas 6500 X X X X 4.385 28,502.50 X X X
Quimioprofilaxis TBC en contactos < 15 aos y pacientes con VIH Protegid 1510 X X X X 12.159 18,360.00 X X X
Atencin medica peridica VIH/SIDA Atencin 9131 X X X X 3.00 27,393.00 X X X
Talleres a GEPETSS y Capacitacin a promotoras pares Evento 4 X X X X 200.00 800.00 X X
Exmenes de laboratorio (90) por cada TS, HSH y Secrecin Vag. Examen 68010 X X X X 5.105 347,191.00 X X
Consejeria de soporte a PVVIH Consejer 1293 X X X X 2.00 2,586.00 X X
Consejerias Pretest, Postest en VIH-SIDA Consejer 29824 X X X X 2.00 59,648.00 X X
RPR en 100% de gestantes y purpera, Tamizaje VIH en gestantes y
Atendida 41925 X X X X 5.559 233,061.00 X X X
purperas, atenciones ETS.
y NT prioritarias.
Tratamiento en la UAMP, sindromito y etiolgico de ETS, quimioprofilaxis Tratado 14710 X X X X 3.163 46,527.00 X X
Entrega de preservativos a TS y HSH Protegid 228210 X X X X 1.3164 300,420.00 X X
Atencin Integral Odontolgica por etapas de vida. Atencin 92,438 X X X X 2.10 194,120.00 X X X
Atencin de pacientes con Diabetes mellitas y enfermedades cardiovascul. Atencin 460 X X X X 4.00 1,840.00 X X
Anlisis de pacientes con Diabetes mellitas y enfermedades cardiovascul. Examen 460 X X X X 9.00 4,140.00 X X
2042,676.20
MATRIZ N 2.4 - A
Cronograma de
FINANCIAMIENTO
Meta Programa.
actividad en S/.
Unidad Orgnica
Costo Total de
Programacin Costo
responsable
Resultado
esperado
unitario
Gob. REG
MINSA
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Otros
RDR
PAR
INS
SIS
S/.
Captacin de gestantes Captada 4153 X X X X 2.00 8,306.00 X X X

Morbimortalidad materno Peri natal.
Control Pre Natal, incluido el control de la gestante adolescente Controla 101316 X X X X 3.00 303,948.00 X X X
Exmenes de laboratorio Kit de gestantes Examen 13844 X X X X 15.00 207,660.00 X X X X
Suplemento hierro a gestantes Protegid 13844 X X X X X X X X
Examen Odontolgico a gestantes, atencin PPFF y atencin ETS-VIH/SIDA Atendida 177044 X X X X 3.00 531,132.00 X X X
Disminucin del 5% de la
Deteccin de Cncer Ginecolgico, cuello uterino y mamario. Muestra 32683 X X X X 3.00 98,049.00 X X X
Gestante Protegida .con toxoide Tetanico y vacunacin SR en adolescente Protegid 82956 X X X X X X X
Seguimiento gestantes y purperas Visita 12902 X X X X 2.00 25,804.00 X X X
Atencin Parto Institucional y domiciliario, incluido adolescentes Atendida 3260 X X X X 80.00 260,800.00 X X X
Atencin de cesrea y aborto Atendida 65 X X X X 184.62 12,000.00 X X X
Control de purperas Controla 7475 X X X X 3.00 22,425.00 X X X
FT

Atencin RN institucional y domiciliario Atendido 3060 X X X X 0.00 0.00 X X X
Atencin morbilidad RN Atendido 1495 X X X X 3.00 4,485.00 X X X
A
Psicoprofilaxis del parto Sesin 44850 X X X X 3.00 134,550.00 X X X
R
At. Nio 32000 X X X X
Seguimiento nutricional mensual en nios y gestantes por SISVAN 0.5 16,000.00 X X
D
desnutricin infantil y
At. Gest. 14000 X X X X

Disminucin de un
Consejera nutricional Atencin 2160 X X X X 2.00 4,320.00 X X X

Consulta nutricional Atencin 1500 X X X X 3.00 4,500.00 X
en gestantes.
Visitas domiciliarias de seguimiento del nio y la gestante en riesgo Visita 2000 X X X X 3.00 6,000.00 X X
3.5% de la
Aplicacin de encuesta CAP Fichas 450 X 15.00 6,750.00 X X X

Supervisin a Programas de Apoyo Alimentario Visita 300 X X X X 4.00 1,200.00 X X X
Deteccin de anemia en nios < 3 aos Atencin 4000 X X X X 3.50 14,000.00 X X X X X
Deteccin de anemia en madres gestantes Atencin 5000 X X X X 3.50 17,500.00 X X X X
Atencin del crecimiento y desarrollo del nio Atencin 32000 X X X X 3.00 96,000.00 X X
Taller sobre crecimiento y desarrollo del nio a CLS Evento 45 X X X 133.33 6,000.00 X X
Coberturas en un 97%
Taller sobre vacuna segura y cadena de fro a personal de Salud Evento 45 X X X 133.33 6,000.00 X X
inmunoprevenibles
Taller sobre vacuna segura y eventos adversos a CLS Evento 45 X X X 133.33 6,000.00 X X
de las principales
Captacin de nios para vacuna Visita 13952 X X X X 3.00 41,856.00 X X

enfermedades
Seguimiento de nios vacunados Visita 19200 X X X X 3.00 57,600.00 X X

Campaas VAN Campa 3 X X X 15000.00 45,000.00 X X
Examen de Laborat. al RN y de 6 meses: Hematocrito y grupo sng. Anlisis 9317 X X X X 8.00 74,536.00 X X
Visitas intradomiciliarias SID adecuado (EDA) Visita 42750 X X X X 9.00 384,750.00 X
Visitas domiciliarias de seguimiento por Neumonas (IRA) Visita 20 X X X X 9.00 180.00 X
2397,351.00
MATRIZ N 2.4 - B
Cronograma de
FINANCIAMIENTO
Meta Programa.
actividad en S/.
Unidad Orgnica
Costo Total de
Programacin Costo
responsable
Resultado
esperado
unitario
Gob. REG
MINSA
PAAG
Otros
RDR
PAR
INS
SIS
S/.
Identificacin de febriles y muestra hemtica de caso ndice/control,

Muestra 330 105 105 60 60 5.00 1,650.00 X X ODI
colaterales (3) y en brotes.
Visita domiciliaria de casos y contactos Visita 100 30 30 20 20 10.00 1,000.00 X ODI
Capacitacin en parasitologa y taxonoma de Anopheles, Aedes y
Control del 100% de enfermedades de tipo
Benef. 1120 560 560 20.00 22,400.00 X X X ODI

Lutzomyia.
Monitoreo de eficacia y resistencia a medicamentos antimalricos y DE
Inform. 4 X X X X 200.00 800.00 X
metaxenicas de nuestra jurisdiccin.
antileishmaniasicos. MID
Bioensayo, susceptibilidad y/o resistencia en larvas y adultos. (Anopheles y
FT
Prueba 3 X X X 350.00 1,050.00 X ODI
Lutzomyia)
A
Bioensayo de efectividad de insecticida en larvas y adultos. (Anopheles y
Prueba 3 X X X 450.00 1,350.00 X ODI
Lutzomyia)
R
Bioensayo de residualidad de insecticida en larvas y adultos. (Anopheles y
D
Prueba 3 X X X 750.00 2,250.00 X ODI
Lutzomyia)
Identificacin de actores sociales que comparten responsabilidad Docum 300 X X X X 10.00 3,000.00 X X ODI
Plan integral que se ejecuta y evala Reunin 50 X X X X 250.00 12,500.00 X X ODI
Reuniones COE por distritos Reunin 50 X X X X 250.00 12,500.00 X X COE
Diseo y publicacin de mdulo de vigilancia entomolgica y control vectorial Mdulo 200 X X 12.00 2,400.00 X X ODI
COE
Control de Personas Mordidas y animal mordedor Reporte 950 X X X X 20.00 19,000.00 X X
Vigilancia y control de foco de Rabia canina y silvestre Muestra 200 X X X X 20.00 4,000.00 X X X
Control de enfermedades
zoonoticas principales en
Eliminacin Canina Can Eli. 5000 X 6.00 30,000.00 X X

Campaa de vacunacin canina Can vac. 80000 X 2.00 160,000.00 X X ODI
Vigilancia de Brucellosis Humana, caprina y vacunacin de animales Informe 325 X X X X 20.00 6,500 X X
100% EESS
Vigilancia de Carbunco humano, leptospirosis humana y cisticercos Informe 6 X X X X 50.00 300.00 X X

Vigilancia de accidentes por ofidios Informe 8 X X X X 50.00 400.00 X X
281,100.00
MATRIZ N 2.5
OBJETIVO GENERAL A5: Disminuir el impacto de los daos a la salud por emergencias y desastres.
Cronograma de
FINANCIAMIENTO
Meta Programa.
actividad en S/.
Unidad Orgnica
Costo Total de
Programacin Costo
responsable
Resultado
esperado
unitario
Gob. REG
MINSA
PAAG
Otros
RDR
PAR
INS
SIS
S/.
Elaboracin de planes de respuesta para emergencias y desastres. Plan 45 X X 80.00 3,600.00 X X X

distritales y locales
planes de conting.
Elaboracin de 45
Coordinacin del COE (Comit Operativo de Emergencia) institucional Informe 24 X X X X 30.00 720.00 X X X
Participacin activa en COE distritales Informe 48 X X X X 4.00 192.00 X X X
Constitucin y activacin de COE locales (jurisdiccin de EESS) Informe 540 X X X X 20.00 10,800.00 X X X
(CLS)
Reuniones Tcnicas con EESS para identificacin de riesgos de vulnerabil. Reunin 540 X X X X 20.00 10,800.00 X X X
Direccin Ejecutiva de Red y Equipo de gestin.

Revisin e Implementacin de Protocolos de atencin y movilizacin. Superv 185 X X X X 20.00 3,700.00 X X X
FT
Calificacin de nuevos brigadistas por perfil de especializacin. Persona 225 X X 5.00 1,125.00 X X X
brigadas a 45 CLS.
Capacitacin en atencin de personas en emergencia y desastres. Persona 225 X X 5.00 1,125.00 X X X
A
Capacitacin de
Capacitacin en EDAN a nivel comunitario. Persona 1125 X X 3.00 3,375.00 X X X
R
Capacitacin en atencin en E D a brigadas escolares de EPS. Persona 1350 X X 3.00 4,050.00 X X X
D
Organizacin simulacros locales (jurisdiccin de EESSS) con CLS. Simulacro 45 X X 80.00 3,600.00 X X X
Participacin en Organizacin simulacros distritales. Simulacro 4 X X 300.00 1200.00 X X X
Evaluacin de la infraestructura de los Establecimientos de Salud Informe 30 X X 300.00 9,000.00 X X X
Elaboracin de 10
Emg. Y desastres
mapas distritales
Evaluacin de la Situacin Actual y Anlisis de Necesidades (ESAAN) de la

para riesgo por
Informe 45 X X X 80.00 3,600.00 X X X

poblacin (en el ANTES del proceso).
Elaboracin de mapas locales de riesgo y evacuacin E-D. Informe 45 X X X 80.00 3,600.00 X X X
Elaboracin de mapas distritales de riesgo y evacuacin en E-D. Informe 10 X X X 80.00 800.00 X X X
X X X
Implementacin de EESS para atencin en emergen. y desastres. Docum. 30 X X X 1500.00 45,000.00 X X X
Implementacin del
Elaboracin de planes de Referencia y Contrarreferencia en E-D.

contingencias por
Plan 6 X X 80.00 480.00 X X X

50% EESS para
Emg. y desastr.
Activacin de Red de Logstica exclusiva para Emg. Y desastres. Reporte 12 X X X X 600.00 7,200.00 X X X
Activacin de un sistema de comunicacin permanente en E D. Reporte 8 X X X X 400.00 3,200.00 X X X
Implementacin de necesidades de brigadistas locales en salud. Informe 1350 X X X 12.00 16,200.00 X X X
133,367.00
MATRIZ N 2.6
OBJETIVO GENERAL A6: Optimizar la oferta y cumplimiento de poltica del SISMED.
Cronograma de
FINANCIAMIENTO
Meta Programa.
actividad en S/.
Unidad Orgnica
Costo Total de
Programacin Costo
responsable
Resultado
esperado
unitario
Gob. REG
MINSA
PAAG
Otros
RDR
PAR
INS
SIS
S/.
Conformacin 12 Comits Farmacolgicos y de insumos fungibles y NF. Resoluc. 12 X 10.00 120.00 X

farmacolgico y de
fortalecimiento de
Implementacin y
Capacitacin a los miembros de Comit Farmacolgico. Evento 12 X X 300.00 3,600.00 X

insumos F-NF
Capacitacin a los miembros de Comit de Insumos fungibles y No fung. Evento 12 X X 300.00 3,600.00 X
12 comits
Elaboracin de Perfil Epidemiolgico por uso de medicamentos en la red Docum. 6 X 480.00 2,880.00 X
Unidad de Medicamentos, insumos y drogas de la Red

Asesoria a comits especiales de adjudicacin. Comit 4 X X X X 200.00 800.00 X
Capacitar al profesional prescriptor y dispensador en Directivas SISMED,

nivel local al 100%
Personas 200 X X X 30.00 6,000.00 X

operativizacin a
Uso Racional de Medicamentos, Reacciones Adversas al Medicamento.

Capacitacin en
normatividad
FT
SISMED y
Capacitar al personal tcnico de la Red Tupac Amaru en Buenas

Personas 100 X X X 20.00 2,000.00 X
Practicas de Almacenamiento y Buenas Practicas de Dispensacin
EESS
A
Supervisin y monitoreo del cumplimiento de la normatividad. Supervis 180 X X X X 25.00 4,500.00 X
R
D
Implementar el desarrollo de los indicadores de uso racional de
Promocin del uso
Taller 4 X X X X 180.00 720.00 X

profesionales que
medicamentos al
medicamento a nivel de establecimientos

racional de
la ejercen.
Reforzar el uso de la Receta nica Estandarizada a nivel de

100 % de
Personas 200 X X X X 20.00 4,000.00 X

establecimientos
Promocin del uso
responsable en el
100% de EESS.
complementaria
Capacitacin a los prescriptores sobre medicina complementaria. Personas 200 X X X X 30.00 6,000.00 X
de medicina
Intercambio de experiencia en la prescripcin de la medicina complemt. Evento 2 X X 500.00 1,000.00 X
Implementar el Sistema de Frmaco vigilancia intensiva de los

frmaco vigilancia en
Reporte 720 X X X X 25.00 18,000.00 X

medicamentos estratgicos.
Implementacin de
el 100% de EESS
Distribucin de los formatos de Reaccin Adverso a

Informe 12 X X X X 100.00 1,200.00 X
Medicamentos (Hoja Amarilla)
Recopilar y evaluar el reporte RAM (Hoja Amarilla) Boletn 12 X X X X 360.00 4,320.00 X
58,740.00
MATRIZ N 2.7
OBJETIVO GENERAL A7: Mejorar la participacin ciudadana
Cronograma de
FINANCIAMIENTO
Meta Programa.
actividad en S/.
Unidad Orgnica
Costo Total de
Programacin Costo
responsable
Resultado
esperado
unitario
Gob. REG
MINSA
PAAG
Otros
RDR
PAR
INS
SIS
S/.
Elaboracin y envi de oficios de convocatoria para planificacin y

Docum. 5400 X X X X 0.60 3,240.00 X X
institucionales en
ciudadana en los
monitoreo a actores locales claves.

Convocatoria y
100% EESS.
participacin
Registro de asistencia y refrigerio. Asisten. 180 X X X X 0.20 36.00 X X
Oficina de Desarrollo Institucional y Unidad de Administracin.

planes
Cuaderno y lapiceros para anotaciones en reuniones. Registro 5400 X X 1.00 5,400.00 X X
Elaboracin y envi de oficios de Campaas de Promocin de la Salud y

Campa 24000 X X X X 0.60 14,400.00 X X
Prevencin de la Enfermedad
Convocatoria y
ciudadana en
calendario de
campaas en
100% EESS.
participacin
FT
A
R
Elaboracin y envi de oficios de convocatoria a evaluacin de los
Docum. 7200 X X X X 0.60 4,320.00 X X
D
planes de salud a actores locales claves.
Convocatoria y
institucional en
ciudadana en
100% EESS.
participacin
evaluacin
Reuniones quincenales de apertura de buzones y anlisis de

Acta 720 X X X X 10.00 7,200.00 X X
recomendaciones
recomendaciones de la poblacin a equipo de gestin de los EESS.

100% de EESS
con buzones
de poblacin
Publicacin en EESS de acuerdos tomados con relacin a

asumiendo
Nota 720 X X X X 0.20 144.00 X X

recomendaciones en buzones de sugerencias
criticas
Elaboracin y envi de oficios de convocatoria para conformacin de

Docum. 5 X X X X 4.20 21.00 X X
Conformacin de
Comits de Biotica con participacin de actores locales claves.

Ciudadana en 5
participacin
biotica con
microrredes
comits de
Reuniones tcnicas de Comits de Biotica Docum. 20 X X X X 35.00 700.00 X X
35,753.00
MATRIZ N 2.8
OBJETIVO GENERAL A8: Mejorar la calidad de atencin integral.
Cronograma de
FINANCIAMIENTO
Meta Programa.
actividad en S/.
Unidad Orgnica
Costo Total de
Programacin Costo
responsable
Resultado
esperado
unitario
Gob. REG
MINSA
PAAG
Otros
RDR
PAR
INS
SIS
S/.
Recopilacin de data gerencial para evaluaciones mensuales por

Reporte 3840 X X X X 2.94 11,280.00 X X X X
unidades conformantes de la oficina de Inteligencia Sanitaria.
los meses por
renen todos
microrredes
El 100% de
Preparacin de informacin gerencial para evaluaciones mensuales

evaluando
Reporte 12 X X X X 326.33 3,916.00 X X X X

EESS se
por unidades conformantes de la oficina de Inteligencia Sanitaria.

gestin
Impresin de Tarjetas, libros y formatos de estrategias sanitarias. Docum 2 X X 30000.00 60,000.00 X X X X
Oficina de Desarrollo Institucional y Unidad de Administracin.

Reuniones de evaluacin de la gestin por microrredes y red Reunin 72 X X X X 190.00 13,680.00 X X X X
Revisin, preparacin, aprobacin y difusin de protocolos de
Reunin 36 X X 190.00 6,840.00 X X X X
protocolos de
implementar
atencin por equipos tcnicos de microrredes y red.

atencin en
el 100% de
Elaborar e
Supervisiones y monitoreo del cumplimiento de protocolos aprobados Visita 180 X X X 9.00 1,620.00 X X X X
EESS.
FT
Informe anual de aplicacin de protocolos Informe 1 X 180.00 180.00 X X X
A
Constitucin de comits de calidad de la gestin Resoluc 6 X 10.00 60.00 X X
de Comits de
Conformacin
gestin en la
calidad de la
microrredes.
R
Red y sus 5
Elaboracin y aprobacin de reglamento de funciones del comit Reunin 2 X 90.00 180.00 X X
D
Evaluacin de calidad de la gestin Informes 6 X X X 90.00 540.00 X X X
Elaboracin de diagnstico del RRHH institucional Docum 1 X 90.00 90.00 X X

Racionalizaci
n y estabilidad
en la Red y el
del personal
Plan de racionalizacin de RRHH institucional Docum 1 X 90.00 90.00 X X

100% de
EESS.
Monitoreo del cumplimiento de medidas de racionalizacin y

Informe 60 X X X X 10.00 600.00 X X
estabilidad laboral del personal institucional
Anlisis de la situacin de los posibles EESS que ampliaran la oferta
Docum 1 X 90.00 90.00 X X
Ampliacin
en el 50%
de servicios de atencin.
de Oferta
de EESS
Elaboracin de documento tcnico por EESS para ampliacin de

Proyecto 30 X X 100.00 3,000.00 X X
oferta de servicios.
Implementacin de ampliacin de oferta de servicios Resoluc 30 X 10.00 300.00 X X
Adquisicin de nuevos extinguidores Extinguid 33 X 400.00 13,200.00 X X
Fortalecimiento del
contra incendio en
sistema de lucha
Mantenimiento de extinguidores ya existentes. Informe 84 X X 50.00 4,200.00 X X

Mascarilla contra humo de incendio Mascarill 95 X X X 40.00 3,800.00 X X
45 EESS.
Sirenas o Alarma de emergencia para establecimientos de salud Sirena 45 X X X 235.00 10,575.00 X X

Sealizacin de seguridad en Emergencias y desastres Cartilla 1000 X X X 2.00 2,000.00 X X
76,241.00
MATRIZ N 2.9
OBJETIVO GENERAL A9: Adecuar y fortalecer el sistema de referencia y contra referencia.
Cronograma de
FINANCIAMIENTO
Meta Programa.
actividad en S/.
Unidad Orgnica
Costo Total de
Programacin Costo
responsable
Resultado
esperado
unitario
Gob. REG
MINSA
PAAG
Otros
RDR
PAR
INS
SIS
S/.
Oficina de Desarrollo Institucional, Unidad de Administracin de Red y

Adecuacin de servicios de emergencia de las cinco microrredes. SE 5 X X X X 15000.00 75,000.00 X X X
Capacitacin al personal en las implicancias legales de la Referencia y
Evento 1 X 150.00 150.00 X X X
Fortalecimiento de las 5
microrredes de servicio.
Contra referencia de casos.

Capacitacin en manejo de pacientes para referencia y Contra referencia Evento 1 X 150.00 150.00 X X X
Adecuacin de la logstica de las cinco microrredes para la referencia y CR Informe 5 X X X X 500 2,500.00 X X X
Adecuacin de la red laboratorial a un sistema estratgico que mejore las
FT
Informe 5 X X X X 10000.00 50,000.00 X X X
competencias tcnicas de dicho campo en las microrredes.
Elaboracin y aplicacin de Plan de recoleccin diario de muestras de
A
Informe 12 X X X X 3510.00 42,120.00 X X X
Unid. tomadoras de muestras y centralizacin a laboratorios estratgicos.
R
Elaboracin y aplicacin del Flujo de traslado de pacientes a hospitales de
Informe 360 X X X X 27.00 9,720.00 X X X
Microrredes
Mejoramiento del circuito
referencia y su contra referencia a establecimientos de salud.

ambulancias en las 5
Fortalecimiento del sistema de comunicacin en ambulancias para la

Motorola 5 X X X X 400.00 2,000.00 X X X
de comunicacin y
referencia y contra referencia.
Equipamiento de ambulancias Equipo 5 X X X X 5000.00 25,000.00 X X X

microrredes.
Sistema de reten para personal que har referencia y CR. Informe 360 X X X X 40.00 14,400.00 X X
Estudio catastral de instituciones prestadoras de servicios de salud por

Docum 5 X 900.00 4,500.00 X X
sistema local coordinado
microrredes.
Convocatoria y sensibilizacin a instituciones prestadoras de servicios de
Implementacin del
Informe 5 X 80.00 400.00 X X

salud representativas en nuestros principales distritos.
de salud en las 5
Construccin del ASIS de los principales distritos de nuestro mbito Docum 4 X X 360.00 1,440.00 X X
microrredes
Implementacin de un Sistema de Vigilancia en Salud Pblica Reporte 6 X X 240.00 1,440.00
228,820.00
MATRIZ N 2.10
OBJETIVO GENERAL A10: Mejorar los procesos administrativos y actualizar los instrumentos de gestin.
Cronograma de
FINANCIAMIENTO
Meta Programa.
actividad en S/.
Unidad Orgnica
Costo Total de
Programacin Costo
responsable
Resultado
esperado
unitario
Gob. REG
MINSA
PAAG
Otros
RDR
PAR
INS
SIS
S/.
Reformulacin del Reglamento de Organizacin y funciones de la Red. Docum. 1 X 50.00 50.00 X

implementacin de
gestin para Red y

el 100% de EESS.

Adecuacin del Manual de Organizacin y Funciones de la Red y EESS Docum. 1 X 50.00 50.00 X
instrumentos de
Actualizacin e
Adecuacin del CAP de la Red Docum. 1 X 50.00 50.00 X
Actualizacin del ASIS para el Plan operativo institucional del 2006 Docum. 1 X 100.00 100.00 X
Construccin del Plan Operativo Institucional 2006 Docum. 1 X X 90.00 630.00 X
Taller de construccin de Indicadores Administrativos Red, MR y EESS. Evento 1 X 80.00 80.00 X X
FT
gestin Administrat.
indicadores para la
de Red y 100% de
Capacitacin por microrredes en uso de Indicadores para EESS Evento 5 X 180.00 900.00 X X
A
Implementar
Evaluacin mensual de Indicadores administrativos Reunin 8 X X X 120.00 960.00 X X
R
D
Actualizacin de Salas de Situacin por EESS, MR, Red y Municipios. Panel 12 X X X X 1200.00 3,600.00 X X
EESS.
Microrredes
Informe anual del aporte de los Indicadores administrativos de la Red Mdulo 100 X 8.00 800.00 X X
Taller de Elaboracin de Plan de Adquisiciones por microrredes y Red 2006 Reunin 3 X 200.00 600.00 X X
servicios en la Red
Atencin oportuna
Elaboracin de necesidades y Plan de Adquisiciones de la Red Plan 1 X 180.00 180.00 X

de bienes y
Constitucin de comits especiales Resoluc 5 X 10.00 50.00 X

de salud.
Elaboracin de Fluxograma de atencin oportuna en la red Protocolo 5 X 10.00 50.00 X
Operativizacin de Buzn de sugerencias para cliente interno Buzn 5 X 0.00 0.00

Reproduccin y difusin de DL N 276, Ley de Salud, Ley de
Mdulo 1100 X X X 10.00 11,000.00 X X
del cumplimiento de
Transparencia y otras.
sectorial en 100%
Difusin y control
Talleres de lectura e interpretacin de DL N 276, Ley de Salud, Ley de

la normatividad
Reunin 180 X X X X 133.33 24,000.00 X X

Transparencia y otras.
Reproduccin de las principales normas del Seguro Integral de Salud Mdulo 1100 X X X 10.00 11,000.00 X X
EESS
Talleres de lectura e interpretacin de la normatividad SIS Reunin 180 X X X X 133.33 24,000.00 X X
78,100.00
MATRIZ N 2.11
OBJETIVO GENERAL A11: Elaborar la necesidad del RRHH institucional y proyectos de inversin en infraestructura y equipamiento.
Cronograma de
FINANCIAMIENTO
ca
Meta Programa.
re
ni
actividad en S/.
Costo Total de
Programacin Costo
Resultado
esperado
unitario
Gob. REG
MINSA
PAAG
Otros
RDR
PAR
INS
SIS
S/.
17078,509.0
Pago de Personal Nombrado y obligaciones sociales Persona 725 X X X X 23556.564 X
Adecuacin de
disponibilidad.

del RRHH de
la necesidad
dinmica y
Contratacin de personal por Servicios No Personales (RO, RDR y

acuerdo a
Persona 306 X X X X 186734.00 2240,808.00 X X X

SIS)
Pago Provisional a Pensionistas Persona 84 X X X X 9816.916 824,621.00 X
Capacitacin en proyectos de Inversin Eventos 5 X 120.00 600.00 X X

Planes de Inversin
en infla estructura y
FT
Elaboracin de 5
Elaboracin de Planes por Microrredes Plan 5 X 120.00 600.00 X X

equipamiento.
A
R
Actualizacin de Carteras de servicios por Microrredes Docum 5 X 0.00 0.00 X X
Microrredes
Estudio de Investigacin del Riesgo laboral en EESS Docum 1 X 3000.00 3,000.00 X X
Evaluacin de los Proyectos de Inversin en infraestructura pendiente Informe 1 X 0.00 0.00 X X

infraestructura en
Formulacin de
Diagnstico de la Infra estructura en EESS. Docum 5 X 0.00 0.00 X X

proyectos de
inversin en
25 EESS.
Formulacin de Perfiles de Proyectos de Inversin en infraestructura Proyecto 25 X X 3450.00 86,250.00 X X

Gestin y seguimiento de los proyectos en infraestructura Informe 10 X X X X 48 480.00 X X
Aprobacin de Expedientes Tcnicos en infraestructura Proyecto 5 X X 10350.00 51,750.00 X X
Evaluacin de los Proyectos de Inversin en equipamiento pendiente Informe 1 X 0.00 0.00 X X

proyectos de inversin
en equipamiento para
Diagnstico del Parque de equipos en EESS, MR y Red. Docum 5 X 0.00 0.00 X X

las 5 microrredes.
Formulacin de
Formulacin de Proyectos de Inversin en equipamiento Proyecto 25 X X 3450.00 86,250.00 X X
Gestin y seguimiento de los proyectos en equipamiento Informe 10 X X X X 48 480.00 X X
Aprobacin de Expedientes Tcnicos en infraestructura Proyecto 5 X X 10350.00 51,750.00 X X
20425,098.00
MATRIZ N 2.12
OBJETIVO GENERAL A12: Captar otras fuentes de financiamiento para garantizar un presupuesto real.
Cronograma de
FINANCIAMIENTO
Meta Programa.
actividad en S/.
Unidad Orgnica
Costo Total de
Programacin Costo
responsable
Resultado
esperado
unitario
Gob. REG
MINSA
PAAG
Otros
RDR
PAR
INS
SIS
S/.
Alquiler de locales en avenidas de mayor trnsito. Contrato 4 X X X X 12000.00 48,000.00 X X

institucionales en libre
Oficina de Desarrollo Institucional, Unidad de Administracin de

Implementacin de 4
Implementacin de mobiliario para este servicio. Juego 4 X X X X 3000.00 12,000.00 X X
Contrato de RRHH especializado para este servicio. Contrato 16 X X X X 13200.00 158,400.00 X X

farmacias
mercado.
Implementacin con medicamentos e insumos. Paquete 4 X X X X 17250.00 69,000.00 X X
Alquiler de locales en avenidas de mayor trnsito. Contrato 4 X X X X 12000.00 48,000.00 X X X
FT
Centros diagnsticos
Implementacin de 4
Red y Microrredes
Implementacin de mobiliario para este servicio. Juego 4 X X X X 3000.00 12,000.00 X X X
institucionales.
A
R
Contrato de RRHH especializado para este servicio. Contrato 16 X X X X 13200.00 158,400.00 X X X
D
Implementacin con equipos de Diagnstico por imgenes e insumos. Paquete 4 X X X X 69000.00 276,000.00 X X X
ESSALUD en las
Firma de Acta de Compromiso o acuerdos. Acta Ap. 1 X 1200.00 1,200.00 X

de convenio con
Establecimiento
5 microrredes.
Atencin a la demanda de asegurados por ESSALUD Atencin 64000 X X X X 15.00 960,000.00 X X
Atencin de actividades Preventivo promocional Atencin
Firma de Acta de Compromiso o acuerdos. Acta Ap. 5 X X 0.00 0.00

de convenios con
externos para las

Establecimiento
5 microrredes
cooperantes
Gestin y seguimiento de los acuerdos con instituciones. Informe 10 X X X X 50 500.00 X X
Implementacin y funcionamiento de proyectos de inversin Paquete 5 X X 3450.00 17,250.00 X X
1760,750.00
RESUMEN DE NECESIDADES PRESUPUESTARIAS 2005 Red de Salud LN - VI
OBJETIVO GENERAL COSTO TOTAL
1. Fortalecimiento de las redes sociales en la construccin de polticas pblicas en salud. 432,373.00
2. Promover la conservacin del medio ambiente y uso racional de los recursos naturales. 708,429.00
3. Promover una cultura de vida saludable. 328,550.00
4. Control de enfermedades transmisibles y no transmisibles 4721,127.20
5. Disminuir el impacto de los daos a la salud por emergencias y desastres. 133,367.00
6. Optimizar la oferta y cumplimiento de poltica del SISMED. 58,740.00
7. Mejorar la participacin ciudadana 35,753.00
8. Mejorar la calidad de atencin integral 76,241.00
9. Adecuar y fortalecer el sistema de referencia y contra referencia. 228,820.00
10. Mejorar los procesos administrativos y actualizar los instrumentos de gestin. 78,100.00
11. Elaborar la necesidad del RRHH institucional y proyectos de inversin en infraestructura y equipamiento. 20425,098.00
12. Captar otras fuentes de financiamiento para garantizar un presupuesto real. 1760,750.00
TOTAL GENERAL 28987,348.20
FT
A
R
D

POA 2005 Red Túpac Amaru

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - RED DE SALUD LIMA NORTE VI TUPAC AMARU

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

La Direccin de Red de Salud Tupac Amaru, comprende 3 distritos de la provincia de Lima:

1.2. OBJETIVOS FUNCIONALES GENERALES:

d) Lograr los objetivos de atencin integral a la salud de la poblacin asignada.

e) Establecer los rganos desconcentrados para la atencin de salud de mediana y baja

f) Lograr la mejora continua de los procesos de promocin, proteccin, recuperacin y

g) Implementar y cautelar el desarrollo de estrategias de promocin de la salud y contribuir a

h) Lograr los resultados programados, de la neutralizacin o erradicacin de las principales

i) Lograr la participacin de todos los grupos sociales en actividades solidarias para

j) Lograr la complementariedad y cobertura de la atencin de salud por las instituciones y

k) Cumplir y hacer cumplir los procesos organizacionales enfocados en la atencin de la

l) Evaluar el cumplimiento de las normas de salud por sus rganos desconcentrados.

m) Lograr el apoyo y coordinacin intersectorial para mejorar la salud de la poblacin

n) Supervisar y evaluar los resultados, en convenios con las entidades formadoras de

o) Establecer y mantener organizado el sistema de referencias y contrarrefencias de los

q) Establecer las condiciones necesarias para que los Establecimientos de salud en su

r) Proteger, recuperar y mantener la salud de las personas y poblaciones, que sean

s) Brindar, en forma eficaz y oportuna, la asistencia, apoyo tcnico y administrativo a la

t) Cumplir las normas del Sistema de Gestin de la Calidad en Salud.

2.3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

b) Proteger la vida y la salud de todas las personas, priorizando a la poblacin en situacin

c) Incrementar la capacidad de gestin administrativa y la capacidad resolutiva de los

d) Fortalecimiento del RRHH y la infraestructura y equipamiento de los servicios de salud.

El escenario Geo-poblacional de la Red de Salud Lima Norte VI Tupac Amaru comprende a 3

Extensin total: rea aproximada de 2,097.48 Km2.

Limites: Se tiene los siguientes lmites:

Caractersticas climatolgicas y medios de comunicacin:

1.2.1 SITUACION DEMOGRAFICA

75-79 A (0.95) 0.94

70-74 A (2.03) 0.94

65-69 A (2.18) 1.93

60-64 A (3.01) 2.12

55-59 A (3.16) 3.32

50-54 A (4.23) 4.06

25-29A (8.90) 10.63

20-24A (10.44) 10.44

15-19A (10.81) 9.75

10-14 A (9.33) 9.34

5-9 A (9.52) 7.82

0-4 A (8.46) 9.01

1.2.2 SITUACION SOCIOECONOMICA

Niveles de Pobreza Indicadores Bsicos por distritos 2000

Caractersticas de Hogares, de Viviendas y Artculos Elctricos

En el caso de Huamantanga segn FONCODES el segundo distrito ms pobre de la Red podemos

1.2.3 SITUACION EDUCATIVA

Situacin Educativa de los Habitantes de los Distritos

1.2.4 SITUACION DE SALUD

Es importante sealar que a nivel de la jurisdiccin de la DISA III LN el ao 2003 la mortalidad

1.3 OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD:

Las microrredes son:

Microrred Santa Luzmila:

Microrred Collique III Zona:

En el Centro de Salud Tahuantinsuyo Bajo es el nico establecimiento donde se realiza

De los establecimientos de salud de la microrred Canta: 04 establecimientos de salud, que equivale

Xx Establecimientos de Salud cuentan con Ecgrafo:

4. PROBLEMAS DE SALUD PRIORIZADOS

1. Fortalecimiento de las redes sociales en la construccin de polticas pblicas en salud.

1) Conformacin y funcionamiento de 45 comits locales de salud (CLS)

Eventos de sensibilizacin a OSB e Instituciones. Evento 60 X X X 150.00 9,000.00 X X

ODI de la Red y Microrredes

Capacitacin a Lideres en Salud Persona 1200 X X X X 20.00 24,000.00 X X

Capacitacin a Lideres comunales Persona 450 X X X X 20.00 9,000.00 X X

Participacin en reuniones comunales Reunin 720 X X X X 3.00 2,160.00 X X