CAPITULO 5

PREGUNTAS DE REPASO

1. Qu significa la globalizacin para los gerentes?

Significa ventajas y desventajas pues los gerentes estn compitiendo o incluso colaborando con
una nueva casta de jugadores mundiales

2. Qu significa la competitividad para los gerentes y los funcionarios de gobierno?

Paro los gerentes es tratarse de expandir su capacidad para ofrecer productos y servicios de
calidad una industria para as poder definir las posicin ante el otro competidor. Para los
gobiernos la competencia es entre naciones

3. Cmo influyen los actos del gobierno en la competitividad de las empresas y los pases?

Los gobiernos tienen que realizar una gran actuacin con trabajos en conjunto ya lo que ocurre
en el pas de origen de una compaa tiene mucha ms importancia que antes.

4. Qu cambios polticos y econmicos recientes han alterado sobremanera el mbito delos

negocios globales?

El Advenimiento de la comunidad Europea. Experimentos econmicos en la repblica popular

China. Despus de la unin Sovitica. El tratado de libre comercio de Amrica del Norte.

5. Qu diferencia existe entre la invencin de cartera y la inversin directa?

Las inversiones en activos extranjeros mediante las cuales una compaa compra acciones de
las compaas propietarias de esos activos. La inversin directa se diferencia en comprar
activos que administra de forma directa.

6. Cules son algunas de las influencias positivas de las corporaciones multinacionales?

La evaluacin de la infraestructura del pas respalda la actividad econmica. Riesgos polticos la

posibilidad de cambios polticos. La tecnologa

7. Por qu resulta atractiva la actividad empresarial internacional para algunas

organizaciones?

Por las aplicaciones, la adaptacin y la actualizacin contina que requiere.

8. Cules son los pasos para llegar a una participacin mnima en negocios globales a una
participacin significativa?

9. Por qu son importantes las diferencias culturales para las organizaciones que compiten
globalmente?

Porque permiten adaptar y mejorar.

10. Por qu podran surgir nuevos tipos de organizaciones para realizar negocios globales?

Por la actualizacin constante y las mejoras.

CASO I
1.- Qu riesgos enfrento Pier 1 cuando se volvi internacional?

- Las amenazas de los productos sustitutos, as como de los competidores rivales dentro del
sector y potenciales.

- En el camino tuvo que defenderse de sus competidores, principalmente de los chinos, muy
hbiles para fabricar grandes volmenes de productos clonados, con costos muy bajos, pero de
un slo tipo de artculo, talla y diseo.

- El desarrollo y uso de marcas conforme al nivel socioeconmico de sus consumidores,

prcticamente la competencia.

2.- Cmo manej los riesgos?

- La mejor forma de enfrentar los poderes y amenazas anteriores es a travs de la innovacin

tecnolgica, de procesos y de productos.

- Al enfocarme en la variedad de diseos, tallas, y rotacin constante de modelos, ofreciendo a

los clientes variedad de pedido que soliciten; en esto los chinos no son competitivos.

- ampliar locales, para los segmentes alto, medio y bajo, respectivamente, para cinco niveles
socioeconmicos diferentes.

3.- Qu problemas se presentaran si Pier 1 decidiera abrir tiendas en Japn?

-Niveles socioeconmicos diferentes.

-El envo de remesas de ganancias se trata como un dividendo est sujeto a impuestos
japoneses con una retencin de ingresos de acuerdo a una tasa porcentual.

-Cotizacin de la moneda.

-Cultura religin, grandes potencias emresarialesen el rubro en el cual se enfoca.

CASO II

1.- Cules son los factores que influyen en las decisiones de las empresas respecto a si
deben reinvertir en Sudfrica?

-Inestabilidad Poltica

-El Apartheid en algunas partes de Sudfrica

2.- Cmo influyen las inversiones en Sudfrica en la competitividad Global de las Empresas?

Si en este caso la empresa posee un producto o servicio novedoso va tener buena acogida y si
fuera lo contrario y que ya existiera, influira mucho en el mejoramiento del producto.

3.- Qu papel desempean los tiempos para las inversiones en Sudfrica?

Desempea, un papel muy importante ya que a travs del tiempo se pudo buscar las
soluciones necesarias para encontrar un gobierno democrtico.

4.- Est usted de acurdo, en que casi siempre es mejor abrir una oficina de ventas en una
regin nueva, antes de abrir una fbrica ah? Por qu?
Si estamos de acuerdo, porque primero tenemos que ver la rentabilidad y la aprobacin del
cliente hacia el producto o servicio que brindamos para luego estudiar la expansin en dicho
mercado.