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SENA
BUCARAMANGA 2017
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIN ...............................................................................................1
DESARROLLO ...................................................................................................1
CONCLUSIONES ...............................................................................................4
Introduccin 1.
La planeacin del presupuesto en una empresa, permite crear un plan proyectado, para un periodo de
tiempo definido, para tener el control de los diferentes aspectos de una compaa o negocio. La
planeacin del presupuesto se logra establecer mediante unas variables internas y externas, tales como:
el anlisis de ingresos por ventas, clculos de tendencias y pronsticos, clculo de ingresos, gastos
operativos entre otros aspectos. En la elaboracin de este informe se presentara, la descripcin de la
planeacin de presupuesto, de la empresa A y A de Colombia, la cual es una compaa que exporta flores
y banano al mercado de los Estados Unidos, en donde se pretende cumplir con los objetivos de la
planeacin del presupuesto, tales como: planear y predecir, coordinar y controlar.
Desarrollo 2.
Se logra observar que las ventas mensuales y anuales de flores y banano, obtuvieron un crecimiento
significativo, lo cual representa mayor empleabilidad para el sector agro de nuestro pas, as mismo
mayor nmero de exportaciones lo que representa un gran crecimiento econmico y competitivo de
estos productos en el mercado extranjero.
Planeacin de presupuesto 3.
Presupuesto de ventas
Presupuesto de produccin
Presupuesto de compra de materia prima
Presupuesto de gastos operativos Presupuesto de mano de obra
Presupuesto de gastos de exportacin
Para la empresa A y A de Colombia, ha sido satisfactorio conocer el resultado de los diferentes datos
arrojados en esta investigacin, pues se logra evidenciar como su presupuesto de inversin, produccin y
ventas han logrado cumplir con las metas propuestas para el ao 2016, como tambin se evidencia el
crecimiento de la empresa al obtener los resultados concretos de este estudio de presupuestos que se
inici en el ao 2011 y se pretenda conocer los avances o pronstico para el aos 2016.
Conclusiones
La empresa A y A de Colombia, concluye que todos los recursos se utilizaron de forma adecuada, para
evitar desperdicios o sobre costo Gracias a la fijacin de responsables por funciones, se lograron cumplir
los objetivos propuestos por la empresa. La planeacin del presupuesto nos permite obtener el control
de los diferentes aspectos de una empresa o producto.