DISCUSION

Todos los resultados logrados, tras la intervencin realizada en la Residencia

Pablo VI durante el perodo descrito, trajeron consigo consecuencias apreciables
no slo por la misma poblacin beneficiaria, sino que tambin por el grupo
ejecutor. Considerando los resultados anteriormente expuestos, es posible
destacar en el mbito de promocin de la salud, los siguientes aspectos; a)
Abordaje indirecto de un problema a travs de estrategias que empoderen a
quienes tratan a los nios, es decir, funcionarios y educadores de trato directo; b)
Establecer un clima de confianza entre los funcionarios y permitir un mejor dilogo
entre ellos; c) Poner nfasis en el autocuidado de quienes participan en el
proceso. Estos tres aspectos significaron una novedad que produjo resultados
positivos.
El abordaje indirecto del problema detectado a travs de los funcionarios resulta
ser una buena estrategia cuando de cuidar nios se trata. Dado que el problema
se encontr en la falta de estrategias para la resolucin de conflictos entre los
nios, empoderar a quienes cuidan de ellos justifica que la atencin se vuelque en
los funcionarios. Acoger su perspectiva del problema y hacerlos partcipes en la
solucin, no solo los empodera a ellos sino que adems podran llegar a transmitir
ese empoderamiento a quienes cuidan. Fomentar el apego seguro y estrategias
del buen trato, contribuye a dar una nueva mirada al origen y solucin del
problema. Tambin a partir de la experiencia, se puede concluir que establecer un
clima de confianza entre los funcionarios y generar un espacio de esparcimiento
resulta ser gratificante para ellos adems de disminuir la tensin y ansiedad que
produce la exigencia de su trabajo. Finalmente, poner nfasis en el autocuidado es
fundamental para mantener el bienestar de los funcionarios. De este modo se
encuentran ms despejados de las emociones que trae consigo su trabajo, y
pueden actuar con mayor asertividad a la hora de aplicar las estrategias
necesarias para la resolucin de conflictos.
Todo lo sealado, slo puede generar un alto impacto si es constante y riguroso
en el tiempo. Por esta razn es tan importante replicar la experiencia pero
sostenida en el tiempo. A largo plazo es cuando se logra apreciar el efecto de un
buen trabajo en promocin de salud.
En lo inmediato quedan bastantes aprendizajes en nosotros como equipo. A lo
largo del desarrollo y ejecucin del proyecto, se logr aprender mucho de gestin,
promocin de la salud, determinantes sociales de la salud y muchos otros
conceptos tcnicos propios de Salud y Sociedad, no solo en lo terico sino que
tambin en la prctica. Fuimos aprendiendo a ser gestores de un proceso nuevo,
en una comunidad donde por primera vez se intervena a un grupo humano
distinto, abriendo caminos y encontrando en ellos nuevas perspectivas.
AGRADECIMIENTOS

Es necesario agradecer despus de tan largo proceso, ya que jams hubiese sido
posible sin la participacin y la intervencin de muchas personas. Gracias a los
funcionarios, a todos y cada uno de ellos, puesto que tuvieron apertura durante
estos dos aos. Demostraron entusiasmo y disposicin a todo lo que este equipo
les propuso. Gracias a la Directora de la Residencia Pablo VI, Rommy, que
demostr ser lder de su gente y apoyarnos cada vez que lo necesitamos.