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LOGSTICA DE APROVISIONAMIENTO
PARTE 0. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
8. Existe algn proceso de planeacin para definir cantidad, tiempo, costos y calidad de los
bienes o servicios a aprovisionar para la empresa?
SI __X__ NO ____ de ser si Cal es? _PROCESOS DE PLANEACION
ECUCACIONAL_____________________________________
9. El proceso es de tipo integral o sea que intervienen todas las reas de la empresa o solo
una de ellas?
SI __X__ NO ____ Solo algunas pocas; cuantas _______________________________
10. Existe un plan de trabajo con ventanas de tiempo (semanal, mensual, etc) para hacer esa
actividad o proceso y cul es? Cul es la base para que sea esa condicin de tiempo?
SI ____ NO __X___ Cul?
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11. Cuanto tiempo llevan realizando este proceso? Aos_______, meses____3___?
12. Tienen medicin para este proceso? Cul es su resultado? Cul es el nivel ms alto de
logro alcanzado en asertividad?
SI __X___ NO _____ Resultado en porcentaje de asertividad:
___65_______________%
13. Existe vinculacin transversal de otras reas al proceso? O se maneja un pronstico de
tipo cerrado (hecho por una sola rea)?
SI _____ NO __X___; el pronstico es:
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14. Considera que la empresa tiene un proceso bueno de planeacin del aprovisionamiento?
o que no tiene un proceso de ese estilo y calidad?
SI _____ NO ___X__ Porque?__HAY DIFICULTADES ECONOMICAS QUE COMPLICAN
LOS PROCESOS PEDAGOGICOS Y
EDUCACIONALES___________________________________________________________
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15. Conoce esta empresa los procesos de planeacin integral para las operaciones logsticas
que son transversales; llamadas DP = Demand Planning ?
SI ___X__ NO _____ Conoce otra?
NO____________________________________________
16. Considera usted, que a la empresa le interesara conocerlo, saber en qu consiste,
piensa que podran llegar a aplicarlo?
SI ___X__ NO ______ Porque? PORQUE AYUDARIA A MEJORAR LOS PRONOSTICOS Y
PROYECCIONES A MEDIANO Y LARGO PLAZO EN LA
EMPRESA__________________________________________________________________
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17. A qu condiciones atribuye que la empresa no conozca o tenga un proceso de
planeacin de operaciones integral? (si no lo tiene)
SE REQUIERE DE UNA INVERSION Y UN PRESUPUESTO EXTRA CON EL CUAL LA EMPRESA
NO
CUENTA___________________________________________________________________
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18. Utilizan el lead time como base o ventana de tiempo para definir el plan de operaciones
de aprovisionamiento o tiene algn proceso diferente? Cul es el resultado de uso del
lead time?
SI _____ NO ___X__ El resultado es porcentualmente de:
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19. Cual considera que es el mejor aporte de un proceso integral de planeacin, califique de
1 a 5 siendo 5 el mejor aspecto a destacar.
Trabajo en equipo _4__ Logro econmico _5__ Cumplimiento a clientes _4__ Cambio de
cultura __2_ Menor stress _4__ Generar una verdadera respuesta __5_ Crecimiento
comercial _5__ Cumplimiento de metas _5__ Diseo de un horizonte de planeacin __4_
20. Cual puede decir usted que es el monto o costo de inversin para alcanzar el nivel de
asertividad de planeacin de operaciones a hoy y al nivel logrado?
COP $ __________________________, si no, cul es ese costo difcil de determinar en lo
econmico?___TALENTO
HUMANO_________________________________________________________________
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71. Cuales consideran ustedes que son las variables o los aspectos que le favorece a su
empresa en su proceso de aprovisionamiento? Mencionar 5 en orden de importancia
EMPRESA DE
SERVICIOS_________________________________________________________________
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72. Cuales consideran ustedes que son las variables que les perjudica o les favorece menos
en su proceso de logstica de aprovisionamiento? mencione 5
EMPRESA DE SERVICIOS
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