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1. RESUMEN EJECUTIVO
2. IDEA DE NEGOCIO
Tipo de negocio
Produccin x Servicios Comercio X
3. PLAN DE MERCADEO:
3.1 Clientes:
Puedo utilizar esta informacin para mejorar mi idea de negocio de la siguiente manera:
Repuestos
Reparaciones
Hamburguesa hecha a Hamburguesa hecha a Hamburguesa hecha a
base de soya baja en base de soya baja en base de soya baja en
Otras
grasa. Dirigido grasa. Dirigido grasa. Dirigido
caractersticas
principalmente a un principalmente a un principalmente a un
mercado vegetariano. mercado vegetariano. mercado vegetariano.
3.4 Precio
Productos o servicios
Precios de mis
S/. 3.80 S/. 12.00 S/. 24.00
consumidores
Precio que vas a
S/. 0 S/. 10.50 S/. 20.00
cobrar
Razn para el precio Por iniciacin del Por iniciacin del Por iniciacin del
establecido negocio; adems, cubre negocio; adems, cubre negocio; adems, cubre
nuestros costos y nos nuestros costos y nos nuestros costos y nos
permite percibir utilidad permite percibir utilidad permite percibir utilidad
marginal. marginal. marginal.
Descuentos que sern
otorgados a los Clientes que compran a Clientes que compran a Descuentos por 15
siguientes tipos de partir de 25 unidades partir de 20 unidades cantidad
clientes
Para aumentar ventas, Para aumentar ventas, Para aumentar ventas,
Razn para los
promocionar producto promocionar producto y promocionar producto y
descuentos
y fidelizar al cliente. fidelizar al cliente. fidelizar al cliente.
Ofertas especiales , Para fechas especiales Para fechas especiales Para fechas especiales
rebajas, etc. como da de la madre, como da de la madre, como da de la madre,
padre entre otras. padre entre otras. padre entre otras.
La estrategia de Vender a precio de la Vender a precio de la Vender a precio de la
precios que utilizare en competencia en el competencia en el competencia en el
mi negocio ser: mercado mercado mercado
3.5 Plaza y distribucin
Porque aqu podemos comercializar nuestro producto y adems podemos competir con nuestros
competidores directos.
Venta directa, una vez producido nuestro producto realizaremos venta directa en nuestro puesto y
adems
El cliente busca en los mercados y granjas el cuy, adems est acostumbrado a comprar vivo el cuy,
700
Total (S/.)
Junta General de
Participacionistas
Gerencia
Para la produccin del bien y/o servicio que ofrecer se desarrollara el siguiente proceso:
Siembra de pastos para alimentacin de Se siembre alfalfa, rey gras y trbol para la
1
los cuyes alimentacin de los cuyes
ESTRUCTURA DE COSTOS
PRODUCTO O SERVICIO:
CANTIDAD DE PRODUCTOS:
COSTO
UNID. COSTO CANTIDAD COSTO
CONCEPTOS FIJO VARIABLE
MEDIDA UNITARIO REQUERIDA TOTAL
COSTOS DE PRODUCCION
MATERIA PRIMA
Calamina Hoja 11 40 440 Fijo
Manta negra Metros 4 40 160 Fijo
Java de tres pisos Metros 200 6 1200 Variable
Java para transporte Metros 40 2 80 Variable
TOTAL 255 88 1880
MANO DE OBRA
Siembra de pastos Metros 15 10 150 Variable
TOTAL 15 10 150
GASTOS ADMINISTRATIVOS
ALQUILER DE LOCAL Mes 150 1 150 Fijo
MOVILIDAD Y TRANSPORTE Mes 25 1 25 Variable
TELEFONO Mes 35 1 35 Variable
AGUA Mes 5 5 Variable
SUELDO DEL CONDUCTOR
Mes 200 1 200 Fijo
NEGOCIO
Producto/servicio Mes1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes9 Mes10 Mes 11 Mes 12
Cuy de recra 10 10 13 12 13 15 13 12 13 11 12 11
Reproductores 11 12 10 13 12 14 14 13 15 13 12 12
Cuy para 42 44 45 47 48 47 48 50 50 55 63 70
consumo
En soles
Producto/servicio Precio Mes1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes
unitario 12
Cuy de recra 12 120 120 156 144 156 180 156 144 156 132 144 132
Reproductores 35 385 420 350 455 385 490 490 455 525 455 385 385
Cuy para 25 1050 1100 1125 1175 1200 1125 1200 1250 1250 1375 1575 1750
consumo
7. Programa de costos
Rubro Mes1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes9 Mes10 Mes 11 Mes 12
Materia Prima 10 12 12 13 13 14 15 15 16 16 16 20
(Mercadera)
Mano de Obra 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Servicio de terceros - - - - - - - - - - - -
Depreciacin - - - - - - - - - - - -
Otros costos de 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
produccin
Gastos Administrativos 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400
Gastos de ventas 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Gastos Financieros 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180
Costo Total 825 827 827 828 828 829 830 830 831 831 831 835
8. Cuadro de inversin
ACTIVO FIJO
Maquinarias y equipos
Herramientas
Zapapicos 40 2 80 80
Escobas 10 2 20 20
GASTOS PRE-
OPERATIVOS
Botiqun 20 2 40 40
CAPITAL DE TRABAJO
Materia Prima/Mercadera
Pasto 0.30 40 6 6
Mano de Obra
Gastos de ventas
25 1 25 25
EGRESOS
- - - - - - - - - - - - - -
MAQUINARIA Y EQUIPOS
- 60 - - - - - - - - - - - 60
HERRAMIENTAS
- - -- - - - - - - - - - - -
MUEBLES Y ENSERES
- 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 1800
GASTOS PRE -OPERATIVOS
- 9 9 10 10 12 12 12 14 14 15 17 19 153
MATERIA PRIMA/MERCADERIA
- 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600
MANO DE OBRA
- 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120
OTROS COSTOS DE PRODUCCION
- 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4800
GASTOS ADMINISTRATIVOS
- 20 20 25 20 20 25 25 25 25 25 25 25 280
GASTOS DE VENTAS
- 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240
IMPUESTOS RUS/RER/RG
969 909 914 909 911 916 916 925 925 926 928 930 11053
TOTAL EGRESOS (B)
SALDO ECONOMICO
736 881 902 1065 1030 1089 1140 1144 1231 1261 1406 1567 13477
(A) - (B) = (C)
- - - - - - - - - - - - - -
SALDO ACUMULADO
63
10. PLAN DE ORGANIZACIN DEL NEGOCIO