Mejorar las contribuciones
productivas del personal a la
PROPOSITO
Consiste en la planeacin,
organizacin, desarrollo,
ADMINISTRACION DE coordinacin y control de
RECURSOS HUMANOS tcnicas capaces de promover el
desempeo eficiente del
personal.
OBJETIVOS
organizacin, de manera que sean
responsables desde un punto de
vista estratgico, tico y social.
Crear, mantener y desarrollar un
contingente de RH con habilidad y
motivacin para realizar los
objetivos de la organizacin.
Crear, mantener y desarrollar
condiciones organizacionales de
aplicacin, desarrollo y
satisfaccin plena de RH y alcance
de objetivos individuales.
Alcanzar eficiencia y eficacia con
los recursos disponibles.
 PERAONAL

CAPITAL
ELEMENTOS DE LA
ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
MATERIA PRIMA

ENERGIA
 Proporcionar una fuerza
de trabajo adecuada y
mantenerla

Tener una eficiente

planeacin de los
recursos humanos

Llevar a cabo el
reclutamiento de
solicitantes

Realizar el proceso de
seleccin

Una vez hecha la

seleccin se debe
ACTIVIDADES
proceder a la orientacin
y capacitacin

Conforme las
necesidades cambien se
debe hacer una ubicacin

Apoyar el desarrollo de
los empleados actuales

Realizar una evaluacin al

desempeo de cada
empleado

En caso necesario llevar a

cabo retroalimentacin
 ENFOQUES

ESTRATEGICO La administracin de los recursos humanos debe contribuir al xito estratgico de la organizacin. Debe trabajar
en conjunto con los gerentes operativos y si no lo hace as los recursos no sern empleados de manera eficiente.

DE LOS RECURSOS El empleado es lo ms importante en una organizacin. No se debe de invadir la privacidad ni la dignidad de las
personas que en ella trabajan. Se debe tener cuidado a las necesidades de los empleados y esto resultar en
HUMANOS beneficio de crecimiento y avance de la organizacin.

Todos los gerentes tienen responsabilidad en la administracin de los recursos humanos bajo su mando. Recursos

ADMINISTRATIVO humanos est para asesorar y apoyar a los gerentes en sus labores. La responsabilidad dual se comparte entre
supervisor del trabajador el departamento de recursos humanos al buscar el desempeo y bienestar de cada
trabajador.

El departamento de recursos humanos es parte del sistema de la organizacin y siempre las acciones que haga

DE SISTEMAS deben ser evaluadas para analizar cmo est contribuyendo a la productividad general de la organizacin.
Recursos humanos es un departamento que tiene influencia en otros departamentos que se relacionan entre s y
es un sistema abierto y por lo tanto cada parte afecta a las dems y a su vez es influida por el ambiente exterior.

El departamento de recursos humanos puede ayudar aun ms cuando se preocupa en realizar acciones
PROACTIVO preventivas que pudieran afectar a la organizacin y evitar as las acciones reactivas que pudieran afectar en la
prdida de oportunidades para realizar acciones positivas.
 OTROS ELEMENTOS O SUB-PROCESOS DE
RECURSOS HUMANOS
CAPACITACION Y
SELECCION DE VINCULACION Y EVALUACION DE
INDUCCION DESARROLLO DE BIENESTAR COMPENSACION
PERSONAL CONTRATACION DESEMPEO
PERSONAL