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ESTRATGICO
QU ES EL PLANEAMIENTO ESTRATGICO?
Objetivos estratgicos
Identificacin y anlisis de institucionales, indicadores y
Visin
TENDENCIAS metas
Acciones estratgicas
Identificacin de Objetivos estratgicos, institucionales
VARIABLES ESTRATEGICAS indicadores y metas
Identificacin de la ruta
DIAGNOSTICO estratgica institucional
de variables estratgicas Acciones estratgicas
4. MONITOREO Y SEGUIMIENTO
TIPOLOGA DE PLANES ESTRATGICOS
PLANES DE GESTIN
PLANES ESPECIALES
El PDLC contiene la visin del territorio, los objetivos estratgicos, las acciones
estratgicas y la ruta estratgica.
Art. 16 de la Directiva N001-2014-CEPLAN
PORQU ES IMPORTANTE EL PLAN DE
DESARROLLO LOCAL CONCERTADO?
Oficio N243-2016-
CEPLAN/DNCP de
CEPLAN, concluyendo
que el PDLC de la
Aprobacin del PDLC en Aprobacin del PDLC en
Municipalidad cumple con
Sesin de Concejo Sesin Ordinaria de CCLD
lo dispuesto en la
(22/09/2016) (14/09/2016) Directiva General del
Proceso de Planeamiento
Estratgico
(18/07/2016)
CONTENIDO DEL PDLC
I. Escenario Apuesta
II. Visin al 2030
III. Objetivos Estratgicos, Indicadores y Metas
IV. Acciones Estratgicas
V. Ruta Estratgica
VI. Anexos
Anexo 1 - Anlisis Situacional de Territorio
Anexo 2 - Plantilla de Articulacin del PDLC
Anexo 3 - Plantilla de Vinculacin del PDLC con los Programas Presupuestales (PP)
Anexo 4 - Plantilla de Vinculacin del PDLC con el Programa de Incentivos a la
Mejora de la Gestin Municipal (PI)
Anexo 5 Cdula de Indicador
Anexo 6 Mapas de Caracterizacin
ESCENARIO APUESTA
En el 2030, Barranco es un distrito seguro, en base a la coordinacin conjunta entre la municipalidad, la PNP,
organizaciones sociales y un CODISEC fortalecido y empoderado, complementado con el equipamiento de la
infraestructura existente en el distrito; con un desarrollo urbano sostenible y socialmente inclusivo de perspectiva
integrada, considerando los aspectos sociales, culturales, medioambientales y econmicos e incorporando los
procesos de la Gestin del Riesgo de Desastres en la gestin del desarrollo.
Las organizaciones sociales del distrito participan de nuevos espacios de participacin y consolidacin de
iniciativas con capacidades fortalecidas.
As mismo, la inversin privada en comercio y servicios tursticos se potenci debido a la accin conjunta de la
Municipalidad, las Empresas, Asociacin de Comerciantes del distrito y diversas instituciones quienes desde sus
mbitos de accin hicieron de Barranco un distrito atractivo, ordenado y formal.
Por otro lado, su infraestructura en servicios pblicos y la calidad de atencin en los mismos es notablemente
reconocida y acreditada por los organismos competentes, debido a las gestiones ediles realizadas con los sectores
pertinentes para la asesora tcnica y la priorizacin dada al distrito para la cobertura de calidad en salud, actividades
deportivas y trmites de Ventanilla nica para los ciudadanos y empresas.
Finalmente, al estar constituido como Zona Monumental el 59% de su territorio, el distrito ha puesto en valor sus
monumentos, inmuebles y ambientes histrico-patrimoniales, as como sus centros culturales en general,
afianzando la identidad local con Programas interculturales dirigidos a la ciudadana en general y con Rutas tursticas
diversas y posicionadas en Lima, logrando una alta interaccin cultural inclusiva en los espacios pblicos y privados.
VISIN AL 2030
3.1. Implementar los procesos del Sistema de Gestin del Riesgo de Desastre.
OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATGICAS
4. Mejorar la red de espacios pblicos, articulado al ordenamiento territorial y
considerando la sostenibilidad.
8.1. Planificar estratgicamente la Ruta turstica del distrito, considerando a los actores
culturales de forma integral.
8.2. Proteger, valorar, conservar, divulgar y sostener los bienes, espacios y manifestaciones
culturales que tienen lugar en el distrito.
8.3. Promover la formacin y difusin de espacios pblicos y privados para el disfrute de los
productos y manifestaciones culturales de forma inclusiva.
8.4. Impulsar Programas de formacin ecolgica y educacin intercultural en los colegios del
distrito.
GRACIAS