Misin y visin, la fundacin del proceso de planificacin estratgica..

Jeanette Gallardo Andas

Direccin y Planificacin Estratgica de Recursos Humanos

Instituto IACC

02.04.2017
 Desarrollo

Para el presente trabajo me basar tambin en mi experiencia como Secretaria de

Gerencia en la empresa OXXEAN S.A. (Empresa Martima) de la ciudad de Puerto
Montt y previo a sealar lo requerido, comienzo indicando Qu es la Misin? siendo
esta: la declaracin del propsito de su existencia (para qu est) y el papel o rol que
piensa establecer en un entorno determinado, siendo elementos fundamentales:

Lo que hace (giro/actividad).

Para quin lo hace (clientes).

Cmo lo hace (producto).

En el fondo es la carta de presentacin de la organizacin hacia la sociedad.

Por ejemplo en cuanto a la Empresa Oxxean, Su misin es:

El desarrollo de Servicios Martimos, Portuarios y Logsticos en todo el territorio

nacional, realizando un trabajo eficiente y de alta calidad para sus clientes,
entendiendo como pilar fundamental el mantener un entorno de trabajo seguro y
el cuidado del medio ambiente.

Ahora bien que elementos o pasos debe contener una Misin para su realizacin es la
siguiente:

1. EN RELACION A SU IDENTIDAD: Definir la identidad en un entorno de

competencia y presencia de otras identidades organizacionales, de forma tal de
ser reconocibles. En este punto la identidad pasa hacer el sello de la
Organizacin.
 2. EN RELACION A LA PARTICIPACION DE ACTORES SOCIALES: Bajo es
punto la idea es entregar claridad a los actores sociales del alcance y
propsito de la organizacin, qu pueden esperar de ella y su rol en el
concierto social. Es decir cul es e aporte que entregara la organizacin a la
Sociedad.

3. EN RELACION A LA ACTIVIDAD Y SUS LINEAMIENTOS: Permite establecer

lineamientos generales para la actividad interna de la empresa (cmo se hacen
las cosas), orientando sobre los proyectos y las acciones futuras que pueden
contribuir con el propsito definido. Es muy importante que dentro de este
elemento debe ser conocido por todo trabajador ya que es una de as bases
principales de la organizacin.

Para mi estos tres elementos deben estar presentes en lo que queremos plantear como
Misin de una empresa ya que los trabajadores al estar en conocimiento de ello se
sentirn aporte importante de esta misin y de los objetivos que ah se definen.

LA VISION:

Por otra parte tenemos la Visin, donde nos formulamos la siguiente pregunta Qu es
la Visin?, pues esta consiste en una descripcin de manera positiva y breve de lo que
la organizacin quiere y cree que pueda llegar alcanzar en un futuro.

Ahora bien Cmo se realiza?: Se realiza a partir de la redaccin de un texto formal en

el cual se plantea el sueo hacia el cual dirigir los esfuerzos inmediatos y futuros.

Este Texto deber ser compartido y socializado con todas las personas que componen
la empresa en algn momento de la planificacin estratgica.

Los Actores que participan en forma ms directa en la definicin de la visin son el

grupo directivo, y deben tener esa declaracin como elemento fundamental de todas
las decisiones que se tomen al interior de la empresa, ya que si no lo hacen la
realizacin del proyecto pierde fuerza y consistencia y pasa no ser creble a la
organizacin.

Por ende para la construccin de la Visin deb considerar algunas de estas

caractersticas:

SER ATRACTIVA: Se refiere a que debe reflejar las aspiraciones de la alta gerencia,
directivos, empleados, altos medios, clientes y todos aquellos que tengan relacin o interaccin
con la organizacin.

SER MEDIBLE: Se deber verificar su xito del logro, por ejemplo cuantos proyectos la
empresa Martima OXXEAN se adjudic en el ao 2016.
CON OBJETIVOS: Se deben incluir objetivos que sean claros es decir realistas, alcanzables.

Finamente puedo concluir que cuando trabaj en la empresa OXXEAN SA a los

trabajadores cada vez se nos sealaba la importancia la Misin y la Visin de la
empresa y nos hacan parte de sus proyectos por ejemplo cuando ingresbamos a
reunin administrativa, partamos siempre recordando los inicios de la empresa
marcando os objetivos de ella, y me daban la posibilidad de sugerir nuevas ideas en
torno a os estamentos de la organizacin.

Considerando, que la Visin de OXXEAN SA es poder llegar a mercados

internacionales con la mejor indumentaria tecnolgica y humana para el
desarrollo de nuevos proyectos viables para la zona.

Los actores principales en la construccin de una MISION Y VISION, puedo decir que
parte desde la Gerencia y obviamente los trabajadores ambos marcan la escencia de
lo que se quiere transmitir.
 Bibliografa

IACC (2017), Contenidos de la Semana 2. Direccin y Planificacin Estratgica de

Recursos Humanos
WWW.OXXEAN.CL