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AGENCIA DE PUBLICIDAD
Mg, difusin e imagen
CICLO: VI
GRUPO: 06
INTEGRANTES:
ESTRADA LOPEZ ROSA ELIANA
JIMENEZ VARGAS LIZBETH
MORAN PORRAS SARA
OYOLA ROMERO ANDY MARIELBY
REYNA GONZALES DANIEL
ROMERO GARCIA JUAN MANUEL
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
DEDICATORIA
INDICE
INTRODUCCION 7
OBJETIVOS 8
CAPITULO I: FORMULACION DEL PROYECTO 9
IDEA DE NEGOCIO: AGENCIA DE PUBLICIDAD 9
I. JUSTIFICACION DE IDEA DE NEGOCIO. 9
II. VIABILIDAD DEL PROYECTO 10
2.1 Viabilidad Comercial 10
2.2 Viabilidad Tcnica 11
2.3 Viabilidad Legal y Ambiental 11
2.4 Viabilidad Financiera 11
III. ANTECEDENTES DEL NEGOCIO 12
3.1 Historia de la publicidad 13
3.2 Agencia de publicidad 14
CAPITULO II: LA EMPRESA 16
IV. NOMBRE DE LA AGENCIA 16
V. VISION 16
VI. MISION 16
VII. OBJETIVOS 17
7.1 Objetivos a largo Plazo 17
7.2 Objetivos de Marketing 17
7.3 Objetivos Operacionales 17
7.4 Objetivos Econmicos y Financieros 17
VIII. ESTRATEGIAS DEL PROYECTO 18
CAPITULO III: ESTUDIO DE MERCADO 19
ANALISIS DEL ENTORNO DEL MERCADO 19
IX. ANALISIS DE LAS FUERZAS EXTERNAS 19
9.1 Marco Econmico 19
9.2 Marco fuerzas sociales, culturales, demogrficas 20
4
9.3 Marco Institucional y Poltico 21
9.4 Fuerzas Tecnolgicas 21
SEGMENTACION DE MERCADO 22
INTRODUCCION
Muchos negocios han nacido de una idea, de algn don que posea una persona,
de algn hobby, o simplemente por un pasatiempo y ahora son grandes y
prsperas empresas, estos empresarios o simplemente emprendedores no
necesitaron grandes sumas de capital para poder iniciar su negocio sino que
vinieron desde abajo y consiguieron grandes logros.
OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICO
Por todo ello, tenemos la certeza que nuestro producto resultara rentable, ya que
10
las empresas productoras, comercializadores y de servicios existentes en
Tumbes demandaran nuestro servicio, ya que garantizamos seguridad y un
trabajo de calidad.
En tumbes las empresas compiten por quien se queda con el cliente. Debido a
la competencia existente en el mercado y a la voluntad de ofrecer un servicio
mejor y ms integrado nuestra empresa contara con las siguientes opciones que
harn que nuestra agencia sea viable tcnicamente, es decir, que pueda
desarrollarse sin complicaciones, ya que el proceso tcnico de este proyecto es
de fcil desarrollo.
Una de las actividades que se pueden realizar para que el producto se conozca
es la publicidad. La empresa har publicidad cuando necesite comunicar quin
es y cul es su oferta a un grupo de personas suficientemente numeroso sobre
el que la empresa tiene inters, bien porque pueden comprar su producto,
consumirlo, recomendarlo o, simplemente, hablar de l.
La agencia de publicidad evoluciona con la sociedad, con sus clientes y con los
medios; en consecuencia debe ajustarse a los cambios producidos en ellos. El
desarrollo de la televisin como medio publicitario provoc una gran revolucin
tecnolgica, brind la posibilidad de establecer contacto con una mayor cantidad
de pblico de forma simultnea y a grandes distancias.
Las agencias se pueden clasificar segn distintos criterios, como por ejemplo
segn el servicio que prestan las agencias de publicidad pueden ser: Agencias
de servicio completo o servicios plenos, que pueden ocuparse de todo el
proceso de creacin de la campaa, desde la investigacin a la creatividad, la
produccin y el plan de medios y Agencias especializadas, que dan servicio en
una parte del proceso, normalmente creatividad o medios. En el origen las
agencias especializadas en creatividad se llamaron boutiques creativas.
15
AGENCIA DE PUBLICIDAD
V. VISION
VI. MISION
Somos una empresa conformada por jvenes universitarios que cuentan con
valores ticos y morales como son la honestidad, compromiso, respeto y con alto
nivel de responsabilidad social, para poder ejercer una actividad econmica.
VII. OBJETIVOS
17
18
19
Poblacin
INDICADORES DEMOGRFICOS
% Poblacin urbana 82.3
% Poblacin masculina 50.6
% Poblacin femenina 49.4
% Mujeres en edad frtil (15-49 aos) 26.4
Tasa de crecimiento poblacional 2.3
Estructura de la poblacin por grupos de edad (%)
0 a 5 aos 11.9
6 a 14 aos 22.0
15 a 64 aos 61.3
65 a ms aos 4.9
Fuente: MEF-INEI-ENAHO IV trim.2008.endes 2007.
Proyecciones departamentales de la poblacin 1995-2015 (2007).
compendio estadstico sociodemogrfico 2007
Clima y Geografa
servicio para poder hacerse conocidas por las diferentes personas que visitaran
nuestro departamento.
El Internet es una herramienta que acta como motor econmico que estimula la
productividad, factor importante en la capacidad de un pas o ciudad para
mejorar sus condiciones de vida. El Internet ahorra a las empresas miles de soles
en costos de distribucin y transacciones.
SEGMENTACION DE MERCADO
UBICACIN
TIPO DE Zarumilla Tumbes Contralmirante TOTAL
Villar
EMPRESA
Comercializadora 715 680 380 1775
Productoras 24 380 45 449
De Servicio 457 1059 387 1903
TOTAL 1196 2119 812 4127
Fuente: SUNART 2009
z 2 pqN
n
E 2 ( N 1) z 2 pq
n 51
Cuadro N 01
UBICACIN
Zarumilla Tumbes Contralmirante TOTAL
TIPO DE Villar
EMPRESA
Comercializadora 17.32 16.48 9.21 43.01
Productoras 0.58 9.21 1.09 10.88
De Servicio 11.07 25.66 9.38 46.11
TOTAL 28.97 51.35 19.68 100
UBICACIN
De las 351 encuestas aplicadas a las empresas se obtuvo que el 97% de ellas,
es decir, 339 empresas si invierten en publicidad, lo cual resulta algo muy
beneficioso para nuestro proyecto, y un 3 % que representa a 12 empresas
respondieron que no invierten en publicidad.
23
De las 351 encuestas aplicadas se obtuvo que el 13% de las empresas, lo cual
representa a 45 empresas han utilizado el servicio de una agencia de publicidad,
mientras que el 87%, lo cual son 306 empresas nunca han hecho uso de estas
agencias.
De las 45 empresas que respondieron que si han hecho uso de las agencias de
publicidad, se obtuvo todas las empresas haban contactado a estas agencias
de manera directa.
De las 41 empresas que han utilizado los servicios de una agencia de anfitrionas,
el 91% (41 empresas) respondieron que estas agencias si han satisfecho sus
necesidades, mientras que el 9% (4) respondi no sentirse conforme con el
servicio que ofrecen ya que no llenan las expectativas que estos tienen.
De las 306 empresas que respondieron que nunca han hecho uso de los
servicios de una agencia de publicidad, el 80 % (245 empresas) de ellas estaban
dispuestas a utilizar el servicio de nuestra agencia, mientras que el 20% (61
empresas) no quera contratar nuestros servicios.
De las 245 empresas que estn dispuestas a contratan nuestro servicios, el 38%
de ellas, la cual representa 93 empresas estn dispuestas a contratar nuestro
servicios de 1 a 7 veces al mes; el 35 % que es 86 empresas nos contratara por
un periodo de 8 a 14 das al mes; el 24% que es 59 empresas nos contratara de
15 a 21 das y solo el 3% que representa a 7 empresas respondi que nos
contratara de 22 a ms das.
25
ANALISIS DE LA DEMANDA
Como toda empresa, nuestra agencia tiene una forma jurdica y medios
econmicos con los que cumpliremos nuestros fines, consistentes en dar
servicios publicitarios a los anunciantes.
26
Nuestra empresa tiene en claro que cada cliente y cada mercado nacional o local
tienen sus propias caractersticas y precisa su propia estrategia de marketing.
MG, difusin e imagen dispone de la experiencia y de los conocimientos
pormenorizados para suministrar asesoramiento personalizado sobre marketing
y soporte a los clientes con arreglo a sus necesidades especficas.
27
Gigantografas
Carteles
Vallas Publicitarias
Rtulos Luminosos
12.1 La Radio
28
12.2 La Televisin
Pero esta efectividad publicitaria gira depende de la eficacia tanto del propio
mensaje como del medio utilizado, y es necesario trabajar ms, con anunciantes
grandes y pequeos por igual, para que cada anuncio producido por ellos y
reproducido por nosotros sea capaz de atraer al nmero mximo de clientes. Los
peridicos que se publican diariamente alcanzan una audiencia diversa y amplia.
Los consumidores buscan los anuncios en los peridicos; as pues, son ms
receptivos a los mensajes publicados en ese medio. Dentro de sus desventajas
podemos sealar que no es un buen medio para audiencias especficas. Aunque
usted quiera dirigir su mensaje slo a los dueos de bicicletas, el mensaje llegar
a todo el mundo. Sin embargo, algunos peridicos publican unas ediciones
dirigidas a unas regiones especficas, lo que le permitir pautar su mensaje en
la edicin que cubra el rea geogrfica deseada. 29
Nuestro mercado potencial est conformado por las 4127 empresas de los
diferentes sectores econmicos, que estn ubicadas en las diferentes provincias
del departamento de Tumbes.
Entonces podemos afirmar que nuestro mercado disponible ser el13% del
mercado potencial establecido anteriormente y a ese 13% se le restara el 5%
que se ha establecido para la competencia.
MO 15% * MD
30
15
MO * 510
100
MO 77
ELABORACION DE PROYECTOS DE INVERSION | AGENCIA DE PUBLICIDAD
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
INTERVALO X1 f d1 Fd1
1-7 4 93 0 0
8-14 11 86 1 86
15-21 18 59 2 118
22-28 25 7 3 21
TOTAL 245 225
Origen de trabajo : 4
Amplitud (C) =7
Desviacin limitada del proyecto d1= X1-Ot
d
fdi
fi
225
d
245
d 0.9184
Calculo del consumo promedio.
x ot c(d )
x 4 7(0.9184)
x 10.4
31
Por lo tanto nuestro servicio ser utilizado 10 das al mes. Al ao la utilizacin
de nuestro servicio seria de 120 das.
DP 4127 *120
DP 495240
DD 510 *120
DD 61200
DO 77 *120
DO 9240
Para encontrar la demanda futura, hemos utilizados una de las tcnicas con
datos de fuente primaria o informacin no historia llamada tcnica utilizando
tasas de crecimiento, esto debido a que no tenemos datos histricos acerca de
nuestro proyecto, solo contamos con la tasa de crecimiento promedio anual que
segn el INEI es del 1.8 % y adems la demanda objetivo para el ao 2011 es
de 9240. De esta manera la proyeccin de la demanda para los siguientes 5 aos
ser:
DFn DO * 1 tc
32
Nuestro servicio tambin ira dirigido al pblico en general que desea hacer
publicidad con respecto a un tema especfico.
XVII. MOTIVACIONES
PUBLICENTER
Volantes
Trpticos
Impresiones
Trabajos en red
PACCHA PERU
Diseo de pgina web
Diseo de spot publicitario
Creacin de redes sociales
Diseo grfico publicitario
GRUPO AC TECNOLOGY
Fortaleza
Debilidades
Estructura inadecuada
PUBLICENTER
Fortaleza
Debilidades
La mayora no son profesionales
La infraestructura es pequea
Fortaleza
Proveedores de confianza
Calidad en su trabajo que realiza
Tecnologa
Debilidades
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ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION
Para nuestra agencia de publicidad MG, difusin e imagen hacer uso del
marketing directo es de vital importancia; a travs de la cual le permitir a
nuestra agencia establecer un dialogo mutuo con nuestros clientes potenciales,
mantener ese contacto el tiempo que sea posible y que a la vez los servicios o
productos que ofrezcamos logren ajustarse a los deseos de los cliente de
acuerdo con ofertas adaptadas a sus necesidades y ofrecer un trato individual
todo ello tambin permite provocar que nuevos usuarios prueben el producto.
Para ello nuestro objetivo al hacer uso del marketing directo es ganar clientes
y fomentar la fidelidad de los mismos. Por su parte, el objetivo de la fidelidad
de los clientes puede estar dirigido a que repitan la contratacin de nuestros
servicios.
Una de las razones por hacer uso del marketing directo es que la mayor parte de
las empresas a la hora de buscar y seleccin una agencia de publicidad para
hacer uso de sus servicios confa en los contactos personales y en las
recomendaciones. Por otra parte, cuando la empresa opta por cambiar de
agencia de publicidad, lo hace en la mayora de los casos con la intencin de
abrir nuevos caminos creativos y buscar ideas frescas y renovadas.
39
Las herramientas que haremos uso para nuestra promocin de ventas para
consumidores sern mediante el uso de:
40
41
Institutos y tecnolgico
Universidad Nacional de tumbes
Universidad Alas peruanas
Arte digital.
Grabaciones de CD.
Trabajos en computadoras laptos
Fotografas.
MODERN SYSTEMS
Trabajos en red
Impresiones
Publicidad
Trabajos en sistemas
42
tiles de escritorio
Materiales discogrficos
Hadware
Software
Moldes
Recuadros
Computadoras
Muebles
Mano de obra
Libreras
Imprentas
Empresas radiales
Empresas televisivas
Discogrficas
Financiero
Etc.
El informe del INEI muestra que la poblacin por edades en las tres
provincias de Tumbes es el siguiente:
FACTOR PESO
Cercana al mercado objetivo 4
La disponibilidad de personal 3
Los efectos climatolgicos del lugar de localizacin 2
Disponibilidad de los servicios bsicos 3
Estructura impositiva legal. (Impuestos) 3
Ambiente socio cultural 4
Ponderacin Puntaje
0 = Psimo
1 = Poco importante
5 = Regular
2 = Regular importante
10 = Bueno
3 = Importante
15 = Muy bueno
4= Muy importante
46
JUSTIFICACIN:
El efecto climatologa es el mismo para las tres provincias, esto debido a que
ambas pertenecen a la zona norte del pas y se caracteriza por el mismo clima.
Con respecto a los servicios bsicos, observamos que Tumbes cuenta con un 47
mejor servicio de agua, energa elctrica y telefona en comparacin con las
provincias de Zarumilla y Contralmirante Villar.
48
FACTOR PESO
Cercana al mercado objetivo 4
Costo y disponibilidad de terrenos. 4
Disponibilidad de los servicios bsicos 3
Cercana a las fuentes de abastecimiento de 3
personal
Ponderacin Puntaje
0 = Psimo
1 = Poco importante
5 = Regular
2 = Regular importante
10 = Bueno
3 = Importante
15 = Muy bueno
4= Muy importante
50
INGRESOS
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CUADRO RESUMEN
INVERSION
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
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MUEBLES Y ENSERES
CUADRO N 03: MUEBLES Y ENSERES
CAPITAL DE TRABAJO
AOS 0 1 2 3 4 5
Ingreso 23082324 23497050 23919138 24348588 24787854
Capital de trabajo 2308232 41473 42209 42945 43927 ---
53
EGRESOS
COSTOS DE OPERACIN
54
GASTO DE PERSONAL
OTROS GASTOS
DEPRECIACION
55
FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO INTERNO
CAPITAL UNIDAD
7 Socios 5000.00
Total 3500.00
FINANCIAMIENTO EXTERNO
CAPITAL UNIDAD
Banco BCP 50000.00
Total 50000.00
AMORTIZACION
AMORTIZACION
Principal 50000,00
Tiempo 5 aos
TEA 10%
56
CUADRO N 09
AOS
DETALLE
0 1 2 3 4 5
Mobiliario ( 2140)
Prestamos 50000
58
VANE 23179651
VANF 23191686.12
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
CONCLUSIONES
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ANEXOS
61
IDEAS DE NEGOCIO
PRODUCTO O CARACTERISTICAS NECESIDAD O PROBLEMA
SERVICIO QUE SATISFACE:
Elaboracin de joyas de fantasa Para cubrir la demanda del
1. BISUTERA regularmente artesanales que son mercado femenino y juvenil
de muy buen gusto. hacia las nuevas tendencias de
la moda.
Consiste en la prestacin de La necesidad de la sociedad
servicios a travs de una "moderna" por actividades de
2. GIMNASIO Y SPA membreca que puede incluir relajacin y salud.
clases de aerbicos, spa y
gimnasio.
Consiste en instalar un centro de Dirigido a amas de casa y
3. LAVANDERIA Y lavado equipado con lavadoras y ejecutivos que por razones de
SECADO secadoras automticas de ropa tiempo o bien por no contar con
AUTOMATICO este equipo no pueden
desarrollar esa tarea del hogar.
1. BISUTERIA
La idea bsica del negocio consiste en instalar un centro de lavado equipado con
lavadoras y secadoras automticas de ropa. El servicio a prestar consiste en la
renta de los equipos de lavado y est dirigido a amas de casa y ejecutivos que
por razones de tiempo o bien por no contar con este equipo no pueden
desarrollar esta tarea del hogar.
63
Adems se implementara el servicio de recepcin, lavado y entrega para
personas que cuentan con poco tiempo y desean dejarte sus cargas de ropa con
el valor agregado del servicio que te representar un ingreso extra. Estos centros
5. SERVICIO GPS
7. EMPRESA DE FOTOCOPIADO
Esta empresa ofrecer los servicios de fotocopiado blanco y negro en todo tipo
de papel incluyendo transparencias, copias full color, copias de planos, anillados,
anillado metlico, plastificados, adems de ofrecer fotocopias laser en blanco y
negro con un costo de una fotocopia normal. Adems ofreceremos el servicio 64
adicional de entrega a domicilio de sus documentos enviados va E-mail, el cual
ser entregado de manera inmediata.
8. DECORACION DE FIESTAS
Se contara con personal que posea una informacin integral en el mbito de los
arreglos florales (con sus distintos y mltiples estilos) como en la decoracin
(creacin de ambientes) logrando con sus trabajos verdaderas obras
vanguardistas en la creacin floral.
9. AGENCIA DE PUBLICIDAD
Esta idea de negocio nace de la necesidad que tienen las empresas de poder
contratar una agencia de publicidad en donde puedan dar a conocer los
diferentes productos que ofrecen adems en donde puedan difundir sus ideas.
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TABLA DE CALIFICACION
2. mala, baja
3. regular
4. bueno , alto
5. muy bueno, muy alto
67
CRITERIO
IDEA INNOVACION TECNOLOGIA INVERSION DEMANDA RENTABILIDAD COMPETITIVIDAD TOTAL
1. BISUTERIA 2 2 3 3 3 2 15
2. GIMNASIO Y SPA 3 4 4 4 3 4 22
3. LAVANDERIA Y SECADO 4 3 4 2 2 2 17
AUTOMATICO
4. RESTAURANTE CON 4 3 4 4 4 4 23
PLATOS TPICOS DE LAS
TRES REGIONES
5. SERVICIO GPS 5 5 4 3 3 4 24
6. CENTRO DE 4 4 5 4 4 4 25
ESPARCIMIENTO Y
DIVERSIN
7. SERVICIO DE 2 3 4 3 3 3 18
FOTOCOPIADO
8. DECORACION DE FIESTAS 2 2 3 3 3 3 16
9. AGENCIA DE PUBLICIDAD 5 4 5 4 4 4 26
10. FUENTE DE SODA 2 2 3 2 3 2 14
1. BISUTERIA
1. GIMNASIO Y SPA
3 4 4 4 3 4
Esta idea de negocio La tecnologa Debido a la Este servicio tiene Este negocio se Se considera
se considera regular utilizada para el utilizacin de una demanda lata considera rentable ya competitivo debido a
innovadora ya que no desarrollo de este maquinarias de alta debido a que la que eluso de este que se brindaran
es novedosa en el servicio es alta debido tecnologa y de poblacin en la servicio es constante y servicios adicionales
mercado peruano, a la utilizacin de equipos actualidad se representa una que nos permitir
pero si en el mercado maquinarias y sofisticados y a la preocupa por su necesidad para diferenciaros de la
Tumbesino. equipos altamente adquisicin de un imagen y cuidado aquellos que quieren competencia.
tecnificados y amplio local para el personal. lucir bien.
adems del desarrollo de la
conocimiento para actividad.
brindar un buen
servicio
70
4 3 4 2 2 2
Esta idea de negocio La utilizacin de La inversin La demanda es Es poco rentable ya No se considera muy
es innovadora ya que tecnologa es regular, necesaria para el considerada baja que no es muy competitiva esta idea
ya que se contara con
en el mercado desarrollo de esta debido que la demandada por la de negocio ya que en la
maquinarias no tan
tumbesino no se modernas como son idea es alta debido poblacin muy pocas poblacin tumbesina. mayora de los hogares
cuenta con una lavadoras, secadoras, a que debern veces deja en manos se cuenta con este tipo
entre otras. Y
empresa dedicada a adquirirse de tercera personas de maquinas
adems porque no se
brindar este servicio. requiere un maquinarias y un la labor que
conocimiento tcnico amplio local. habitualmente la
para realizar esta
realiza la madre de
actividad.
familia de los
distintos hogares.
71
4 3 4 4 4 4
Consideramos esta Se considera regular Tiene una alta Tiene una demanda Debido a la gran Nuestra ventaja
idea de negocio ya que para el inversin debido a alta debido a que el demanda que tendr, competitiva sera la
innovadora ya que en desarrollo de esta que el costo de los ciudadano peruano este negocio podr variedad de platos con
el mercado no existe idea se tiene que insumos para la se caracteriza por tener utilidades los que se contaran y la
una diversidad de tener conocimiento elaboracin de apreciar y consumir mayores que le decoracin rustica de
platos tpicos de del arte culinario ms estos productos no la gastronoma permitirn existir en el nuestro local
todas las regiones en representativo de se encuentran en la peruana. mercado
un solo nuestro pas regin ,por lo que se
establecimiento. tienes que recurrir a
proveedores de
otras regiones
72
4. SERVICIO GPS
5 5 4 3 3 4
Es innovadora por Tiene una Es alta por que el Se considera regular Al ser muy poco Ser competitivo por
que no existe en el ponderacin alta ya costo de estos demanda porque loe demandado es regular que ofrece un buen
mercado tumbesino que la tecnologa es dispositivos es dueos de los rentable y adems servicio de seguridad
este tipo de servicio nueva y nos permite elevado. vehculos no tienen porque la inversin que para sus vehculos
tener seguridad y un presupuesto se da es elevada lo
control de nuestros destinado a este tipo cual nos permitir tener
vehculos de servicio pocas utilidades.
73
4 4 5 4 4 4
Es innovadora ya que Contara con juego La inversin para La demanda en esta Ser rentable porque al Esta idea de negocio
este establecimiento mecnicos de ltima este negocio es alta idea de negocio ser tener mucha demanda ser nica en el
contara con areas tecnologa y el ya se compraran las alta ya que las se obtendrn mayores mercado tumbesino ya
de esparcimiento en personal estar maquinarias familias en general utilidades. que en la actualidad no
donde la familia en instruido en el anteriormente acudirn a este hay un centro de esta
general puede funcionamiento de mencionadas cuyo establecimiento a ndole.
divertirse. estas maquinas. costo es elevado relajarse y salir de la
rutina
74
6. SERVICIO DE FOTOCOPIADO
2 3 4 3 3 3
Se considera poco Tiene una tecnologa Tiene una inversin Ya que la utilizacin Se considera rentable No es considerado muy
innovadora por que regular ya que para ya que el costo de de este servicio se da por que la demanda es competitivo ya que en
existe una gran brindar este servicio estas maquinarias de manera permanente lo cual nos el mercado existe una
cantidad de empresas se requiere del uso de es elevado, y permanente, permite recuperar la variedad de empresas
que se dedican a maquinas de requieren de mayormente inversin en un menor que brindan el mismo
brindar este servicio. fotocopiado. diversos demandado por tiempo y obtener un servicio. Nos
suministros para estudiantes y margen de ganancia. diferenciamos en
realizar esta docentes. ofrecer un servicio
actividad. delivery de manera
rpida.
75
7. DECORACION DE FIESTAS
2 2 3 3 3 3
Calificamos al Consideramos que Planteamos que Determinamos que la Se considera que la Creemos que la
proyecto de para la aplicacin e para la inversin demanda en esta rentabilidad que nos ventaja competitiva de
decoracin de fiestas implementacin as requerida en este servicio en el generara este proyecto este proyecto ofrece es
un idea no muy en como conocimientos proyecto no es muy mercado tumbesino ser regular que nos regular debido que los
innovadora porque requeridos por esta amplia ya que los se da regularmente permitieran subsistir costos sern mnimos y
conocemos que el actividad no demanda insumos y recursos aunque no con pero no desarrollar de la mano de obra
mercado existen de mucha tecnologa estn a disposicin mayor relevancia. la mejor manera barata.
muchas personas ni conocimientos y a precios
dedicadas a esta extraordinarios. cmodos.
actividad.
76
8. AGENCIA DE PUBLICIDAD
5 4 5 4 4 4
Conciliamos que este Tambin Se calcula que para Presumimos que el Se considera que la Creemos que la
proyecto posee un determinamos que la inversin este proyecto va a tener rentabilidad que nos ventaja competitiva de
potencial innovador para la ejecucin de proyecto gran acogida en el generara este proyecto este proyecto se
en el mercado de este proyecto movilizaremos mercado por la gran ser sostenible en el basar en la calidad y
tumbes .ya que l en requerimos de grandes capitales demanda que se tiempo as como muy efectividad de nuestros
mercado ser instrumentos ya que puede ver puesto rentable que se servicios que
novedoso y nico en tecnolgicos de pretendemos que no existe una manifestarn en las diferencindonos de la
ese rubro que contara ltima generacin as abarcar todo el empresa utilidades permitiendo competencia los son
con todos los servicio como conocimientos territorio tumbesino. especializada en obtener beneficios orientadas contribuir al
especializados, tcnicos y cientficos Como tambin brindar servicios de recprocas desarrollo de las
requeridos por las orientados al tema contar con los sta ndole que mismos que lo
empresa y pblico en publicitario que nos mejores equipos satisfaga la soliciten.
general que permitir desarrollar tcnicos y personal necesidad de los
demanden este eficientemente. altamente clientes.
servicio. calificado.
77
9. FUENTE DE SODA
2 2 3 2 3 2
Calificamos como Planteando la Planteamos que Se determina que la Presumimos que la Determinamos que en
poco innovadora este ponderacin para la inversin demanda es poca rentabilidad podr este negocio podemos
proyecto debido que correspondiente que demandar por la experiencia generar ste proyecto sacar poca ventaja
no llama mucho la debido toda este proyecto ser recogidas por sern regulares pero competitiva ya que
atencin de los tecnologa empleada regular ya que aquellas personas no convincentes. existen muchos
clientes y existe en este proyecto es requerimos de un que se dedican a competidores que
empresas dedicadas mnima y los establecimiento este negocio. llevan aos en
a este rubro que no procesos se bien ubicado y negocio.
manifiestan desarrollan sin ningn equiparado.
desarrollar alguno. problema.
2 2 3 2 3 2
Calificamos como Planteando la Planteamos que Se determina que la Presumimos que la Determinamos que en
poco innovadora este ponderacin para la inversin demanda es poca rentabilidad podr este negocio podemos
proyecto debido que correspondiente que demandar por la experiencia generar ste proyecto sacar poca ventaja
no llama mucho la debido toda este proyecto ser recogidas por sern regulares pero competitiva ya que
atencin de los tecnologa empleada regular ya que aquellas personas no convincentes. existen muchos
clientes y existe en este proyecto es requerimos de un que se dedican a competidores que
empresas dedicadas mnima y los establecimiento este negocio. llevan aos en
a este rubro que no procesos se bien ubicado y negocio.
manifiestan desarrollan sin ningn equiparado.
desarrollar alguno. problema.
79
Tabla de calificacin
1. Nada
2. Poco (a)
3. Regular
4. Bastante
ATRIBUTOS
DESCRIPTIV ORIGINAL ATRACTIVO CLARO SIGNIFICATIV AGRADABLE TOT
NOMBRES O O AL
MG, DIFUSIN 5 4 3 4 4 5 25
E IMAGEN
EXPRESA 4 4 2 4 4 4 22
PUBLICIDAD
PUBLIFACIL: LA 4 3 3 4 3 2 19
MANERA FCIL
DE ANUNCIAR
PUBLISHER 3 3 2 2 3 3 16
S.A
TABLA DE CALIFICACION
1. Muy bajo
2. Bajo
3. Regular
4. Alto
5. Muy alto
81
MACROLOCALIZACION
MICROLOCALIZACION
Factores de pun P. los libertadores Punt Av. Tumbes Pun Calle Pun Calle Bolvar
localizacin tos os tos Navarrete tos
Cercana al 60 Existe muy buena 60 Existe muy buena 40 Existe muy 60 Existe muy buena
mercado cercana al mercado que cercana al mercado buena cercana al mercado que
queremos llegar que queremos llegar cercana al queremos llegar
mercado que
queremos
llegar
Costo y 20 Existe muy poca 40 La disponibilidad del 60 El terreno y el 20 Escaza disponibilidad de
disponibilida disponibilidad de terreno terreno es fructfera costo es obtener un terreno y
d del terreno para este tipo de servicio excelente para costo favorable
el servicio
publicitario
Cercana a la 30 El abastecimiento de 45 Captamos ms fuente 30 El 30 El abastecimiento de
fuentes de personal es un poco bajo de abastecimiento de abastecimiento personal es un poco bajo
abastecimien personal para ocupar de personal es
to de este servicio. un poco bajo
personal
a) SI
b) NO
a) Radio
b) Televisin
c) Diario
d) Otros. Especifique: .
a) SI
b) NO
Pregunta 04: Si su respuesta fue si (en Pregunta 03), Cmo contacto a esta
agencia?
a) Directamente
b) A travs de otra empresa
a) SI
b) NO
Pregunta 06: En caso que responda no. Por qu no satisface sus necesidades?
a) No es confiable
b) La empresa no tiene mucha cobertura
c) El precio establecido es alto
d) No ofrece un servicio de calidad
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
e) Otros. Especifique: .
a) SI
b) NO
a) De 1 a 7 das
b) De 8 a 14 das
c) De 15 a 21 das
d) De 22 a ms
a) De 30 a 70 soles
b) De 71 a 110 soles
c) De 111 a ms soles ( )
a) Incremento de ventas
b) Reconocimiento de marca
c) Mayor participacin de mercado
85
FRECUENCIA
RESPUESTA Empresas que invierten en
f %
publicidad
SI 339 97
3%
NO 12 3
TOTAL 351 100 SI
97% NO
28 Control de eficiencia
FRECUENCIA
FRECUENCIA RESPUESTA
RESPUESTA f %
f % Radio 183 54
Adecuada 339 97 Televisin 51 15
Inadecuada 12 3 Diario 75 22
TOTAL 351 100 Otros 30 9
TOTAL 339 100
9%
Radio
22% Television
54% Diario
15% Otros
86
29 Control de eficiencia
Utilizan una agencia de
FRECUENCIA publicidad
RESPUESTA
f % 13%
SI 45 13
NO 306 87 Si
87%
PREGUNTA 04: Si su respuesta fue si (en Pregunta 03), Cmo contacto a esta
agencia?
30 Control de eficiencia
FRECUENCIA FRECUENCIA
RESPUESTA RESPUESTA
f % f %
Adecuada 45 13 Directamente 45 100
Inadecuada 306 87 A travs de otra 0 0
TOTAL 351 100 empresa
TOTAL 45 100
Directamente
a traves de otra
empresa
100%
87
31 Control de eficiencia
FRECUENCIA FRECUENCIA
RESPUESTA RESPUESTA
f % f %
Adecuada 45 13 Si 41 91
Inadecuada 306 87 No 4 9
TOTAL 351 100 TOTAL 45 100
Si
No
91%
32 Control de eficiencia
FRECUENCIA FRECUENCIA
RESPUESTA RESPUESTA
f % F %
Adecuada 41 91 No es confiable 1 25
Inadecuada 4 9 No tiene mucha 0 0
TOTAL 45 100 cobertura
El precio es alto 2 50
No ofrece un 1 25
buen servicio
otros 0 0
TOTAL 4 100
88
33 Control de eficiencia
FRECUENCIA FRECUENCIA
RESPUESTA RESPUESTA
f % f %
Adecuada 45 13 SI 245 80
Inadecuada 306 87 NO 61 20
TOTAL 351 100 TOTAL 306 100
20%
Si
No
80%
89
34 Control de eficiencia
FRECUENCIA
RESPUESTA DAS QUE
f %
CONTRATARA FRECUENCIA
Adecuada 245 80 NUESTRO SERVICIO
Inadecuada 61 20 ,POR MES f %
TOTAL 306 100
1a7 93 38
8 a 14 86 35
15 a 21 59 24
22 a ms 7 3
TOTAL 245 100
35% 15 a 21
22 a mas
35 Control de eficiencia
FRECUENCIA
RESPUESTA FRECUENCIA
f % RESPUESTA
Adecuada 245 80
F %
Inadecuada 61 20
De 30 a 70 soles 108 44
TOTAL 306 100
De 71 a 110 soles 93 38
De 111 a ms 44 18
soles
TOTAL 245 100
90
18%
De 30 a 70 soles
44%
De 71 a 110 soles
De 111 a ms
38%
36 Control de eficiencia
FRECUENCIA
RESPUESTA FRECUENCIA
RESPUESTA
f %
F %
Adecuada 245 80
Incremento de ventas 147 60
Inadecuada 61 20 Reconocimiento de 34 14
TOTAL 306 100 marca
Mayor participacin 64 26
de mercado
TOTAL 245 100
Beneficios esperados
Incremento de ventas
26%
Reconocimiento de
marca
14% 60%
Mayor participacion en el
mercado
91
92
LEY DE PUBLICIDAD
NORMAS GENERALES
Artculo 1.- La publicidad comercial de bienes y servicios se rige por las normas
contenidas en el presente Decreto Legislativo.
Los anuncios deben ser juzgados teniendo en cuenta el hecho que el consumidor
queda influenciado mediante un examen superficial del mensaje publicitario.
Los anuncios que expresen precios debern consignar el precio total del bien o
servicio, incluido eI impuesto General a las Ventas que corresponda. Cuando se
anuncie precios de ventas al crdito deber incluirse, adems el importe de la
cuota inicial, el monto total de los intereses y la tasa de inters efectiva anual, el
monto y detalle de cualquier cargo adicional, el nmero de cuotas o pagos a
realizar y su periodicidad.
Artculo 7.- Todo anuncio debe respetar la libre y leal competencia mercantil.
cualquiera que sea el medio de difusin utilizado, debe estar siempre dirigidos a
adultos y no deben dar la impresin de que su consumo es saludable o que es
necesario o conveniente para lograr el xito personal o la aceptacin social.
Ningn anuncio deber afirmar que el producto anunciado est en forma fcil e
inmediata al alcance de cualquier presupuesto familiar.
Artculo 12.- Los anuncios de cigarrillos y dems productos del tabaco deben
incluir en forma expresa y con claridad suficiente la frase FUMAR ES DAINO
PARA LA SALUD, ESTA PROHIBIDO FUMAR EN LUGARES PUBLICOS,
segn la Ley No. 25357.
Artculo 24.- Las resoluciones por las que, a juicio de la Comisin de Represin
de la Competencia Desleal, se establezcan criterios de interpretacin de las
normas sobre publicidad, debern ser publicadas en el Diario Oficial "El
Peruano". Por tener cualquier persona inters material o moral en la publicidad,
todas las resoluciones e incluso los expedientes en trmite estarn a disposicin
del pblico en las respectivas oficinas.
Artculo 29.- A partir de la vigencia del presente Decreto Legislativo, todos los
organismos integrantes del Estado quedan impedidos de aplicar sanciones en
materia de publicidad comercial, debiendo denunciar ante la Comisin de
Represin de la Competencia Desleal las infracciones a las normas de publicidad
que conozcan en el rea de su competencia, a fin de que este rgano proceda a
imponer las sanciones que legalmente correspondan. Est prohibido el control
previo de la publicidad en cualquier rea o sector de la actividad econmica sin
excepcin. La fiscalizacin de los anuncios, en todos los casos, slo podr
realizarse con posterioridad a la difusin de stos. Es nula cualquier sancin
dispuesta por un rgano del Estado que contravenga lo sealado en el presente
artculo.
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