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DIRECTORIO Y
JUNTA DE ACCIONISTAS
GERENTE GENERAL
rea de Dibujo
Contratos
rea de Logstica
Contabilidad
rea de
Fabricacin Crditos y
Cobranzas
rea de
Instalacin Cuentas por pagar
Mantenimiento y
Reparacin
2.- Elabore los diagramas de proceso de flujo para los procesos que se han
detallado en la descripcin.
3.- Enumere los problemas que considere crticos en este momento y que
atraviesan las lneas departamentales.
AREA DE INGENIERIA: Reclama que adems del fuerte aumento del nmero
de solicitudes, Ventas realiza demasiadas modificaciones las que traen
reclculos que sera mejor evitarlos de alguna manera mediante un mejor
dilogo entre el vendedor y el cliente. Dicen tambin que Ventas acepta
demasiadas sofisticaciones en los diseos, lo que aumenta las horas de anlisis
y luego las de fabricacin e instalacin.
4.- Proponga una agenda de prioridades de 5 puntos que Ud. Considera que
debera de atacarse.
6.- Prepare una lista de los argumentos necesarios para convencer a la alta
gerencia de la necesidad de implantar REINGENIERIA.