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MANUAL INSTRUCCIONAL
GERENCIA ESTRATGICA EN LAS ORGANIZACIONES
Julio, 2017
INTRODUCCIN
COMPETENCIAS ESPECFICAS
Analiza las diferentes definiciones de: Planificacin; Estrategia; Planificacin Estratgica;
Gerencia; Gerencia Estratgica; Administracin; Administracin Estratgica, para construir
sus propias definiciones de acuerdo a la realidad de su entorno..
Planes de acuerdo a la realidad de su organizacin.
Analiza las oportunidades y amenazas presentes en los distintos entornos, para disear
estrategias de xitos de la organizacin.
Diagnostica las fortalezas y debilidades de la organizacin, para disear una arquitectura
organizacional estratgica en funcin de indicadores de competitividad
Utiliza modelos, para disear polticas, objetivos, estrategias y escenarios.
UNIDAD I
UNIDAD II
La Planificacin Estratgica.
UNIDAD IV:
UNIDAD VI:
Diseo De Estrategias.
Estrategias de Aprendizaje
Actividades de Evaluacin
El modelo 20
Redaccin de un documento
Dime qu es??? 20
Redaccin de un documento
El caso 30
Publicacin de una presentacin
Exposicin 30
ACTIVIDAD 1
Informacin Importante
Qu debes hacer
Dime qu es???
Consultar el texto de Betancourt Tang, J.R.: (2006) Gestin Estratgica: Navegando Hacia
El Cuarto Paradigma Edicin electrnica gratuita. Texto completo en
www.eumed.net/libros/2006c/220/
Por qu cambiar?. El cuarto Paradigma. Las claves de la gestin Empresarial de hoy. Tendencias
tecnolgicas y empresariales. Tendencias en el Sector Financiero. Requerimientos de la Gestin
Estratgica Anticipacin Estratgica. Gerencia o Gestin? Bases de la Gestin Estratgica
ACTIVIDAD 3
El caso
En esta tarea debes elaborar una presentacin que diseaste para exponer en la
actividad presencial tu estudio de caso relativo a las Paradigmas Emergentes de la
Gerencia. Estratgica El informe debe contener:
Contexto organizacional
Teora que explica el paradigma seleccionado
Presentacin del caso
Conclusiones y recomendaciones
Entregar una copia de la presentacin y del informe digitalizado
PROSPECTIVA
EMPODERAMIENTO
REINGENIERA
BENCHMARKING
2 La Planificacin Estratgica.
6 Diseo De Estrategias.
2 EMPODERAMIENTO
REINGENIERA
3 BENCHMARKING
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
(ARGYS Y SCHON
4 JUSTO A TIEMPO Y KAIZEN
6 CALIDAD TOTAL
INTELIGNCIA GERENCIAL
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
BIBLIOGRAFA
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