IDEA DE NEGOCIO: PAINTBALL

INTEGRANTES:
Crdova de la cruz Georghe
Farfn bances Anthony
Martnez ventura junior
Ocaa Nicolas Liz Evelin
Suclupe Siesquen Cesar
Villanueva Terrones Cristhian
FORMATO PARA PRESENTAR EL PLAN DE NEGOCIO

Nombre de la Idea de Negocio:

Dada la prcticamente inexistencia de competencia en el mercado para

este tipo de actividad deportiva y al no haber proyectos similares en la zona de
Lambayeque-Chiclayo para poner en marcha, se crey conveniente incursionar
en este tipo de mercado con el Paintball, un deporte de sano, entretenido y
divertido.

Hunter Of Shadow estar al servicio de todas aquellas personas que

deseen pasar un momento agradable, pues ampla la visin del entretenimiento
combinando altas dosis de accin y adrenalina.

Razn Social:

Grupo HOS SRL

Nombre Comercial:

Hunter Of Shadow Paintball

I. PLANEAMIENTO ESTRATGICO

1.1. VISION DEL NEGOCIO

Ser la empresa lder en el deporte del Paintball en Chiclayo que se distinga

por proporcionar a los usuarios una interesante forma de recreacin y excelente
servicio, manteniendo un alto nivel de permanencia y trayectoria que nos permita
ser identificados como la mejor opcin de entretenimiento.

1.2. MISIN DEL NEGOCIO

Crear una manera de entretenimiento divertido, novedoso y estratgica

que fomente el trabajo en equipo satisfaciendo las expectativas de nuestros
usuarios de una manera segura ofreciendo lo mejor de nuestro servicio

1.3. OBJETIVOS DEL NEGOCIO

1.3.1. Objetivo General

Crear una empresa de recreacin especializada en el deporte extremo

paintball nica en la ciudad en cuanto a ubicacin y servicios.

1.3.2. Objetivos Especficos

Crear un posicionamiento en la mente de los clientes potenciales a los

cuales est dirigido nuestra empresa.
Dar una nueva opcin de recreacin y aventura a los amantes de este
deporte
Ser competentes y proveer completa satisfaccin de calidad de productos
y servicios ofrecidos.
Convertirnos en la empresa nmero uno de la ciudad en la rama deportes
extremos y que nuestras instalaciones sean consideradas para
competencias a nivel nacional e internacional.
Impulsar el turismo de aventura de una manera en que se pueda llamar la
atencin de la poblacin local y nacional, y as puedan ir fomentando esa
cultura turstica que todos debemos de tener.
1.4. BREVE DESCRIPCIN DEL NEGOCIO

La creacin de este servicio va a suplir la necesidad de obtener un espacio

para divertirse en la ciudad de Chiclayo de manera dinmica y diferente a lo
acostumbrado.

El proyecto del campo Paintball se establece como una nueva atraccin

para la ciudad de Chiclayo con el fin de utilizar las diferentes maneras y formas
de crear estrategias para desenvolverse en un campo de juego, donde se emplea
diferentes recursos, no solo utilizando el cuerpo como mecanismo de defensa si
no tambin desarrollando tcticas de combate tiles para obtener la meta
deseada y derrotar al adversario, con la ayuda del uso de marcadoras de aire
comprimido que lanzan bolas de pintura.

El juego se desarrolla en un espacio semejante a un campo de combate,

donde se superan una serie de obstculos para dificultar su desarrollo; este tipo
de ambientacin fue elaborada partir de la estructura fsica de las bases de
entrenamiento de las fuerzas militares, donde se tom como ejemplo la
supervivencia en el campo de combate y las mltiples estrategias que se utilizan
para sobrevivir y lograr el objetivo en el campo compiten dos equipos.

El proyecto se basa en generar una nueva opcin de entretenimiento,

constituyendo nuevos e innovadores mecanismos de diversin y desgaste de
adrenalina, en una forma de juego no solo de combate si no como una opcin de
pasar el tiempo en grupo para idear una forma de fortalecer la confianza y el
buen trabajo en equipo para ganar.
II. ANLISIS DEL MERCADO

2.1. ANLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL.

2.1.1. Rivalidad entre los competidores actuales

Actualmente, en la regin de Lambayeque el deporte del Paintball no

cuenta con ninguna empresa que brinde dicho servicio

2.1.2. La amenaza de nuevos competidores

La creacin de nuevos campos de Paintball, es de grado MEDIO debido

a la posibilidad que tiene una persona para crear un campo de estos e ingresar
al mercado, en este caso, la fuerte inversin inicial es el aspecto ms importante
a considerar, debido a que es un factor determinante por el cual una persona se
detendra a pensar si la inversin en este proyecto sera rentable.

Dado el caso de que este proyecto sea rentable, empresas o personas

con un alto poder adquisitivo pueden aliarse e imitar el proyecto sin ningn
problema y como consecuencia de este anlisis.

2.1.3. Amenaza de Servicios Sustitutos

La amenaza de servicios sustitutos, tiene un grado Alto, puesto que la

regin de Lambayeque ofrece un sin nmero de formas de entretenimiento que
tienen una gran acogida de la poblacin; como por ejemplo: cines, bares,
discotecas, paseo shopping, complejos deportivos, entre otros. Al momento en
que un consumidor va a un establecimiento a divertirse y ste se encuentre
cerrado, el cliente tendr una gama de lugares alternativos a los cuales puede ir
a divertirse de igual manera, con la diferencia de que existir una variacin en el
tipo de actividad.

2.1.4. Poder de Negociacin de los Proveedores

Para este negocio el Poder de Negociacin de los Proveedores, es bajo,

debido a que en el mercado existen varios proveedores continuos de bolas de
pintura y algunos implementos que se necesitan para el paintball, adems hemos
decidido utilizar el importa fcil para el suministro que son las bolas de pintura,
para disminuir algunos costos. Contactndonos con la Tienda de paintball
V.FORCE.

2.1.5. Poder de Negociacin de los Consumidores

El poder de Negociacin del Consumidor, es medio; ya que podramos

hacer descuentos con algunas instituciones; pero en su mayora los clientes de
este proyecto son dispersos, por lo que es casi imposible que la decisin de un
grupo reducido de consumidores influya de manera radical sobre la
determinacin de los otros, adems nuestro servicio es diferenciado con
implementos innovadores y a un menor precio a comparacin de empresas que
ya existente en otras regin.

2.2. ANLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

CONCEPTO N
(Personas)
Nmero de personas en zona donde piensan vender su producto o
1 270 794
servicio
Nmero de personas que compran el producto o servicio en la zona
426 425
(demandantes potenciales)

Establecer la cantidad que compran por perodo

Establecer la cantidad de productos o servicios a ofrecer

2.3. SEGMENTO DEL MERCADO:

Pblico Objetivo
Hombres y mujeres de 18-30 aos de edad, que se caracterizan por tener
diferentes ingresos econmicos, de clase social de media-baja a alta, y que
gustan de practicar el deporte del Paintball u otro deporte en equipo o parecido.
2.4. VENTAJA COMPETITIVA

Se brindara a los clientes diferentes tipos de infraestructura completa e

innovadoras para el buen desarrollo del juego, as como seguridad y tecnologa
logrando ofrecer un excelente servicio de calidad.
 2.5. ANLISIS DE LA COMPETENCIA

Nivel de Aceptacin Dnde

Tipo de
Empresas Por qu se A qu
cliente
Competidora razn la comerciali precio lo
Regul que
s Alta Poca elijen? za el venden?
ar atiende
producto?

Alquiler de
Indistinto Diversos
Canchas x Futbol 50 a mas
s lugares
sintticas

2.6. ESTRATEGIAS DE MERCADEO

2.6.1. Estrategia de Producto o Servicio

Caractersticas:

El proyecto estar caracterizado por sus distintos espacios donde se

podr practicar diferentes formas de Paintball. Adems contara con
equipos modernos que ayudaran a un mejor desenvolvimiento de cada
destreza, con un pequeo parqueadero, baos para hombres y mujeres,
un Kiosco/Bar donde los jugadores podrn descansar despus de una
larga partida. Brindando siempre un servicio de calidad a todos los
visitantes.

Diferenciacin del Producto

Tomando en cuenta la nula competencia en la localidad. El Campo a

implementar se diferenciara por estar dentro de una zona muy accesible
para el pblico y contar con muchas comodidades.
 2.6.2. Estrategia de Precio

El precio estndar ser de S/35.00

Cul ser el precio del producto?
Soles por persona.

La estrategia a emplearse ser:

Cmo se ha determinado el precio?
Estrategia de penetracin:

Es un precio inicial bajo para acaparar

con mayor rapidez el mercado. Ya que

Es un precio de introduccin al con el volumen de ventas alto este

mercado o es un precio definido? ayuda a reducir los costos de
produccin, lo que permite a la
empresa

2.6.3. Estrategia de Distribucin (Plaza)

Se podr distribuir o difundir nuestro producto mediante la fomentacin de

estrategia de ventas con agencias de viaje, hospedajes de la localidad, mediante
pginas de internet, puntos de informacin tursticas, radio y prensa escrita del
sector.

2.6.4. Estrategia de Promocin

El negocio se promocionara a travs

Qu se har para promocionar el de Publicidad, Promocin de Ventas,
negocio? Relaciones Pblicas y Ventas
Personales
Cunto dinero se puede invertir en
estas actividades?

La publicidad ser mediante la reparticin de hojas volantes por los principales

sectores de la localidad y en medios de comunicacin radial previa seleccin de
los horarios de mejor audiencia. Las promociones de venta sern una forma de
atraer a los clientes con ofertas en los precios. Mediante las relaciones pblicas
con diferentes empresas de la localidad nos ayudara a promover e] lugar y
formar alianzas estratgicas. Con las ferias de turismo o eventos similares se
podr realizar ventas directas e impulsar de una forma personalizada el
establecimiento.
III. ESTUDIO TCNICO DE LA PRODUCCIN

3.1. DESCRIBIR LAS CARACTERSTICAS DE LA LOCALIZACIN DEL

NEGOCIO

3.1.1. MACROLOCALIZACIN:
Oficialmente la Repblica del Per, es un pas soberano del oeste de
Amrica del Sur. El ocano Pacfico bordea su costa y limita con
Ecuador y Colombia al norte, Brasil al este, y Bolivia y Chile al sureste.
Su territorio se compone de diversos paisajes: los valles, las mesetas
y las altas cumbres de los Andes se despliegan al oeste hacia la costa
desrtica y al este hacia la Amazonia. Se encuentra dividido en 24
departamentos y 1 provincia constitucional; y por tres regiones que son
la costa, la sierra y la selva. Es uno de los pases con mayor diversidad
biolgica y mayores recursos minerales del mundo. Cuenta con una
extensin aproximada de 1 285 216,20 km, habitando 31 151 643 de
personas.
En la costa norte del territorio peruano, a 765 kilmetros de la capital
de la repblica (Lima) se encuentra situado el departamento de
Lambayeque. Limita al norte con las provincias de Sechura, Piura,
Morropn y Huancabamba, del departamento de Piura; al este con las
provincias de Jan, Cutervo, Chota, Santa Cruz y San Miguel, del
departamento de Cajamarca; al oeste es ribereo con el Ocano
Pacfico y al sur con la provincia de Chepn, del departamento de La
Libertad.

3.1.2. MICROLOCALIZACIN:

El campo de paintball se encontrar ubicado en la provincia de

Chiclayo, departamento de Lambayeque en la avenida Luis Gonzles
entre las calles Lora y Cordero y Leoncio Prado.
Tomando en cuenta las principales vas de acceso, ya que son
altamente transitadas, existen varios medios de transporte para poder
llegar al establecimiento. Ubicada en el centro de la ciudad de Chiclayo
3.2. REALIZAR UN BOSQUEJO DE LO QUE SER LA DISTRIBUCIN DEL
LOCAL (REA DE TRABAJO)

3.3. ESPECIFICACIONES TCNICAS

Detallar las especificaciones tcnicas y

Incluir una imagen del producto descrito
el diseo del servicio
3.4. DISEAR EL DIAGRAMA DE OPERACIONES EN PROCESO DE LA
ELABORACIN DE SU PRODUCTO O SERVICIO

SMBOLO REPRESENTACIN
Operacin
Inspeccin
Desplazamiento o
Transporte
Deposito Provisional o
Espera
Almacenamiento
Permanente

3.5. HACER UN LISTADO DE LAS MQUINAS, EQUIPO Y

HERRAMIENTAS QUE SE NECESITAN PARA ELABORAR EL
PRODUCTO O BRINDAR EL SERVICIO QUE SE HA DEFINIDO

Cantidad Cantidad
Equipos y
Maquinaria (Unidades (Unidades
Herramientas
Requeridas) Requeridas)
Pistolas

Tanque de CO2 o de aire

comprimido
 Embudo

Mscara

Bolas de pinturas

Escobilla

3.6. REALIZAR EL CLCULO DE MATERIALES Y/O MATERIAS PRIMAS

QUE USARAS EN EL PROCESO PRODUCTIVO

Materia Prima Cantidad Unidades a Necesidad de

Insumos Unidades Producir Materiales
Requeridas
3.7. HACER UN LISTADO DE LOS POSIBLES PROVEEDORES QUE
PROPORCIONARN LOS INSUMOS NECESARIOS PARA LA
ELABORACIN DEL PRODUCTO O SERVICIO

3.8. ORGANIZACIN DE LAS PERSONAS EN EL PROCESO

PRODUCTIVO

Puesto de Trabajo Nmero

Gerente administrativo 2

Cajero 1

Auxiliar de campo 5

3.9. ENUMERAR LAS TAREAS SEGN LAS RESPONSABILIDADES DE

CADA UNO

Experiencia
Puesto de Trabajo Tareas del puesto mencionada en la Idea
de Negocio u Otra
Liderar el Proceso estratgico
de la empresa desarrollando
Gerente efectivamente el objeto 1 ao en cargos directivos
social de manera que genere
valor.
Liderar el Proceso operativo
cajero de la empresa logrando una 1 ao en cargos contables
relacin sinrgica entre
 empleados, proveedores y
clientes.
Ejecutar las tareas que le
sean asignadas previo
Auxiliar de campo entrenamiento en las mismas ninguna
y asistencia y orientacin
permanente a clientes.

IV. ESTUDIO ECONMICO

4.1. Determinar la proyeccin de: VENTAS EN UNIDADES

Precio del Periodo Total

N Producto Producto
1 2 3 4 5
o Servicio
4.2. Con los datos que se tienen, elaborar el: PLAN DE INVERSIN

PLAN DE INVERSIN EN NUEVOS SOLES

Valor Unidades Inversin

RUBRO
Unitario Requeridas Total

1. ACTIVO FIJO

Terrenos y/o Infraestructura

Maquinarias y Equipos

Herramientas

Muebles y Enseres

Total Activos Fijos

2. GATOS PRE OPERATIVOS

Total de Gastos Pre operativos

3. CAPITAL DE TRABAJO
 Total de Capital de Trabajo

TOTAL

4.3. Determinacin de la: ESTRUCTURA DE COSTOS

Valor Unidades COSTO TOTAL

RUBRO
Unitario Requeridas Fijo Variable
1. COSTOS DIRECTOS
Materiales

Mano de Obra

Gastos de Fabricacin

Total Costos Directos

2. COSTOS INDIRECTOS
Gastos Administrativos

Gastos de Ventas

Total Costos Indirectos

TOTAL
4.4. Paso siguiente, determinar EL COSTO TOTAL UNITARIO de
produccin

= +

4.5. Calcular la PROYECCIN DE VENTAS en nuevos soles

Precio del Periodo Total

N Producto Producto
1 2 3 4 5
o Servicio

4.6. Margen de CONTRIBUCIN y PUNTO DE EQUILIBRIO

 4.7. Con toda la informacin que se maneja, ahora se puede elaborar el Flujo de Caja del Negocio

FLUJO DE EFECTIVO

PERIODOS
CONCEPTO TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INGRESOS (A)
VENTAS

EGRESOS
ACTIVO FIJO
Terrenos E
Infraestructura
Maquinaria Y
Equipos
Herramientas
Muebles Y Enseres
GASTOS PRE
OPERATIVOS
Materia Prima /
Insumos
Mano De Obra
COSTOS
INDIRECTOS
Gastos
Administrativos
Gastos De Ventas
SALDO ANTES DE
IMPUESTOS (A-B)
Impuestos
SALDO
ECONMICO (C)

ACTIVIDADES DE
FINANCIAMIENTO
Aporte de Capital
Prstamos
Amortizacin
Neto actividad de
Financiamiento (D)
INCREMENTO
NETO DE
EFECTIVO (C+D)
EFECTIVO AL
INICIO DEL 0
PERIODO
Efectivo al Final del
Periodo