El documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) de una empresa. Identifica sus principales fortalezas como el capital humano capacitado, la ubicación favorable y los bajos costos fijos. Entre las oportunidades se encuentran el desarrollo de las comunicaciones vía internet y las ayudas financieras del gobierno. Las debilidades incluyen ser una empresa nueva sin reconocimiento de marca y recursos financieros limitados. Por último, las amenazas son la llegada ilegal de product
El documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) de una empresa. Identifica sus principales fortalezas como el capital humano capacitado, la ubicación favorable y los bajos costos fijos. Entre las oportunidades se encuentran el desarrollo de las comunicaciones vía internet y las ayudas financieras del gobierno. Las debilidades incluyen ser una empresa nueva sin reconocimiento de marca y recursos financieros limitados. Por último, las amenazas son la llegada ilegal de product
El documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) de una empresa. Identifica sus principales fortalezas como el capital humano capacitado, la ubicación favorable y los bajos costos fijos. Entre las oportunidades se encuentran el desarrollo de las comunicaciones vía internet y las ayudas financieras del gobierno. Las debilidades incluyen ser una empresa nueva sin reconocimiento de marca y recursos financieros limitados. Por último, las amenazas son la llegada ilegal de product
Capital humano capacitado para la Desarrollo de las comunicaciones via
administracin del local y desarrollo de internet. acciones competitivas Mayor versatilidad de la moda Ubicacin favorable El auge de las confecciones permite Costos fijos bajos conseguir excelentes ofertas de Productos de gran calidad, innovacin servicio a terceros y personalizacin. Existencia de locales de productos Conocimiento del proceso de complementarios en el centro fabricacin e insumos comercial en el que proyecta instalar Anlisis objetivo de los futuros clientes el local y la competencia Ayudas financieras ofrecidas por el gobierno a travs de entidades para tal fin La baja del dlar para los importadores DEBILIDADES AMENAZAS
Empresa nueva en el sector, sin Alta inflacin
reconocimiento de marca Inestabilidad macroeconmica Desventaja con proveedores en Desaceleracin del crecimiento relacin al volumen de compras econmico de Nueva Zelandia. Recursos financieros limitados para el Alta rivalidad de competidores desarrollo de promociones. actuales Falta de cumplimiento o desmejorar en La llegada ilegal de productos o la calidad de los proveedores textiles extranjeros a bajo precio. No hay utilidad en las proyecciones de Competencia desleal, al copiar los dos primeros aos diseos Algunos costos fijos y/o indirectos son muy altos MATRIZ DE EVALUACION DEL FACTOR INTERNO (MEFI)
COMUNICACIONES DE INTERNET 2. AYUDAS FINANCIERAS 0.1 4 0.4 OFRECIDAS POR EL GOBIERNO A TRAVES DE ENTIDADES PARA TAL FIN 3. EXISTENCIA DE LOCALES 0.1 3 0.3 DE PRODUCCION COMPLEMENTARIOS EN LOS CENTROS COMERCIALES EN DONDE SE PIENSA PONER EL LOCAL 4. LA LLEGADA ILEGAL DE 0.3 2 0.6 PRODUCTOS TEXTILES EN EL MISMO PRODUCTOS A BAJO PRECIO 5. COMPETENCIA DESLEAL, 0.3 2 0.6 AL COPIAR DISEOS