Formulacion

Mejoramiento de los servicios de promocin, prevencin y cuidado integral de gestantes y nios
menores de 5 aos para la reduccin de la desnutricin crnica en el Distrito de Chamaca -

Chumbivilcas - Cusco.
IV. FORMULACION
4.1 HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
Toda intervencin para que se considere como proyecto de intervencin debe cumplir como requisito
indispensable las etapas del ciclo de vida de un proyecto, este comprende Pre inversin, inversin y post
inversin. El ciclo del proyecto indica el camino para avanzar paulatinamente en el desarrollo y el logro de
los objetivos a cumplir segn la naturaleza de intervencin. El proyecto a desarrollar se enfoca en resolver
la PREVALENCIA DE LA DESNUTRICION CRONICA INFANTIL EN NIOS MENORES DE 05 AOS EN
EL DISTRITO DE CHAMACA, por lo tanto, sus acciones son principalmente actividades de Promocin de
adecuadas condiciones de vigilancia de la salud materno-infantil, adquisicin de equipos, materiales y
herramientas, contratacin de especialistas para realizar consultoras.
4.1.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
La ejecucin del proyecto se realizar en un periodo de 1 aos, mientras que para la evaluacin del
proyecto se ha establecido un horizonte de evaluacin de 10 aos compatible con el activo de mayor
duracin que se implementara con el proyecto.
4.1.2 SUSTENTO TCNICO DEL HORIZONTE DE EVALUACIN
Tomando en cuenta la naturaleza del proyecto se ha establecido un periodo de 1 ao para la ejecucin y

10 aos para su evaluacin, ello considerando que los beneficios del proyecto se plasmaran en el largo
plazo, es decir, el proyecto evidencia los efectos a partir del 1er ao y logra cumplir el objetivo al ao 10.
Para determinar el horizonte de evaluacin del PIP se realiz la evaluacin del tiempo de vida til de los
principales componentes, considerando para ello el activo de mayor inversin (infraestructura). El presente
proyecto cuenta con infraestructura, equipamiento, capacitacin y asistencia tcnica, por lo que se ha
estimado un horizonte de evaluacin de 10 aos.
a) La fase de pre inversin
Por la naturaleza del proyecto que no es compleja y por el monto de inversin dentro de los parmetros de
delegacin de facultades para dar la viabilidad segn la naturaleza de intervencin, se decide la
elaboracin del presente estudio de pre inversin a nivel de perfil, la cual tendr una duracin de 3 meses.
b) La fase de inversin, etapas y duracin
La fase de inversin del presente proyecto comprende las siguientes etapas:
Elaboracin de Expediente Tcnico: Como actividad previa a la ejecucin del proyecto se elaborar el
Expediente Tcnico, proceso que ser asumida por la entidad que financiara el proyecto, el tiempo que
comprende la elaboracin del estudio del expediente tcnico es de 90 das (3 meses).
Ejecucin del Proyecto: Sobre la base del Expediente Tcnico, previa gestin y aprobacin del
presupuesto y otros gastos pre operativos, se iniciar con la ejecucin del proyecto, la cual contempla las
siguientes actividades:
Municipalidad Distrital de Chamaca Oficina Formuladora de Proyectos de Inversin

Pblica Pg. 249
Construccin de la infraestructura: Conforme el reglamento nacional de edificaciones, se

estima que se desarrollar en un periodo de 4 meses calendarios dentro del ao cero del
proyecto, previamente se debe realizar el proceso de licitacin que dura dos meses; y se
considera 1 mes adicional para la liquidacin de la obra.
Adquisicin de equipamiento y material para los Centros de Promocin y Vigilancia

Comunal y los establecimientos de salud: Se tomara 60 das (dos meses), es decir, los dos
ltimos meses paralelos a la construccin de la infraestructura, se contara con equipamiento y
mobiliario apropiado para los servicios bsicos y ambientes complementarios.
Capacitacin o desarrollo de capacidades: La capacitacin y/o desarrollo de capacidades se

realizar en un lapso de 15 meses, ya que no todos los talleres son continuos, dentro de los 450
das (15 meses) del ao cero, esta actividad se realizar con el objetivo de generar cambios de
comportamiento y prcticas, los cuales se realizara a travs de capacitaciones, asistencia tcnica
y sensibilizacin, es decir necesitamos modificar la mentalidad y cultura de los beneficiarios para
prevenir que se incrementen las tasas de desnutricin.
c) La fase de post inversin: Comprende el uso, la operacin y mantenimiento del servicio.

La fase de Post Inversin quedara como responsabilidad de los entes involucrados, es decir los Comits
de vigilancia comunal estrechamente relacionados al compromiso de los participantes en los programas
sociales y los establecimientos de salud correspondiente en coordinacin con la Municipalidad distrital de
Chamaca, quienes velaran a que el proyecto contine para su propio beneficio.
Cuadro N 4.1
Horizonte de evaluacin del proyecto
Pre
Inversin (ejecucin del proyecto)
inversin Post inversin
Ao
Ao 0
0-10
M M M M
M
M M M M M M M M M M M M M M M M M M M 21 2 23 24
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 10 13 14 15 16 17 18 19 20 2
Construccin de
infraestructura
Formulacin,
Adquisicin
evaluacin y
Formulacin, de equipos
viabilidad del Operacin y
evaluacin y y Liquidacin
perfil de mantenimiento
viabilidad del mobiliarios de obra
acuerdo al
perfil de para los
SNIP
acuerdo al CPVC y
SNIP EE.SS.
Capacitacin
Fuente: Elaboracin de equipo de consultores.
El horizonte de evaluacin del proyecto est determinado por la suma de las duraciones de la fase de
inversin y post inversin. Para estimarlos se ha considerado la vida econmica de los componentes ms
importantes de la inversin fija y los parmetros de evaluacin establecidos por el SNIP, se asumir un

Pblica Pg. 250
horizonte de 10 aos. 1 ao de inversin (ao 0) y 10 aos de post inversin, asimismo cabe destacar que
en este tipo de proyecto es importante considerar el horizonte tomando en cuenta que los resultados se
hacen evidentes en mediano y largo plazo, la cual coincide con el tiempo asignado.
4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1 IDENTIFICACIN DEL GRUPO OBJETIVO PARA DISMINUIR LA DESNUTRICIN
CRNICA.
Los problemas en el crecimiento se dan a travs del ciclo de vida. Los grupos involucrados en dicho
proceso son: los nios de 0 a 60 meses; las mujeres en edad frtil (con especial atencin en
adolescentes), las mujeres gestantes, las mujeres que dan de lactar y las mujeres cuidadoras del nio.
Grfica N 4.1
Grupos objetivos para la disminucin de la desnutricin crnica
Fuente: Manual del Gestor de Desarrollo Social, Estrategia Nacional CRECER / Inicio de la
vida - UNICEF
Estas son las etapas claves del ciclo de vida, donde se instala la desnutricin crnica. Cada grupo
poblacional requiere un tratamiento particular, brindndoles servicios especficos de acuerdo a sus
necesidades.
Los grupos objetivos identificados son los principales que deben ser atendidos para la disminucin de la
desnutricin crnica, porque estn involucrados en los procesos de procreacin, crecimiento y desarrollo
en el ciclo de vida del ser humano.
Por lo tanto, la poblacin demandante del servicio del proyecto est determinada por estos grupos
poblacionales.
4.2.2 CLCULO DE LA POBLACIN DE REFERENCIA, POBLACIN DEMANDANTE

POTENCIAL Y POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA.
Una vez definido claramente el grupo objetivo que debe ser atendido para disminuir la desnutricin crnico
se realiza la identificacin y clculo de la poblacin de referencia, poblacin demandante potencial y

Pblica Pg. 251
poblacin demandante efectiva. Para realizar el clculo es preciso presentar la metodologa que se utiliza
para este fin.
La informacin que se utiliza para realizar los clculos se han obtenido principalmente de los
censos de poblacin de 1993 y 2007 realizado por INEI, asimismo las proyecciones poblacionales
que maneja MINSA.
La informacin de INEI tiene ciertas limitaciones, por cuanto no ofrece datos desagregados por
niveles territoriales, por lo tanto esta deficiencia se supera con los datos de los padrones de
familias que cada ao al inicio de enero actualizan las comunidades, de donde se puede extraer
datos muy importantes como el nmero de hogares en cada comunidad.
Otra informacin que se utilizara son los padrones de nios que maneja el programa de Vaso de
Leche de la Municipalidad distrital de Chamaca, el cual nos sirve para realizar las estimaciones del
nmero total de nios menores a 5 aos y el nmero total de gestantes en cada una de las
comunidades.
A continuacin se describe brevemente la metodologa empleada para realizar las proyecciones

poblacionales.
Primeramente se realizar el clculo de la tasa de crecimiento de la poblacin en el periodo
intercensal con cualquiera de las siguientes formulas:
t Pf Frmula (2) Pf 1/ t
Frmula (1)
i=( ) -1 i=( ) -1
t P0 P0
Haciendo los clculos con la formula se obtiene una tasa de crecimiento intercensal de 1.38 % lo
cual se considera como referencia para realizar las proyecciones poblacionales, Sin embargo, por
tratarse de un proyecto de salud, manejaremos las cifras poblacionales actualizadas del MINSA-
Red Sur Cusco, y para su proyeccin utilizaremos la tasa Intercensal del distrito que es de 1.64% 1.
Segn las proyecciones poblacionales realizadas al ao 2016 por MINSA, la poblacin es de
8915 habitantes lo cual no coincide con las proyecciones que hemos realizado con la tasa de
crecimiento intercensal que hemos obtenido, con el cual la poblacin asciende al 8706 habitantes,
por lo cual se utiliza como dato oficial las proyecciones realizadas por MINSA.
Una vez obtenido la poblacin total proyectada al 2016 el cual es de 8915 habitantes, este se
divide entre el nmero total de hogares (2303 familias) segn padrn comunal, lo cual nos da 3.87,
este nmero es el promedio de miembros que tiene cada hogar, es decir el promedio de
habitantes por familia
Ahora multiplicamos el 3.87 por el nmero de hogares que hay en cada comunidad segn padrn,
con lo cual obtenemos el nmero total de habitantes por comunidades, lo cual se muestra en el
siguiente cuadro.
1 La tasa de crecimiento que utiliza MINSA para hacer las proyecciones poblacionales es superior a la tasa obtenida en base a
los datos de los censos de 1993 y 2007, se desconoce la metodologa que utilizo MINSA para obtener esta tasa, pero por
tratarse de un proyecto de salud, se considera como oficial y se utiliza esta tasa para realizar las proyecciones.

Pblica Pg. 252
Cuadro N 4.2
Estimacin del Nmero de hogares y poblacin total, segn comunidades
Distrito/ comunidades Nmero de familias Poblacin total
Chamaca 2303 8915
Aahuichi 212 821
cangalle 67 259
Ccacho-Limamayo 248 960
Conchaccollo 205 794
Ingata 247 956
Quellomarca 78 302
Sihuincha 518 2005
Tincurca 96 372
Tintaya 58 225
Uchuccarco 574 2222
Fuente: Elaboracin en base a padrn comunal e informacin de red Cusco Sur
El siguiente paso es estimar el nmero total de los grupos objetivos poblacionales segn
comunidades, al cual se enfoca el servicio del proyecto: Nios de 0-5 meses, nios de 6-23
meses, nios de 24-60 meses, mujeres en periodo de gestacin. Para lo cual se toma los datos de
las proyecciones realizadas por MINSA. Una vez que se tiene este dato el siguiente paso consisti
en revisar el padrn de gestantes y nios menores a 5 aos que maneja el programa de vaso de
leche de la MDCH, del cual se realiz el clculo de las proporciones que corresponde a cada
comunidad en nmero de nios y gestantes, segn estas proporciones que representan el peso
relativo de cada grupo objetivo respecto al total distrital se estim el nmero de gestantes y nios
menores a 5 aos por cada comunidad como se puede apreciar en el siguiente cuadro.
Cuadro N 4.3
Estimacin de la poblacin meta del proyecto, segn grupos objetivos y
comunidades
Nmero
Poblacin De 0 a 5 De 6 a 23 de 24 a Mujeres
Distrito/ Comunidades de Total
total meses meses 60 meses gestantes
familias
Chamaca 2303 8915 136 330 594 334 1394
Aahuichi 212 821 6 39 69 15 130
Cangalle 67 259 6 18 31 5 61
Ccacho-Limamayo 248 960 19 23 69 41 152
Conchaccollo 205 794 6 37 60 10 114
Ingata 247 956 19 39 71 41 170
Quellomarca 78 302 6 12 13 31 61
Sihuincha 518 2005 19 58 97 26 199
Tincurca 96 372 19 16 18 21 74
Tintaya 58 225 12 9 22 5 49
Uchuccarco 574 2222 25 78 143 139 384
Fuente: Elaboracin en base a padrn comunal, PVL-MDCH, MINSA

Pblica Pg. 253
Para realizar las proyecciones poblacionales se utilizara la tasa de crecimiento que usa el MINSA, por
tratarse de un proyecto de salud, la formula a utilizar es la siguiente:
Frmula (3)
Pn = P0 *(1 + i ) n
4.2.2.1 POBLACIN DE REFERENCIA
Es la poblacin total del rea o reas geogrficas donde se llevara a cabo el proyecto y generalmente, se
refiere a aquella a signada a los establecimientos, redes o micro redes vinculadas con el problema de
salud que se quiere solucionar. En este caso se analiza 10 comunidades y 5 establecimientos de salud,
donde cada comunidad alberga un nmero total de poblacin segn censo de INEI y Padrn de
comunidades, y cada establecimiento de salud tiene una poblacin asignada por el MINSA, tal como se
defini en el diagnstico.
Se asume como poblacin de referencia a todos los habitantes del mbito del distrito de Chamaca que
segn el censo de 1993 asciende a la cifra de 6353 habitantes y segn el censo del 2007 alcanza a un
total de 7698 habitantes, cuya tasa de crecimiento intercensal es de 1.38%, el cual se toma como
referencia para el crecimiento poblacional. Sin embargo, por tratarse de un proyecto de salud,
manejaremos las cifras poblacionales actualizadas del MINSA- Red Sur Cusco, y para su proyeccin
utilizaremos la tasa Intercensal del distrito que es de 1.64%.
Para estimar la poblacin en el horizonte de evaluacin de PIP usaremos el mtodo de crecimiento

geomtrico sobre la base de la informacin del censo, para lo cual se requiere disponer de los datos del
censo ltimo y la tasa de crecimiento intercensal.
Cuadro N 4.4
Poblacin demandante referencial del distrito de Chamaca
Censo Hombre % Mujer % Total
1993 3204 50.4% 3153 49.6% 6358
2007 3822 49.6% 3876 50.4% 7698
Fuente INEI, Censos de 1993 y 2007.
La comunidad de Sihuincha cuenta con una poblacin de 2005 habitantes al ao cero y asciende a 23690
en el ao diez, la comunidad de Aahuichi alberga una poblacin de 821 habitantes en el ao cero y se
incrementa a 950 en el ao diez, la comunidad de Cangalle tiene una poblacin de 259 personas en el ao
cero y se incrementa a 305 en el ao diez, en la comunidad de Ccacho-Limamayo habitan 960 personas
en el ao cero y se incrementa a 1130 en el ao diez, la comunidad de Conchaccollo cuenta con 794
habitantes en el ao cero y asciende a 934 en el ao diez, la comunidad de Ingata tiene una poblacin de
956 habitantes en el ao cero y sube a 1126en el ao diez, la comunidad de Quellomarca tiene 302
habitantes en el ao cero y asciende a 354 habitantes en el ao diez, la comunidad de Tincurca cuenta
con una poblacin de 372 en el ao cero e incrementa a 437 en el ao diez, la comunidad de Tintaya
alberga a 225 habitantes en el ao cero y asciende a 264 en el ao diez, y la comunidad de Uchuccarco
cuenta con aproximadamente con 2222 habitantes en el ao cero y se incrementa a 2616 habitantes en el
ao diez del horizonte de evaluacin del proyecto.

Pblica Pg. 254
Cuadro N 5.5
Proyeccin de la poblacin de referencia, segn comunidades 2016-2026
INVER-
Distrito/ Unidad SION POSTINVERSION
Comunidades de
medida Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 ao 10
Chamaca Pers. 8915 9062 9211 9362 9516 9672 9831 9993 10157 10324 10494
Sihuincha Pers. 2005 2038 2072 2106 2140 2176 2211 2248 2285 2322 2360
Aahuichi Pers. 821 834 848 862 876 890 905 920 935 950 966
Cangalle Pers. 259 264 268 272 277 281 286 291 296 300 305
Ccacho-Limamayo Pers. 960 976 992 1008 1025 1042 1059 1076 1094 1112 1130
Conchaccollo Pers. 794 807 820 833 847 861 875 890 904 919 934
Ingata Pers. 956 972 988 1004 1021 1037 1054 1072 1089 1107 1126
Quellomarca Pers. 302 307 312 317 322 328 333 338 344 350 355
Tincurca Pers. 372 378 384 390 397 403 410 417 423 430 437
Tintaya Pers. 225 228 232 236 240 244 248 252 256 260 264
Uchuccarco Pers. 2222 2259 2296 2333 2372 2411 2450 2491 2532 2573 2616
Fuente: Elaboracin en base a datos de MINSA.
Grfica N 4.2
Proyeccin de la poblacin total de referencia del distrito de Chamaca
Fuente: Elaboracin con informacin de red Cusco Sur 2016
Segn las proyecciones de poblacin realizada por MINSA utilizando datos de INEI, se estima que la
poblacin total asignada al establecimiento de salud de Aahuichi es de 1216 habitantes y en el ao diez
del horizonte de evaluacin del proyecto esta cifra se incrementara a 1431, el establecimiento de salud de
Conchaccollo tiene una poblacin asignada de 767 lo cual asciende a 903 al aos diez del horizonte de
evaluacin del proyecto, el P.S. de Chamaca tiene una poblacin asignada de 4664 en el ao cero la
poblacin asciende a 5490 al ao diez del horizonte de evaluacin del proyecto, el P.S. de Ingata tiene
una poblacin asignada de 513 en el ao cero, y se incrementa a 604 en el ao diez del horizonte de
evaluacin del proyecto, el P.S. de Uchuccarco tiene una poblacin asignada de 1755 habitantes en el ao
cero y asciende a 2066 en el ao diez del horizonte de evaluacin del proyecto.
Cuadro N 4.6

Pblica Pg. 255
Proyeccin de la poblacin de referencia, segn establecimientos de salud 2016-

2026
INVER-
Unidad
Establecimientos de SION POSTINVERSION
de
salud Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
medida Ao 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Chamaca Pers. 8915 9062 9211 9362 9516 9672 9831 9993 10157 10324 10494
P.S. Aahuichi Pers. 1216 1236 1256 1277 1298 1319 1341 1363 1385 1408 1431
P.S. Conchaccollo Pers. 767 780 792 805 819 832 846 860 874 888 903
P.S. Chamaca Pers. 4664 4741 4819 4898 4978 5060 5143 5228 5314 5401 5490
P.S. Ingata Pers. 513 521 530 539 548 557 566 575 584 594 604
P.S. Uchuccarco Pers. 1755 1784 1813 1843 1873 1904 1935 1967 2000 2032 2066
Fuente: Elaboracin en base a datos de MINSA
4.2.2.2 POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL

La poblacin demandante potencial est compuesta por las mujeres en edad frtil que podran demandar
el servicio en cualquier momento dado que se encuentra en edad reproductiva.
Cuadro N 4.7
Poblacin femenina en edad frtil del distrito de Chamaca
Mujeres en edad
Nmero de
Distrito/Comunidades Poblacin total frtil (15 a 49
familias
aos)
Chamaca 2303 8706 1968
Aahuichi 212 181 181
Cangalle 67 57 57
Ccacho-Limamayo 248 212 212
Conchaccollo 205 175 175
Ingata 247 211 211
Quellomarca 78 67 67
Sihuincha 518 443 443
Tincurca 96 82 82
Tintaya 58 50 50
Uchuccarco 574 491 491
Fuente: Elaboracin en base a datos de MINSA
Para la proyeccin de la poblacin demandante potencial utilizaremos la tasa de crecimiento de MINSA, el

cual es de 1.29%. En los diez aos que comprende la evaluacin del proyecto existe en promedio 2100
mujeres en edad frtil.
La comunidad de Aahuichi cuenta con 181 mujeres en edad frtil al ao cero y asciende a 206 en el ao
diez, la comunidad de Cangalle alberga 57 mujeres en edad frtil en el ao cero y se incrementa a 65 en
el ao diez, la comunidad de Ccacho-Limamayo tiene 212 mujeres en edad frtil en el ao cero y se
incrementa a 241 en el ao diez, en la comunidad de Conchaccollo habitan 175 en el ao cero y se
incrementa a 199 en el ao diez, la comunidad de Ingata cuenta con 211 mujeres en edad frtil en el ao
cero y asciende a 240 en el ao diez, la comunidad de Quellomarca tiene 67 mujeres en edad frtil en el
ao cero y sube a 76 en el ao diez, la comunidad de Sihuincha tiene 443 mujeres en edad frtil en el ao
cero y asciende a 503 en el ao diez, la comunidad de Tincurca cuenta con 82 mujeres en edad frtil en el
ao cero e incrementa a 93 en el ao diez, la comunidad de Tintaya alberga a 50 mujeres en edad frtil en
el ao cero y asciende a 56 en el ao diez, y la comunidad de Uchuccarco cuenta con aproximadamente
con 491 mujeres en edad frtil en el ao cero y se incrementa a 558 habitantes en el ao diez del
horizonte de evaluacin del proyecto.

Pblica Pg. 256
Cuadro N 4.8
Proyeccin de la poblacin demandante potencial (mujeres en edad frtil), segn
comunidades 2016-2026
INVER
POSTINVERSION PROM.
Distrito/ - SION
Unid.
Comunidades Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Ao 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Chamaca Pers. 1968 1993 2019 2045 2072 2099 2126 2153 2181 2209 2238 2100
Aahuichi Pers. 181 184 186 188 191 193 196 198 201 203 206 193
Cangalle Pers. 57 58 59 60 60 61 62 63 63 64 65 61
Ccacho-Limamayo Pers. 212 215 217 220 223 226 229 232 235 238 241 226
Conchaccollo Pers. 175 177 180 182 184 187 189 192 194 197 199 187
Ingata Pers. 211 214 217 219 222 225 228 231 234 237 240 225
Quellomarca Pers. 67 68 68 69 70 71 72 73 74 75 76 71
Sihuincha Pers. 443 448 454 460 466 472 478 484 491 497 503 472
Tincurca Pers. 82 83 84 85 86 87 89 90 91 92 93 88
Tintaya Pers. 50 50 51 52 52 53 54 54 55 56 56 53
Uchuccarco Pers. 491 497 503 510 516 523 530 537 544 551 558 523
Fuente: Elaboracin con informacin de Red Cusco Sur y padrn comunal 2015.
Dentro de la poblacin asignada a cada establecimiento de salud, el P.S. de Aahuichi tiene 268 mujeres
en edad frtil en el ao cero y se incrementa a 305 en el ao diez, el P.S. de Conchaccollo cuenta con 169
mujeres en edad frtil en el ao cero, y sube a 180 en el ao diez de horizonte de evaluacin del
proyecto, el P.S. de salud de Chamaca tiene un estimado de 1030 mujeres en edad frtil en el ao cero, lo
cual asciende a 1099 en el ao diez del horizonte de evaluacin del proyecto, el P.S. de Ingata cuenta con
114 mujeres en edad frtil en el ao cero, lo cual asciende a 122 en el ao diez, el P.S cuenta con 387
mujeres en edad frtil en ao cero y asciende a 440 al ao diez del horizonte de evaluacin del proyecto.
Cuadro N 4.9
Proyeccin de la poblacin demandante potencial (mujeres en edad frtil), segn
establecimientos de salud 2016-2026
INVER-
POSTINVERSION
SION
Establecimientos de
Unid. PROM.
salud Ao Ao Ao Ao Ao
Ao 2 Ao 4 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9
0 1 3 5 10
Chamaca Pers. 1968 1993 2019 2045 2072 2099 2126 2153 2181 2209 2238 2100
P.S. Aahuichi Pers. 268 271 275 279 282 286 289 293 297 301 305 286
P.S. Conchaccollo Pers. 169 171 173 176 178 180 183 185 187 190 192 180
P.S. Chamaca Pers. 1030 1043 1057 1070 1084 1098 1113 1127 1142 1156 1171 1099
P.S. Ingata Pers. 114 115 117 118 120 122 123 125 126 128 130 122
P.S. Uchuccarco Pers. 387 392 397 402 407 413 418 423 429 434 440 413
Fuente: Elaboracin con informacin de Red Cusco Sur 2015.
4.2.2.3 POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA SIN PROYECTO

La poblacin demandante efectiva para atenciones prenatales y CRED sin proyecto se tendr que estimar,
para lo cual se considera a la poblacin que usa el servicio de Control prenatal y CRED. Aplicando los
porcentajes de atendidos sobre la base de la informacin de red de servicios de salud Cusco Sur, en el
cuadro siguiente se muestra los porcentajes.
Cuadro N 4.10
Parmetros para la proyeccin de la poblacin demandante efectiva de control
prenatal - sin proyecto

Pblica Pg. 257
Gestantes que acceden

Establecimientos de
al servicio de control Gestantes con control
salud
prenatal prenatal completo
Chamaca 53% 18%
P.S. Aahuichi 57% 28%
P.S. Conchaccollo 45% 21%
P.S. Chamaca 48% 10%
P.S. Ingata 44% 21%
P.S. Uchuccarco 69% 31%
Fuente: Elaboracin con informacin de Red Cusco Sur - 2015
Cuadro N 4.11
Parmetros para la proyeccin de la poblacin demandante efectiva de CRED - sin
proyecto
Establecimientos de Nios que utilizan el servicio CRED
salud <1 ao 1 ao 2 aos 3 aos 4 aos Total
Chamaca 48% 55% 65% 54% 52% 55%
P.S. Aahuichi 46% 68% 81% 55% 51% 60%
P.S. Conchaccollo 64% 57% 75% 58% 81% 67%
P.S. Chamaca 32% 34% 45% 44% 34% 38%
P.S. Ingata 83% 82% 98% 54% 89% 82%
P.S. Uchuccarco 75% 94% 93% 80% 80% 84%
A) Poblacin de gestantes que usa el servicio de control prenatal
En el P.S. de Aahuichi el numero gestantes que busca ser atendido es de 26 mujeres en el ao cero, lo
cual ascendera a 31 en el ao diez del horizonte de evaluacin del proyecto, en el P.S. de Conchaccollo el
nmero de mujeres gestantes que busca ser atendido es de 13 lo cual se incrementara a 16 en el ao 14,
en el P.S. de Chamaca el Numero gestantes que busca ser atendido es de 85 lo cual subira a 100 en el
ao diez, en el P.S. de Ingata el nmero de gestantes que accede el servicio es de 8 lo cual se
incrementara a 10 en el ao diez, en el P.S. de Uchuccarco en nmero de mujeres gestantes que usa el
servicio de control prenatal es de 45 lo cual se incrementara a 52 en el ao diez.
Cuadro N 4.12
Poblacin de mujeres gestantes que busca ser atendido en control prenatal, segn
establecimientos de salud sin proyecto
INVER-
POSTINVERSION PROM.
Poblacin SION
Unid.
demandante Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Ao 0 Ao 1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
P.S. Aahuichi Pers. 26 27 27 28 28 29 29 29 30 30 31 29
P.S. Chamaca Pers. 85 86 88 89 91 92 94 95 97 98 100 92
P.S. Ingata Pers. 8 9 9 9 9 9 9 9 10 10 10 9
B) Poblacin de nios menores a 5 aos que usan el servicio de control CRED

Pblica Pg. 258
En la situacin sin proyecto en el P.S de Aahuichi la poblacin demandante efectiva total es de 87

personas en el ao cero lo cual se incrementara a 102 personas en el ao diez del horizonte de
evaluacin del proyecto. Desagregando por grupos edad y grupo meta se tiene lo siguiente: Poblacin
menor a 1 ao es de 15 nios al ao cero y ascendera a 18 en al ao diez del horizonte del proyecto, la
poblacin de 1 ao es de 20 en el ao cero y se incrementara a 24 en al ao diez, la poblacin de 2 aos
es de 23 nios, lo cual se incrementara a 27 en el ao diez, la poblacin de 3 aos es de 15 nios en el
ao cero, y ascendera a 18 en el ao diez, la poblacin de 4 aos es de 14 nios, en el ao diez
ascendera a 16 nios.
Cuadro N 4.13
Proyeccin de la poblacin demandante efectiva de CRED del P.S. Aahuichi- Sin proyecto
INVER-
Unidad POSTINVERSION PROM.
Poblacin SION
de
medida Ao 0 Ao 2
1 3 4 5 6 7 8 9 10
< 1 ao Nios 15 15 15 16 16 16 17 17 17 17 18 16
De 1 ao Nios 20 20 21 21 21 22 22 22 23 23 24 22
De 2 aos Nios 23 23 24 24 25 25 25 26 26 27 27 25
De 3 aos Nios 15 15 15 16 16 16 17 17 17 17 18 16
De 4 aos Nios 14 14 14 15 15 15 15 16 16 16 16 15
Total nios <
Nios 87 88 90 91 93 94 96 98 99 101 102 95
5 aos
En la situacin sin proyecto en el P.S. de Conchaccollo, la poblacin demandante efectiva total es de 55

personas en el ao cero y esta cifra se incrementara a 65 en el ao diez del periodo de evaluacin del
proyecto. El anlisis desagregado por grupos de edad nos muestra las siguientes cantidades de demanda:
en el grupo de nios menores a 1 ao la demanda es de 13 nios que se incrementara a 15 nios al ao
diez, en el grupo de nios de 1 ao la cifra es de 11 en el ao cero lo cual se incrementara a 13 nios en
el ao diez, en el grupo de 2 aos la poblacin demandante es de 13 nios en el ao cero lo cual va
incrementndose hasta llegar a 15 nios en el ao diez del horizonte de evaluacin del proyecto, en el
grupo de 3 aos el nmero de nios que demandan el servicio es de 9, lo cual ascendera a 11 nios en el
ao diez, la poblacin de nios de 4 aos que demandan el servicio es de 9, lo cual se incrementara a 10
nios en el ao diez.
Cuadro N 4.14
Proyeccin de la poblacin demandante efectiva de CRED del P.S. de Conchaccollo - Sin
proyecto
INVER-
Poblacin SION
de
demandante Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
medida Ao 1
0 2 3 4 5 6 7 8 9 10
< 1 ao Nios 13 13 13 14 14 14 14 15 15 15 15 14
De 1 ao Nios 11 11 11 12 12 12 12 12 13 13 13 12
De 2 aos Nios 13 13 13 14 14 14 14 15 15 15 15 14
De 3 aos Nios 9 10 10 10 10 10 10 11 11 11 11 10
De 4 aos Nios 9 9 9 9 9 10 10 10 10 10 10 10
Total nios <
Nios 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 60
5 aos

Pblica Pg. 259
En la situacin sin proyecto en el P.S. de Chamaca, la poblacin demandante efectiva total es de 208
nios en el ao cero y esta cifra se incrementara a 453 en el ao diez del periodo de evaluacin del
grupo de 3 aos el nmero de nios que demandan el servicio es de 46, lo cual ascendera a 54 nios en
el ao diez, la poblacin de nios de 4 aos que demandan el servicio es de 35, lo cual se incrementara
41 nios en el ao diez.
Cuadro N 4.15
Proyeccin de la poblacin demandante efectiva de CRED del P.S. de Chamaca - Sin
proyecto
INVER-
Poblacin SION
de
medida Ao 0 Ao 1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
< 1 ao Nios 40 41 41 42 43 43 44 45 46 46 47 43
De 1 ao Nios 39 40 40 41 42 42 43 44 44 45 46 42
De 2 aos Nios 48 49 50 50 51 52 53 54 55 56 57 52
De 3 aos Nios 46 47 48 48 49 50 51 52 52 53 54 50
De 4 aos Nios 35 36 36 37 37 38 39 39 40 41 41 38
Total Nios <
Nios 208 211 215 218 222 226 229 233 237 241 245 226
5 aos
En la situacin sin proyecto en el P.S. de Ingata, la poblacin demandante efectiva total es de 49 personas
en el ao cero y esta cifra se incrementara a 58 en el ao diez del periodo de evaluacin del proyecto. El
anlisis desagregado por grupos de edad nos muestra las siguientes cantidades de demanda: en el grupo
de nios menores a 1 ao la demanda es de 11 en el ao cero lo cual se incrementara a 13 en el ao
diez del horizonte de evaluacin del proyecto, en el grupo de nios de 1 ao la cifra es de 10 en el ao
cero lo cual se incrementara a 12 nios en el ao diez, en el grupo de 2 aos la poblacin demandante es
de 12 nios en el ao cero lo cual va incrementndose hasta llegar a 14 nios en el ao diez del horizonte
de evaluacin del proyecto, en el grupo de 3 aos el nmero de nios que demandan el servicio es de 6, lo
cual ascendera a 7 nios en el ao diez, la poblacin de nios de 4 aos que demandan el servicio es de
10, lo cual se incrementara a 12 nios en el ao diez.
Cuadro N 4.16

Pblica Pg. 260
Proyeccin de la poblacin demandante efectiva de CRED del P.S. de Ingata - Sin

proyecto
INVER-
Poblacin SION
de
medida Ao 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
< 1 ao Nios 11 11 11 12 12 12 12 12 13 13 13 12
De 1 ao Nios 10 10 10 11 11 11 11 11 11 12 12 11
De 2 aos Nios 12 12 12 13 13 13 13 13 14 14 14 13
De 3 aos Nios 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7
De 4 aos Nios 10 10 10 11 11 11 11 11 11 12 12 11
Total Nios < 5
Nios 49 50 51 51 52 53 54 55 56 57 58 53
aos
En la situacin sin proyecto en el P.S. de Uchuccarco, la poblacin demandante efectiva total es de 176
personas en el ao cero y esta cifra se incrementara a 207 en el ao diez del periodo de evaluacin del
grupo de 3 aos el nmero de nios que demandan el servicio es de 31, lo cual ascendera a 36 nios en
el ao diez, la poblacin de nios de 4 aos que demandan el servicio es de 31, lo cual se incrementara a
36 nios en el ao diez.
Cuadro N 4.17
Proyeccin de la poblacin demandante efectiva de CRED del P.S. de Uchuccarco - Sin
proyecto
INVER-
poblacin SION
de
medida Ao 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
< 1 ao Nios 35 36 36 37 37 38 39 39 40 41 41 38
De 1 ao Nios 41 42 42 43 44 44 45 46 47 47 48 45
De 2 aos Nios 38 39 39 40 41 41 42 43 43 44 45 41
De 3 aos Nios 31 32 32 33 33 34 34 35 35 36 36 34
De 4 aos Nios 31 32 32 33 33 34 34 35 35 36 36 34
Total Nios <
Nios 176 179 182 185 188 191 194 197 201 204 207 191
5 aos
C) Poblacin demandante efectiva con proyecto

Es diferente a la demanda sin proyecto, se calcula si es que en el proyecto se consideran intervenciones
para modificar la situacin actual de la poblacin afectada en relacin con la demanda efectiva del
Servicio. La proyeccin de esta demanda se realiza de acuerdo a la cantidad de usuarios que se intenta
atender o cubrir.
Para estimar la demanda efectiva de los servicios planteados, se ha considerado los datos de la
evaluacin operacional de actividades de la DIRESA.

Pblica Pg. 261
Para calcular la evolucin de la demanda de atenciones durante los 10 aos se ha tomado en cuenta los
siguientes 3 aspectos:
El crecimiento de la poblacin, que segn la informacin de INEI y de la DIRESA Cusco, la tasa de

crecimiento anual es de 1.64 % para el distrito de Chamaca. Se supone que la estructura de la
poblacin por edades se mantiene en el horizonte del proyecto.
Un objetivo del MINSA es lograr que el 100% de los nios menores de 5 aos, madres gestantes,
lactantes y mujeres en edad frtil sean controlados. Por ello se ha considerado que en el lapso de
10 aos el Proyecto llegar a un 100% de la poblacin demandante potencial. El logro de este
objetivo ser posible gracias a las condicionantes de estimacin antes enunciadas.
Otro objetivo del MINSA es elevar el nmero de controles de los nios menores de 5 aos, madres
gestantes, lactantes y mujeres en edad frtil. En tal sentido el periodo de evaluacin sealado, el
Proyecto considera factible elevar los ndices de concentracin.
Como producto de la mejora de los servicios del Centro de Promocin y Vigilancia Comunal (CPVC) del
cuidado de la gestante y el nio/nia menor a 5 aos para reduccin de la desnutricin en la situacin con
proyecto se espera que se incremente progresivamente el ratio de atenciones preventivas, hasta alcanzar
el estndar sectorial.
Cuadro N 4.18
Demanda con proyecto (Atenciones preventivas), segn establecimiento
de salud
Con proyecto (5to Con proyecto (del 6to
Concentracin sin
Atenciones preventivas Grupos ao post al 10mo ao post
proyecto
inversin) inversin)
P.S. Aahuichi
< a 1 Ao 46% 73% 100%
1 ao 68% 84% 100%
CRED 2 aos 81% 90% 100%
3 aos 55% 77% 100%
4 aos 51% 75% 100%
Control prenatal Gestantes 57% 100%
P.S. Conchaccollo
< a 1 Ao 64% 82% 100%
1 ao 57% 78% 100%
CRED 2 aos 75% 88% 100%
3 aos 58% 79% 100%
4 aos 81% 90% 100%
Control prenatal Gestantes 45% 83% 100%
P.S. Chamaca
< a 1 Ao 32% 66% 100%
1 ao 34% 67% 100%
CRED 2 aos 45% 72% 100%
3 aos 44% 72% 100%
4 aos 34% 67% 100%

Pblica Pg. 262
P.S. Ingata
< a 1 Ao 83% 92% 100%
1 ao 82% 91% 100%
CRED 2 aos 98% 99% 100%
3 aos 54% 77% 100%
4 aos 89% 95% 100%
P.S. Uchuccarco
< a 1 Ao 75% 87% 100%
1 ao 94% 97% 100%
CRED 2 aos 93% 97% 100%
3 aos 80% 90% 100%
4 aos 84% 90% 100%
Fuente: Elaboracin Equipo consultor
Cuadro N 4.19
Proyeccin de la poblacin demandante efectiva de CRED del P.S. de Aahuichi que
ser atendido con proyecto
INVER-
Unidad POSTINVERSION
poblacin SION
de PROM.
demandante Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
medida Ao 0 Ao 2 Ao 5 Ao 8
1 3 4 6 7 9 10
< 1 ao Nios 15 17 19 21 24 26 28 31 33 36 38 26
De 1 ao Nios 20 21 23 24 25 27 28 30 31 33 35 27
De 2 aos Nios 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 34 28
De 3 aos Nios 15 17 18 20 21 23 25 27 28 30 32 23
De 4 aos Nios 14 16 17 19 21 22 24 26 28 30 32 23
Total nios <5
Nios 87 94 102 110 118 126 135 143 152 162 171 127
aos
Cuadro N 4.20
Proyeccin de la poblacin demandante efectiva de CRED del P.S. de Conchaccollo que busca
INVER-
poblacin SION
de
demandante Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
medida Ao 2 Ao 5 Ao 8
0 1 3 4 6 7 9 10
< 1 ao Nios 13 14 15 16 17 18 19 20 22 23 24 18
De 1 ao Nios 11 12 13 14 15 16 18 19 20 21 23 17
De 2 aos Nios 13 14 14 15 16 16 17 18 19 20 20 17
De 3 aos Nios 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 15
De 4 aos Nios 14 15 15 16 16 17 18 18 19 20 20 17
Total nios <
Nios 61 65 69 74 78 83 87 92 97 102 108 83
5 aos

Pblica Pg. 263
Cuadro N 4.21
Proyeccin de la poblacin demandante efectiva de CRED del P.S. de Chamaca que busca ser
atendido con proyecto
INVER-
Unidad
poblacin SION
de POSTINVERSION PROM.
demandante
medida Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Ao 0 Ao 3 Ao 6 Ao 9
1 2 4 5 7 8 10
< 1 ao Nios 40 49 59 69 79 89 100 111 122 134 146 91
De 1 ao Nios 39 47 56 65 74 83 93 103 113 123 134 84
De 2 aos Nios 48 55 62 69 77 85 93 101 109 118 127 86
De 3 aos Nios 46 53 60 67 74 82 90 98 106 115 123 83
De 4 aos Nios 35 43 50 58 67 75 84 93 103 112 122 77
Total Nios <
Nios 208 247 286 328 370 414 459 505 553 602 653 420
5 aos
Cuadro N 4.22
Proyeccin de la poblacin demandante de CRED efectiva del P.S. de Ingata que busca
INVER-
poblacin SION
de PROM.
demandante Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
medida Ao 0 Ao 2 Ao 5 Ao 8
1 3 4 6 7 9 10
< 1 ao Nios 11 11
12 12 13 13 14 14 15 15 16 13
De 1 ao Nios 10 10
11 11 12 12 12 13 13 14 14 12
De 2 aos Nios 12 12
12 13 13 13 13 14 14 14 14 13
De 3 aos Nios 6 77 8 9 9 10 11 12 12 13 9
De 4 aos Nios 10 10
11 11 11 11 12 12 12 13 13 12
Total Nios <
Nios 49 51 53 55 57 59 61 64 66 68 71 59
5 aos
Cuadro N 4.23
Proyeccin de la poblacin demandante efectiva de CRED del P.S. de Uchuccarco que busca
INVER-
PROM.
Poblacin Unidad de SION POSTINVERSION
demandante medida Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Ao 0 Ao 2 Ao 5 Ao 8
1 3 4 6 7 9 10
< 1 ao Nios 35 36 36 37 37 38 39 39 40 41 41 38
De 1 ao Nios 41 42 42 43 44 44 45 46 47 47 48 45
De 2 aos Nios 38 39 39 40 41 41 42 43 43 44 45 41
De 3 aos Nios 31 32 32 33 33 34 34 35 35 36 36 34

Pblica Pg. 264
De 4 aos Nios 31 32 32 33 33 34 34 35 35 36 36 34
Total Nios <
Nios 176 179 182 185 188 191 194 197 201 204 207 191
5 aos
Cuadro N 4.24
Proyeccin de la poblacin demandante efectiva del control prenatal que ser atendido, segn
establecimientos de salud - con proyecto
INVER-
POSTINVERSION PROM.
poblacin Unidad de SION
demandante medida Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
P.S. Aahuichi Pers. 26 29 31 34 36 39 42 45 48 51 54 40
P.S. Chamaca Pers. 85 95 106 118 129 141 153 166 179 192 206 143
P.S. Ingata Pers. 8 10 11 12 14 15 16 18 19 21 22 15
Total gestantes Pers. 177 196 216 236 256 277 299 322 345 369 393 281
Cuadro N 4.25
Proyeccin de la poblacin demandante efectiva del control prenatal y CRED que ser
atendido del distrito de Chamaca - con proyecto
INVER-
poblacin SION
de PROM.
demandante Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
medida
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nios < 5 aos Nios 581 636 693 751 811 873 936 1002 1069 1138 1209 882
Gestantes Mujeres 177 196 216 236 256 277 299 322 345 369 393 281
Total Pers. 758 832 908 986 1067 1150 1235 1323 1414 1507 1603 1162
Con la construccin de infraestructura para el funcionamiento del Centro de Vigilancia Comunal (CPVC) en
7 comunidades se pretende atender al 100% de nios menores a 5 aos y mujeres gestantes. Para este
fin es necesario conocer cul es la demanda de poblacin efectiva distribuido por comunidades.
A nivel distrital el nmero de nios entre 0 a 5 aos es de 136, de 6 a 23 meses asciende a 330, en el
rango de edad de 24 a 60 meses se encuentran 594 nios, el nmero de mujeres gestantes es de 334,
haciendo en total 1394 personas que demandan efectivamente el servicio, que representan
aproximadamente el 16% de la poblacin total.

Pblica Pg. 265
Cuadro N 4.26
Poblacin demandante efectiva que ser atendido, segn comunidades - con proyecto
Nmero De 6 a de 24 a Total
Distrito/ Poblacin De 0 a 5 Mujeres
de 23 60 nios <5 Total
Comunidades total meses gestantes
familias meses meses aos
Chamaca 2303 8915 136 330 594 1060 334 1394
Aahuichi 212 821 6 39 69 115 15 130
Cangalle 67 259 6 18 31 56 5 61
Ccacho-Limamayo 248 960 19 23 69 111 41 152
Conchaccollo 205 794 6 37 60 103 10 114
Ingata 247 956 19 39 71 129 41 170
Quellomarca 78 302 6 12 13 31 31 61
Sihuincha 518 2005 19 58 97 173 26 199
Tincurca 96 372 19 16 18 53 21 74
Tintaya 58 225 12 9 22 44 5 49
Uchuccarco 574 2222 25 78 143 246 139 384
Fuente: Elaboracin e base a datos de MINSA
De la poblacin demandante efectiva el que tiene mayor peso relativo respecto al total son los nios de 24
a 60 meses que representa el 43%, seguido por la poblacin de nios entre 6 a 23 meses y la poblacin
gestantes ambos con 24%.
Grfica N 4.3
Distribucin del peso relativo segn grupos objetivos
Fuente: Elaboracin del equipo consultor
Del total de la poblacin demandante efectiva, el 27% se concentra en Uchuccarco, el 14% en Sihuincha,
el 12% en Ingata, el 10% en Ccacho-Limamayo, estas son las cuatro comunidades que concentran
aproximadamente el 65% de la poblacin demandante.
Grfica N 4.4
Distribucin del peso relativo, segn comunidades

Pblica Pg. 266
Para una apreciacin comparativa se realizan las proyecciones desagregado por grupos objetivos y
comunidades que conforman el distrito de Chamaca.
Las comunidades que tienen mayor cantidad de nios entre 0-5 meses son, Uchuccarco, Ingata, Ccacho-
Limamayo, Sihuincha, Tincurca; y son cifras menores las que presentan Aahuichi, Cangalle,
Conchaccollo y Quellomarca, como se puede apreciar en el siguiente cuadro.
Cuadro N 4.27
Proyeccin de la poblacin demandante efectiva de 0-5 meses que ser atendido, segn
comunidades con proyecto
INVERSION POSTINVERSION PROM.
DISTRITO/
COMUNIDADES Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Ao 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Chamaca 136 138 141 143 145 148 150 152 155 158 160 148
Aahuichi 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 7
cangalle 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 7
Ccacho-Limamayo 19 19 19 19 20 20 20 21 21 21 22 20
Conchaccollo 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 7
Ingata 19 19 19 19 20 20 20 21 21 21 22 20
Quellomarca 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 7
Sihuincha 19 19 19 19 20 20 20 21 21 21 22 20
Tincurca 19 19 19 19 20 20 20 21 21 21 22 20
Tintaya 12 13 13 13 13 13 14 14 14 14 15 13
Uchuccarco 25 25 26 26 26 27 27 28 28 29 29 27
En el grupo poblacin de nios entre 6-23 meses, las comunidades que presentan mayor demanda son
Uchuccarco con 78 nios, Sihuincha que tiene 58 nios, Ingata con 39 nios, Conchaccollo con 37 nios,
Aahuichi 39 nios, el resto de comunidades presentan cifras relativamente bajas en comparacin a estas
primeras.

Pblica Pg. 267
Cuadro N 4.28
INVERSION POSTINVERSION
DISTRITO/
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao PROM.
COMUNIDADES Ao 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Chamaca 330 335 341 347 352 358 364 370 376 382 388 359
Aahuichi 39 40 41 41 42 43 43 44 45 45 46 43
cangalle 18 19 19 19 20 20 20 21 21 21 22 20
Ccacho-Limamayo 23 23 24 24 25 25 25 26 26 27 27 25
Conchaccollo 37 38 38 39 39 40 41 41 42 43 43 40
Ingata 39 40 41 41 42 43 43 44 45 45 46 43
Quellomarca 12 12 12 12 12 13 13 13 13 13 14 13
Sihuincha 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 63
Tincurca 16 16 17 17 17 18 18 18 18 19 19 18
Tintaya 9 9 10 10 10 10 10 10 11 11 11 10
Uchuccarco 78 80 81 82 84 85 87 88 89 91 92 85
En las comunidades donde se concentran mayor nmero de nios de 24 a 60 meses son, Uchuccarco que
cuenta con 143 nios, Sihuincha que tiene 97 nios, Ingata que concentra a 71 nios, Aahuichi con 69
nios, Ccacho-Limamayo con 69 nios, el resto de las comunidades presentan cifras menores. Las
comunidades que tienen menor cantidad de nios en relacin a las dems son Cangalle con 32 nios,
Quellomarca con 13 nios, Tincurca que tiene 18 nios.
Cuadro N 4.29
Distrito/
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Comunidades Ao 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Chamaca 594 604 614 624 634 644 655 666 677 688 699 645
Aahuichi 69 71 72 73 74 75 77 78 79 80 82 75
cangalle 31 32 32 33 33 34 34 35 35 36 37 34
Ccacho-Limamayo 69 71 72 73 74 75 77 78 79 80 82 75
Conchaccollo 60 61 62 63 64 65 67 68 69 70 71 66
Ingata 71 72 74 75 76 77 79 80 81 83 84 77
Quellomarca 13 13 13 13 14 14 14 14 15 15 15 14
Sihuincha 97 98 100 102 103 105 107 109 110 112 114 105
Tincurca 18 19 19 19 20 20 20 20 21 21 22 20
Tintaya 22 22 23 23 23 24 24 25 25 25 26 24
Uchuccarco 143 145 147 150 152 155 157 160 162 165 168 155
La poblacin femenina en periodo de gestacin se distribuye de forma desigual en las comunidades, la

comunidad que concentra mayor nmero de gestantes es Uchuccarco con 139, seguido de Ccacho -
Limamayo con 41 gestantes, Ingata tambin con 44, las que podran presentar mayor tasa de fertilidad y
por consiguiente mayor tasa de natalidad.
Cuadro N 4.30
Proyeccin de la poblacin demandante efectiva de mujeres en periodo de gestacin que ser
atendido, segn comunidades Con proyecto
Distrito/ INVERSION POSTINVERSION PROM.

Pblica Pg. 268
Comunidades AO 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Chamaca 334 339 345 351 357 362 368 374 381 387 393 363
Aahuichi 15 16 16 16 16 17 17 17 18 18 18 17
cangalle 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6
Ccacho-Limamayo 41 42 42 43 44 45 45 46 47 48 48 45
Conchaccollo 10 10 11 11 11 11 11 12 12 12 12 11
Ingata 41 42 42 43 44 45 45 46 47 48 48 45
Quellomarca 31 31 32 32 33 33 34 35 35 36 36 33
Sihuincha 26 26 27 27 27 28 28 29 29 30 30 28
Tincurca 21 21 21 22 22 22 23 23 23 24 24 22
Tintaya 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6
Uchuccarco 139 141 143 146 148 151 153 156 158 161 163 151
La demanda total al ao 0 es de 1394, realizando las proyecciones al ao 10 la poblacin asciende a 1641

personas que demandaran el servicio a nivel distrital.
Cuadro N 4.31
Proyeccin de la poblacin total demandante efectiva que ser atendido, segn
comunidades con el proyecto
DISTRITO/
Ao
COMUNIDADES Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9
10
Chamaca 1394 1417 1440 1464 1488 1512 1537 1563 1588 1614 1641 1514
Aahuichi 130 132 135 137 139 141 144 146 148 151 153 142
Cangalle 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 72 66
Ccacho-Limamayo 152 155 157 160 162 165 168 171 173 176 179 165
Conchaccollo 114 116 117 119 121 123 125 127 130 132 134 124
Ingata 170 173 176 179 182 185 188 191 194 197 200 185
Quellomarca 61 62 63 64 65 67 68 69 70 71 72 67
Sihuincha 199 202 205 209 212 216 219 223 227 230 234 216
Tincurca 74 75 76 77 78 80 81 82 84 85 87 80
Tintaya 49 49 50 51 52 53 54 55 55 56 57 53
Uchuccarco 384 391 397 404 410 417 424 431 438 445 453 418
La distribucin segn grupos objetivos muestra que la poblacin total de nios de 0-5 aos es de 136 en el
ao cero e incrementara a 160 en el ao diez; los nios de 6-24 meses es 330 en el ao cero, y
ascender a 388 al ao diez, la poblacin de nios entre 25-60 meses es de 594 en el ao cero, y subir a
la cifra de 699 nios al ao diez, el nmero total de mujeres gestantes al ao cero es de 334 y se
incrementara a 393 al ao diez, donde finaliza la evaluacin del proyecto.
Cuadro N 4.32
Proyeccin del total de poblacin demandante efectiva que ser atendido, segn grupos
objetivos - Con proyecto
INVERSION POSTINVERSION
DISTRITO/
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao PROM.
COMUNIDADES Ao 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0-5 Meses 136 138 141 143 145 148 150 152 155 158 160 148
6-24 Meses 330 335 341 347 352 358 364 370 376 382 388 359
25-60 Meses 594 604 614 624 634 644 655 666 677 688 699 645
Gestantes 334 339 345 351 357 362 368 374 381 387 393 363
Total 1394 1417 1440 1464 1488 1512 1537 1563 1588 1614 1641 1514

Pblica Pg. 269
Grfico N 4.5
Proyeccin de la poblacin total demandante efectiva
Cuadro N 4.33
Poblacin demandante efectiva que ser atendido, por establecimientos de salud con
proyecto
de 24 a
Poblacin De 0 a 5 De 6 a 23 Mujeres
Establecimientos de salud 60 Total
total meses meses gestantes
meses
Chamaca 8915 136 330 594 334 1394
P.S. Aahuichi 1216 18 45 82 46 191
P.S. Conchaccollo 767 12 29 51 29 121
P.S. Chamaca 4664 71 172 311 175 729
P.S. Ingata 513 8 18 34 19 79
P.S. Uchuccarco 1755 27 66 116 65 274
4.2.3 IDENTIFICACIN DE LOS SERVICIOS QUE SERN INTERVENIDOS POR EL

PROYECTO.

Pblica Pg. 270
El objetivo del proyecto es la disminucin de la desnutricin crnica en nios menores a 5 aos en el

distrito de Chamaca, para lo cual un aspecto importante que contribuya al logro de este objetivo es que
existan las adecuadas condiciones para la vigilancia, promocin, prevencin, estimulacin, y cuidado
integral directamente en gestantes y nios menores a 5 aos. En este sentido, ser necesario mejorar los
servicios de salud preventiva que realiza los establecimientos de salud y los servicios de salud
promocionales, para este ltimo es necesario el funcionamiento de los Centros de Promocin y Vigilancia
Comunal (CPVC).
El servicio sin proyecto est atendido por los establecimientos de salud de Chamaca. Segn las
alternativas planteadas y teniendo en cuenta los servicios que un Establecimiento de Salud de categora
I.1 (Puesto de Salud) debe brindar2 se define los tipos de servicios de salud que se analizar, los cuales
son:
Servicios de salud preventivos
Servicios de atencin prenatal
Servicios de crecimiento y desarrollo
Estimulacin temprana
Servicios de salud promocionales

Sesiones demostrativas de preparacin de alimentos
Visitas domiciliarias
Servicios de consejera, educacin, informacin y comunicacin
4.2.3.1 DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PREVENTIVO - SIN PROYECTO
Los servicios de salud preventiva estn orientadas a prevenir la desnutricin crnica realizando un
adecuado cuidado del estado de salud de las madres y los nios hasta cumplir 5 aos de edad. Los
servicios que brinda en salud preventiva estn principalmente referidas a control prenatal, CRED y
Estimulacin temprana. En la situacin sin proyecto la demanda est dada por las gestantes y nios que
acuden a los controles prenatales y CRED el cual ya fue calculado en el tem anterior, sin embargo, en
cuanto a la estimulacin temprana ningn establecimiento de salud de Chamaca cuenta con equipos,
profesionales capacitados y/o Espacios especficos dentro de la infraestructura para impartir sesiones
demostrativas en estimulacin temprana o atender directamente al nio, por lo cual se determina que la
demanda por comunidad es un local para el funcionamiento de este servicio.
2.2.3.2 DEMANDA DE SERVICIO DE SALUD PROMOCIONAL SIN PROYECTO
Las actividades de servicio de salud promocional estn orientadas a promover las buenas prcticas en
cuidado de gestantes y nios menores a 5 aos mediante charlas educativas y consejera, estas
actividades de promocin de buena salud estn referidas a planificacin familiar; consejera, educacin e
informacin a las madres cuidadoras con nios; sesiones demostrativas de preparacin de alimentos,
Promocin de comunidades y viviendas saludables, visitas domiciliarias, los cuales deben ser impartidos
en la etapa temprana de la vida, ya que es el momento ms adecuado para adoptar actitudes y hbitos
saludables que repercutirn en el estado de salud el resto de su vida. La demanda de servicios de salud
promocional sin proyecto y/o con proyecto es el mismo puesto que existen un estndar de servicio que
demanda la poblacin, lo cual se calcula considerando el estndar de servicio de salud preventivo
2 NT N 0021-2004 Categoras de establecimientos de salud y NTS N 038-2005 "Norma tcnica de salud para proyectos de
arquitectura, equipamiento y mobiliario de establecimientos de salud del primer nivel de atencin"

Pblica Pg. 271
promocional y la meta de MINSA el cual es cubrir el 100% de gestantes y nias con el servicio, por lo tanto
sin proyecto y con proyecto la demanda est dado por el nmero de atenciones por ao que buscar
acceder toda la poblacin de gestantes y nios segn normas tcnicas de salud de MINSA, el cual ya ha
sido diagnosticado, cuantificado y descrito en pginas anteriores.
Los establecimientos de salud no cuentan con espacios especficos dentro de su infraestructura para las
actividades de sesiones demostrativas en preparacin de alimentos y/o estimulacin temprana por lo tanto
existe una demanda no satisfecha de la poblacin.
Cuadro N 4.34
Demanda de infraestructura para el funcionamiento del Centro de Promocin y Vigilancia
Comunitaria
INVER-
POSTINVERSION
Unidad de SION
Distrito/ Comunidades
medida A Ao
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9
o5 10
Aahuichi
Local para Funcionamiento
Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de CPVC
rea de estimulacin temprana Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
rea de sesiones demostrativas Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
rea de control Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
rea de historias Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Cocina Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Almacn Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Depsito de limpieza Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SS.HH Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Cangalle
Local para funcionamiento
Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de CPVC
Cocina Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Almacn Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SS.HH Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Ccacho-Limamayo-
Quellomarca
Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de CPVC
Cocina Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Pblica Pg. 272
Almacn Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SS.HH Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Conchaccollo -Tincurca -
Tintaya
Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de CPVC
Cocina Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Almacn Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SS.HH Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Ingata
Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de CPVC
Cocina Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Almacn Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SS.HH Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Sihuincha
Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de CPVC
Cocina Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Almacn Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SS.HH Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Uchuccarco
Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de CPVC
Cocina Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Almacn Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Pblica Pg. 273
SS.HH Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4. 2.3.3 DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PROMOCIONAL CON PROYECTO
El objetivo del proyecto es disminuir la desnutricin crnica en nios menores a 5 aos, para lo cual el
proyecto debe cumplir en brindar atencin a toda la poblacin, por lo tanto, el ratio de demanda del
servicio con proyecto es el 100% de la poblacin de mujeres gestantes y nios menores a 5 aos.
Para calcular la demanda del servicio con proyecto se considera el funcionamiento del Centro de
Promocin y Vigilancia Comunal, el cual brindara servicios de salud preventiva y promocional mediante la
intervencin directa de los establecimientos de salud y articulada con actores claves como la
municipalidad distrital de Chamaca y propios beneficiarios. Los servicios que brindara el CPVC son:
Transferencia de paquetes educativos para gestantes y madres cuidadoras de nios menores a 5
aos, mediante sesiones demostrativas. La demanda y oferta de este servicio ser la cantidad de
sesiones educativas que ser transferidos o entregados, cuya unidad de medida ser Atenciones
x ao.
Vigilancia comunal de salud materno-infantil, el cual consiste en acompaamiento de las familias
mediante visitas domiciliarias. La oferta de este servicio ser la cantidad de visitas domiciliarias
que se realizara estimado en Visita x ao.
Reuniones de anlisis, reflexin y toma de decisiones, en base a registro de actividades en
cuaderno de seguimiento de las gestantes y madres cuidadoras de nios menores a 5 aos, que
maneja el Agente Comunitario de Salud. La oferta de este servicio ser la cantidad de reuniones
de evaluacin y toma de decisiones que se realiza, lo cual ser medido en reuniones x ao.
Como se ha visto, las atenciones estn enfocadas a las gestantes y nios menores a 5 aos, por lo cual
existirn dos servicios. El servicio de atencin preventivo en control prenatal cuyo grupo objetivo son las
gestantes, el servicio de atencin preventiva en crecimiento y desarrollo (CRED) cuyo grupo objetivo son
los nios menores a 5 aos.
Para el clculo de la demanda del servicio se asumen ciertos parmetros de acuerdo a las normas de
salud dadas por el MINSA, y segn las experiencias y recomendaciones de los profesionales de salud con
quienes se tuvo reuniones de dialogo y diagnstico participativo.
El monitoreo y seguimiento del estado nutricional de las gestantes y nios menores a 5 aos se realizan
mediante controles Prenatales y Controles CRED, lo que permite conocer su estado de salud, para lo cual
las gestantes y los nios deben cumplir con acceder a este servicio. Sin embargo, de acuerdo a las
reuniones de trabajos de diagnstico con los profesionales de los establecimientos de salud en el rea de
influencia del proyecto, las gestantes y nios no cumplen con sus controles dadas por las normas tcnicas
de Salud, y se hizo una evaluacin de los factores que inducen a que las gestantes y los nios menores a
5 aos no cumplan con sus controles prenatales y CRED respectivamente, entre los factores ms
importantes estn las lejanas de algunas comunidades en relacin a los establecimientos de salud, otros
factores no menos importantes que se deben considerar son los factores socioculturales como las
creencias, mitos, y costumbres que impiden al acceso a servicios modernos de salud (aspecto que ya ha
sido ampliamente explicado en el tem 3.1.3 caractersticas socioculturales que corresponde a la etapa de
identificacin), otro factor a mencionar que dificulta el cumplimiento con los controles prenatales y CRED
es la distribucin de trabajos familiares, en las comunidades rurales de Chamaca cada miembro del hogar
coopera en los trabajos, es evidente que las familias optimizan al mximo su diversificacin productiva
para generar sus ingresos, el esposo alterna entre diferentes oficios como los cachuelos, negocios
pequeos, el trabajo en la chacra, etc., las mujeres tienen una carga laboral muy fuerte en el hogar,

Pblica Pg. 274
igualmente tienen que alternar entre actividades como el cuidado de los hijos, preparacin de alimentos,
apoyo al esposo en la chacra, cuidado de animales menores, preparacin de la merienda, recojo de lea,
y en algunos casos traslado de agua para cocina, y no dispone de suficiente tiempo para el adecuado
cuidado del nio y dejan de asistir a los establecimientos de salud para su respectivo control o no lo hace
oportunamente y con la periodicidad que se debe realizar, es por ello que en los establecimientos de salud
cuentan con planes para salir a las mismas comunidades para hacer el monitoreo y seguimiento del
estado de las gestantes y nios, sin embargo, muchas veces estos planes tampoco se cumplen, puesto
que no se cuanta con los recursos logsticos necesarios o suficiente personal.
En este contexto de dejadez y desinters de las familias en el adecuado cuidado de las gestantes y nios,
de acuerdo a los especialistas que trabajan en los establecimientos de salud, las gestantes y madres
cuidadoras con nios menores a 5 aos necesitan tener acceso a servicios permanente de sensibilizacin,
consejera y transferencia de paquetes educativos para concientizar y capacitar en el cuidado integral de
madre-nio y asimismo para que puedan acudir a los establecimientos de salud y cumplir con sus
controles, Por otro lado, en base a las experiencias de los propios profesionales en el mbito de estudio,
se recomienda realizar sesiones de capacitacin y consejera como mnimo unas dos veces al mes para
mujeres en periodo de gestacin, 2 veces al mes para madres cuidadoras con nios menores entre 0 y 23
meses, y una vez al mes para madres cuidadoras con nios entre 24 a 59 meses.
Segn la NTS N 105-MINSA/DGSP-V.01 Norma Tcnica de Salud para la atencin integral de
salud materna, que fue aprobado mediante Resolucin Ministerial N 827-2013/MINSA, del 24 de
diciembre de 2013, el nmero de controles prenatales que debe realizarse una mujer en periodo
de gestacin vara en funcin al tiempo de embarazo, para gestante entre 0 a 6 meses es
obligatorio un control por mes, para gestantes entre de 6 a 8 meses es necesario que se realice 2
controles por mes, para gestantes de 9 meses tiene que hacerse controles obligatorios cada
semana, es decir 4 controles por mes.
Cuadro N 4.35
Nmero de controles prenatales que debe realizarse una gestante
Nmero de
Mujeres de acuerdo a periodo de gestacin
controles por mes
Gestantes de 0 a 6 meses 1
Gestantes de 7 a 8 meses 2
Gestantes de 9 meses 4
Control total hasta completar 9 meses 13
Fuente: NTS N 105-MINSA/DGSP-V.01
Nmero de controles promedio por mes (Control/mes) hasta dar luz (9 meses de embarazo) es de 1.44
controles prenatales.
De acuerdo a la NTS No. 087-MINSA/DGSP-V.01 Normas tcnicas de salud para el control del
crecimiento y desarrollo de la nia y el nio menor de cinco aos, que fue aprobado mediante
Resolucin Ministerial N 990-2010/MINSA, el nmero de controles CRED vara de acuerdo a la
edad del nio, para nios de 0 a 5 meses es obligatorio que cumplan con 7 controles (nios
menores a un mes obligatorio 3 controles y a partir de un mes hasta cumplir 5 meses un control
cada mes), los nios de 6 a 23 meses deben cumplir con 12 controles CRED ( a partir del mes 6
hasta 11 meses deben realizarse un control cada mes y partir de 12 meses hasta 23 meses un
control cada dos meses), los nios entre 24 a 60 meses deben cumplir con 12 controles CRED, es
decir un control cada mes, un promedio de cuatro controles por ao.

Pblica Pg. 275
Cuadro N 4.36
Nmero de controles que deber realizarse un nio menor a 5 aos, segn norma
tcnica de salud
Nmero de controles Coeficiente de
Grupo
CRED que debe cumplir Periodicidad demanda del
objetivo
segn etapa de vida servicio x mes
Nios de 0-5 7 das de nacido, 15 das,
7 1.4
meses 1m, 2m, 3m, 4m, 5m
6m, 7m, 8m,
Nios de 6-23
12 9m,10m,11m,12m, 14m, 0.66
meses
16m, 18m, 20m, 22m
24m, 27m, 30m,
Nios de 24-
12 33m,36m,39m, 42m, 45m, 0.33
60 meses
48m, 51m, 54m, 57m
Fuente: Elaboracin en base a la NTS No. 087-MINSA/DGSP-V.01
El nmero total de controles CRED que necesita un nio hasta completar los 5 aos (60 meses) es de 31,
es decir, un estimado de 0.51 controles x mes en promedio. Asimismo se puede apreciar que segn
aumenta la edad del nio, la periodicidad del control CRED tambin baja, puesto que las etapas vitales de
crecimiento y mayor vulnerabilidad son entre 0 y 3 aos.
El control de crecimiento y desarrollo del nio (CRED) es el conjunto de actividades peridico y sistemtico
del crecimiento y desarrollo del nio de cero a 5 aos, con el fin de detectar oportunamente cambios y
riesgos en su estado de salud a travs de un monitoreo o seguimiento adecuado en la evolucin de su
crecimiento y desarrollo, as como consideramos la promocin de la salud fsica, mental, emocional y
social. Es realizado por personal de salud adecuadamente capacitado, sensible, con actitudes y
comportamientos apropiados. Teniendo en cuenta las necesidades, caractersticas y capacidades de la
familia, respetando el contexto socio cultural. Es participativo, es decir permite establecer una relacin de
respeto y confianza con la madre para que ella pueda expresar sus problemas, sentimientos y
motivaciones. Involucrando al padre y a la familia en las responsabilidades del cuidado de la nia y el nio.
Por lo tanto, una condicin necesaria para disminuir la desnutricin crnica es, que las
gestantes y nios menores de 5 aos utilicen el servicio de controles prenatales y CRED para
garantizar el adecuado monitoreo del estado de salud y desarrollar acciones preventivas y
correctivas, asimismo que las gestantes y madres cuidadoras con nios menores a 5 aos
reciban paquetes educativos en el cuidado integral de nios mediante sesiones demostrativas
en todas las comunidades, de manera oportuna y continua con cierta periodicidad.
Teniendo en consideracin las normas tcnicas de Salud para el cuidado integral de las gestantes y nios
menores a 5 aos, establecidos por el MINSA y las recomendaciones de los profesionales que trabajan en
los establecimientos de salud de Chamaca, se ha determinado la periodicidad con que debe realizarse las
sesiones educativas, consejera y vigilancia para que las gestantes, y madres cuidadores con nios
menores a 5 aos cumplan con las adecuadas prcticas de cuidado integral (alimentacin, salud, higiene y
estimulacin), Asimismo, se ha considerado la periodicidad de los programas de consejera,
sensibilizacin y visitas domiciliarias que se encuentran en el Manual de Promocin de la Salud:
Definiciones, registros y Codificaciones HIS 2015 que ha sido elaborado por la Direccin Regional
de Salud Cusco-Red de servicios de Salud Cusco-Sur,3 lo cual se resume en el siguiente cuadro.
3 Este manual es el documento de referencia que usan los establecimientos de salud en el distrito de Chamaca para
realizar sesiones demostrativas, visitas domiciliarias y consejeras.

Pblica Pg. 276
Cuadro N 4.37
Estimacin de la demanda del servicio de Centros de Promocin y vigilancia Comunitaria
Cantidad
Coeficiente de
Grupo Unidad de necesaria de
demanda del Descripcin del servicio
demandante medida sesiones para
servicio x mes
generar resultados
Sesiones de capacitacin demostrativa y
Mujeres en
Sesiones consejera durante el periodo de embarazo, en
periodo de 13 1.08
educativas el cuidado, alimentacin, salud, higiene y
gestacin.
estimulacin.
Madres Sesiones de capacitacin demostrativa y
cuidadoras con Sesiones consejera a las madres cuidadoras en el
10 0.83
nios de 0 a 5 educativas cuidado, alimentacin, salud, higiene y
meses. estimulacin temprana.
cuidadoras con Sesiones consejera a las madres cuidadoras en
24 2
nios de 12 a educativas alimentacin, salud, higiene y estimulacin
23 meses. temprana.
cuidadoras con Sesiones consejera a las madres cuidadoras en
12 1
nios de 24 a educativas alimentacin, salud, higiene y estimulacin
60 meses. temprana.
El resultado de las sesiones ser: Gestantes y
madres cuidadoras con nios menores a 5
aos cumplen con las prcticas adecuadas de
Sesiones
Total 59 4.91 cuidado, alimentacin, salud, higiene y
educativas
estimulacin temprana lo cual contribuye al
logro al adecuado crecimiento y desarrollo del
nio.
Teniendo en cuenta la metodologa de capacitacin de adultos, y las recomendaciones de los

profesionales de salud de Chamaca, la transferencia de paquetes educativos (principal servicio que
brindara el CPVC) se deben realizar en grupo de no mayor a 15-18 personas (mujeres gestantes y madres
cuidadoras de nios menores a 5 aos), puesto que las sesiones educativas se realizaran de manera
directa y de forma demostrativa incidiendo en la actitud y comportamiento de las gestantes y madres
cuidadoras, para generar cambios positivos y solo se lograra si se trabaja con grupos regulares que
puedan ser fcilmente controlados y monitoreados en el proceso de aprendizaje.
Los principales parmetros y supuestos utilizados para calcular la demanda del servicio Son:
Cuadro N 4.38
Principales parmetros y supuestos para estimar la demanda del servicio del Centro de
Promocin y Vigilancia Comunal
Parmetros y supuestos Unidad de medida Cantidad
Poblacin demandante Personas 15
Nmero mximo de personas por sesin Personas x sesin 15
Nmero de horas por sesin Horas x sesin 4

Pblica Pg. 277
Coeficiente de demanda mensual del servicio (gestantes) Sesiones 1.1

Coeficiente de demanda mensual del servicio (0-5 meses) Sesiones 0.8
Coeficiente de demanda mensual del servicio (6-24 meses) Sesiones 2
Coeficiente de demanda mensual del servicio (25-60 meses) Sesiones 1
Vara de acuerdo al
Nmero promedio de turnos por mes Turnos x mes nmero de
beneficiarios
Poblacin demandante.- Es el nmero total de gestantes o nios menores a 5 aos que
concentra cada comunidad del distrito, el cual ya ha sido estimado en la parte de identificacin de
la poblacin demandante efectiva. Los nios han sido agrupados en subgrupos (nios de 0-5
meses, 6-23 meses, 24-60 meses), la clasificacin en estos subgrupos obedece al marco terico
sobre las etapas claves del desarrollo del nio y en base a las normas tcnicas de salud del
MINSA, puesto que cada categora de nios necesitan un tratamiento diferenciado para su
desarrollo, el cual se sintetiza en el siguiente cuadro.
Cuadro N 4.39
Servicio diferenciado que necesita cada grupo objetivo
Grupo objetivo del proyecto Tipo de actividades a promover
Mujeres en periodo de gestacin Se debe buscar atencin prenatal adecuada, parto
(aproximadamente 9 meses) atendido en condiciones seguras y buen peso al
nacer.
Mujeres lactantes (Con nios de 0 a 6 Lactancia materna exclusiva
meses)
Mujer cuidadora (con nios de 6 a 24 meses) Iniciar la alimentacin complementaria, nuevos
alimentos en la dieta.
Mujer cuidadora (con nios de 24 a 60 Fase de estimulacin temprana y de promocin de

meses) hbitos saludables.
Nmero mximo de personas por sesin demostrativa, Es el nmero mximo de personas
que participaran por sesin educativa, para brindar un servicio ms personalizado y realizar un
adecuado control del aprendizaje, para este caso se asume 15, el nmero mximo de personas
que participaran por sesin.
Nmero de horas por sesin, Es el nmero horas que durara cada sesin educativa, por
recomendacin de los profesionales de los establecimientos de salud, y considerando las
caractersticas socioculturales de las familias, se ha considerado 4 horas puesto que las familias
por la carga familiar que tienen y las actividades econmicas que deben realizar, no pueden asistir
ms tiempo a las sesiones educativas.
Coeficiente de demanda mensual del servicio, Este valor se calcula dividiendo la cantidad de
atenciones que requiere el grupo meta entre el nmero de meses del ao. Este coeficiente tiene
valor diferente para cada grupo objetivo (gestantes, nios entre 0-6 meses, 6-24 meses, 24-60
meses), puesto que el nmero de atenciones que requiere la poblacin beneficiaria en cada etapa
de vida es diferenciado.

Pblica Pg. 278
Cant. Atencin
Coef Demanda =
12
Nmero promedio de turnos por mes, dependiendo de la cantidad de la poblacin

demandante, el servicio se realizara por turnos teniendo en cuenta el nmero mximo de personas
por sesin, se calcula dividiendo el total de poblacin demandante efectiva entre el nmero
mximo de personas por sesin.
PDEfectiva
TurnoSesiones =
Max.Pers
Demanda del servicio por mes, es la demanda del servicio mensual que requiere cada grupo
objetivo, y se calcula multiplicando el coeficiente de la demanda mensual con el nmero de turnos
que atender cada CPVC.
DMensual = Coef Demanda * TurnoSesiones
Demanda del servicio x ao, es la estimacin del servicio x ao, y se calcula multiplicando la
demanda mensual del servicio por el nmero de meses del ao.
DxAo = DMensual *12

Demanda del servicio en horas x mes, es la demanda del servicio en horas por mes, se
calcula multiplicando la demanda mensual por el nmero de horas por sesin.
DHxMes = DMensual * NHxSesion
Demanda del servicio en horas x ao, es la demanda del servicio medido en horas por ao, y
se calcula multiplicando la demanda horas por mes por el nmero de meses del ao.
DHxAo = DHxMes *12
A continuacin se muestra el clculo de la demanda del servicio para cada una de las comunidades y
segn grupos objetivos.
Cuadro N4.40 Cuadro N 4.41
Demanda del servicio en atenciones x mes Demanda del servicio en atenciones x ao
DISTRITO/ UNIDAD DE DISTRITO/
CANTIDAD CANTIDAD
COMUNIDAD MEDIDA COMUNIDAD UNIDAD DE MEDIDA
Chamaca 110 Chamaca 1323
Aahuichi 11 Aahuichi 136
Gestantes Atenciones x mes 1.1 Gestantes Atenciones x ao 13
0-5 meses Atenciones x mes 0.3 0-5 meses Atenciones x ao 4

Pblica Pg. 279
6-23 Meses Atenciones x mes 5.2 6-23 Meses Atenciones x ao 63

Cangalle 5 Cangalle 63
Ccacho- Ccacho-
Limamayo 12 Limamayo 140
Conchaccollo 10 Conchaccollo 120
Ingata 14 Ingata 168
Quellomarca 5 Quellomarca 59
Sihuincha 17 Sihuincha 204
Tincurca 6 Tincurca 71
Tintaya 4 Tintaya 45
Uchuccarco 31 Uchuccarco 376
Fuente: Elaboracin del equipo consultor Fuente: Elaboracin del equipo consultor
Cuadro N 4.42 Cuadro N 4.43

Demanda del servicio de atencin en horas x Demanda del servicio de atencin en horas x
mes ao

Pblica Pg. 280
DISTRITO/ UNIDAD DE DISTRITO/ UNIDAD DE

CANTIDAD CANTIDAD
COMUNIDAD MEDIDA COMUNIDAD MEDIDA
Gestantes Horas x mes 4 Gestantes Horas x ao 53
0-5 meses Horas x mes 1 0-5 meses Horas x ao 16
6-23 Meses Horas x mes 21 6-23 Meses Horas x ao 251
Ccacho-Limamayo 47 Ccacho-Limamayo 561
Tincurca 24 Tincurca 282
Tintaya 15 Tintaya 180

Pblica Pg. 281
De acuerdo al clculo de la cantidad de demanda de servicios en cada comunidad, se observa que en las
comunidades de Cangalle, Quellomarca, Tintaya, Ingata y Tincurca la demanda es baja, por lo cual
realizando el anlisis tcnico de factibilidad de la construccin de infraestructura para el funcionamiento de
los CPVC en estas comunidades no es posible, por lo cual se ha determinado agrupas las comunidades
de la siguiente forma:
El CPVC de la comunidad de Ccacho-Limamayo, brindara el servicio tambin a la poblacin de la
comunidad de Quellomarca, puesto que sta se encuentra a media hora de Limamayo.
El CPVC de la comunidad de Conchaccollo, brindara servicios de atencin a la poblacin de la
comunidad de Tintaya y Tincurca, puesto que estos se encuentra cerca para el acceso.
En cangalle se construir el CPVC, puesto que esta comunidad se encuentra lejos de las dems y
no es posible agruparlo con otras comunidades, tomando en cuenta la distancia y el acceso se
determina que en cangalle, se construir un CPVC por ms que la demanda sea baja.
En las dems comunidades funcionara independientemente los CPVC porque requieren el servicio
por la demanda que existe.
4.2.3.4 DEMANDA DEL SERVICIO CON COMUNIDADES AGRUPADAS
Realizando las agrupaciones de las comunidades donde existe baja demanda con aquellas con las cuales
se encuentra ms cercano y es posible que la poblacin acceda al servicio, se presenta el cuadro de
demanda de estas agrupaciones de comunidades.

Demanda del servicio en
DISTRITO/ atenciones
UNIDAD DE x mes Demanda del servicioUNIDAD
DISTRITO/ en atenciones
DE x ao
CANT. CANT.
Ccacho-Limamayo- Ccacho-Limamayo-
Conchaccollo-Tincurca- Conchaccollo-
Tintaya 21 Tincurca-Tintaya 251

Pblica Pg. 282

Cuadro N 4.47
DISTRITO/
Cuadro N 4.46 Demanda del
DISTRITO/
servicio de atenciones en horas por
UNIDAD DE CANTIDAD UNIDAD DE CANTIDAD
Conchaccollo- Conchaccollo-
Tincurca-Tintaya 84 Tincurca-Tintaya 1004

Pblica Pg. 283

4.3 ANLISIS DE LA OFERTA.
4.3.1 ANLISIS DE LA SITUACIN ACTUAL - SIN PROYECTO
En esta parte del proyecto se analiza La oferta optimizada de servicios de salud de los
Establecimientos de Salud a intervenir bajo el supuesto de que no se realiza el proyecto y solo se
producen inversiones menores tendientes a mejorar la distribucin y utilizacin de sus recursos fsicos y
humanos disponibles. As, se obtendr esta oferta optimizada para que a partir de la misma se calcule la
brecha de atenciones que el proyecto estar encaminado a cubrir con las inversiones propuestas.
4.3.1.1 OFERTANTE
En el rea de influencia del proyecto existen 5 ofertantes del servicio. Segn las proyecciones de
poblacin realizada por MINSA utilizando datos de INEI, se estima que la poblacin total asignada al
establecimiento de salud de Aahuichi es de 1216 habitantes y en el ao diez del horizonte de evaluacin
del proyecto esta cifra se incrementara a 1431, el establecimiento de salud de Conchaccollo tiene una
poblacin asignada de 767 lo cual asciende a 903 al aos diez del horizonte de evaluacin del proyecto, el
P.S. de Chamaca tiene una poblacin asignada de 4664 en el ao cero la poblacin asciende a 5490 al
ao diez del horizonte de evaluacin del proyecto, el P.S. de Ingata tiene una poblacin asignada de 513
en el ao cero, y se incrementa a 604 en el ao diez del horizonte de evaluacin del proyecto, el P.S. de
Uchuccarco tiene una poblacin asignada de 1755 habitantes en el ao cero y asciende a 2066 en el ao
diez del horizonte de evaluacin del proyecto.
Cuadro N 4.48
Proyeccin de la poblacin de referencia, segn establecimientos de salud 2016-2026
INVER-
Unidad
Establecimientos de SION POSTINVERSION
de
salud Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
medida Ao 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Chamaca Pers. 8915 9062 9211 9362 9516 9672 9831 9993 10157 10324 10494
P.S. Aahuichi Pers. 1216 1236 1256 1277 1298 1319 1341 1363 1385 1408 1431
P.S. Conchaccollo Pers. 767 780 792 805 819 832 846 860 874 888 903
P.S. Chamaca Pers. 4664 4741 4819 4898 4978 5060 5143 5228 5314 5401 5490
P.S. Ingata Pers. 513 521 530 539 548 557 566 575 584 594 604
P.S. Uchuccarco Pers. 1755 1784 1813 1843 1873 1904 1935 1967 2000 2032 2066
Cuadro N 4.49
Servicios ofrecidos actualmente por los establecimientos de salud
Servicios ofrecidos Poblacin atendida
Servicios finales: Prevencin
Controles prenatales a gestantes Nios de 0 -3 aos
Controles CRED a nios <5 aos Nios de 0 -3 aos

Pblica Pg. 284
Estimulacin temprana Nios de 0 -3 aos

Inmunizaciones Nios de 0 -3 aos
Suplementacin con micronutrientes Nios de 0 -3 aos
Psicoprofilaxis y estimulacin prenatal Gestantes
Controles de puerperio Purperas
Atencin de partos institucionales Gestantes
Hospitalizacin despus del parto Gestantes
Servicios finales: Recuperativas
Consulta en EDA e IRA a nios menores a tres aos Nios de 0-3 aos
Atencin del recin nacido Recin nacidos
Consulta externa Dependiendo del servicio
Servicios finales: Promocin
Planificacin familiar Mujeres en edad frtil
Consejera, informacin, educacin y comunicacin Madres cuidadoras con nios de 0-3 aos
Sesiones demostrativas de preparacin de alimentos Madres cuidadoras con nios de 0-3 aos
Visitas domiciliarias Gestantes y lactantes
Promocin de viviendas y comunidades saludables Familias con nios menores a 5 aos
Servicios intermedios y de apoyo
Esterilizacin Dependiendo del servicio
Farmacia/Botiqun Dependiendo del servicio
Triaje Dependiendo del servicio
Exmenes de laboratorio Dependiendo del servicio
Administracin Dependiendo del servicio
Fuente: Elaboracin con informacin de campo
4.3.1.2 RECURSOS FSICOS Y HUMANOS DE CADA ESTABLECIMIENTO DE SALUD
Se ha determinado por cada uno de los cinco establecimientos de salud del distrito de Chamaca los
recursos fsicos y humanos disponibles para ofrecer cada uno de los servicios materno-infantiles
identificados previamente. Esto, se realiz teniendo en cuenta los siguientes parmetros:
La disponibilidad y cantidad de recursos humanos, su nivel de profesionalizacin y capacitacin

relacionada a la atencin materno-infantil.
El estado de la infraestructura as como las necesidades individuales por establecimiento de salud
relacionada a la atencin materno-infantil.
El equipamiento por cada establecimiento tomando en cuenta su estado de operatividad y
funcionalidad, descartando aquellos equipos obsoletos o en desuso.
4.3.1.3 INFRAESTRUCTURA FSICA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

La mayora de la infraestructura fsica de los puestos de salud es inadecuada y aun en las condiciones en
que se encuentran los Puestos de salud, todas se encuentran operativas. (Hay ms detalles en el
diagnostico). A continuacin se presenta un cuadro resumen del diagnstico de la infraestructura fsica de
los puestos de salud.
Cuadro N 4.50
Resumen del diagnstico de la infraestructura de los establecimientos de salud
Establecimiento
Categora Observacin
de Salud
No existe un ambiente especfico para sesiones demostrativas de
P.S. Aahuichi I-1
preparacin de alimentos y servicios de estimulacin temprana.

Pblica Pg. 285

P.S. Conchaccollo I-1
preparacin de alimentos y servicios de estimulacin temprana.
Existe perfil y expediente tcnico aprobado para la construccin de
una nueva infraestructura en los P.S. de Chamaca.
P.S. Chamaca I-1
preparacin de alimentos y servicios de estimulacin temprana
Inadecuados ambientes para el servicio de enfermera y obstetricia lo
que merece ser mejorado, a travs del resane y parchado de pisos,
pavimentos, ventanas, muros, tabiques y rehabilitacin de coberturas
P.S. Ingata I-1
que se encuentran en situacin crtica.
No existe un ambiente especfico para el servicio de estimulacin
temprana y sesiones demostrativas de preparacin de alimentos.
Inadecuados ambientes para el servicio de enfermera y obstetricia lo
que merece ser mejorado, a travs del resane y parchado de pisos,
pavimentos, ventanas, muros, tabiques y rehabilitacin de coberturas
P.S. Uchuccarco I-1
que se encuentran en situacin crtica.
No existe un ambiente especfico para el servicio de estimulacin
temprana y sesiones demostrativas de preparacin de alimentos.
4.3.1.4 RECURSOS HUMANOS
El personal de Salud, labora de Lunes a viernes de 8-1 pm y de 3- 6 pm, haciendo un total de 8 horas
diarias, solo en casos de emergencia los Puestos de Salud pueden atender en das no laborales y en
horarios no establecidos.
El personal de Salud, labora de Lunes a viernes de 8-1 pm y de 3- 6 pm, haciendo un total de 8 horas
diarias, solo en casos de emergencia los Puestos de Salud pueden atender en das no laborales y en
horarios no establecidos.
Cuadro N 4.51
Recursos humanos de los establecimientos de salud
Establecimientos de Cantidad
Unidad de medida
salud
Licenciado en enfermera 2
P.S. Aahuichi Obstetras 1
Tcnico en enfermera 2
Obstetras 1
P.S. Conchaccollo
Lic. En enfermera 1
Tcnico Administrativo 1
Mdico I 1
Licenciados en Enfermera 2
Obstetras 2
Tcnicos en enfermera 5
P.S. Chamaca Chofer 1
P.S. Ingata Obstetra 1
P.S. Uchuccarco Medico 1

Pblica Pg. 286
Obstetras 1
Tcnico administrativo 1
4.1.3.5 ESTNDARES DE RENDIMIENTO PERSONAL PROFESIONAL DE SALUD
El MINSA ha establecido el rendimiento de los trabajadores de salud segn especialidad, donde un mdico
debe ptimamente realizar 20 atenciones, un enfermero debe realizar ptimamente 20 atenciones por da
en un establecimiento de salud, para ms detalle vea el cuadro que sigue a continuacin.
Cuadro N 4.52
Nmero de atenciones establecidos por profesionales de salud
Rendimiento / Da
Profesional
Centro de salud Puesto de Salud
Mdico 16 20
Obstetra 10 20
Enfermero 16 20
Odontlogo 10 12
Fuente: Reglas de validacin del SIS 2009-2010
4.1.3.6 EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
En cuanto a los equipos y mobiliarios para la atencin de salud materno infantil en el P.S de Aahuichi,
P.S. de Conchaccollo, P.S. de Chamaca, P.S. de Ingata y P.S. de Chamaca, es insuficiente y en algunos
casos obsoleto. A continuacin describimos los equipos con que cuentan los establecimientos a considerar
su mejoramiento, teniendo en cuenta su estado actual .
Cuadro N 4.53
Oferta optimizada de equipos biomdicos para la atencin de Mujer y Nio, del P.S.
Chamaca
ESTABLECIMIENTO P.S. CHAMACA
SERVICIO ENFERMERIA
AREA SALUD DEL NIO
UNIDAD OPERATIVA RED DE SERVICIOS DE SALUD CUSCO SUR
CANT. DESCRIPCIN DEL BIEN MARCA COLOR CONSERV.

1 ARMARIO DE METAL C/4 PUERTAS Y 2GABETAS S/M VERDE B1
1 BALANZA DE RELOJ 25KG SALTER ENGLAND NEGRO B1

1 ESCRITORIO METALICO DE 4 GABETAS S/M NEGRO R1
1 ESTETOSCOPIO PEDIATRICO TYCOS NEGRO R1
1 HEMOQUIU (HEMOCONTROL) EKF DIAGNOSTIC ROJO/NEGRO B1
1 IMPRESORA A INYECCION DE TINTA ACOLOR EPSON NEGRO B1
1 MESA DE EXAMEN PEDIATRICO 2 GBETAS +COLCHONETA S/M VERDE B1
1 MONITOR PLAN O LCD LG NEGRO B1
1 CPU ALTRON NEGRO B1
1 TECLADO GENIUS NEGRO B1
1 MOUSE GENIUS NEGRO B1
01 OXIMETRO DE PULSO PORTATIL S/M PLOMO B1
1 PINZA COCHER CURVA S/D MARTIN GERMANY ACERO B1
1 PINZA DE DISECCION C/D MARTIN GERMANY ACERO B1

Pblica Pg. 287
HERFORD MSC
SURGICAL
1 PINZA PORTA OBJETOS STAINLESS BTEEL ACERO B1
1 TALLIMETRO DE MADERA UNICEDUSAID MADE3RA R1
1 TAMBOR S/M ACERO B1
1 TENSIOMETRO PEDIATRICO FOR CHILDREN AZUL B1
1 TIJERA CURVA MARTIN GERMANY ACERO B1
COMEDSA
1 TIJERA DE CORDON STAINLESS ACERO B1
1 TRIPODE METALICO S/M CREMA B1
01 UPS ULISE NEGRO M2
1 SILLA METALICA VERDE C/TAPIZ NEGRO S/M VERDE B1
01 ESTUFA ELECTRICA DE 7 CELD IMACO BLANCO B1
01 VELADOR DE METAL S/M VERDE B1
01 TALLIMETRO PEDIATRICO (INFANTOMETRO) EKHILAB MADERA B1
01 TALLIMETRO ADULTO S/M MADERA B1
01 MEMORIA PORTATIL DE 8 GB KINGSTON NEGRO B1
IMPRESORA LASER ( INVENTARIADO TAMBIEN EN EQUIPOS DE
1 COMPUTO) HP NEGRO B2
Cuadro N 4.54
Oferta optimizada de equipos biomdicos para la atencin de Mujer y Nio, del P.S. Chamaca
ESTABLECIMIENTO P.S. CHAMACA
SERVICIO OBSTETRICIA
AREA SALUD DE LA MUJER
01 MESITA METALICA DE 2 PELDAOS /TRIPLEY S/M VERDE R1

01 LAMPARA CUELLO GANZO S/M VERDE B1
01 CAMILLA GINECOLOGICA+PALANGANA Y ACCESORIOS S/M VERDE/CREMA B1

01 TABURETE GIRATORIO GIRATORIO S/M NEGRO R1
01 GRADILLA DE DOS PELDAOS S/M VERDE B1
01 BIOMBO METALICO DE DOS CUERPOS S/M VERDE B1
01 ANDAMIO DE ANGULO RANURADO S/M PLOMO B1
01 TAMBOR DE ACERO INOXIDABLE S/M ACERO B1
01 PALANGANA DE ACERO INOXIDABLE S/M ACERO B1
01 RECIPIENTE DE ACERO INOXIDABLE UNICEF ACERO B1
RIESTER GLOBAL DE
01 TENSIOMETRO DE MERCURIO RODANTE LUXE PLOMO B1
01 PIZARRA ACRILICA PEQUEA S/M BLANCO B1
01 CUBETA C/TAPA ACERO INOXIDABLE S/M ACERO B1
01 BALANZA DE PIE 180 KG DETECTO CREMA B1
EQUIPO DE PARTO N1 MALETIN AZUL (EMERGENCIAS)
01 CUBETA C/TAPA ACERO INOXIDABLE S/M ACERO R1
1 PINZA DE DISECCION S/D DIMEDA ACERO B1
1 PORTA AGUJA GERMANI ACERO B1
1 PINZA KOCHER RECTA C/D MEDIS INOX ACERO B1
1 TIJERA DE EPISIOTOMIA NOPA ACERO R1
1 PINZA COCHER CURVA S/D UNICEF ACERO R1
1 TIJERA PUNTA ROMA COMEDSA ACERO B1
1 ESTETOSCOPIO ADULTO RIESTER PLOMO B1
1 TENSIOMETRO CON MANOMETRO (CON ESTUCHE PLOMO) HEINE PLOMO B1

Pblica Pg. 288
01 ESTETOSCOPIO DE PINARD S/M PLOMO B1

SUPER SANSON-
01 ROMANA DE 5 KG SALTER NEGRO R1
01 OXIMETRO DE PULSO PORTATIL EDAN BLAN/PLO B1
EQUIPO DE INSERCION DE DIU
1 CUBETA C/TAPA ACERO INOXIDABLE S/M ACERO B1
01 PINZA DE CUELLO (HERINA) AESCULAP ACERO R1
ALLGEIR
01 HISTEROMETRO INSTRUMENTAL ACERO R1
1 PINZA BOSEMAN UNION UNICEF ACERO R1
02 ESPECULOS VAG.( GRANDE Y PEQUEO) RIESTER ACERO R1
1 TIJERA DE ACERO INOX CURVA S/M ACERO M1
01 COCHE DE CURACION C/DOS GABETAS S/M VERDE/BLA R1
PORTA SUERO METALICO RODABLE (SOPORTE DE
01 VENOCLISIS METALICO) S/M VERDE/BL R1
01 MESITA DE MADERA (DOS PISOS) S/M BLANCO R1
02 GESTOGRAMA S/M VERDE R1
01 ESCRITORIO DE METAL /4 GABETAS S/M CAF B1
01 ESCRITORIO DE MELAMINA /4 GABETAS S/M NEGRO B1
EQUIPO DE LEGRADO UTERINO (10pzas c/cubeta)
1 CURETA UTERINA N 5 RUIZ REMI ACERO B1
1 CURETA UTERINA N 4 DESPUNTADA RUIZ REMI ACERO B1
3 DILATADORES N6/7,8/9,12/13 S/M ACERO R1
UNICEP STAINLESS
1 PINZA TENACULO CURVA TIPO AUPERY (HERINA) TECHNIMEN ACERO B1
PEN STAINLESS
1 PINZA DE AROS RECTA PAKISTAN ACERO B1
01 PINZA BOSEMAN CURVA GERMANI STAINLESS ACERO M1
01 ESPECULO GRANDE COMEDSA STAINLESS ACERO R2
01 CUBETA C/TAPA S/M ACERO B1
02 MAQUETA ORGANO REPRODUCTOR MASCULINO S/M PIEL B1
1 LINTERNA OPALUX NEGRO B1
1 ULTRASONIC TABLE TOP DOPPLER EDAN BLANCO B1
1 MESA DE METAL PEDIATRICA CON COLCHONETA S/M VERDE B1
EQUIPOS DE COMPUTO
01 CPU ( INVENTARIADO TAMBIEN EN EQUIPOS DE COMPUTO) ADVANCE NEGRO M2

MONITOR ( INVENTARIADO TAMBIEN EN EQUIPOS DE
01 COMPUTO) FLATRON LG NEGRO B1
TECLADO ( INVENTARIADO TAMBIEN EN EQUIPOS DE
01 COMPUTO) ADVANCE NEGRO B1
MOUSE ( INVENTARIADO TAMBIEN EN EQUIPOS DE
01 COMPUTO) ADVANCE NEGRO B1
PARLANTE ( INVENTARIADO TAMBIEN EN EQUIPOS DE
02 COMPUTO) HALION NEGRO B1
1 ACUMULADOR DE ENERGIA (ESTABILIZADOR) APC NEGRO B1
1 ACUMULADOR DE ENERGIA (ESTABILIZADOR) FORZA NEGRO B1
1 ACUMULADOR DE ENERGIA (ESTABILIZADOR) FORZA NEGRO B1
IMPRESORA LASER(INGRESADO TAMBIEN EN
1 COMPUTQADORA) LASERJET PR NEGRO B1
1 ACUMULADOR DE ENERGIA - EGUIPO UPS ULISE NEGRO B1
1 SILLA NEGRA C/TAPIZ NEGRO S/M NEGRO B1
01 SILLA VERDE C/TAPIZ NEGRO S/M VERDE B1
1 TAMBOR DE ACERO INOXIDABLE S/M ACERO B1
Cuadro N 4.55
Oferta optimizada de equipos biomdicos para la atencin de Mujer y Nio, del P.S. Aahuichi
ESTABLECIMIENTO P.S. AAHUICHI
SERVICIO ENFERMERIA
AREA SALUD DEL NIO

01 BALANZA DE PIE PEDIATRICO. DETECTO BLANCO REGULAR

Pblica Pg. 289
01 BANCA METALICA TAPIZ NECRO S/M VERDE REGULAR

REGULAR
1 TALLIMETRO DE MADERA ADULTO (MENOR A 1/8 DE UIT) S/M NATURAL
REGULAR
01 BALANZA DINAMOMETRO TIPO RELOJ COLGANTE SALTER PLOMO
01 TRIPO DE METALICO S/M BLANCO REGULAR
01 CONGELADORA ELECTRICA HORIZONTAL PARA VACUNAS VESTFROST BLANCO BUENO

01 REFRIGERADORA ELECTRICA HORIZONTAL PARA VACUNAS VESTFROST BLANCO BUENO
01 BALANZA PEDIATRICA MECANICA SOBREMESA ESEL BLANCO REGULAR
INFANTOMETRO TALLIMETRO DE MADERA PEDIATRICO
01 (MENOR A 1/8 DE UIT)- S/M NATURAL REGULAR
01 CAMILLA DE METAL S/M VERDE REGULAR
01 MESA DE NOCHE DE METAL - VELADOR DE METAL S/M VERDE REGULAR
01 ESTANTE DE ANGULO RANURADO DE 90 CM X 30 CM VERDE REGULAR

01 SILLA FIJA DE METAL S/M VERDE REGULAR
1 ESCRITORIO DE METAL DE 4 GAVETAS S/M MARRON REGULAR
01 OXIMETRO DE PULSO DIGITAL EDAN BLANCO BUENO
1 HEMOGLOBINOMETRO EKF ROJO BUENO
1 TENSIOMETRO PEDIATRICO RIESTER NEGRO REGULAR
1 TENSIOMETRO ADULTO RIESTER NEGRO REGULAR
1 ESTETOSCOPIO ADULTO RIESTER PLOMO REGULAR
1 ESTETOSCOPIO PEDIATRICO RIESTER CELESTE REGULAR
1 TERMO KST THERMOS PLOMO REGULAR
1 TERMO KST THERMOS PLOMO BUENO
1 TERMOGIOSTYLE GRANDE THERMOS CELESTE REGULAR
1 TERMO GIOSTYLE GRANDE GIOSTYLE CELESTE REGULAR
1 TERMO GIOSTYLE GRANDE Y PEQUEO BLOW KING PLOMO REGULAR
1 COOLER COLEMAN ROJO REGULAR
25 PAQUETE FRIO PARA TERMO KST S/M BLANCO REGULAR
1 TERMOMETRO AMBIENTAL S/M MADERA REGULAR
1 PERFORADOR DE 2 ESPIGAS FANSA VERDE REGULAR
1 TAMBOR DE ACERO INOXIDABLE S/M ACERO REGULAR
1 TACHO DE BASURA BASA VERDE REGULAR
Cuadro N 56
SERVICIO OBSTETRICIA

01 ESCRITORIO DE METAL DE 3 GAVETAS S/M VERDE REGULAR
01 ESTANTE DE ANGULO RANURADO DE 90 CM X 30 CM 5 PISOS S/M VERDE REGULAR
01 CAMILLA METLICA PARA EXAMEN GINECOLOGICO S/M NEGRO REGULAR
01 ESCALINATA - GRADILLA S/M NEGRO REGULAR
01 COCHE METALICA RODAELE PARA CURASIONES S/M VERDE REGULAR
01 LAMPARA CUELLO GANZO 220 V S/M METAL REGULAR
01 BALANZA DE PIE CON TALLIMETRO SECA BLANCO BUENO
01 EQUIPO DE DCPPLER HADECO PLOMO REGULAR
1 ENGRAMPADOR RAPID NEGRO
1 TAMPON CON TAPA DE PLASTICO S/M NEGRO
1 ESTETOSCOPIO ADULTO REISTER PLOMO
1 PERFORADOR CON 2 ESPIGAS FANZA BLANCO
1 ESTETOSCOPIO PEDIATRICO REISTER CELESTE REGULAR

Pblica Pg. 290
1 TAMBOR DE ACERO INOXIDABLE S/M REGULAR

1 FETOSCOPIO DE PINAR S/M PLOMO REGULAR
1 LINTERNA OPALUX NEGRO
1 TENCIOMETRO ADULTO REISTER PLOMO
1 TENCIOMETRO PEDIATRICO REISTER AZUL REGULAR
1 CUBETA DE ACERO INOXIDABLE S/M ACERO REGULAR
1 TAMBOR DE ACERO INOXIDABLE S/M ACERO REGULAR
1 ESPECULO VAGINAL DE ACERO INOXIDABLE S/M ACERO REGULAR
Cuadro N 4.57
SERVICIO CASA MATERNA
AREA CASA MATERNA

01 ARMARIO DE METAL S/M VERDE REGULAR
01 PORTA SUERO METALICO RODABLE S/M VERDE REGULAR
01 TARIMA S/M NATURAL REGULAR
01 TARIMA S/M NATURAL REGULAR
01 ESTANTE DE MADERA DE 2 DIVISIONES S/M MARRON REGULAR
01 MESA DE MADERA PEQUEO URPI MARRON REGULAR
01 TABURETE FIJO DE MADERA URPI MARRON REGULAR
01 ESTUFA ELECTRICA DE 7 CELDAS IMACO PLOMO REGULAR
01 LAMPARA CUELLO GANSO 220 V S/M VERDE REGULAR
01 COCINA DE GAS DE 4 HORNILLAS CON HORNO INRESA BLANCO REGULAR
01 SILLA FIJA DE METAL S/M NEGRO REGULAR
01 TELEVISOR A COLORES - PANTALLA PLANA SANSUNG NEGRO REGULAR
01 REPRODUCTOR DE DISCO DIGITAL-VERSATIL DVD SANSUNG NEGRO
01 TALLIMETRO DE MADERA PEDIATRICO (MENOR A 1/8 DE UIT) S/M NATURAL REGULAR
01 BIOMBO DE METAL DE DOS CUERPOS S/M VERDE REGULAR
01 ESTUFA ELECTRICA DE 7 CELDAS BRASEC BLANCO REGULAR
01 BALANZA PEDIATRICA DIGITAL ADE BLANCO REGULAR
01 TENSIOMETRO ADULTO REISTER PLOMO REGULAR
01 COLCHON DE ESPUMA S/M MARRON REGULAR
02 COLCHONETAS S/M AMARILLO REGULAR
01 BALON DE GAS S/M VERDE REGULAR
01 RELOJ DE PARED GUARTZ PLOMO REGULAR
08 FRAZADAS S/M DE COLORES REGULAR
02 COLCHAS VERDES S/M VERDE REGULAR
04 MANDILES DE TELA S/M VERDE REGULAR
03 PALAS CHINOS S/M MARRON
01 OLLA AUTOCLAVE S/M ACERO
Cuadro N 4.58
Conchaccollo
ESTABLECIMIENTO P.S. CONCHACCOLLO
SERVICIO ENFERMERIA
AREA SALUD DEL NIO

Pblica Pg. 291

01 ARGOLLA DE MADERA DE COLOR ROJO ROJO B1
01 BALANZA DE PIE DIGITAL CAMRY R1
01 BALANZA DE RELOJ PARA COLGAR MICHEL ROJO B1
01 BALANZA PEDIATRICA MECANICA B1
1 BANCA DE MADERA NATURAL
BATERIA PARA CRED (EEDP)
01 BOLSITA DE COLOR ROJO CON DOS BOTONES R1
01 CALZONETA DE TELA BLANCO B1
01 CAMPANILLA PARA CRED R1
01 CONTENEDOR DE MADERA CON TAPA R1
03 CUBITOS DE MADERA DE COLOR ROJO B1
05 CUBITOS DE MADERA PARA CRED CAF B1
01 CUCHARITA PARA CRED R1
01 CUNETA DE TELA BLANCO B1
01 ENGRAPADOR PLOMO B1
01 ESCRITORIO DE MELAMINA DE 4 GAVETAS B1
01 ESTETOSCOPIO ADULTO RIESTER NEGRO B1
01 FECHADOR B1
01 HEMOGLOBINOMETRO PORTATIL HEMOCUE ROJO B1
01 MESA DE EXAMEN PEDIATRICO SIN MARCA B1
01 OCLUSOR OFTALMICO ADULTO SIN MARCA NEGRO B1
02 PEZAS DE COLOR ROJOCON PESO LIVIANO ROJO B1
02 ROTAFOLIOS DE SAL YODADA E HIGIENE DEL NIO R1
01 SILLA FIJA DE MADERA BEIGE B1
01 SILLA FIJA DE MADERA PARA NIOS BEIGE B1
01 SILLA FIJA DE METAL VERDE B1
01 TABLERO DE TRES PIEZAS B1
1 TABLERO PARA COORDINACION CON PASADOR CAF R1
04 TABLITAS CUADRADAS,ROJO,AMRILLO,AZUL Y CELESTE R1
01 TALLIMETRO DE MADERA ADULTO(MENOR A 1/8 DE UIT) NATURAL B1
01 TALLIMETRO DE MADERA PEDIATRICO(MENOR A 1/8 DE UIT) NATURAL B1
01 TENSIOMETRO ADULTO RIESTER PLOMO R1
Cuadro N 4.59
Conchaccollo
ESTABLECIMIENTO P.S. CONCHACCOLLO
SERVICIO OBSTETRICIA Y MEDICINA
CONSERV
CANT. DESCRIPCIN DEL BIEN MARCA COLOR
.
01 ESCRITORIO DE MELAMINA DE 4 GAVETAS MARRON
01 ESTANTE DE MELAMINA BLANCO B1
01 BALANZA DE PIE CAMRY BLANCO R1
01 CINTA METRICA OBSTETRICA ANARANJADO AMARILLO B1
01 CUBETA CON TAPA R1
01 EGRAPADOR GRANDE DE METAL BLANCO B1
EQUIPO DE PARTO DE 6 PIEZAS-LA CUBETA
01 ESTETOSCOPIO DE PINAR B1
01 GESTOGRAMA GRANDE VERDE R1
01 MAQUETA DE ORGANO REPRODUCTOR MASCULINO SIN MARCA ANARANJADO B1
01 PINZA COCHER CURVA C/D S/M R1
STAINTESS STEEL
01 PINZA COCHER S/D PAR SAUD R1
01 PORTA AGUJA STAINLESS R1
HAINE
01 TENSIOMETRO ANEROIDE PARA ADULTO 200252600 PLOMO B1
WITTESTAINTESS
01 TIJERA RECTA DE MAYO GERMANY R1

Pblica Pg. 292
Cuadro N 4.60
Oferta optimizada de equipos biomdicos para la atencin de Mujer y Nio, del P.S. Ingata
ESTABLECIMIENTO P.S. INGATA
SERVICIO ENFERMERIA
AREA SALUD DEL NIO
01 BALANZA PORTATIL DIGITAL PEDIATRICA S/M NEGRO REGULAR
01 ESTETOSCOPIO PEDIATRICO S/M NEGRO REGULAR
01 AMBU PARA RECIEN NACIDO S/M NEGRO BUENO
01 INFANTOMETRO S/M NEGRO REGULAR
01 MESA DE MADERA PARA NIOS S/M NEGRO REGULAR
01 SILLA DE MADERA PARA NIOS S/M NEGRO REGULAR
01 TALLIMETRO PEDIATRICO S/M VERDE REGULAR
01 TELEVISOR LED DE 42 PULGADAS SANSUNG NEGRO REGULAR
01 REPRODUCTOR BLURAY SANSUNG NEGRO REGULAR
01 CAON MULTIMEDIA SANSUNG PLOMO REGULAR
01 MARTILLO PARA REFLEJOS S/M NEGRO BUENO
01 PANTOSCOPIO S/M NEGRO REGULAR
01 CAMILLA S/M NEGRO REGULAR
01 ESTUFA PARA LA TEMPERATURA S/M NEGRO REGULAR
01 TAMBOR METALICO MEDIANO S/M NEGRO REGULAR
01 SET DE RIONERAS S/M NEGRO REGULAR
01 BALANZA DE PIE DIGITAL S/M NEGRO REGULAR
01 MOTOCILETA CON MOTOR 250 S/M NEGRO REGULAR
01 NEBULIZADOR PORTATIL S/M NEGRO REGULAR
01 COCHE DE CURACION S/M NEGRO REGULAR
01 TALLIMETROS DE MADERA S/M MADERA REGULAR
01 BALANZA PEDIATRICA DE METAL S/M METAL REGULAR
01 CONGELADORA ICELINE S/M NEGRO REGULAR
01 REFRIGERADORA ICELINE S/M NEGRO REGULAR
01 MESA PEDIATRICA S/M BEIGE BUENO
02 ESCRITORIOS S/M BEIGE BUENO
02 SILLAS S/M BEIGE REGULAR
01 VITRINA DE METAL S/M BEIGE REGULAR
01 ARCHIVADOR DE METAL S/M METAL REGULAR
Cuadro N 4.61
Oferta optimizada de equipos biomdicos para la atencin de Mujer y Nio, del P.S. Ingata
ESTABLECIMIENTO P.S. INGATA
SERVICIO SALUD MATERNO NEONATAL
AREA SALUD MATERNO NEONATAL
01 ESTETOSCOPIO ADULTO S/M NEGRO REGULAR
01 ASPIRADOR DE SECRECIONES RODABLE S/M NEGRO REGULAR
01 BIOMBO DE ACERO DE DOS CUERPOS S/M NEGRO BUENO
01 EQUIPO COMPLETO DE OXIGENO S/M ROJO REGULAR
01 ESCALINATA DE DOS PEDAOS S/M NEGRO REGULAR
01 LAMPARA CUELLO DE GANZO S/M NEGRO REGULAR
01 AMBU PARA ADULTO S/M VERDE REGULAR
01 PORTA SUERO METALICO S/M NEGRO REGULAR
01 SET DE RIONERAS DE 3 S/M NEGRO REGULAR
01 SET DE TAMBORES DE TRES UNIDADES S/M PLOMO REGULAR
01 SET DE INSTRUMENTOS DE CURACION S/M NEGRO BUENO
01 CAMILLA GINECOLOGICA PARA EXAMEN CLINICO S/M NEGRO REGULAR
01 VITRINA DE ACERO INOXIDABLE CON PUERTAS RODABLES S/M NEGRO REGULAR
01 COMPUTADORA DE MESA INTEL NEGRO REGULAR
01 IMPRESORA XEROX NEGRO REGULAR
01 TENSIONMETRO ANEROIDE RODABLE S/M NEGRO REGULAR
01 DOPLER PARA DETECCION DE LATIDOS FETALES S/M NEGRO REGULAR
01 CAMA PARA TRABAJO DE PARTO S/M NEGRO REGULAR

Pblica Pg. 293
01 COLCHONETA 2.0 x 0.8 S/M NEGRO REGULAR

01 PULSIOXIMETRO S/M NEGRO REGULAR
01 CUNA RADIANTE S/M MADERA REGULAR
01 ESTETOSCOPIO DE PINARD S/M METAL REGULAR
01 CINTA OBSTETRICA S/M NEGRO REGULAR
01 GESTOGRAMA S/M NEGRO REGULAR
01 ESCRITORIO DE METAL S/M BEIGE BUENO
01 ARCHIVADOR DE METAL S/M BEIGE BUENO
01 CAMILLA DE EXAMEN CLINICO S/M BEIGE REGULAR
4.3.2 OFERTA OPTIMIZADA DEL SERVICIO DE SALUD PREVENTIVO (CONTROL PRENATAL

Y CRED) SIN PROYECTO
Se considera como ptimo el % de poblacin de gestantes y nios con Control prenatal completo Segn
la NTS N 105-MINSA/DGSP-V.01 Norma Tcnica de Salud para la atencin integral de salud materna y
nios menores a 5 aos con CRED completo para su edad segn la NTS No. 087-MINSA/DGSP-V.01
Normas tcnicas de salud para el control del crecimiento y desarrollo de la nia y el nio menor de cinco
aos.
Cuadro N 4.62
Oferta optimizada de CRED del P.S. de Aahuichi sin proyecto
INVER-
poblacin SION
de
demandante
medida
Ao 5
0 1 2 3 4 6 7 8 9 10
< 1 ao Nios 14 14 14 15 15 15 15 16 16 16 16 15
De 1 ao Nios 18 18 19 19 19 20 20 20 21 21 21 20
De 2 aos Nios 11 11 11 12 12 12 12 12 13 13 13 12
De 3 aos Nios 11 11 11 12 12 12 12 12 13 13 13 12
De 4 aos Nios 13 13 13 14 14 14 14 15 15 15 15 14
Total nios
Nios 67 68 69 70 72 73 74 75 76 78 79 73
< 5 aos
Cuadro N 4.63
Oferta optimizada de CRED del P.S. de Conchaccollo sin proyecto
INVER-
poblacin SION
de PROM.
medida Ao 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
< 1 ao Nios 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 8
De 1 ao Nios 10 10 10 11 11 11 11 11 11 12 12 11
De 2 aos Nios 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4
De 3 aos Nios 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 9 9
De 4 aos Nios 13 13 13 14 14 14 14 15 15 15 15 14
Total nios < 5
Nios 42 43 43 44 45 46 46 47 48 49 49 46
aos

Pblica Pg. 294
Cuadro N 4.64
Oferta optimizada de CRED del P.S. de Chamaca sin proyecto
INVER-
Unidad
poblacin SION POSTINVERSION
de PROM.
medida Ao 0 Ao 2
1 3 4 5 6 7 8 9 10
< 1 ao Nios 36 37 37 38 38 39 40 40 41 42 42 39
De 1 ao Nios 36 37 37 38 38 39 40 40 41 42 42 39
De 2 aos Nios 43 44 44 45 46 47 47 48 49 50 51 47
De 3 aos Nios 30 30 31 32 32 33 33 34 34 35 35 33
De 4 aos Nios 33 34 34 35 35 36 36 37 38 38 39 36
Total Nios <
Nios 178 181 184 187 190 193 196 200 203 206 210 193
5 aos
Cuadro N 4.65
Oferta optimizada de CRED del P.S. de Ingata sin proyecto
INVER-
poblacin SION
de PROM.
medida Ao 0 Ao 1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
< 1 ao Nios 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3
De 1 ao Nios 9 9 9 9 10 10 10 10 10 10 11 10
De 2 aos Nios 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3
De 3 aos Nios 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 5
De 4 aos Nios 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 8
Total Nios <
Nios 27 27 28 28 29 29 30 30 31 31 32 29
5 aos
Cuadro N 4.66
Oferta optimizada de CRED del P.S. de Uchuccarco sin proyecto
INVER-
Unidad
de PROM.
medida Ao 0 Ao 1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
< 1 ao Nios 34 35 35 36 36 37 37 38 39 39 40 37
De 1 ao Nios 34 35 35 36 36 37 37 38 39 39 40 37
De 2 aos Nios 33 34 34 35 35 36 36 37 38 38 39 36
De 3 aos Nios 25 25 26 26 27 27 28 28 28 29 29 27
De 4 aos Nios 29 29 30 30 31 31 32 33 33 34 34 32
Total Nios <
Nios 155 158 160 163 165 168 171 174 177 180 182 168
5 aos

Pblica Pg. 295
Cuadro N 4.67
Oferta optimizada de Control prenatal del, segn establecimiento de salud sin
proyecto
INVER-
poblacin SION
de
medida Ao 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
P.S. Aahuichi Mujeres 13 13 13 14 14 14 14 15 15 15 15 13
P.S.
Mujeres 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 6
Conchaccollo
P.S. Chamaca Mujeres 18 18 19 19 19 20 20 20 21 21 21 18
P.S. Ingata Mujeres 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4
P.S.
Mujeres 20 20 21 21 21 22 22 22 23 23 24 20
Uchuccarco
Total
Mujeres 61 62 63 64 65 66 67 68 70 71 72 60
gestantes
Cuadro N 4.68
Oferta total optimizada de Control prenatal y CRED en los establecimientos de salid del distrito
de Chamaca sin proyecto
INVER-
poblacin SION
de PROM.
medida Ao 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nios < 5
Nios 469 477 485 493 501 509 517 526 534 543 552 459
aos
Gestantes Mujeres 61 62 63 64 65 66 67 68 70 71 72 60
Total Pers. 530 539 548 557 566 575 584 594 604 614 624 519
4.3.3. OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD PROMOCIONALES SIN PROYECTO
Los establecimientos de salud del distrito de Chamaca realizan los servicios promocionales de salud
mediante un programa de talleres de capacitacin, sin embargo, estas capacitaciones se realizan de
manera informal o no cubren las expectativas de los usuarios (Gestantes y madres cuidadoras). Para
cumplir con esta actividad, los establecimientos de salud cuentan con una gua de promocin de salud
Elaborado por la Direccin Regional de Salud Cusco, el cual est orientado a lograr 6 resultados:
1. Comunidades saludables promueven el cuidado infantil la adecuada alimentacin, familias

saludables con conocimientos para el cuidado infantil.
2. Lactancia materna exclusiva y la adecuada alimentacin y proteccin del menor de 36 meses.
3. Instituciones educativas saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentacin,

Pblica Pg. 296
4. Municipios saludables que promueven salud sexual y reproductiva.

5. Comunidades promueven prcticas saludables en salud sexual y reproductiva, familias saludables
informadas respecto de su salud sexual y reproductiva.
6. Instituciones educativas promueven prcticas saludables en salud sexual y reproductiva,
Sin embargo, como ya se ha mencionado, las capacitaciones no se dan en adecuadas condiciones,

puesto que los establecimientos de salud no cuentan con un rea o espacio especfico dentro de su
infraestructura para actividades de sesiones demostrativas de preparacin de alimentos, estimulacin
temprana y otros talleres de capitacin, muchas veces los profesionales conjuntamente con los
promotores de salud han programado talleres de capacitacin en las comunidades, sin embargo, estas
actividades programadas quedan simplemente en intenciones por mejorar la capacidad de las familias en
el cuidado de las gestantes y el nio, porque a veces no se llega a concretizar por la ausencia de
participantes o la participacin es menor al 50%. Los nicos espacios donde es posible realizar consejera
y educacin en el cuidado del nios son cuando la poblacin se acerca al establecimiento de salud para
sus respectivos controles prenatales y CRED, Por lo tanto en la situacin sin proyecto, la oferta no cumple
con el estndar que fija el ministerio de salud por la falta de infraestructura (espacios o reas dentro de los
establecimientos de salud), recursos logsticos, recurso humanos, etc., por lo cual la oferta de este servicio
sin proyecto se considera como cero.
4.3.4 OFERTA DE INFRAESTRUCTURA PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO DE

PROMOCIN Y VIGILANCIA COMUNAL (CPVC) SIN PROYECTO
La oferta para el funcionamiento del Centro de promocin y Vigilancia Comunal es cero, puesto que
actualmente no existe la infraestructura construida.
Cuadro N 4.69
Oferta optimizada del Centro de Promocin y Vigilancia comunitaria
INVER-
POSTINVERSION
Unidad de SION
Distrito/ Comunidades
medida Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Ao 0 Ao 2 Ao 5 Ao 6
1 3 4 7 8 9 10
Aahuichi
Local para Funcionamiento de
Local 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CPVC
Cocina Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Almacn Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SS.HH Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cangalle
Local para funcionamiento de
Local 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CPVC

Pblica Pg. 297

Cocina Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Almacn Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SS.HH Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ccacho-Limamayo-Quellomarca
Local 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CPVC
Cocina Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Almacn Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SS.HH Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Conchaccollo -Tincurca - Tintaya
Local 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CPVC
Cocina Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Almacn Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SS.HH Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ingata
Local 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CPVC
Cocina Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Almacn Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SS.HH Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sihuincha
Local 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CPVC
Cocina Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Pblica Pg. 298
Almacn Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SS.HH Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Uchuccarco
Local 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CPVC
Cocina Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Almacn Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SS.HH Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.3.5 OFERTA DE ATENCIONES EN CENTRO DE PROMOCIN Y VIGILANCIA COMUNAL

(CPVC) SIN PROYECTO.
El servicio de atencin en Centro de Promocin y Vigilancia Comunal (CPVC) actualmente en situacin sin
proyecto no existe porque no existe infraestructura para su funcionamiento.
Demanda
DISTRITO/del servicio en atenciones
UNIDAD DE x mes Demanda del
DISTRITO/ servicioUNIDAD
en atenciones
DE x ao
CANT. CANT.
Chamaca 0 Chamaca 0
Gestantes Atenciones x mes 0 Gestantes Atenciones x ao 0
0-5 meses Atenciones x mes 0 0-5 meses Atenciones x ao 0
6-23 Meses Atenciones x mes 0 6-23 Meses Atenciones x ao 0
Conchaccollo-Tincurca- Conchaccollo-
Tintaya 0 Tincurca-Tintaya 0
Ingata 0 Ingata 0

Pblica Pg. 299


Demanda del servicio de atencin en horas x Demanda del servicio de atenciones en horas
mes por ao
DISTRITO/ UNIDAD DE DISTRITO/ UNIDAD DE
CANTIDAD CANTIDAD
Chamaca 0 Chamaca 0
Conchaccollo- Conchaccollo-
Tincurca-Tintaya 0 Tincurca-Tintaya 0
Ingata 0 Ingata 0

Pblica Pg. 300

Fuente: Elaboracin propia Fuente: Elaboracin propia
4.3.6 Oferta del servicio del Centro de Promocin y Vigilancia Comunal (CPVC) con proyecto
Los principales parmetros y supuestos utilizados para calcular la oferta del servicio con proyecto son:
Cuadro N 4.74
Principales supuestos y parmetros para calcular la oferta del servicio con proyecto
Parmetros y supuestos Unidad de medida Valor
Poblacin demandante Personas Varia para cada comunidad
Disponibilidad de ambientes Unidad 1
rea del CPVC M2 56
rea til de atencin del CPVC M2 20.5
rea por persona segn reglamento de edificaciones M2 x Persona 1.5
Capacidad de uso del CPVC por sesin Personas x Sesin 13.7
Coef. De uso del servicio (Gestantes) Sesiones 1.1
Coef. De uso del servicio (0-5 meses) Sesiones 0.8
Coef. Del uso del servicio (6-23 meses) Sesiones 2
Coef. De uso del servicio (24 - 60 meses) Sesiones 1
Vara de acuerdo el nmero de
Numero de turnos por mes Turnos
beneficiarios
Nmero de horas por sesin Horas x sesin 4
Poblacin demandante.- Es el nmero total de gestantes o nios menores a 5 aos que

concentra cada comunidad del distrito, el cual ya ha sido estimado en la parte de identificacin de
la poblacin demandante efectiva. Los nios han sido agrupados en subgrupos (nios de 0-5
meses, 6-23 meses, 24-60 meses), la clasificacin en estos subgrupos obedece al marco terico
sobre las etapas claves del desarrollo del nio y en base a las normas tcnicas de salud del
MINSA, puesto que cada categora de nios necesitan un tratamiento diferenciado para su
desarrollo, el cual se sintetiza en el siguiente cuadro. La cantidad de poblacin demandante vara
de acuerdo a cada comunidad y grupo de poblacin objetivo.

Pblica Pg. 301
Disponibilidad de ambientes.- Una vez ejecutado la construccin de un local para el

funcionamiento del CPVC en las comunidades que demandan el servicio, se contara con un
ambiente disponible para brindar el servicio.
rea de CPVC.- El rea total del local para el funcionamiento del CPVC es de 56 m2.
rea til de atencin del CPVC.- El rea til para realizar las sesiones demostrativas del local
para el funcionamiento del CPVC es de 20.5 m2.
rea por persona.- De acuerdo al reglamento de edificaciones, para calcular la capacidad de

aforamiento se recomienda 1.5 m2/persona.
Capacidad de uso del CPVC.- La capacidad de uso del local es de 13.7 personas por sesin,
es decir, las sesiones de capacitaciones se realizaran en grupos de 14 personas
aproximadamente por sesin. Este valor se calcula dividiendo el rea til para atenciones del
CPVC entre el rea por persona.
Coeficiente de uso del servicio.- El coeficiente de uso de servicio es igual al coeficiente de

demanda de cada grupo objetivo de poblacin que ser intervenido con el proyecto. Esta variable
tiene valores diferentes para cada grupo poblacional objetivo como se puede apreciar en el cuadro
N 4.74.
Nmero de turnos por mes.- El nmero de turnos vara en funcin del nmero total de
poblacin demandante por comunidad y grupo objetivo. Se calcula dividiendo el nmero total de
poblacin demandante entre la capacidad de uso del CPVC.
Nmero de horas por sesin.- El nmero de horas promedio por sesin es de 4 horas.

Oferta del
DISTRITO/
servicio en atenciones x mes Oferta del
DISTRITO/
servicio en atenciones x ao
UNIDAD DE CANT. UNIDAD DE CANT.

Pblica Pg. 302

Conchaccollo-
Tincurca-Tintaya 22 Conchaccollo 259
Fuente: Elaboracin propia Fuente: Elaboracin propia

Oferta del servicio en atenciones x mes
DISTRITO/
Oferta del servicio en atenciones x mes
UNIDAD DE CANT. DISTRITO/ COMUNIDAD UNIDAD DE CANT.
COMUNIDAD MEDIDA MEDIDA

Pblica Pg. 303

4.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA
En este punto, se estima el dficit del servicio de salud materno infantil y nutricional de los
establecimientos de salud con proyecto y sin proyecto y del Centro de Vigilancia y Promocin Comunal
con proyecto y sin proyecto, con dicha informacin se recomendar la construccin de las obras
necesarias que requieren intervencin. En el cuadro siguiente se muestran los resmenes del balance
Oferta- Demanda determinada en base a los resultados anteriormente descritos.
4.4.1 BRECHA OFERTA-DEMANDA DE POBLACIN ATENDIDA EN SERVICIOS DE CONTROL

PRENATAL Y CRED SEGN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD SIN PROYECTO
La brecha de la Oferta Demanda del servicio de atencin prenatal y CRED se calcula en nmero de
nios atendidos, y es la diferencia del nmero de nios que ha usado por lo menos una vez el servicio de
Control CRED entre el Nmero de nios con control CRED completo para su edad segn Normas
Tcnicas de Salud de MINSA (servicio ptimo). A continuacin se muestran los cuadros segn grupos de
edad y establecimientos de salud.
Cuadro N 4.79
Brecha oferta - demanda del servicio CRED P.S. Aahuichi sin proyecto
INVER-
poblacin SION
de
medida Ao 6
0 1 2 3 4 5 7 8 9 10
< 1 ao Nios -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
De 1 ao Nios -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
De 2 aos Nios -12 -12 -12 -13 -13 -13 -13 -13 -14 -14 -14
De 3 aos Nios -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -5 -5 -5
De 4 aos Nios -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Total nios <
Nios -20 -20 -21 -21 -21 -22 -22 -22 -23 -23 -24
5 aos
Cuadro N 4.80
Brecha oferta - demanda del servicio CRED P.S. Conchaccollo sin proyecto

Pblica Pg. 304
INVER-
poblacin SION
de
demandante Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
medida
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
< 1 ao Nios -6 -6 -6 -6 -6 -7 -7 -7 -7 -7 -16
De 1 ao Nios -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -11
De 2 aos Nios -9 -9 -9 -9 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -16
De 3 aos Nios -1 -1 -1 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -11
De 4 aos Nios 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 -5
Total nios < 5
Nios -13 -13 -14 -14 -14 -14 -15 -15 -15 -15 -58
aos
Cuadro N 4.81
Brecha oferta - demanda del servicio CRED P.S. Chamaca sin proyecto
INVER-
Unidad
Poblacin SION POSTINVERSION
de
medida Ao 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
< 1 ao Nios -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -5 -5 -5
De 1 ao Nios -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -4
De 2 aos Nios -5 -5 -5 -5 -5 -5 -6 -6 -6 -6 -6
De 3 aos Nios -16 -16 -17 -17 -17 -17 -18 -18 -18 -19 -19
De 4 aos Nios -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
Total Nios <
Nios -30 -30 -31 -32 -32 -33 -33 -34 -34 -35 -35
5 aos
Cuadro N 4.82
Brecha oferta - demanda del servicio CRED P.S. Ingata sin proyecto
INVER-
poblacin SION
de
2 3 4 5 7 8 9 10
< 1 ao Nios -8 -8 -8 -8 -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9
De 1 ao Nios -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
De 2 aos Nios -9 -9 -9 -9 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -11
De 3 aos Nios -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
De 4 aos Nios -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -4
Total Nios < 5
Nios -22 -22 -23 -23 -23 -24 -24 -25 -25 -25 -26
aos
Cuadro N 4.83
Brecha oferta - demanda del servicio de control prenatal P.S. Ingata sin proyecto
INVER-
POSTINVERSION
Establecimiento de Unid. SION
salud Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
P.S. Aahuichi Mujeres -13 -14 -14 -14 -14 -14 -15 -15 -15 -15 -16
P.S. Conchaccollo Mujeres -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -6 -6 -6 -6
P.S. Chamaca Mujeres -67 -68 -69 -70 -71 -73 -74 -75 -76 -77 -79

Pblica Pg. 305
P.S. Ingata Mujeres -4 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5

P.S. Uchuccarco Mujeres -25 -25 -25 -26 -26 -27 -27 -28 -28 -28 -29
Total gestantes Mujeres -114 -116 -118 -120 -122 -124 -126 -128 -130 -132 -134
Cuadro N 4.84
Brecha oferta - demanda del servicio de control prenatal y CRED, segn grupo atendido de los
establecimientos de salud del distrito de Chamaca sin proyecto
INVER-
POSTINVERSION
demandante medida Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Ao 0 Ao 1 Ao 6 Ao 7
2 3 4 5 8 9 10
Nios < 5 aos Nios -86 -88 -89 -91 -92 -94 -95 -97 -98 -100 -144
Gestantes Mujeres -114 -116 -118 -120 -122 -124 -126 -128 -130 -132 -134
Total Pers. -200 -204 -207 -210 -214 -217 -221 -225 -228 -232 -279
4.4.2 BRECHA OFERTA-DEMANDA DEL SERVICIO DE POBLACIN ATENDIDA EN SERVICIOS

DE CONTROL PRENATAL Y CRED SEGN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD CON
PROYECTO.
Con el proyecto la brecha de oferta y demanda de atenciones CRED y control prenatal se ira cerrando
progresivamente hasta lograr alcanzar cubrir la atencin del 100% (brecha 0) de nios y gestantes en el
ao 10. Es decir una vez implementado el proyecto los ndices de cobertura del servicio irn
incrementndose tomando como referencia el porcentaje de cobertura del servicio en el ao cero. A
continuacin se muestran los cuadros de cobertura del servicio con el proyecto.
Cuadro No. 4.85

Brecha oferta - demanda del servicio CRED P.S. Aahuichi Con proyecto
INVER-
POSTINVERSION
demandante medida Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Ao 10
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
< 1 ao Nios -18 -16 -15 -13 -11 -10 -8 -6 -4 -2 0
De 1 ao Nios -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0
De 2 aos Nios -5 -5 -5 -4 -4 -3 -2 -2 -1 -1 0
De 3 aos Nios -12 -11 -10 -9 -8 -7 -5 -4 -3 -1 0
De 4 aos Nios -13 -12 -11 -10 -9 -7 -6 -5 -3 -2 0
Total nios < 5
Nios -58 -53 -48 -43 -37 -32 -26 -20 -13 -7 0
aos

Pblica Pg. 306
Cuadro N 4.86
Brecha oferta - demanda del servicio CRED P.S. Conchaccollo con proyecto
INVER-
POSTINVERSION
demandante medida Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
< 1 ao Nios -7 -7 -6 -5 -5 -4 -3 -2 -2 -1 0
De 1 ao Nios -8 -8 -7 -6 -5 -5 -4 -3 -2 -1 0
De 2 aos Nios -4 -4 -4 -3 -3 -2 -2 -1 -1 0 0
De 3 aos Nios -7 -7 -6 -5 -5 -4 -3 -2 -2 -1 0
De 4 aos Nios -3 -3 -3 -2 -2 -2 -1 -1 -1 0 0
Total nios <
5 aos Nios -31 -28 -25 -22 -20 -17 -13 -10 -7 -4 0
Cuadro N 4.87
Brecha oferta - demanda del servicio CRED P.S. Chamaca con proyecto
INVER-
Unidad
de
1 3 4 5 6 7 8 9
< 1 ao Nios -84 -77 -70 -62 -54 -46 -37 -28 -19 -10 0
De 1 ao Nios -75 -69 -62 -55 -48 -41 -33 -25 -17 -9 0
De 2 aos Nios -60 -55 -49 -44 -38 -32 -26 -20 -14 -7 0
De 3 aos Nios -59 -54 -49 -43 -38 -32 -26 -20 -13 -7 0
De 4 aos Nios -69 -63 -57 -51 -44 -37 -30 -23 -16 -8 0
Total Nios < 5
Nios -346 -317 -286 -255 -222 -188 -153 -116 -79 -40 0
aos
Cuadro N 4.88
Brecha oferta - demanda del servicio CRED P.S. Ingata con proyecto
INVER-
POSTINVERSION
demandante medida Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Ao 0 Ao 1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
< 1 ao Nios -2 -2 -2 -2 -1 -1 -1 -1 -1 0 0
De 1 ao Nios -2 -2 -2 -2 -1 -1 -1 -1 -1 0 0
De 2 aos Nios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
De 3 aos Nios -5 -5 -4 -4 -3 -3 -2 -2 -1 -1 0
De 4 aos Nios -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 0 0
Total Nios <
Nios -11 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -1 0
5 aos

Pblica Pg. 307
Cuadro N 89
Brecha oferta - demanda del servicio CRED P.S. Uchuccarco con proyecto
INVER-
poblacin Unidad de SION POSTINVERSION
demandante medida Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 7 Ao 10
3 4 5 6 8 9
< 1 ao Nios -12 -11 -10 -9 -8 -6 -5 -4 -3 -1 0
De 1 ao Nios -3 -3 -2 -2 -2 -1 -1 -1 -1 0 0
De 2 aos Nios -3 -2 -2 -2 -2 -1 -1 -1 -1 0 0
De 3 aos Nios -8 -7 -6 -6 -5 -4 -3 -3 -2 -1 0
De 4 aos Nios -8 -7 -6 -6 -5 -4 -3 -3 -2 -1 0
Total Nios <
Nios -33 -30 -27 -24 -21 -18 -14 -11 -7 -4 0
5 aos
Cuadro N 90
Brecha oferta - demanda del servicio de control prenatal, segn establecimientos de salud del
distrito de Chamaca con proyecto
INVER-
Establecimientos de SION
de
salud Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
2 3 4 5 7 8 9 10
P.S. Aahuichi Mujeres -20 -18 -16 -14 -13 -11 -9 -7 -4 -2 0
P.S. Conchaccollo Mujeres -16 -14 -13 -12 -10 -9 -7 -5 -4 -2 0
P.S. Chamaca Mujeres -90 -82 -75 -66 -58 -49 -40 -30 -21 -10 0
P.S. Ingata Mujeres -11 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -2 -1 0
P.S. Uchuccarco Mujeres -20 -19 -17 -15 -13 -11 -9 -7 -5 -2 0
Total gestantes Mujeres -157 -143 -129 -115 -100 -85 -69 -53 -36 -18 0
Cuadro N 4.91
Brecha oferta - demanda total del servicio de control prenatal y CRED, segn establecimientos
de salud con proyecto
INVER-
Poblacin Unidad POSTINVERSION
SION
demandant de PROM.
e medida AO Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nios < 5
Nios -479 -438 -396 -352 -307 -260 -211 -161 -109 -55 0 -252
aos
Gestantes Mujeres -157 -143 -129 -115 -100 -85 -69 -53 -36 -18 0 0
Total Pers. -636 -582 -525 -467 -407 -345 -280 -214 -145 -74 0 -252
Fuente: elaboracin del equipo consultor

Pblica Pg. 308
4.4.3 BRECHA OFERTA DEMANDA DE INFRAESTRUCTURA PARA EL FUNCIONAMIENTO

DEL CENTRO DE PROMOCIN Y VIGILANCIA COMUNITARIA (CPVC) SIN PROYECTO
La oferta de infraestructura para el funcionamiento de centro de promocin y vigilancia comunal en la

situacin sin proyecto es cero es cero.
Cuadro N 4.92
Brecha Oferta demanda de infraestructura para el funcionamiento del Centro de Promocin y
vigilancia para la atencin de la C.C. de Aahuichi sin proyecto
INVER-
POSTINVERSION
Distrito/ Unidad de SION
O-D
Comunidades medida Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Ao 0 Ao 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Demanda Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Local para
Oferta Local 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Funcionamiento de
CPVC Brecha Local -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Demanda Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
rea de estimulacin Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
temprana Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
rea de sesiones
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
demostrativas
Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
rea de control Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
rea de historias Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cocina Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Almacn Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Depsito de limpieza Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SS.HH Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Fuente: Elaboracin del Equipo consultor
Cuadro N 4.93
Brecha Oferta demanda de infraestructura para el funcionamiento del CPVC para la atencin
de la C.C. de Cangalle sin proyecto
INVER-
POSTINVERSION
O-D
Ao 0 Ao 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Demanda Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Local para
Oferta Local 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Funcionamiento de
rea de estimulacin Demanda Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
temprana Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Pblica Pg. 309
Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
rea de sesiones
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
demostrativas
Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro N 4.94
de la C.C. de Ccacho Limamayo- Quellomarca sin proyecto
INVER-
POSTINVERSION
O-D
Ao 0 Ao 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Demanda Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Local para
Oferta Local 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Funcionamiento de
rea de sesiones
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
demostrativas
Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
SS.HH Demanda Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Pblica Pg. 310
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Cuadro N 4.95
de la C.C. de Conchaccollo-Tincurca-Tintaya sin proyecto
INVER-
POSTINVERSION
O-D
Ao 0 Ao 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Demanda Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Local para
Oferta Local 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Funcionamiento de
rea de sesiones
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
demostrativas
Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Elaboracin del quipo consultor
Cuadro N 4.96
de la C.C. de Ccacho Ingata sin proyecto
INVER-
POSTINVERSION
O-D
Ao 0 Ao 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Demanda Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Local para
Oferta Local 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Funcionamiento de
rea de sesiones Demanda Ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Pblica Pg. 311
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
demostrativas
Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro N 4.97
de la C.C. de Sihuincha sin proyecto
INVER-
POSTINVERSION
O-D
Ao 0 Ao 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Demanda Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Local para
Oferta Local 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Funcionamiento de
rea de sesiones
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
demostrativas
Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Pblica Pg. 312
Cuadro N 4.98
de la C.C. de Uchuccarco sin proyecto
INVER-
POSTINVERSION
O-D
Ao 0 Ao 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Demanda Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Local para
Oferta Local 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Funcionamiento de
rea de sesiones
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
demostrativas
Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha Ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Oferta Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.4.4 BRECHA OFERTA - DEMANDA DEL SERVICIO DEL CENTRO DE PROMOCIN Y

VIGILANCIA COMUNAL (CPVC) SIN PROYECTO.
Cuadro N 4.99
Brecha Demanda - Oferta en atenciones por mes
0-5 6-23 24-60
Oferta - Demanda Unidad Gestantes Total
meses Meses Meses
1. Aahuichi
Demanda Atenciones x mes 1 0 6 5 12
Oferta Atenciones x mes 0 0 0 0 0
Brecha Atenciones x mes -1 0 -6 -5 -12
2. Cangalle
Brecha Atenciones x mes 0 0 -3 -5 -6

Pblica Pg. 313
3. Ccacho-Limamayo-
Quellomarca
Brecha Atenciones x mes -6 -1 -5 -6 -18
4. Conchaccollo-Tincurca-
Tintaya
5. Ingata
6. Sihuincha
7. Uchuccarco
Cuadro N 4.100
Brecha Demanda - Oferta en atenciones por ao
0-5 6-23 24-60
meses Meses Meses
1. Aahuichi
Demanda Atenciones x ao 14 4 67 60 146
Oferta Atenciones x ao 0 0 0 0 0
Brecha Atenciones x ao -14 -4 -67 -60 -146
2. Cangalle
3. Ccacho-Limamayo-Quellomarca
4. Conchaccollo-Tincurca-Tintaya
5. Ingata
6. Sihuincha
7. Uchuccarco

Pblica Pg. 314

Fuente: elaboracin del equipo consultor
Cuadro N 4.101
Brecha Demanda - Oferta en atenciones en horas por mes
0-5 6-23 24-60
meses Meses Meses
1. Aahuichi
Demanda Horas x mes 5 2 22 20 49
Oferta Horas x mes 0 0 0 0 0
Brecha Horas x mes -5 -2 -22 -20 -49
2. Cangalle
5. Ingata
6. Sihuincha
7. Uchuccarco
Cuadro N 4.102
Brecha Demanda - Oferta en atenciones horas por ao
6-23 24-60
Total
Oferta - Demanda Unidad Gestantes 0-5 meses Meses Meses
1. Aahuichi
Demanda Horas x ao 57 18 269 238 582
Oferta Horas x ao 0 0 0 0 0
Brecha Horas x ao -57 -18 -269 -238 -258
2. Cangalle
Brecha Horas x ao -19 -18 -127 -107 -270

Pblica Pg. 315
Brecha Horas x ao -267 -71 -237 -289 -864
Brecha Horas x ao -134 -99 -427 -345 -1004
5. Ingata
Brecha Horas x ao -153 -53 -269 -244 -719
6. Sihuincha
Brecha Horas x ao -95 -53 -396 -332 -876
7. Uchuccarco
Brecha Horas x ao -515 -71 -538 -489 -1613
4.4.5 BRECHA OFERTA - DEMANDA DEL SERVICIO DEL CENTRO DE PROMOCIN Y

VIGILANCIA COMUNAL (CPVC) CON PROYECTO.
Cuadro N 4. 103
Brecha Demanda - Oferta en atenciones por mes
0-5 6-23 24-60
meses Meses Meses
1. Aahuichi
Supervit Atenciones x mes 0 0 0 0 0
2. Cangalle
3. Ccacho-Limamayo-
Quellomarca
4. Conchaccollo-Tincurca-
Tintaya

Pblica Pg. 316
5. Ingata
6. Sihuincha
7. Uchuccarco
Cuadro N 4.104
Brecha Demanda - Oferta en atenciones por ao
0-5 6-23 24-60
meses Meses Meses
1. Aahuichi
Supervit Atenciones x ao 1 2 2 1 5
2. Cangalle
5. Ingata
6. Sihuincha
7. Uchuccarco
Cuadro N 4.105
Brecha Demanda - Oferta en atenciones en horas por mes
0-5 6-23 24-60
meses Meses Meses
1. Aahuichi

Pblica Pg. 317
Demanda Horas x mes 5 1.5 22 20 49

Oferta Horas x mes 5 2.0 23 20 50
Supervit Horas x mes 0 1 1 0 2
2. Cangalle
5. Ingata
6. Sihuincha
7. Uchuccarco
Cuadro N 4.106
Brecha Demanda - Oferta en atenciones horas por ao
6-23 24-60
Total
Oferta - Demanda Unidad Gestantes 0-5 meses Meses Meses
1. Aahuichi
Demanda Horas x ao 57 17.7 269 238 582
Oferta Horas x ao 60 23.9 276 244 603
Supervit Horas x ao 2 6 7 6 21
2. Cangalle
Oferta Horas x ao 278 72 243 289 882
Oferta Horas x ao 139 108 438 353 1038

Pblica Pg. 318
5. Ingata
Oferta Horas x ao 159 54 276 250 739
6. Sihuincha
7. Uchuccarco
Oferta Horas x ao 536 72 551 501 1660
Fuente: Elaboracin propia
4.5 ANALISIS TCNICO DE LA UNICA ALTERNATIVA DE SOLUCIN

La cobertura en salud materna infantil en el distrito de Chamaca, en la Provincia de Chumbivilcas es
limitada por diferentes factores, como la dispersin de las viviendas ubicadas en el rea rural, baja
frecuencia de vehculos de transporte hacia las comunidades, lejana de los sectores y escaso recurso en
personal del MINSA en los establecimientos de salud, factores que son limitantes para atender las
necesidades de la demanda existente, se hace pertinente la intervencin del proyecto con la finalidad de
rescatar y revalorar el potencial existente en el distrito y fomentar el desarrollo humano.
Es as que el presente proyecto, propone el mejoramiento del servicio de salud promocional y preventivo
mediante la instalacin del Centro de Promocin y Vigilancia Comunal (CPVC) el fortalecimiento de
capacidades de las familias, madres, gestantes y cuidadores a travs de la sensibilizacin y socializacin
con metodologas de capacitacin formativa y participativa, donde la asistencia tcnica ser constante,
cuya relacin entre vecinos es de inter-aprendizaje, Cuyo objetivo final es disminuir la desnutricin crnica
en nios menores de 05 aos.
El principio de la inversin en el aprendizaje constituye una estrategia efectiva para lograr que las familias
rurales sean protagonistas de su propio desarrollo, el mismo que les permitir alcanzar metas favorables
relacionadas con sus nios, para todo esto es necesario que previamente se formalicen 7 juntas o comits
de Centros de Vigilancia Comunal, quienes reforzaran las labores de los Promotores de la salud y de
personal de Salud.
A continuacin se analizaran los temas que posibilitan dimensionar adecuadamente el proyecto y

determinar los requerimientos de factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, capacitacin)
tanto la fase de inversin como en operacin y mantenimiento.
4.5.1 ANLISIS DE RIESGO
Formato N 1. Lista de verificacin sobre la generacin de vulnerabilidad por exposicin,

fragilidad o resiliencia en el proyecto.

Pblica Pg. 319
Preguntas Si No Comentarios
A. Anlisis de vulnerabilidades por exposicin (Localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su
X
exposicin a peligros?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones
de peligro, Es posible, tcnicamente, cambiar la ubicacin del X
proyecto a una zona menos expuesta?
B. Anlisis de vulnerabilidades por fragilidad (Tamao,
tecnologa)
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de
X
acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate?
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas
X
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas
X
de la zona de ejecucin del proyecto?
4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas
X
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del X
proyecto?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto
toman en cuenta las caractersticas geogrficas climticas y fsicas de X
la zona de ejecucin del proyecto?
C. Anlisis de vulnerabilidad por residencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos
X
tcnicos para hacer frente a la ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos para Las familias son de
hacer frente a la ocurrencia de desastres? X escasos recursos
econmicos
3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos
financieros para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia X
de desastres?
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o Las familias se
organizativos, para hacer frente a los daos ocasionados por la X encuentran organizados.
ocurrencia de desastres?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales
daos, que se generaran si el proyecto se ve afectado por una X
situacin de peligro?
Formato N 2. Identificacin del grado de vulnerabilidad por factores de exposicin, fragilidad y

resiliencia.
Factor e Grado de
Variable
vulnerabilidad vulnerabilidad
(A) Exposicin del proyecto respecto de la condicin de peligro Bajo Medio Alto
Exposicin
(B) Caractersticas del terreno
(C) Tipo de construccin
Fragilidad
(D) Aplicacin de normas de construccin
Resiliencia (E) Actividad econmica de la zona
(F) Situacin de pobreza de la zona
(G) Integracin institucional de la zona

Pblica Pg. 320
(H) Nivel de organizacin de la poblacin

(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la
poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de desastres
(K) existencia de recursos financieros para respuesta ante
desastres.
Considerando que en el nivel distrital la cobertura en salud es limitada por diferentes factores, como la
inaccesibilidad a algunas zonas, lejana de los sectores y escaso personal. Condiciones que son limitantes
para atender las necesidades de la demanda existente, se hace pertinente la intervencin del proyecto con
la finalidad de rescatar y revalorar el potencial existente en el distrito y fomentar el desarrollo social,
econmico, ambiental. Teniendo como objetivo principal el disminuir la desnutricin infantil en el distrito de
Chamaca.
4.5.2 ASPECTOS TCNICOS DEL PIP
El Per ha entrado en un periodo de crecimiento econmico sostenible y en un periodo de bono

demogrfico, es decir la poblacin en edad de trabajar (poblacin de15 a 65 aos) est incrementando y la
poblacin dependiente econmicamente (poblacin <15 aos y >65 Aos) est disminuyendo, lo cual
significa que para aprovechar al mximo el bono demogrfico se debe impulsar polticas de formacin de
capital humano para incrementar la productividad de la poblacin en edad de trabajar, para que la
economa siga creciendo. El Bono demogrfico no es para siempre, dura un periodo de 30 a 40 aos a
partir de la cual la poblacin empieza a envejecer, y la poblacin en edad de trabajar tendr que ser ms
productiva para sostener econmicamente a mayor cantidad de ancianos, lo cual significa invertir ahora en
capital humano, y un factor importante para la formacin del capital humano es invertir desde la primera
infancia. El planteamiento del proyecto que se propone es cumplir con esta finalidad, disminuir la
desnutricin crnica para formar capital humano de alta productividad que contribuya a la economa
peruana y no sea un costo para el estado mantenerlos.
En esta parte se plantea y especifica todas las condiciones procedimientos, y diseos necesarios para
implementar la alternativa nica de solucin teniendo en cuenta los siguientes aspectos: Localizacin,
tamao, tecnologa y momento en que se iniciara la etapa de inversin para el siguiente proyecto.
A) Localizacin: Se refiere a la ubicacin ms adecuada para el desarrollo del proyecto, la localizacin
del terreno para la instalacin de los centros de promocin y vigilancia comunal ser en 7 comunidades,
los cuales son, Aahuichi, Cangalle, Sihuincha, Ccacho-Limamayo sector de Ccacho, es infraestructura
atender tambin a las Comunidades de Ccacho-Limamayo sector de Limamayo y Quellomarca, en la
comunidad de Conchaccollo el cual tambin atender a las comunidades aledaas los cuales son,
Tincurca y Tintaya, en la comunidad de Ingata, en la comunidad de Sihuincha, en la comunidad de
Uchuccarco.
Grfica N 4.6
Ubicacin de los Centros de Promocin y vigilancia Comunal

Pblica Pg. 321
La ubicacin de los centros de Promcoion y Vigilancia Comunal del cuidado de la madre-nio, se ha

realizado teniendo en cuenta las distancias existentes entre las comunidades y nmero de poblacin
existente (estudio de demanda).
Para el presente proyecto del centro de promocin y vigilancia comunal del cuidado de la madre
gestante-nio, se cuenta con terreno donando por la comunidad que tienen un rea 150 m2. Los terrenos
seleccionados estn ubicadas en las zonas ms adecuadas por las siguientes razones:
Constituye un relieve topogrfico con pendiente existente no mayor a 5%.

La resistencia del suelo resulta aceptable tal como se demuestra con el estudio de suelos (adjunto
en el anexo), donde la profundidad mnima de la cimentacin debe ser 1.30 m; no se encontr
capa fretica hasta la profundidad de muestreo (2m), en funcin a ellos se disea el tipo de
estructuras de infraestructura.
No se cuenta en el permetro con medios de contaminacin que afecten el medio ambiente.
Se encuentra fuera de peligros como desbordamientos de ros, reas reservadas para recargas de
acuferos, reas con erosin hdrica, reas que presenten fallas geolgicas.
Se cuenta con la disponibilidad del terreno y las condiciones para el traslado de insumos, para la
ejecucin de la obra. La localizacin es vlida para los dos proyectos alternativos, asimismo se
encuentra a pie de carretera.
Los criterios tcnicos para elegir a la comunidad:

La comunidad cerca de un centro o puesto de salud, es decir, una comunidad que este ubicada
en un lugar estratgico que permita el acompaamiento de los agentes comunales de salud.
Una comunidad considerable de nios y nias menores de 5 aos y gestantes.

Pblica Pg. 322
Una comunidad con experiencia de trabajo con el personal de salud o con la municipalidad que
muestre organizacin y compromiso de trabajo conjunto.
Comunidad que cuenta con terreno disponible para la construccin del Centro de Promocin de
Vigilancia Comunal.
En ningn caso este CPVC, estar ubicado dentro de la municipalidad o del establecimiento de
salud, ni junto a l, podra estar ubicado cerca del local comunal.
El Centro de Promocin y vigilancia comunal, no debe estar cerca de reas de exposicin y/o
riesgos ambientales o desastres naturales (Rellenos sanitarios, aguas servidas, derrumbes,
carreteras de alto trnsito y otros).
Que no exista otro centro similar pblico o privado.
B) Tamao
Es referido al volumen del servicio a ofrecer y/o a magnitud de la poblacin beneficiaria que se espera
atender, para poner en funcionamiento los servicios del sistema de vigilancia comunitaria nutricional, se
instalaran 7 Centros de Promocin y vigilancia comunal del cuidado de la madre y el nio, para lo cual se
ha tomado en cuenta el nmero de nios menores a 5 aos y mujeres gestantes, la preparacin de
mujeres en edad frtil para una maternidad responsable y saludable, que sern atendidos en los prximos
diez aos.
C) Momento
Para el presente proyecto se plantea iniciar la ejecucin en los meses de estiaje. Se plantea el periodo de
un ao en meses en que las condiciones climticas son favorables y no sean dificultad para desarrollar
las acciones de las alternativas.
La etapa de operacin se inicia una vez culminado la etapa de construccin de infraestructura, as como el
equipamiento e implementacin con mobiliario del Centro de Promocin y Vigilancia Comunal (CPVC) del
cuidado de la madre gestante, lactante, nios menores a 5 aos, para la reduccin de la desnutricin
crnica.
D) Tecnologa
El presente proyecto considera:
La construccin de modernas infraestructuras con diseo del centro de promocin y vigilancia
comunal.
La implementacin se har con equipos de tecnologa, actualizada, y de ltima generacin
equipos que son necesarios para el proyecto.
La implementacin con mobiliario del centro de promocin y vigilancia comunal, se har
considerando, el diseo adecuado que permitir el uso apropiado, ampliando material de calidad,
para incrementar la vida til del mobiliario.
La tecnologa utilizada es adecuada y vlida para la zona
4.5.2.1 Anlisis tcnicos de la alternativa nica

Pblica Pg. 323
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura y equipamiento de los centros de vigilancia

comunitaria.
Accin 1.1: Construccin de infraestructura para el funcionamiento del Centro de Promocin y

Vigilancia Comunal: Consiste en la construccin de 7 locales para el Funcionamiento del Centro de
Promocin y Vigilancia Comunal (CPVC), con ventilacin, iluminacin, agua, desage; para el
funcionamiento de los centros de vigilancia comunitaria. Estas construcciones se realizaran en las
comunidades de Aahuichi, Cangalle, Sihuincha, Ccacho-Limamayo sector de Ccacho, es infraestructura
atender tambin a las Comunidades de Ccacho-Limamayo sector de Limamayo y Quellomarca, en la
comunidad de Conchaccollo el cual tambin atender a las comunidades aledaas los cuales son,
Tincurca y Tintaya, en la comunidad de Ingata, en la comunidad de Sihuincha, en la comunidad de
Uchuccarco. Con un rea neta de 56.00 m2, un ambiente para la oficina historias que cuenta con un rea
de 6.05 m2, un rea de control que cuenta con una rea de 14.85 m2, un rea de alimentacin que
cuenta con una rea de 9.00 m2, un hall de espera que cuenta con un rea de 11.50 m2, un SS-HH que
cuenta con un rea de 3.60 m2, un depsito de limpieza que cuenta con un rea de 1.45 m2, un almacn
que cuenta un rea de 2.00 m2, los cuales sern construidos de concreto armado y mampostera de
ladrillo King Kong, estos adems contarn con una cobertura de calamina dispuesta sobre tijerales de
madera adecuadamente posicionados.
Y la construccin de CERCO PERIMTRICO METALICO e 51.84 ml metros lineales con una puerta
metlica de 1.50 ml, los cuales sern construidos de los cimientos y sobre cimientos de concreto simple y
rejas metlicas, adecuadamente posicionados segn diseo.
Estructura
Las cimentaciones estn constituidas por cimientos corridos conformados por una mezcla de
concreto: fc=140 kg/cm2 ms un 70% de Piedra Grande. El sobre cimientos estarn constituidos
por una mezcla de concreto: fc=140 kg/cm2 + 30% de P.M.
Las zapatas sern de concreto armado de fc= 210kg/cm2 y acero corrugado de fy= 4200kg/cm2,
ser de 1.20x1.20x1.50m.
Las Columnas sern de concreto armado de fc= 210kg/cm2 y acero corrugado de fy=
4200kg/cm2, ser de 0.35x0.25x3.00m.
Vigas de cimentacin y vigas estarn construidas de concreto armado de fc= 210kg/cm2 y acero
corrugado de fy= 4200kg/cm2.
Las coberturas sern de calamina galvanizada con una estructura de tijerales y correas de
madera cepillada.
Arquitectura:
Los muros sern de ladrillo King Kong se encuentran dispuestos en un aparejo de cabeza con un
ancho total de 0.20 metros y a distancias no mayores de 3.60 metros se constituyen contrafuertes
de 0.50 x 0.50 m, presentndose como un aporte a la estructura de albailera de adobe.
Los trabajos de enlucido sobre las paredes de ladrillo King Kong se realizaran con mezcla de
cemento arena exteriores como en los interiores de todos los ambientes, de la misma forma el cielo
raso estar constituido de un enlucido de yeso sobre un enchaclado de carrizo. Todas las

Pblica Pg. 324
superficies sern pintadas a dos manos para asegurar la adecuada adherencia de la pintura al
enlucido de yeso y concreto.
Los pisos estarn constituidos por un falso piso en todos los ambientes de una mezcla de Concreto:
Hormign para constituir posteriormente sobre estos un piso de porcelanato de 0.60 x 0.60 m y
maylica en SS-HH para los ambientes del centro de vigilancia.
Las puertas sern de madera aguano, las cuales quedarn establecidas segn el diseo, en el caso
de las ventanas sern de puro vidrio estas contarn con una rejilla metlica de seguridad para la
proteccin del recinto la cual ser realizada segn el diseo indicado.
En el proyecto se plantea tambin la adecuada implementacin de las instalaciones elctricas las
cuales contemplan desde las salidas para corriente, los interruptores, los fluorescentes, etc., as
como un adecuado pozo a tierra que permita la seguridad de la instalacin y de las personas en
caso de tormentas elctricas.
Dado que la comunidad no puede contar con un sistema de evacuacin de aguas residuales, se
plantea la instalacin de biodigestores para que los servicios higinicos funciones con arrastre
hidrulico, las cuales permitirn eliminar las excretas de los usuarios.
Techos y coberturas
La estructura del techo estar constituido por tijerales y correas de madera eucalipto cepillada en
las dimensiones y especificaciones indicadas en los planos.
La cobertura del techo estar constituida por planchas de calamina galvanizada de 1.80 x 0.83 m,
las cuales se encontrarn fijadas a los tijerales y correas por medio de clavos con cabeza, de la
misma forma tanto la cumbrera, sern realizados del mismo material.
Grfica N 4.7
Plano de construccin de infraestructura para el funcionamiento del CPVC

Pblica Pg. 325
Grfica N 4.
Local para el funcionamiento del Centro de Promocin y Vigilancia Comunal
Accin 1.2: Equipamiento e implementacin de los centros de promocin y vigilancia comunal.

Se implementara a los Centros de Promocin y Vigilancia Comunal (CPVC) de acuerdo a las normas de
equipamiento de Centros de Promocin y Vigilancia Comunal. Se realizara la implementacin de los 7
CPVC con materiales de capacitacin, materiales de evaluacin, mobiliarios bsicos, equipos de
escritorio, materiales de escritorio, kit de higiene personal, kit de limpieza, kit bsico de cocina para
sesiones demostrativas, materiales de estimulacin prenatal, materiales para sesiones educativas de
nios de 0-3 aos, materiales educativos para nios de 3 5 aos, movilidad (Motocicletas) para traslado
de Agentes Comunales de Salud.
COMPONENTE 2: Mayores capacidades de las familias para el cuidado integral de madre nio
y edad adecuada para el primer embarazo.
Accin 2.1: Capacitacin en adecuadas prcticas para el cuidado y adecuada alimentacin

durante el periodo de gestacin y lactancia.
El objetivo de esta actividad es lograr que las familias adquieran el conocimiento en las adecuadas
prcticas en el cuidado y alimentacin durante el periodo de gestacin y la lactancia, para lo cual se
realizaran talleres de capacitacin a Agentes Comunales de Salud (ACS) y lderes comunales, mediante
una metodologa participativa e intercultural. Los conocimientos trasferidos a este grupo sern replicados y
difundido en cada una de las comunidades, lo cual generara una cadena de rplicas en la poblacin
objetivo.
Cuadro N 4.107

Pblica Pg. 326
Aspectos tcnicos de la actividad 2.1.1: Taller de capacitacin en adecuado cuidado,

alimentacin y elaboracin de dietas nutritivas para gestantes
Poblacin objetivo Gestantes
N de beneficiarios Directamente sern capacitados 15 personas, los
cuales comprende a 8 ACS en promedio por CPVC,
mas 2 mujeres del programa de vaso de leche, 2
mujeres del programa juntos, el presidente de la
comunidad o a quien delegue este ltimo. El nmero
de mujeres gestantes que sern beneficiados 334
mujeres gestantes.
Promedio de personas por taller 15 personas
Numero de talleres por CPVC 1 taller por comunidad
Horas por taller 4 horas por taller
Lugar El lugar donde se llevara a cabo los talleres ser en el
local de Centros de Promocin y Vigilancia Comunal
(CPVC), los talleres se realizaran de forma
descentralizada.
Tema Alimentacin de gestantes y calendarizacin de dietas.
Cuadro N 4.108
Aspectos tcnicos de la actividad 2.1.2: Taller de capacitacin en adecuado cuidado y
alimentacin de la madre y el recin nacido
Poblacin objetivo Gestantes y mujeres en edad frtil
mujeres gestantes y 1968 mujeres en edad frtil.
Numero de talleres por CPVC 1 taller por comunidad, en total 7 talleres a nivel
distrital.
descentralizada.
Tema Cuidado de purpera y del recin nacido,
reconocimiento de signos de alarma.
Cuadro N 4.109
Aspectos tcnicos de la actividad 2.1.3: Charlas sobre las implicancias de las enfermedades
uro-genitales durante el embarazo


Pblica Pg. 327

distrital.
descentralizada.
Tema Infecciones urinarias durante el embarazo y riesgos
para el feto.
Cuadro N 4.110
Aspectos tcnicos de la actividad 2.1.4: Taller de estimulacin temprana en gestantes
distrital.
descentralizada.
Tema Tcnicas de estimulacin prenatal
Cuadro N 4.111
Aspectos tcnicos de la actividad 2.1.5: Campaas intensivas de sensibilizacin sobre la
lactancia materna exclusiva en nios menores de 0 a 6 meses
Poblacin objetivo Nios entre 0-6 meses
N de beneficiarios 136 nios de 0-6 aos
Numero de campaas 1 Campaa a nivel de CPVC y 1 campaa a nivel distrital
(concurso del nio mamoncito)
Lugar Se realizara en los CPVC y a nivel distrital se realizara
en el auditorio de la municipalidad.

Pblica Pg. 328
Accin 2.2: Capacitacin en adecuadas prcticas saludables para el cuidado y adecuada

alimentacin de nios de 6 a 60 meses.
El objetivo de esta actividad es lograr que las familias adquieran el conocimiento en las adecuadas
practicas saludables para el cuidado y alimentacin de nios de 6 a 60 meses, para lo cual se realizaran
talleres de capacitacin a Agentes Comunales de Salud (ACS) y lderes comunales, mediante una
metodologa participativa e intercultural. Los conocimientos trasferidos a este grupo sern replicados y
difundido en cada una de las comunidades, lo cual generara una cadena de rplicas en la poblacin
objetivo.
Cuadro N 4.112
Aspectos tcnicos de la actividad 2.2.1: Taller de capacitacin en adecuada alimentacin
complementaria en nios de 7 a 24 meses, mediante sesiones demostrativas culinarias con
productos de la zona
Poblacin objetivo Nios de con edad comprendido entre 7-24 meses.
de beneficiados es de 330 nios.
distrital.
Lugar El lugar donde se llevar a cabo los talleres sern en el
descentralizada.
Tema Prcticas sanitarias de manipulacin de alimentos,
preparacin de alimentos nutritivos y calendarizacin
de dietas.
Cuadro N 4.113
Aspectos tcnicos de la actividad 2.2.2: Taller de Capacitacin en adecuado cuidado y
alimentacin de nios de 24 a 60 meses
Poblacin objetivo Nios de con edad comprendido entre 24-60 meses.

Pblica Pg. 329

de beneficiados es de 594 nios.
distrital.
Tema Practicas sanitarias de manipulacin de alimentos,
preparacin de alimentos nutritivos y calendarizacin
de dietas.
Cuadro N 4.114
Aspectos tcnicos de la actividad 2.2.3: Festival de comidas - Loncheras nutritivas y ecolgicas
con productos de la zona (Inicial)
Poblacin objetivo Nios de con edad comprendido entre 36 a 60 meses.
N de beneficiarios Nios con edad comprendidos entre 36 a 60 meses. El
nmero de beneficiados es de 290 nios
aproximadamente.
Tema Preparacin de loncheras ecolgicas con productos de
la zona.
Lugar El evento se realizara en los locales de los CPVC.
Accin 2.3: Asistencia tcnica y visitas domiciliarias para consejera en adecuado cuidado de
alimentacin madre-nio.
Actividad 2.3.1: Visitas de asistencia tcnica y consejera domiciliaria en revaloracin y

consumo de productos de la zona con sesiones demostrativas culinarias
Mediante esta actividad las familias de las comunidades intervenidas recibirn visitas de consejera por
parte de los Agentes Comunales de Salud y acompaado de un especialista, de manera grupal, cuyas
sesiones demostrativas se realizaran en forma participativa y practica teniendo en cuenta las 5 reglas de
alimentacin y nutricin infantil (Consistencia, cantidad, frecuencia, edad, fisiologa de la madre gestante y
lactante).
Las sesiones demostrativas sern desarrolladas por los Agentes Comunales de Salud bajo la supervisin
de un especialista (Nutricionista y/o enfermera) de manera grupal en tres momentos. Para ello se ha
previsto desde el proyecto materiales de asistencia tcnica (Kit de sesiones demostrativas)
Accin 2.4: Sesiones de capacitacin para toma de decisiones de adolecentes para un

embarazo planificado y maternidad responsable.
Cuadro N 4.115
Aspectos tcnicos de la actividad 2.4.1: Talleres de capacitacin en las II.EE. De nivel primario
y secundario (docentes y estudiantes)
Poblacin objetivo Nias y adolescentes en periodo de pubertad
N de beneficiarios Directamente sern capacitados 30 personas entre docentes y
estudiantes que sern seleccionado de acuerdo al criterio del

Pblica Pg. 330
responsable del proyecto, se sugiere que las estudiantes a

seleccionar sean tanto varones como mujeres lderes de cada saln.
Indirectamente se beneficiaran aproximadamente a 2005 estudiantes,
quienes recibirn orientaciones prcticas de parte de los docentes
que sern capacitados.
Numero de talleres por CPVC 1 taller por cada II.EE (14 II.EE. del nivel primario, 5 II.EE de nivel
secundario), en total se realizaran 19 talleres de capacitacin.
Lugar del taller En la sede central de cada II.EE.
Tema Edad adecuada para el primer parto, planificacin familiar y
maternidad responsable.
Cuadro N 4.116
Aspectos tcnicos de la actividad 2.4.2: Taller de capacitacin en las comunidades a jvenes
menores a 20 aos (egresados de colegios)
Poblacin objetivo Jvenes egresadas de colegios menores a 20 aos
N de beneficiarios Directamente sern capacitados 15 personas, los cuales comprende a
8 ACS en promedio por CPVC, mas 2 mujeres del programa de vaso
de leche, 2 mujeres del programa juntos, el presidente de la
comunidad o a quien delegue este ltimo. El nmero de beneficiados
es de 594 nios.
Numero de talleres por CPVC 1 taller por cada CPVC
Lugar del taller En el local de CPVC
Tema Edad adecuada para el primer parto, planificacin familiar y
maternidad responsable.
Actividad 2.4.3: Campaas de sensibilizacin en planificacin familiar y maternidad

responsable.
Mediante esta actividad los hogares con jvenes menores a 20 aos de las comunidades intervenidas
recibirn visitas de consejera por parte de los Agentes Comunales de Salud y acompaado de un
especialista (mdico y/o enfermera), de manera grupal, cuyas actividades de consejera realizaran en
forma participativa y prctica. Para ello se ha previsto desde el proyecto materiales de grficos e
ilustraciones, asimismo un programa radial de difusin de las prcticas de planificacin familiar durante un
mes.
Cuadro N 4.117
Aspectos tcnicos de la actividad 2.4.4: Encuentro distrital de Adolecentes responsables: Plan
de vida
Poblacin objetivo Jvenes adolescentes menores a 20 aos
N de beneficiarios Jvenes adolescentes menores a 20 aos, que a nivel distrital
asciende aproximadamente a 680.
Promedio de personas por 200 personas
evento.
Numero de eventos 1 evento a nivel distrital

Pblica Pg. 331
Horas por evento 6 horas por evento

Lugar del taller Auditorio de la municipalidad distrital de Chamaca
Tema Plan de vida para una familia saludable.
COMPONENTE 3: Eficiente organizacin y gestin local para el seguimiento y monitoreo de la

salud de la gestante y el nio
Accin 3.1: Promocin de la organizacin y participacin comunitaria para la vigilancia.
Actividad 3.1.2: Elaboracin del estudio de mapa de actores para la participacin en vigilancia
comunitaria: Se contratara a un especialista para que realice el estudio de mapeo y anlisis de actores,
sus intereses y percepciones sobre la problemtica de la desnutricin. Se sintetizara en una matriz
aquellos actores ms importantes para articularlos en el combate contra la desnutricin, asimismo este
insumo servir para planificar de manera correcta las capacitaciones y la seleccin de Agentes Comunales
de Salud.
Actividad 3.1.2: Socializacin del proyecto con lderes comunales, organizaciones sociales y
autoridades de la localidad: Una vez realizado el estudio de mapa de actores se sistematizara en una
matriz aquellos actores que favorecen la ejecucin del proyecto y aquellos que pueden generar conflictos
durante la ejecucin del proyecto. Se convocara a los actores del distrito para socializar los aspectos
tcnicos y financieros del proyecto, para evitar posibles conflictos durante su ejecucin. Para tal fin desde
le proyecto se asigna maquetas de construccin de los CPVC y materiales grficos para los actores que
asisten al taller de socializacin. El taller se realiza una sola vez paralelamente a la ejecucin del
componente 1 del proyecto, con una duracin de 4 horas, en el auditorio de la municipalidad distrital de
Chamaca, con el mximo nmero posible de actores, se considera como mnimo 60 participantes.
Actividad 3.1.3: Capacitacin a autoridades comunales, y lderes de organizaciones para la

vigilancia comunitaria en nutricin: Nuevamente utilizando el estudio de mapa de actores se realizara
la convocatoria a los actores ms importantes para capacitarlos en temas relacionados a la vigilancia
comunitaria en nutricin de nios y mujeres gestantes, el taller se realizara en el auditorio de la
municipalidad distrital de Chamaca una sola vez con una duracin de cuatro horas, con una participacin
del mximo nmero posible de personas, se considera como mnimo 60 personas.
Accin 3.2: Concertacin interinstitucional e instalacin de mesa tcnica de lucha contra la

desnutricin.
Actividad 3.2.1: Elaboracin del modelo y estructura orgnica de las mesas tcnicas de lucha
contra la desnutricin crnica y coordinacin intergubernamental: Se contratara a un especialista
para el asesoramiento tcnico en la elaboracin de la metodologa, el modelo, estructura orgnica y
reglamento de las mesas tcnicas de lucha contra la desnutricin crnica y coordinacin interinstitucional
del distrito de Chamaca.
Actividad 3.2.2: Sensibilizacin de actores involucrados: Se realizara un taller de sensibilizacin a

los actores involucrados para la conformacin de la mesa de lucha contra la desnutricin, en el cual se

Pblica Pg. 332
tratara temas como la importancia de la coordinacin interinstitucional y los ejes temticos para el trabajo
de la mesa.
Actividad 3.2.3: Conformacin de comisiones de trabajo: Una vez identificado los ejes temticos
para combatir la desnutricin crnica en el distrito de Chamaca se pasara a conformar las comisiones de
trabajo, en el cual a cada comisin se le asignara una agenda de trabajo el cual ser expuesto en las
reuniones de trabajo.
Actividad 3.2.4: Funcionamiento de la mesa tcnica de lucha contra la desnutricin: Las

reuniones de trabajo de la mesa se realizaran tres veces en la capital distrital y 7 reuniones
descentralizadas en los locales de los Centros de Promocin y Vigilancia Comunal (CPVC).
Accin 3.3: Conformacin y organizacin de los Agentes Comunitarios de Salud.

Actividad 3.3.1: Convocatoria, seleccin y conformacin de Agentes Comunales de Salud
(ACS): El agente comunitario de salud es la persona elegida y reconocida por su comunidad, que
desarrolla voluntariamente acciones de promocin de la salud, prevencin de la enfermedad, para la
conformacin de los Agentes Comunales de Salud se debe tener en cuenta el perfil. Es importante que
tenga capacidad de interlocucin amplia de concertar con diferentes sectores de la comunidad, es decir
que tenga un liderazgo en la comunidad, habilidades y manejo de comunicacin.
Se realiza previa designacin concertada con la organizacin comunal a la que pertenece el agente
comunitario de salud y al perfil establecido. La seleccin establecida de sta manera facilita que el agente
comunitario de salud en su condicin de morador y lder de la comunidad, pues representa a una
organizacin de base, tenga un mayor acercamiento a la poblacin y a la ejecucin de un programa
comunitario destinado a promover comportamientos bsicos y a la realizacin de un sistema de vigilancia
comunitaria con las familias y organizaciones locales, contribuyendo adems a hacer conocer los
servicios, las demandas y necesidades de salud de la poblacin.
La seleccin de los agentes comunales de salud se basa en los siguientes requisitos

Debe ser elegido por su organizacin comunal, en asamblea general o ser designado por la
organizacin social de base a la que pertenece.
Debe vivir en la comunidad donde realizar su trabajo.
Debe tener disponibilidad para realizar el trabajo voluntario en salud.
Que respondan a su cargo ante su organizacin comunal.
Disponibilidad y voluntad para participar en la capacitacin y en las reuniones de coordinacin.
Tener Educacin bsica
No tener antecedentes judiciales.
Debe ser eximido de otros trabajos, actividades y faenas de la comunidad.
En total se conformara 7 grupos de agentes comunales de salud, para cada centro de promocin y
vigilancia comunal, los parmetros utilizados para determinar el nmero de personas que conformaran el
grupo de agentes comunales de salud para cada CPVC es la demanda de atenciones y el rendimiento por
mes de un agente comunal de salud, y se muestra a continuacin:
Cuadro N 4.118

Pblica Pg. 333
Numero de ACS necesarios para el CPVC de Aahuichi

Descripcin Unidad Valor
Rendimiento de ACS Atenciones/mes 4
Demanda Atenciones/mes 17
Numero de ACS Personas 4
Cuadro N 4.119
Numero de ACS necesarios para el CPVC de Cangalle
Cuadro N 4.120
Numero de ACS necesarios para el CPVC de
Ccacho Limamayo - Quellomarca
Cuadro N 4.121
Numero de ACS necesarios para el CPVC de
Conchaccollo -Tincurca - Tintaya
Cuadro N 4.122
Numero de ACS necesarios para el CPVC de Ingata
Cuadro N 4.123
Numero de ACS necesarios para el CPVC de Sihuincha

Pblica Pg. 334
Cuadro N 4.124
Numero de ACS necesarios para el CPVC de Uchuccarco
Actividad 3.3.2: Implementacin para el funcionamiento de los ACS: Para la funcionamiento y la

operatividad de los agentes comunales de salud se les dotara de equipamiento necesario como botas de
cuero, ponchos impermeables, gorras, buzos con forro de polar, casacas con forro de polar, chalecos de
identificacin, asimismo los incentivos con alimentos y canastas navideas.
Actividad 3.3.3: Capacitacin a Agentes Comunales de Salud (Sectorizacin, mapeo comunal,

censo comunal, plan de trabajo anual): Se realizaran acciones de capacitacin a los Agentes
Comunales de Salud en temas relacionados a la vigilancia comunitaria, el cual estar orientada, motivada
y conducida por facilitadores que mediante actividades de aprendizaje presencial y actividades aplicativas
en fases no presenciales, irn logrando en los ACS las competencias requeridas para que cumplan
adecuadamente sus funciones en sus comunidades.
La capacitacin de ACS se iniciar en las Direcciones Regionales de Salud y las Redes de Salud. El
equipo facilitador de la Red ser responsable de capacitar a los ACS de los CPVC, brindando asistencia
tcnica en el desarrollo del proceso.
Actividad 3.3.4: Pasantas regionales para promotores de Salud: Con la finalidad de generar
procesos de interaprendizaje entre familias campesinas, de manera significativa y generar inters en la
adopcin de buenas prcticas saludables, tecnologas apropiadas para la mayor disponibilidad, acceso y
uso de alimentos, se desarrollaran pasantas, con una duracin de 3 das a las comunidades de otras
regiones donde se han logrado experiencias exitosas. La pasanta se realizara con todos los integrantes
de los Agentes Comunales de Salud, en total 57 personas.
Accin 3.4: Diseo del proceso de Monitoreo, Supervisin, Evaluacin, y Control (MSE&C) e
instrumentos vinculados.
Actividad 3.4.1: Estudio de elaboracin del modelo y marco metodolgico para la

implementacin del sistema de MSE&C: Se contratara a un especialista para la elaboracin del
modelo y marco metodolgico para la implementacin del sistema de MSE&E, el cual ser la base para la
implementacin del sistema.

Pblica Pg. 335
Actividad 3.4.2: Implementacin del sistema de MSE&C: Se contratara por consultora a un

especialista en programacin para el diseo del software para el funcionamiento y la operatividad del
sistema de MSE&C.
Actividad 3.4.3: Elaboracin de estudio base, intermedio y evaluacin final: Es estudio de lnea de
base, intermedio y final se realizara mediante la contratacin de un consultor especialista en el tema.
Para la elaboracin de la lnea de base se trabajara conjuntamente los establecimientos de salud,

residentes sociales de salud del municipio, agentes comunitarios de salud y personal de apoyo contratado
para realizar este trabajo.
Antes de la aplicacin de la lnea de base, se capacitar al personal contratado de apoyo y residentes

sociales de salud del municipio, en el auditorio del municipio; se coordinar con los establecimientos de
salud autoridades comunales y ACS hacindose el reconocimiento del mbito, ejecutndose el trabajo de
campo durante dos meses.
El objetivo del estudio de base ser Identificar la situacin inicial del estado de salud y nutricin de la
infancia de la poblacin que participara en el proyecto. Esta informacin nos permitir realizar seguimiento
y evaluar el logro de las metas del mbito donde se desarrollar el componente.
La poblacin en estudio est conformada por las madres de los nios menores de cinco aos, madres
gestantes y madres que dan de lactar pertenecientes a las comunidades del mbito de intervencin.
Actividad 3.4.4: Capacitacin del personal que operara el sistema de MSE&C: Se capacitara al
personal que operara el sistema mediante un taller y la elaboracin de una gua del usuario del sistema de
MSE&C, para garantizar el buen funcionamiento y operatividad del sistema.
Actividad 3.4.5: Socializacin de los indicadores de seguimiento con los actores claves: Para el
empoderamiento y la sensibilizacin de la poblacin y autoridades locales se realizara la socializacin y
difusin de los resultados del estudio base, de esta manera tener claro la situacin del cual se parte y
trazar la meta al cual se quiere llegar, con conocimiento objetivo y real del problema de la desnutricin
crnica en el distrito de Chamaca.
Actividad 3.4.6: Asistencia tcnica para la operacin del sistema de MSE&C: Se dar asistencia
tcnica durante un mes al personal que opera el sistema de MSE&C, mediante la contratacin de un
especialista.
COMPONENTE 4: Adecuados entornos de salubridad e higiene

Accin 4.1: Promocin de buenas prcticas de higiene en las familias con nios menores de
cinco aos.

Pblica Pg. 336
Actividad 4.1.1: Taller de capacitacin en lavado de manos a JASS, ACS: Se realizara la

capacitacin en lavado de manos a las JASS y Agentes comunales de salud, se realizara una capacitacin
en cada CPVC, es decir se realizaran 7 capacitaciones, a un total de 15 personas, en promedio a 8
agentes comunales de salud, a todos los integrantes de la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS).
Actividad 4.1.2: Curso taller en lavado de manos en nios de las instituciones educativas del
nivel inicial y primario del Distrito de Chamaca: La diarrea e infecciones respiratorias agudas causan
dos tercios de las muertes de nios menores de cinco aos. Lavarse las manos con jabn puede prevenir
estas enfermedades al reducir la transmisin de patgenos dainos que se encuentran en la materia fecal.
A pesar de los beneficios, la prctica de lavarse las manos con agua y jabn sigue siendo poco comn
especialmente en pases en desarrollo. En Per, un estudio de lnea de base realizado durante el 2008,
report que slo el 46% de las personas encargadas del cuidado de los nios afirmaba lavarse las manos
despus de ir al bao. En cambio, cuando esta estrategia es acompaada por actividades intensivas en
los entornos comunitario y escolar, la promocin s puede llegar a influir positivamente.
Esta accin tiene por finalidad sensibilizar a las familias para un adecuado lavado de manos de esta
manera prevenir enfermedades que pueden ser producidas por el lavado de manos de forma inadecuada.
Las capacitaciones se realizaran en los 14 II.EE. de nivel primario y 5 II.EE. de nivel secundario.
Accin 4.2: Asistencia tcnica y capacitacin en viviendas saludables y ordenamiento predial.
Actividad 4.2.1: Sensibilizacin radial para promover entornos y viviendas saludables: Para la
capacitacin radial, se prev la contratacin de un consultora que realizara un trabajo de campo y con
casos prcticos y exitosos sobre entornos saludables del hogar los cuales debern ser sistematizados con
una metodologa que puede ser entendida por la poblacin rural, dichos materiales se entregaran en CD
para luego el coordinador del proyecto alquilar una emisora provincial que tenga alcance a las
comunidades del Distrito para exponer estos CDs por un periodo de 8 hora diarias durante un periodo de 1
mes.
Se realizara Capacitacin radial durante 1 mes con la finalidad de educar a la familia en prcticas
saludables de entornos en el hogar para el nio menor de 5 aos.
Actividad 4.2.2: Taller de capacitacin en enfermedades producidas por consumo de agua no

segura: Esta accin es sumamente importante para sensibilizar a las familias y que esto haga efecto
multiplicador.
La capacitacin se realizara en el local del centro de Vigilancia comunal, para lo cual se contratara los
servicios de un profesional Bilogo o enfermero. A quien se contratara por cada evento, cada evento
tendr una duracin de 4 horas en promedio.

Pblica Pg. 337
Se realizara 07 eventos de capacitacin, sobre uso y manejo del agua de consumo humano a madres de
familia que acuden al CPVC.
Actividad 4.2.3: Taller de capacitacin a las JASS y ACS en el adecuado manejo y tratamiento
de residuos slidos domiciliarios: En el diagnostico se observ que las familias botan sus residuos
orgnicos y no orgnicos a las praderas, bosques o barrancos, pues aun el servicio de limpieza pblica de
la municipalidad no cubre la limpieza pblica de las comunidades, en ese entender la capacitacin en
realizacin de microrrellenos contribuir a las mejores condiciones de salud del nio y de las familias.
Actividad 4.2.4: Sesin demostrativo de elaboracin de compost utilizando residuos orgnicos

(Compostera de caja de madera): Se capacitara mediante una sesin demostrativa a las familias en los
CPVC, mediante la contratacin de un especialista en elaboracin de compost con restos orgnicos
generados en la vivienda, de esa forma disminuir la produccin de residuos slidos que contaminen el
medioambiente y contribuir a un entorno ms saludable.
Actividad 4.2.5: Capacitacin en ordenamiento de vivienda rural y prcticas de higiene

intradomiciliaria: En el proyecto se entiende que el ambiente donde se prepara los alimentos, debe
reunir ciertas condiciones de limpieza, orden y comodidad, porque de nada servira fortalecer la capacidad
en produccin de alimentos y educar en nutricin y alimentacin de las familias, sino se cuenta con un
ambiente adecuado para preparar los alimentos y tampoco las familias practiquen hbitos de higiene, en
ese entender se promueve la capacitacin en mejoramiento de ambientes de preparacin de alimentos,
con un adecuado ordenamiento predial.
Se Capacitara a las madres y a otros miembros de la familia (7 eventos ): Cabe indicar 01 evento por
CPVC en ordenamiento de la vivienda rural saludable y prcticas de higiene para ello cada familia
elaborara dos MAPAS PARLANTES; Uno diseando mediante croquis la situacin actual de la vivienda
y la otra diseando croquis planificando el ordenamiento de la vivienda COMO QUIERE VER LA FAMILIA
SU VIVIENDA EN LOS PROXIMOS AOS; para lo cual se planificara metas para cumplir de acorde a
la realidad, Con esta accin se pretende contribuir a mejorar la salud especialmente del nio y la familia
llevando UNA VIDA SANA. La accin se desarrollara 7 eventos durante 02 meses.
El mejoramiento de la vivienda rural comprende un conjunto de acciones integradas, orientadas a

promover comportamientos que propicien estilos de vida saludables entre los miembros de la familia. Se
orienta, a generar las capacidades necesarias en la familia para mejorar su salud, la vivienda y el entorno.
El proyecto fomenta la construccin de una cultura de salud, basada en la solidaridad, respeto, desarrollo
de valores y principios, por lo que las capacitaciones debern tomar en cuentas aspectos como:
Familia Saludable Es aquella en la que sus miembros se encuentran en la bsqueda continua de su

bienestar fsico, psquico, social y mantienen condiciones favorables para preservar y fomentar su
desarrollo, respetando su dignidad, sus expectativas y necesidades; viven resolviendo adecuadamente los
conflictos entre sus miembros y en un entorno saludable, siendo responsables de sus decisiones
individuales y familiares, promoviendo principios, valores as como actitudes positivas para la vida.

Pblica Pg. 338
Vivienda Saludable Es aquel espacio fsico que propicia condiciones satisfactorias para la persona y la
familia, reduciendo al mximo los factores de riesgo existentes en su contexto geogrfico, econmico y
social; por ejemplo: garantiza seguridad y proteccin, facilita el descanso, presenta condiciones
adecuadas para el almacenamiento, preparacin y consumo de los alimentos, suministra los recursos
para la higiene personal, domstica y el saneamiento, entre otros.
Las condiciones de la vivienda han sido reconocidas como una de las principales determinantes sociales
de la salud humana. Las condiciones de la vivienda pueden promover o limitar la salud fsica, mental y
social de sus residentes.
Actividad 4.2.6: Diseo e implementacin de mdulos de cocina mejorada: El propsito de esta

accin es de que el ambiente destinado para la preparacin de alimentos muestre condiciones mnimas
de higiene y/o salubridad, para la manipulacin, preparacin de dietas y su respectivo consumo, asimismo
con la construccin de fogones mejorados se busca reducir la afeccin de enfermedades respiratorias e
infecto contagiosas por la rpida descomposicin y contaminacin de los alimentos.
La capacitacin prctica se realizara en la casa de las promotoras de salud como un incentivo a la labor
que cumplen, es decir el fogn mejorado se construir en la casa de las promotoras de salud de las
comunidades beneficiarias.
Para la capacitacin prctica primeramente se entregara a los promotores de salud los materiales e
instrumentos para que antes de 4 das de la capacitacin en cada comunidad ellos ya tengan preparado
los adobes y posteriormente el facilitador o asistente tcnico del proyecto capacite a los beneficiarios el
proceso de construccin.
Las familias de las comunidades campesinas del distrito de Cusco, no cuentan con recursos econmicos
suficientes para la implementacin de sus cocinas mejoradas, lo cual implica un costo adicional a las
necesidades bsicas de cada familia, por lo que el proyecto prev entregar a cada familia beneficiaria los
materiales de construccin de fogones mejorados y ellos debern poner la mano de obra y las
herramientas necesarias para la preparacin de los materiales.
Mejoramiento de la cocina rural.
En el proyecto la cocina rural, es el ambiente fsico donde se preparan los alimentos, el mismo que debe
reunir condiciones de salubridad y habitabilidad, es decir, limpieza, orden y comodidad, porque de nada
servira fortalecer la capacidad en produccin de alimentos y educar en nutricin y alimentacin de las
familias, sino se cuenta con un ambiente adecuado para preparar los alimentos y tampoco las familias
practiquen hbitos de higiene, en ese entender se promueve la capacitacin en el mejoramiento de
ambientes de preparacin de alimentos bajo el enfoque de familias y viviendas saludables.

Pblica Pg. 339
En este proceso de mejoramiento de la cocina rural, se incide en la capacitacin de las familias en la

construccin de los fogones mejorados, debido a que gran parte de las familias cuentan con el fogn
rustico o tradicional. Los fogones tradicionales generan problemas que afectan la salud de la persona que
prepara los alimentos (madre y nios menores) 4 ocasionando enfermedades respiratorias a los
integrantes, por la alta concentracin del humo 5 dentro del ambiente (contaminacin del aire al interior de
la cocina), generando sofocamiento, afeccin a los ojos (cataratas y la ceguera) y pulmones (obstruccin
y cncer pulmonar). Y est comprobado que afecta a las neuronas del cerebro.
Para la ejecucin de esta actividad, el proyecto contar con el servicio de facilitador sectorial, este ltimo
realizar las capacitaciones prcticas de construccin de fogones mejorados. La modalidad de
capacitacin ser de haciendo se aprende.
Para ello ser necesario que el facilitador sectorial, conjuntamente que el asistente tcnico realicen las
coordinaciones del caso para las capacitaciones o talleres de construccin de fogones mejorados, donde
el facilitador sectorial incidir principalmente en las ventajas que presentan estos fogones, asimismo, el
facilitador sectorial, indicar a los beneficiarios, de la cantidad de materiales o insumos que debern
preparar o proporcionar para la construccin de los fogones y de los aportes que realizar la
Municipalidad Provincial de Cusco, a travs del proyecto como material de prctica, consistentes en:
Horno Prefabricado, Chimenea, fierro corrugado para parillas y soportes; materiales que finalmente
quedaran para el beneficio de cada familia.
Esta actividad de mejoramiento de fogones no tiene interferencia con la ejecucin de las otras actividades,
por lo que slo ser necesario coordinar con los facilitadores de los otros componentes o actividades para
no entorpecer o coincidir con las fechas programadas de las otras actividades.
Asimismo se sugiere que el facilitador en construccin de fogones, no slo realice capacitaciones

prcticas, sino que tambin realice el acompaamiento o monitoreo de estas construcciones en cada
sector o lugar, con la finalidad de cumplir con la meta programada.
La implementacin de Fogones mejorados se tomara en consideracin 4 a 5 viviendas diarias cubriendo

la totalidad de familias beneficiarias.
Actividad 4.2.7: Evaluacin participativa en mejoramiento de la vivienda rural saludable: Se

prev la realizacin de 04 evaluaciones in situ, una evaluacin del avance fsico de la ejecucin de todos
los componentes del proyecto, en las diversas comunidades beneficiarias del proyecto. Esta evaluacin
ser efectuada por grupo de beneficiarias de una determinada comunidad o zonal a otra, realizndose
dirigido por un facilitador especialista en el tema que ser como una labor similar al de una visita guiada
4 Banco Mundial estima que 400 millones de nios y 700 millones de mujeres estn expuestos a severas condiciones por la
exposicin a la contaminacin por el uso de biomasa para cocinar. Las familias acostumbran a cocinar a fuego abierto, lo que
predispone a enfermedades respiratorias especialmente a las madres y nios menores de 5 aos que son los que estn durante
ms tiempo en la cocina.
5 El humo de la biomasa contiene muchos componentes nocivos, incluso partculas respirables en suspensin, como el
monxido de carbono, xidos de nitrgeno, formaldehidos, e hidrocarburos poliaromaticos tales como venzo(a) pirina.

Pblica Pg. 340
local, con la diferencia de que las participantes o beneficiarias visitaran a dicha comunidad, con fines de
evaluar los resultados o logros que han alcanzado las familias beneficiarias con la implementacin o
ejecucin del proyecto.
Para la evaluacin se adquirir fotocopias de Fichas de Calificacin en un total de 3 copias por familia
haciendo un total de 1035 fichas por evento, sin embargo se pretende la realizacin de 2 eventos por ao
haciendo un total de 2070 copias por ao y 4170 copias en los dos aos. Para la evaluacin se tomara 3
fichas (copias) de capacitacin por familia en cada evento.
La evaluacin se agrupara en un folder por comunidad. Es decir 14 foderes por evento, en un ao se

tendr 28 folder con las fichas de evaluacin de cada familia de cada comunidad.
La evaluacin lo realizara un mnimo de 5 integrantes de otra comunidad a quienes se entregaran los

materiales como tableros y lapiceros para su respectiva labor.
El coordinador deber realizar un cronograma interrelacionando a las comunidades que sern evaluados
y las familias de las comunidades que evaluaran. Seguidamente el coordinador del proyecto juntamente
facilitador del proyecto sern los encargados de evaluar la ficha d evaluacin y dirigir el evento de las
evaluaciones.
La evaluacin se realizara en 4 das tomando en consideracin que se cada evaluador realizara un

evaluacin a 15 familias por da.
Actividad 4.2.8: Asistencia tcnica con evaluaciones para ordenamiento y mejoramiento de la

vivienda rural saludable e innovaciones tecnolgicas: Se realizaran 18 meses de asistencia tcnica
en ordenamiento y mejoramiento de la vivienda rural saludable para ello se prev la contrata de un
asistente tcnico para el ordenamiento de vivienda rural saludable, los que sern los encargados de
realizar la asistencia tcnica y el seguimiento y evaluacin domiciliaria diariamente cuatro viviendas / da;
teniendo en consideracin el trabajo de 22 das en campo y 08 das de descanso. Esta asistencia tcnica
estar complementada con una metodologa de participacin competitiva a travs de concursos de
viviendas con criterios bien definidos de evaluacin, a los ganadores se les har entrega de incentivos
conformado por sobrantes de los materiales utilizados en los diferentes mdulos demostrativos. La
asistencia tcnica estar distribuida de la siguiente manera:
Ao 01 (08 meses) de asistencia tcnica desde el mes 04 al mes 12 y en el Ao 02(10 meses) de

asistencia tcnica desde mes 01 al mes 10.
Sensibilizacin. En esta primera fase procedemos a informar y dar a conocer el proyecto, explicamos
los objetivos y resultados que se quieren alcanzar. Promovemos el inters, la motivacin y el compromiso
a la participacin de los principales actores: las familias, los agentes comunitarios en salud , las
autoridades los lderes y otros actores.
Planificacin. En esta fase realizamos el diagnstico familiar que parte de la percepcin de la familia
sobre sus problemas de salud y necesidades sentidas y los comportamientos saludables que presente. Se
realiza un anlisis de problemas segn grupos poblacionales. Este anlisis, sirve como insumo para

Pblica Pg. 341
construir en forma participativa, el Plan de Ordenamiento Predial de las Familias, del sector o mbito
seleccionado.
Ejecucin. Para la ejecucin tomamos como base las acciones propuestas en el Plan de Ordenamiento
Predial de las Familias. El plan se ejecuta de acuerdo al problema priorizado por grupos poblacionales y
sus intervenciones sern sectoriales e intersectoriales; con responsabilidades diferenciadas en las
familias, el establecimiento de salud, la comunidad, el Municipio y otros actores participantes.
Seguimiento, Monitoreo y Evaluacin. Las acciones de seguimiento, monitoreo y evaluacin

atraviesan todo el proceso de implementacin del proyecto.
Se monitorea y evala:
La implementacin del proyecto.

La ejecucin del Plan de Ordenamiento Predial de las Familias.
Los cambios en los comportamientos y en aspectos del entorno en las familias.
Esta actividad est orientado a implementar acciones para reducir las enfermedades infecciosas como
son las IRAs, EDAs, Parasitoris intestinal, TBS adquirida por el hacinamiento en las viviendas y la
contaminacin de la vivienda con humo, capacitacin en ordenamiento de las viviendas, gestin adecuado
de residuos domiciliarios, consumo de agua segura.
Con el propsito de contribuir en la mejora de capacidades sobre viviendas saludables, de las familias
campesinas, se ha previsto 1 asistencia tcnica, que permitir la mejora del ordenamiento de la vivienda,
cocinas independientes, dormitorios, instalaciones, pecuarias, ordenamiento predial, la misma aportara a
la mejora de la salud, materno-infantil, salud sexual y reproductiva, de poblacin en situacin de riesgo.
COMPONENTE 5: Adecuados equipamientos y procedimientos de los EE.SS para la atencin y

seguimiento de la gestante y el nio.
Accin 5.1: Equipamiento e implementacin de los establecimientos de salud para atencin
CRED y control prenatal: Este componente consiste en implementar acciones para dotar con equipos
para atencin CRED y control prenatal de acuerdo a la normatividad del sector, a los 6 establecimientos de
salud: CS Huallpamayo, CS de Ccacho, CS de Tincurca, CS de Ingata, CS de Conchaccollo, CS de
Aahuichi, con la finalidad de que haya atencin permanente, oportuna y continua.
Accin 5.2: Capacitacin en adecuados procedimientos para atencin CRED y control prenatal:
Se realizara el taller de capacitacin para los profesionales de salud en adecuados procedimientos en los
servicios de CRED y control prenatal, se realizara un taller de capacitacin para los profesionales que
trabajan en los 5 establecimientos de salud del distrito de Chamaca.
4.6 METAS DEL PROYECTO:

Pblica Pg. 342
El dimensionamiento de la intervencin del proyecto se determina a partir de la brecha oferta demanda

tomando en cuenta el anexo SNIP 09 y los lineamientos de inversin para reducir la desnutricin crnica.
Cuadro N 4.125
Metas del proyecto
PARTIDA COMPONENTE Y ACTIVIDADES UNIDAD META
ADECUADAS CONDICIONES PARA LA PROMOCION Y
01
VIGILANCIA COMUNAL DE SALUD DE LA GESTANTE Y EL NIO
Accin 1.1: Construccin de infraestructura para el funcionamiento
01.01
del Centro de Promocin y Vigilancia Comunal
01.01.01 Actividad 1.1.1: Construccin de local en la comunidad de Aahuichi Local 1
01.01.02 Actividad 1.1.2: Construccin de local en la comunidad de Cangalle Local 1
Actividad 1.1.3: Construccin del local en la comunidad de Ccacho-
01.01.03 Local 1
Limamayo-Quellomarca
Actividad 1.1.4: Construccin en la comunidad de Conchaccollo-Tincurca-
01.01.04 Local 1
Tintaya
01.01.05 Actividad 1.1.5: Construccin de local en la comunidad de Ingata Local 1
01.01.06 Actividad 1.1.6: Construccin de local en la comunidad de Sihuincha Local 1
01.01.07 Actividad 1.1.7: Construccin de local en la comunidad de Uchuccarco Local 1
Accin 1.2: Implementacin y equipamiento de los Centros de
01.02
Promocin y Vigilancia Comunitaria
01.02.01 Actividad 1.2.1: Implementacin con materiales de capacitacin Local 7
01.02.02 Actividad 1.2.2: Implementacin con materiales de evaluacin Local 7
01.02.03 Actividad 1.2.3: Implementacin con mobiliario bsico Local 7
01.02.04 Actividad 1.2.4: Implementacin con equipos Local 7
01.02.05 Actividad 1.2.5: Implementacin con materiales de escritorio Local 7
01.02.06 Actividad 1.2.6: Implementacin con kit de higiene personal Local 7
01.02.07 Actividad 1.2.7: Implementacin con kit de limpieza Local 7
Actividad 1.2.8: Implementacin con kit bsico para sesiones demostrativas
01.02.08
(Cocina) Local 7
01.02.09 Actividad 1.2.09: Implementacin con materiales estimulacin prenatal Local 7
Actividad 1.2.10: Implementacin con materiales para sesiones educativas
01.02.09
para nios de 0-3 aos Local 7
Actividad 1.2.11: Implementacin con materiales para sesiones educativas
01.02.10
para nios de 4-5 aos Local 7
MAYORES CAPACIDADES DE LAS FAMILIAS PARA EL CUIDADO
02 INTEGRAL DE MADRE NIO Y EDAD ADECUADA PARA EL
PRIMER EMBARAZO
02.01 Accin 2.1: Sesiones de capacitacin en adecuadas prcticas
saludables para el cuidado y adecuada alimentacin durante el

Pblica Pg. 343
periodo de gestacin y lactancia
02.01.01 Actividad 2.1.1: Taller de capacitacin en adecuado cuidado, alimentacin y Taller 14

elaboracin de dietas nutritivas para gestantes
02.01.02 Actividad 2.1.2: Taller de capacitacin en adecuado cuidado y alimentacin Taller 14

de la madre y el recin nacido
02.01.03 Actividad 2.1.3: Charlas sobre las implicancias de las enfermedades uro- Taller 14
genitales durante el embarazo
02.01.04 Actividad 2.1.4: Taller de estimulacin temprana en gestantes Taller 14
02.01.06 Actividad 2.1.5: Campaas intensivas sobre la lactancia materna exclusiva Taller 7
en nios menores de 0 a 6 meses
Accin 2.2: Sesiones de capacitacin en adecuadas prcticas
02.02 saludables para el cuidado y adecuada alimentacin de nios de 6
a 60 meses
Actividad 2.2.1: Taller de capacitacin en adecuada alimentacin
02.02.01 complementaria en nios de 6 a 24 meses, mediante sesiones Taller 14
demostrativas culinarias con productos de la zona
02.02.03 Actividad 2.2.3: Taller de Capacitacin en adecuado cuidado y Taller 14

Actividad 2.2.4: Festival de comidas - Loncheras nutritivas y ecolgicas
02.02.04 Taller 7
con productos de la zona
Accin 2.3: Asistencia tcnica y visitas domiciliarias para
02.03
consejera en adecuado cuidado y alimentacin de madre-nio
02.03.01 Actividad 2.3.1: Visitas de consejera domiciliaria en revaloracin y Mes 7

consumo de productos de la zona con sesiones demostrativas culinarias
Accin 2.4: Sesiones de capacitacin en toma de decisiones en
02.04 adolecentes para un embarazo planificado y maternidad
responsable
02.04.01 Actividad 2.4.1: Talleres de capacitacin en las II.EE. A nivel primario y Taller 19
secundario (Profesores y estudiantes)
02.04.02 Actividad 2.4.2: Taller de capacitacin en las comunidades a jvenes Taller 7

menores a 20 aos (egresados de colegios)
Actividad 2.4.3: Campaas de sensibilizacin en planificacin familiar y
02.04.03 Evento 7
maternidad responsable
Actividad 2.4.4: Encuentro distrital de Adolecentes responsables: Plan de
02.04.04 Evento 1
vida
EFICIENTE ORGANIZACIN Y GESTIN LOCAL PARA EL
03 SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LA SALUD DE LA GESTANTE Y
EL NIO
Accin 3.1: Promocin de la organizacin y participacin
03.01
comunitaria para la vigilancia
03.01.01 Actividad 3.1.1: Elaboracin del estudio de mapa de actores para la Consultora 1
participacin en vigilancia comunitaria
03.01.02 Actividad 3.1.2:Socializacin del proyecto con los beneficiarios, lderes Evento 1
comunales y de organizaciones sociales, autoridades de la localidad
03.01.03 Actividad 3.1.3: Capacitacin a autoridades comunales, y lderes de Taller 1

organizaciones para la vigilancia comunitaria en nutricin

Pblica Pg. 344
03.02 Accin 3.2: Concertacin interinstitucional

Actividad 3.2.1: Elaboracin del modelo y estructura orgnica de las mesas
03.02.01 tcnicas de lucha contra la desnutricin crnica y coordinacin Gbl 1
intergubernamental.
03.02.02 Actividad 3.2.2: Sensibilizacin de actores involucrados Taller 1
03.02.03 Actividad 3.2.3: Conformacin de comisiones de trabajo Gbl 1
Actividad 3.2.4: Funcionamiento de la mesa tcnica de lucha contra la
03.02.04 Reuniones 3
desnutricin
Accin 3.3: Promocin de la organizacin de los Agentes
03.03
Comunitarios de Salud
Actividad 3.3.1: Organizacin y conformacin de los Promotores Locales
03.03.01 Global 1
de Salud (PLS)
03.03.02 Actividad 3.3.2: Implementacin para el funcionamiento de los PLS Global 1
03.03.03 Actividad 3.3.3: Capacitacin a promotores de Salud (Sectorizacin, mapeo Taller 10

comunal, censo comunal, plan de trabajo anual, etc.)
03.03.04 Actividad 3.3.4: Pasantas regionales para promotores de Salud Pasanta 1
03.03.05 Actividad 3.3.5: Asistencia tcnica a promotores de salud Mes 4
Accin 3.4: Diseo del proceso de Monitoreo, Supervisin,
03.04
Evaluacin, y Control (MSE&C) e instrumentos vinculados
03.04.01 Actividad 3.4.1: Estudio de elaboracin del modelo y marco metodolgico Consultora 1
para la implementacin del sistema de MSE&C
03.04.02 Actividad 3.4.2: Diseo del sistema de MSE&C Consultora 1
03.04.03 Actividad 3.4.3: Elaboracin de estudio base, intermedio y evaluacin final Consultora 1
Actividad 3.4.4: Capacitacin del personal que operara el sistema de
03.04.04 Taller 1
MSE&C
Actividad 3.4.5: Socializacin de los indicadores de seguimiento con los
03.04.05 Taller 1
actores claves
Actividad 3.4.6: Asistencia tcnica para la operacin del sistema de
03.04.06 Mes 3
MSE&C
04 ADECUADOS ENTORNOS DE SALUBRIDAD E HIGIENE
Accin 4.1: Promocin de buenas prcticas de higiene en las
04.01
familias con nios menores a 5 aos
Actividad 4.1.1: Taller de capacitacin en lavado de manos a JASS, PLS,
04.01.01 Taller 7
CDCVC
04.01.02 Actividad 4.1.2: Curso taller en lavado de manos en nios de las Taller 14
instituciones educativas del nivel inicial y primario del Distrito de Chamaca
Accin 4.2: Asistencia tcnica y sesiones de capacitacin en
04.02
viviendas saludables y ordenamiento predial
04.02.01 Actividad 4.2.1: Sensibilizacin radial para promover entornos saludables Evento 1
Actividad 4.2.2: Taller de capacitacin en enfermedades producidas por
04.02.02 Taller 7
consumo de agua no segura
04.02.03 Actividad 4.2.3: Taller de capacitacin a las JASS y PLS en el adecuado Taller 7
manejo y tratamiento de residuos slidos domiciliarios
04.02.04 Actividad 4.2.4: Sesin demostrativo de elaboracin de compost utilizando Taller 7

residuos orgnicos (Compostera de caja de madera).
Actividad 4.2.5: Capacitacin en ordenamiento de vivienda rural y prcticas
04.02.05 Taller 7
de higiene intradomiciliaria
04.02.06 Actividad 4.2.6: Diseo e implementacin de mdulos de cocina mejorada Modulo 7

Pblica Pg. 345
Actividad 4.2.7: Evaluacin participativa en mejoramiento de la vivienda

04.02.07 Global 1
rural saludable
04.02.08 Actividad 4.2.8: Asistencia tcnica con evaluaciones para ordenamiento y Global 1
mejoramiento de la vivienda rural saludable e innovaciones tecnolgicas
ADECUADOS EQUIPAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS DE LOS
05 EE.SS PARA LA ATENCIN Y SEGUIMIENTO DE LA GESTANTE Y
EL NIO
Accin 5.1: Equipamiento e implementacin de los establecimientos
05.01
de salud para atencin en CRED y Control prenatal
Actividad 5.1.1: Implementacin y equipamiento del puesto de salud de
05.01.01 1
Aahuichi Global
05.01.02 1
Conchaccollo Global
05.01.03 1
Ingata Global
05.01.04 1
anexo Tincurca Global
05.01.05 1
anexo Ccacho Global
05.01.06 1
anexo Huallpamayo Global
Accin 5.2: Sesiones de capacitacin en adecuados procedimientos
05.02
para atencin CRED y Control prenatal del personal de los EE.SS
Actividad 5.2.1: Talleres de capacitacin al personal de establecimientos
05.02.01 2
de salud en atencin CRED Global
05.02.02 Actividad 5.2.2: Experiencia guiada Global 1
4.7 REQUERIMIENTO DE RECURSOS
En la fase de inversin el presupuesto asciende a 5,056,061.84 nuevos soles las cuales comprenden los
costos directos e indirectos. El componente 1 tiene un presupuesto de S/. 2,439,516.78, el componente 2
cuenta con un presupuesto de S/. 391,949.00, el componente 3 cuenta con un presupuesto de S/.
371,567.00, el componente 4 tiene un presupuesto de S/. 1,033,706.60, el componente 4 cuenta con un
presupuesto de S/. 210,917.00, y los costos anuales de operacin y mantenimiento con proyectos
son S/. 65690.00.
4.7.1 REQUERIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

Para el servicio de promocin para la prevencin y cuidado integral de gestantes y nios menores de 5
aos para la reduccin de la desnutricin crnica, de acuerdo a la estimacin de la demanda se ha
determinado construir 7 locales para el funcionamiento del Centro de promocin y Vigilancia Comunal.
La construccin de infraestructura considera las reas bsicas y las reas complementarias: rea de
estimulacin temprana, rea de sesiones demostrativas, rea de control, rea de historias, cocina,
almacn, depsito de limpieza. Para estimar el rea de cada ambiente se tom en cuenta la de salud para
proyectos de arquitectura, equipamiento y mobiliario de establecimiento de salud para centros de
promocin y vigilancia comunal.

Pblica Pg. 346
Cuadro N 4.126
Requerimiento de ambientes
tem Descripcin Ambiente
1.0 rea de estimulacin temprana 1
2.0 rea de sesiones demostrativas 1
3.0 rea de control 1
4.0 rea de historias 1
5.0 Cocina 1
6.0 Almacn 1
7.0 Depsito de limpieza 1
8.0 SS.HH 2
La infraestructura propuesta considera, la construccin de 01 bloque de un nivel, en un rea total de 56.00

m2 con un rea libre de 21.00 m2.
Conforme al reglamento nacional de edificaciones, y la resolucin ministerial N 970-2005/MINSA sobre

las normas tcnicas de salud para proyectos de arquitectura, equipamiento y mobiliario. Se estima que se
desarrollara en un periodo de 5 meses calendarios, dentro del ao cero del proyecto.
A) Descripcin de los ambientes de la infraestructura

rea de estimulacin temprana: las actividades que se realizan en este ambiente son de
estimulacin de todo tipo, visual, sonoro, tctil, ejercicio teraputicos, de lenguaje etc. La
educacin en este ambiente se da con asistencia de los padres de familia, el tiempo de
permanencia es flexible y diversificada estando de acuerdo al tipo y grado del problema del nio.
rea de sesiones demostrativas: rea de control: Ambiente donde se realiza el control de
crecimiento y desarrollo de los nios en las sesiones demostrativas.
rea de historias: Ambiente de custodia de las historias clnicas.
Cocina: Ambiente donde se preparan los alimentos durante las sesiones demostrativas.
Almacn: Ambiente donde se almacena los alimentos para las sesiones demostrativas y otros
fines.
Depsito de limpieza: Ambiente donde se guardan materiales e instrumentos necesarios para la
limpieza de establecimientos.
Servicios higinicos: Su requerimiento es necesario de acuerdo a la normatividad, destinado
para el uso por parte de las personas que acudan al local.
Los aparatos sanitarios estarn constituidos de materiales duros, resistentes a la erosin, del agua
corriente y al tanque de cidos comunes (Como el muritico y rico). Adems el material no ser
poroso y el acabado ser impermeable, todos los aparatos de losa vitrificada, debern ceirse a
las normas INTINTEC.

Pblica Pg. 347
B) Criterios arquitectnicos:
La infraestructura del establecimiento de salud garantiza la confiabilidad y continuidad de la operacin de

servicios, optimizando los espacios.
Existe una interrelacin eficiente de espacios con pasadizos amplios que permiten una normal circulacin
de personas optimizando tiempos y movimientos.
El material de construccin ser a base de concreto para garantizar su durabilidad.
C) Estructuras
Se realiz el estudio de mecnica de suelos con fines de cimentacin.
D) Obras exteriores:
Tiene veredas pavimentadas protegiendo los muros de la humedad ocasionada por las lluvias, adems se
considera zcalos de cemento pulido, cuenta con un canal para evacuacin de aguas pluviales con rejilla
metalica.
Preparacin, vaciado y curado del concreto para las cunetas en el patio y las veredas, de acuerdo al
diseo de los planos. La proporcin a usar ser de acuerdo al diseo de mezcla, recomendndose una
proporcin de 1:2:3.
Se aplicara dos manos de pintura, sobre la primera mano de muros, se harn los resanes y masillados
necesario hasta conseguir una superficie uniforme con el resto, antes de aplicar la segunda mano.
A continuacin se detallan las caractersticas de las obras exteriores:
Cerco perimtrico y e ingreso: Tiene la finalidad de proteger, la infraestructura y mobiliario as

como dar seguridad al personal.
La ejecucin de esta partida consiste en la construccin de muros de ladrillo soga, se tendr en
cuenta los siguientes aspectos: las piezas de ladrillo sern colocados en forma longitudinal al eje
del muro, teniendo en cuenta que en la segunda hilada no coincida la lnea de separacin
existente entre ladrillo y ladrillo.
La construccin de vereda ser a base de concreto que se vaca encima de suelo compactado o
sobre material de afirmado compactado o sobre un empedrado, para el caso particular del
proyecto se requiere que el espesor de la capa se de 6, empleando agregado fino y grueso, para
una resistencia del concreto de fc=140kg/cm2.
Muros de contencin: Estn ubicados en lugares que lo requieren debido a las caractersticas
del terreno, para evitar desprendimientos de tierras.

Pblica Pg. 348
Techos: La cobertura final de techos es de material loza aligerada para garantizar la

impermeabilidad y proteccin de la infraestructura, con una pendiente de 22.
E) Obras elctricas:
Caseta para grupos electrgenos: Lugar donde est ubicado el grupo electrgeno que ser
utilizado en caso sea necesario.
Red de distribucin interna del servicio de energa: El establecimiento contara con un
sistema interno de energa (Grupo electrgeno) para garantizar en forma permanente la energa.
La salida para centro de luz, ubicado en el cielo raso o techo, incluye tuberas, cajas de salida,
conexiones, conductores, etc., en general todo lo que corresponde, a la salida de que se trate,
dentro de los lmites de una habitacin o ambiente.
F) Instalaciones:
Sanitarias: El agua es captada y depositada en un tanque elevado.

Desage: Tiene un pozo sptico y un pozo de percolacin.
Seguridad y previsin de siniestros: Contara con alarma, un detector de humo, extintores, etc.
G) Acabado
Piso: Se utiliza materiales antideslizantes, lisos y durables de fcil mantenimiento y limpieza, de

acuerdo a los ambientes.
Enchape de muros: Se emplea materiales lisos para que no acumulen polvo, permitiendo una
limpieza fcil.
Ventanas: Ventanas amplias para permitir una buena iluminacin, las ventanas se abrirn hacia
el exterior.
Pinturas: Se aplicara sobre superficies uniformes exteriores que hayan sido previamente lijadas y
debidamente resanadas y empotradas con imprimantes de la mejor calidad que se consiga en el
mercado a juicio del contratita y bajo su entera responsabilidad.
4.7.2 REQUERIMIENTO DE EQUIPAMIENTO
A continuacin se describe todos los equipos y materiales que debe tener el Centro de promocin y
Vigilancia Comunal:
Cuadro N 4.127
Requerimiento de equipos y materiales de los siete Centros de Promocin y Vigilancia Comunal
tem Descripcin Unidad Cantidad Precio
Medida Unitario
01.02 Accin 1.2: Equipamiento e implementacin de los Centros
de Promocin y Vigilancia Comunal
01.02.01 Actividad 1.2.1: Implementacin con materiales de
capacitacin

Pblica Pg. 349
01.02.01.01 Calzonetas de tela (02 unidades /C.V.C.) Unidad 2 50

01.02.01.02 Cunetas de tela (02 unidades /C.V.C.) Unidad 2 50
01.02.01.03 Centmetros (02 unidades /C.V.C.) Unidad 2 1
01.02.01.04 Materiales de estimulacin temprana (02 unidades /C.V.C.) Set 2 100
01.02.01.05 Test peruano de evaluacin de desarrollo (02 unidades /C.V.C.) Unidad 2 30
01.02.01.06 Balanza tipo reloj con trpode (01 unidad /C.V.C.) Unidad 1 125
01.02.01.07 Tallimetro de madera redobable (01 unidad /C.V.C.) Unidad 1 100
01.02.01.08 Balanza pediatrica digital (01 unidad /C.V.C.) Unidad 1 500
01.02.01.09 Balanza de pie (01 unidades /C.V.C.) Unidad 1 400
01.02.01.10 Wincha de 2.00 m. metalica (02 unidades /C.V.C.) Unidad 2 10
01.02.02 Actividad 1.2.2: Implementacin con materiales de
evaluacin
01.02.02.01 Colchonetas para que se sienten madres y nios durante las Unidad 3 120
sesiones de estimulacin (03 unidades /C.V.C.)
01.02.02.02 Mantas 12 unidades/C.V.C. Juego 12 10
01.02.02.03 Set de instrumentos musicales como tambores, sonajas de Unidad 1 100
semillas, flautas, quenas, zampoas, maracas
01.02.02.04 Espejos grande (de 90 x 40 cm), o espejos pequeos Unidad 2 160
01.02.02.05 Set Rompecabezas de diferentes nmero de piezas (2, 3, 4, 8) Juego 1 35
01.02.02.06 Juego Pauelos pequeos y grandes Juego 1 25
01.02.02.07 Juego de pelotas pequeas y medianas Juego 1 45
01.02.02.08 Cuentos para nios pequeos Juego 1 25
01.02.02.09 Tablero para encajar Juego 1 25
01.02.02.10 Encajes de argollas y de figuras geomtricas Juego 1 25
01.02.02.11 Muecas medianas Juego 1 100
01.02.02.12 Balde con 50 cubitos de madera Juego 1 70
01.02.02.13 Manguera y soga de nylon gruesa para pasador Juego 1 30
01.02.02.14 Tteres de dedo Juego 1 45
01.02.02.15 Sonajas de madera liviana Juego 1 40
01.02.02.16 Vasos para encajar Juego 1 20
01.02.02.17 Juguetes para jalar o empujar Luego 1 50
01.02.02.18 Juego de animales domsticos juego 1 20
01.02.02.19 Mueco anatomico de recien nacido Unidad 1 150
01.02.02.20 Maquetas anatomicas (pelvis, mamas, aparato reproductor, parto, Kit 1 400
etc)
01.02.02.21 Biombo redobable de 03 pliegues (03 Unid./C.V.C.) Unidad 3 400
01.02.03 Actividad 1.2.3: Implementacin con mobiliario bsico
01.02.03.01 Sofas 2 x local Unidad 2 600
01.02.03.02 Sillas de madera 6/local Unidad 6 60
01.02.03.03 Estante Grande (1.5m. alto x 2 m. ancho) (01 x local) Unidad 1 800
01.02.03.04 Armario para guardar cosas Unidad 4 800
01.02.03.05 Pizarra Acrlica (02 x C.V.C.) Unidad 2 200
01.02.03.06 Mesa de Madera (Cedro) Unidad 1 380
01.02.03.07 Tacho Basurero , Plstico Unidad 1 15
01.02.03.08 Bidn de agua (60 Litros) 02 unid,, x local Unidad 2 120
01.02.03.09 Repisa con puertas Unidad 1 200

Pblica Pg. 350
01.02.03.10 Banca de Madera 1.80 x 0.45 x.095 Unidad 1 210

01.02.03.11 Sillas Plastificadas (20 x local) Unidad 20 27
01.02.04 Actividad 1.2.4: Implementacin con equipos
01.02.04.01 Televisores Unidad 1 1200
01.02.04.02 Equipo de sonido Unidad 1 500
01.02.04.03 DVD Unidad 1 250
01.02.04.04 Laptop Unidad 1 2500
01.02.04.05 Proyector multimedia Unidad 1 2000
01.02.04.06 Ecran con trpode Unidad 1 286
01.02.04.07 Reloj de pared Unidad 1 70
01.02.05 Actividad 1.2.5: Implementacin con materiales de escritorio
01.02.05.01 Cartulinas - colores (03 cientos x C.V.V.) Millar 3 500
01.02.05.02 Tajador Metal 03 Unid x local Unidad 3 2
01.02.05.03 Borrador 06 Und. X local Unidad 6 1
01.02.05.04 Lapiceros (R-N-A) Caja 1 12
01.02.05.05 Vendas 01 doc. X local Unidad 12 3
01.02.05.06 Corrector 06 unid. X local Unidad 6 3
01.02.05.07 Papel de colores 1/2 ciento x local Ciento 1 50
01.02.05.08 Cinta Masking (3 tamaos) x 01 doc. X local Unidad 12 36
01.02.06 Actividad 1.2.6: Implementacin con kit de higiene personal
01.02.06.01 Papel Higienico Paquete 1 18
01.02.06.02 Jarra medidora de plastico con tapa Unidad 1 7
01.02.06.03 Toallas 5 x local Unidad 5 10
01.02.06.04 Corta Uas 3 x local Unidad 3 3
01.02.06.05 Jabon Liquido 1 docena x local Unidad 12 84
01.02.06.06 Nopucid (sachets / caja 100 unid. Caja 1 200
01.02.06.07 Tina para bao de BB 3 unid. X local Unidad 3 15
01.02.07 Actividad 1.2.7: Implementacin con kit de limpieza
01.02.07.01 Recogedor de basura 02 x local Unidad 2 7
01.02.07.02 Trapeador + Balde 02 unid x local Unidad 2 17
01.02.07.03 Escobilla Plastica 02 unid. X local Unidad 2 4
01.02.07.04 Lejia 01 Galon x local Galones 1 16
01.02.07.05 Ayudin 1/2 doc. X local Potes 6 5
01.02.07.06 Escobillon de plastico x 02 x local Unidad 2 28
01.02.07.07 Tina de agua 03 x local Unidad 3 25
01.02.07.08 Detergente 6 Kg. X local Kilo 6 8
01.02.08 Actividad 1.2.8: Implementacin con kit bsico para sesiones demostrativas (Cocina)
01.02.08.01 Bolsa Porta kit de polipropileno Unidad 4 8
01.02.08.02 Envases con tapa de 1 lt de cap. Unidad 20 1.2
01.02.08.03 Balde de plstico con cao de 10 lt de cap. Unidad 2 15
01.02.08.04 Tina o batea mediana de 5-10 lts capacidad Unidad 2 5.8
01.02.08.05 Tenedores Unidad 24 1
01.02.08.06 Cucharas Unidad 24 1
01.02.08.07 Porta cubiertos Unidad 2 10

Pblica Pg. 351
01.02.08.08 Platos grandes tendidos de plstico Unidad 16 2

01.02.08.09 Platos medianos de plstico Unidad 24 1.5
01.02.08.10 Cuchillo de mesa Unidad 24 5
01.02.08.11 Cuchillo de cocina Unidad 4 15
01.02.08.12 Jarra con tapa de plstico capacidad 1 lt Unidad 4 2.5
01.02.08.13 Vasos de plstico de 300 ml cap Unidad 24 1.5
01.02.08.14 Colador (juego de 3) Unidad 3 10
01.02.08.15 Tabla de picar Unidad 2 10
01.02.08.16 Jabonera Unidad 2 1.5
01.02.08.17 Escobilla de uas Unidad 2 5
01.02.08.18 Toalla de manos Unidad 12 5
01.02.08.19 Secador para vajilla Unidad 12 5
01.02.08.20 Bolsa de basura Ciento 4 100
01.02.08.21 Juego Educativo (encajes, seriacin) Unidad 8 7.5
01.02.08.22 Mandiles Unidad 20 5
01.02.08.23 Gorros o Pauelos para el cabello Unidad 20 3
01.02.09 Actividad 1.2.9: Implementacin con materiales para estimulacin
prenatal
01.02.09.01 Linterna Unidad 3 30
01.02.09.02 Masajeador manual Unidad 3 80
01.02.09.03 Mueco anatomico de recien nacido Unidad 3 50
01.02.09.04 Maquetas anatomicas (pelvis, mamas, aparato reproductor, parto, Kit 3 400
etc.)
01.02.09.05 Balon gimball de 75 cm. De dimetro Unidad 3 50
01.02.09.06 Balones pequeos con textura Unidad 3 30
01.02.09.07 Pelota pequea Unidad 3 40
01.02.09.08 Peluche pequeo Unidad 3 50
01.02.09.09 Chacchas Unidad 3 30
01.02.09.10 Telfonos de plsticos Unidad 20 7
01.02.09.11 Maracas Unidad 3 15
01.02.09.12 Tambor Unidad 3 30
01.02.09.13 Palo de lluvia Unidad 3 50
01.02.09.14 Quena Unidad 3 50
01.02.09.15 zampoas Unidad 3 70
01.02.09.16 Flauta Unidad 3 60
01.02.09.17 Tina Unidad 3 30
01.02.09.18 Jarra Unidad 3 30
01.02.09.19 Toalla Unidad 16 50
01.02.10 Actividad 1.2.10: Implementacin con materiales para sesiones educativas para nios de 0-3
aos
01.02.10.01 Pisos de Platicos (block) 03 x local Blocks 3 30
01.02.10.02 Juegos lgico (nios 9 meses - 2 aos) 03 unid x local Unidad 3 25
01.02.10.03 Potes Plsticos 06 unid. X local Unidad 6 7
01.02.10.04 Taper plastico 12 unid. X local Unidad 12 5
01.02.10.05 Coladeras (juego x 2) Unidad 2 5

Pblica Pg. 352
01.02.10.06 Embudos (juego x 2) Unidad 2 8

01.02.10.07 Canastitas (juegos) Unidad 2 12
01.02.10.08 Aros (juegos), Unidad 1 25
01.02.10.09 Bloque Geomtrico x 01 juegos x local Unidad 1 30
01.02.10.10 Afiches de animaliticos (juegos) 6 unid x local Unidad 6 3
01.02.10.11 Radio Tambor x 03 x local Unidad 3 25
01.02.10.12 Juegos de animalitos de madera x 02 juegos x local Unidad 2 25
01.02.10.13 Sonajas de madera liviana Unidad 4 14
01.02.10.14 Juguetes para jalar o empujar Unidad 4 35
01.02.11 Actividad 1.2.11: Implementacin con materiales para sesiones educativas para nios de 4-5
aos
01.02.11.01 Mdulos de matemtica
01.02.11.01.01 Juegos de nmeros Unidad 3 60
01.02.11.01.02 Octgonito Unidad 3 60
01.02.11.01.03 Tablero de plantado Unidad 3 60
01.02.11.01.04 Bloques de madera Unidad 10 60
01.02.11.01.05 Bloques lgicos Unidad 8 120
01.02.11.01.06 Tangram Unidad 50 120
01.02.11.01.07 Kit de animales domsticos Unidad 6 60
01.02.11.01.08 Kit de animales salvajes Unidad 50 60
01.02.11.01.09 Kit de animales domsticos de colores y de cras Unidad 50 60
01.02.11.01.10 Figuriformas Unidad 35 60
01.02.11.01.11 Juego de vasos lgicos por tamaos (8) Unidad 8 48
01.02.11.01.12 Juego de cubos lgicos por tamaos (8) Unidad 8 70
01.02.11.01.13 Dados gigantes (uno con puntos y otro con nmeros) Serigrafiado Unidad 4 40
01.02.11.01.14 Juego de domino de relacin de nmero y cantidad (28) Unidad 4 25
01.02.11.01.15 Juego de domino: de simetra: mitad (28) Unidad 4 30
01.02.11.01.16 Rompecabezas Unidad 4 180
01.02.11.01.17 Ludos Unidad 4 10
01.02.11.01.18 Bingo Unidad 4 60
01.02.11.01.19 lotera Unidad 4 40
01.02.11.01.20 Cartas Unidad 4 3
01.02.11.01.21 Damas Unidad 4 30
01.02.11.02 Mdulos de comunicacin
01.02.11.02.01 Kit de tteres de dedos Unidad 5 80
01.02.11.02.02 kit de tteres de guante Unidad 5 100
01.02.11.02.03 Teatrn Unidad 3 150
01.02.11.02.04 Kit de bebes Unidad 3 120
01.02.11.02.05 kit de telas de colores Unidad 5 100
01.02.11.02.06 Alfombra grande Unidad 4 200
01.02.11.02.07 Kit de carritos de madera Unidad 4 30
01.02.11.02.08 Instrumentos musicales: Tringulo Unidad 4 30
01.02.11.02.09 Instrumentos musicales: Pandereta Unidad 4 60
01.02.11.02.10 Tambor Unidad 4 60

Pblica Pg. 353
01.02.11.02.11 Xilfonos Unidad 4 80

01.02.11.02.12 Cojines de tela y dulompio Unidad 4 20
01.02.11.02.13 Muequeras de cascabel Unidad 4 35
01.02.11.02.14 Castauelas Unidad 4 35
01.02.11.02.15 Caja china o caja sonora Unidad 4 60
4.8 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.8.1 COSTOS DE INVERSIN

En la situacin con proyecto se consideran los costos de inversin para la alternativa de solucin y los
costos de operacin y mantenimiento para el horizonte del proyecto que es de 10 aos.
Los costos de inversin se clasifican en activos tangibles (mobiliario y equipamiento), activos intangibles
(capacitacin, gastos generales, gastos de supervisin, liquidacin, y gastos de elaboracin de expediente
tcnico), los cuales se mencionan a continuacin para la alternativa propuestas para el presente proyecto.
4.8.1.1 COSTOS EN SITUACIN SIN PROYECTO

Los costos en la situacin sin proyecto corresponden a los recursos humanos de los establecimientos de
salud, las enfermeras y tcnicos en enfermera que a continuacin presentamos a precios privados y
sociales. Por otro lado estos costos tambin incluyen materiales e insumo utilizados en control CRED y
Prenatal, cartillas, lapiceros, impresin, entre otros.
A) Costo de los recursos humanos anual a precios privados y sociales en situacin sin proyecto:
Este costo corresponde al costo de los recursos humanos que se emplea en los establecimientos de salud
para la atencin en control CRED y prenatal.
Cuadro N 4.128
Costo de los recursos humanos a precios privados y sociales sin proyecto P.S. Aahuichi
HORA COSTO COSTO COSTO
HORAS COSTO COSTO
COSTO LABORADAS ANUAL MENSUAL ANUAL FACTOR
COSTO EFECTIVA ANUAL EN ANUAL EN
CANT TOTAL EN CRED Y MENSUAL EN TOTAL EN EN DE
CONCEPTO UNIDAD UNITARIO S AL CRED Y PRE CRED Y
. MENSU PRE CRED Y PRE CRED Y CRED Y CORRECCI
MENSUAL AO/PROF NATAL/PROF PRE NATAL
AL NATAL/PROF NATAL/PROF PRE PRE ON
ESIONAL ESIONAL A P.S.
ESIONAL ESIONAL NATAL NATAL
RECURSOS
HUMANOS
ENFERMERAS SERVICIO 2 1300 2600 1495 434 754 63 126 1508 1 1508
OBSTETRAS SERVICIO 1 1600 1600 1495 434 464 39 39 464 1 464
TECNICOS EN
ENFERMERIA SERVICIO 2 800 1600 1495 434 464 39 77 928 1 928
TOTAL ANUAL SERVICIO 5 3700 5800 4485 1301 464 140 242 2900 1 2900
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin proporcionada por Red Cusco Sur.
Cuadro N 4.129
Costo de los recursos humanos a precios privados y sociales sin proyecto P.S. Conchaccollo
HORA COSTO COSTO COSTO COSTO
COSTO HORAS COSTO
COSTO LABORADAS ANUAL MENSUAL ANUAL ANUAL EN
UNITARI EFECTIVA ANUAL EN FACTOR DE
TOTAL EN CRED Y MENSUAL EN TOTAL EN EN CRED Y
CONCEPTO UNIDAD CANT. O S AL CRED Y PRE CORRECCIO
MENSUA PRE CRED Y PRE CRED Y CRED Y PRE
MENSUA AO/PROF NATAL/PROF N
L NATAL/PROF NATAL/PROF PRE PRE NATAL A
L ESIONAL ESIONAL
ESIONAL ESIONAL NATAL NATAL P.S.
RECURSOS
HUMANOS
TECNICOS EN
TOTAL ANUAL SERVICI 4 3700 4500 4485 1301 464 109 147 1769 1769

Pblica Pg. 354
Cuadro N 4.130
Costo de los recursos humanos a precios privados y sociales sin proyecto P.S. Chamaca
HORA COSTO COSTO
HORAS COSTO COSTO
LABORADAS ANUAL MENSUAL COSTO
COSTO COSTO EFECTIVA ANUAL EN ANUAL EN FACTOR DE
CANT EN CRED Y MENSUAL EN TOTAL EN ANUAL EN
CONCEPTO UNIDAD UNITARIO TOTAL S AL CRED Y PRE CRED Y CORRECCIO
. PRE CRED Y PRE CRED Y CRED Y PRE
MENSUAL MENSUAL AO/PROF NATAL/PROF PRE N
NATAL/PROF NATAL/PROF PRE NATAL A P.S.
ESIONAL ESIONAL NATAL
RECURSOS
HUMANOS
MEDICO SERVICIO 1 2800 2800 1495 434 812 68 68 812 1 812
TECNICOS EN
Cuadro N 4.131
Costo de los recursos humanos a precios privados y sociales sin proyecto P.S. Ingata
HORA
COSTO COSTO COST
LABORA COSTO COSTO
COSTO HORAS ANUAL ANUAL O
DAS EN MENSUA FACTOR ANUAL
UNITARI COSTO EFECTIVAS EN CRED MENSUAL ANUAL
CANT CRED Y L TOTAL DE EN CRED
CONCEPTO UNIDAD O TOTAL AL Y PRE EN CRED Y EN
. PRE EN CRED CORREC Y PRE
MENSUA MENSUAL AO/PROF NATAL/P PRE CRED
NATAL/P Y PRE CION NATAL A
L ESIONAL ROFESIO NATAL/PRO Y PRE
ROFESIO NATAL P.S.
NAL FESIONAL NATAL
NAL
RECURSOS
HUMANOS
TECNICOS EN
SERVICI
TOTAL ANUAL O 3 3700 3700 4485 1301 232 89 89 1073 1073
Cuadro N 4.132
Costo de los recursos humanos a precios privados y sociales sin proyecto P.S. Uchuccarco
COSTO HORAS COSTO COSTO
COSTO LABORADAS ANUAL MENSUAL FACTOR ANUAL EN
UNITARI EFECTIVA ANUAL EN ANUAL EN
CANT TOTAL EN CRED Y MENSUAL EN TOTAL EN DE CRED Y
CONCEPTO UNIDAD O S AL CRED Y PRE CRED Y
. MENSUA PRE CRED Y PRE CRED Y CORRECCI PRE
MENSUA AO/PROF NATAL/PROF PRE
L NATAL/PROF NATAL/PROF PRE ON NATAL A
L ESIONAL ESIONAL NATAL
ESIONAL ESIONAL NATAL P.S.
RECURSOS
HUMANOS
MEDICO SERVICIO 1 2800 2800 1495 434 812 68 68 812 1 812
TECNICOS EN
B) Costo de los materiales e insumos anuales a precios privados y sociales sin proyecto:
Aqu se consideran el costo de la atencin tanto en CRED y Controles Prenatales (insumos y materiales),
el valor de S/. 0.5 es un dato aproximado segn informacin brindada por el rea de logstica de la Red
Cusco Sur.
Cuadro N. 4.133
Costos de materiales e insumos anuales a precios privados y sociales sin proyecto P.S.
Aahuichi

Pblica Pg. 355
COSTO
CANTIDA COSTO FACTOR COSTO TOTAL
MATERIALES E INSUMOS UNIDAD TOTAL
D UNITARIO CORRECCION ANUAL A P.S.
ANUAL
CONTROLES EN CRED AL AO ATENCIONES 595 0.5 297.5 0.847 251.9825
CONTROLES EN CONTROL PRE NATAL AL AO ATENCIONES 342 0.5 171 0.847 144.837
ATENCIONE
937 1 468.5 0.847 396.8195
TOTAL ANUAL S
Cuadro N. 4.134
Conchaccollo
COSTO FACTOR
CANTIDA COSTO COSTO TOTAL
MATERIALES E INSUMOS UNIDAD TOTAL CORRECCIO
D UNITARIO ANUAL A P.S.
ANUAL N
CONTROLES EN CONTROL PRE NATAL AL AO ATENCIONES 171 0.5 85.5 0.847 72.4185
ATENCIONE
594 1 297 0.847 251.559
TOTAL ANUAL S
Cuadro N. 4.135
Chamaca
COSTO FACTOR
ANUAL N
ATENCIONE
2530 1 1265 0.847 1071.455
TOTAL ANUAL S
Cuadro N. 4.136
Costos de materiales e insumos anuales a precios privados y sociales sin proyecto P.S. Ingata
COSTO FACTOR
ANUAL N
ATENCIONE
TOTAL ANUAL S 442 1 221 0.847 187.187
Cuadro N. 4.137
Uchuccarco
COSTO FACTOR
CANTIDA COSTO TOTAL CORRECCIO COSTO TOTAL
MATERIALES E INSUMOS UNIDAD D UNITARIO ANUAL N ANUAL A P.S.

Pblica Pg. 356

ATENCIONE
TOTAL ANUAL S 1798 1 899 0.847 761
C) Costos de los otros servicios anuales a costos privados y sociales sin proyecto
Los otros servicios corresponden al consumo de agua, energa elctrica y combustible para movilizarse. En este
caso en todas las localidades el costo por el servicio de agua y combustible asignado es el mismo.
Cuadro N. 4.138
Costos anuales de los otros servicios a precios privados y sociales sin proyecto P.S.
Aahuichi
COSTO COSTO
UNIDA CANTIDA COSTO COSTO TOTAL
OTROS SERVICIOS TOTAL TOTAL F.C.
D D MENSUAL ANUAL A P.S.
MENSUAL ANUAL
AGUA ASIGNADA AL CRED Y PRE NATAL EESS 1 2 2 24 0.847 20.328
ENERGIA ELECTRICA AGUA ASIGNADA
ALCRED Y PRENATAL EESS 1 1 1 12 0.847 10.164
COMBUSTIBLE ASIGNADA AL CRED Y
PRENATAL EESS 1 5 5 60 0.847 50.82
TOTAL ANUAL 96 81.312
Cuadro N. 4.139
Conchaccollo
COSTO
COSTO COSTO FACTOR DE
UNIDA CANTIDA COSTO TOTAL
OTROS SERVICIOS TOTAL TOTAL CORRECCIO
D D MENSUAL ANUAL A
MENSUAL ANUAL N
P.S.
PRENATAL EESS 1 5 5 60 0.847 50.82
Cuadro N. 4.140
Costos anuales de los otros servicios a precios privados y sociales sin proyecto P.S. Chamaca
COSTO
CANTIDA COSTO TOTAL
OTROS SERVICIOS UNIDAD TOTAL TOTAL CORRECCIO
D MENSUAL ANUAL A
MENSUAL ANUAL N
P.S.
PRENATAL EESS 1 5 5 60 0.847 50.82

Pblica Pg. 357
Cuadro N. 4.141
Costos anuales de los otros servicios a precios privados y sociales sin proyecto P.S. Ingata
COSTO
UNIDA COSTO TOTAL
OTROS SERVICIOS CANTIDAD TOTAL TOTAL CORRECCIO
D MENSUAL ANUAL A
MENSUAL ANUAL N
P.S.
PRENATAL EESS 1 5 5 60 0.847 50.82
Cuadro N. 4.142
Uchuccarco
D MENSUAL ANUAL A P.S.
MENSUAL ANUAL N
PRENATAL EESS 1 5 5 60 0.847 50.82
TOTAL ANUAL EESS 96 81.312
D) Costos de operacin y mantenimiento del centro de promocin y vigilancia comunal sin

proyecto.
Los costos de operacin y mantenimiento del centro de promocin y vigilancia comunal (CPVC) sin
proyecto es S/. 0.00, puesto que en situacin sin proyecto no existe el servicio.
E) Flujo de los costos de operacin y mantenimiento a precios privados - sin proyecto

Los flujos de los costos operativos sin proyecto a precios de mercado asciende a S/. 22.410.00 y se
mantiene constante durante los 10 aos del horizonte de evaluacin del proyecto.
Cuadro N 4.143
Flujo de costos operativos en situacin a precios de privados - sin proyecto
INVERSIO
DESCRIPCION N POST INVERSION
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
SERVICIOS CRED Y CONTROL
PRENATAL EN
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 22410 22410 22410 22410 22410 22410 22410 22410 22410 22410 22410
RECURSOS HUMANOS 18299 18299 18299 18299 18299 18299 18299 18299 18299 18299 18299
MEDICO 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624
ENFERMERAS 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147
OBSTETRAS 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712
TECNICOS EN ENFERMERIA 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816
MATERIALES E INSUMOS 3631 3631 3631 3631 3631 3631 3631 3631 3631 3631 3631
CONTROLES EN CRED AL AO 1998.5 1998.5 1998.5 1998.5 1998.5 1998.5 1998.5 1998.5 1998.5 1998.5 1998.5
CONTROLES EN CONTROL PRE
NATAL AL AO 1152 1152 1152 1152 1152 1152 1152 1152 1152 1152 1152

Pblica Pg. 358
OTROS SERVICIOS 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480
AGUA ASIGNADA AL CRED Y PRE
NATAL 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120
ENERGIA ELECTRICA AGUA
ASIGNADA AL CRED Y PRENATAL 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
COMBUSTIBLE ASIGNADA AL CRED
Y PRENATAL 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO
DE PROMOCION Y VIGILANCIA
COMUNITARIA (CPVC) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OPERACIN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 22410 22410 22410 22410 22410 22410 22410 22410 22410 22410 22410
F) Flujo de los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales - sin proyecto
Cuadro N 4.144
Flujo de costos operativos en situacin a precios sociales - sin proyecto
INVERSION POST INVERSION
DESCRIPCION
SERVICIOS CRED Y CONTROL
PRENATAL EN
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 21781 21781 21781 21781 21781 21781 21781 21781 21781 21781 21781
RECURSOS HUMANOS 18299 18299 18299 18299 18299 18299 18299 18299 18299 18299 18299
MEDICO 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624
ENFERMERAS 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147
OBSTETRAS 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712
TECNICOS EN ENFERMERIA 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816
MATERIALES E INSUMOS 3075 3075 3075 3075 3075 3075 3075 3075 3075 3075 3075
CONTROLES EN CRED AL AO 1693 1693 1693 1693 1693 1693 1693 1693 1693 1693 1693
CONTROLES EN CONTROL PRE
NATAL AL AO 976 976 976 976 976 976 976 976 976 976 976
OTROS SERVICIOS 407 407 407 407 407 407 407 407 407 407 407
AGUA ASIGNADA AL CRED Y PRE
NATAL 102 102 102 102 102 102 102 102 102 102 102
ENERGIA ELECTRICA AGUA
ASIGNADA AL CRED Y PRENATAL 51 51 51 51 51 51 51 51 51 51 51
COMBUSTIBLE ASIGNADA AL CRED
Y PRENATAL 254 254 254 254 254 254 254 254 254 254 254
FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO
DE PROMOCION Y VIGILANCIA
COMUNITARIA (CPVC) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OPERACIN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 21781 21781 21781 21781 21781 21781 21781 21781 21781 21781 21781
4.8.1.2 COSTOS EN SITUACIN CON PROYECTO

Los costos en la situacin con proyecto estn dados por los costos de inversin y los costos de operacin
y mantenimiento.

Pblica Pg. 359
A) Costos de Inversin Con Proyecto
Para calcular los costos de Inversin de la Alternativa nica calculamos los Costos directos por
componentes, y los costos indirectos por concepto de Elaboracin de Expediente Tcnico, Gastos
Generales, Supervisin y Liquidacin.
Cuadro N 4.145
Costos de Inversin con proyecto
PARTIDA COMPONENTE Y ACTIVIDADES UNIDAD META P.U. COSTO
TOTAL
ADECUADAS CONDICIONES PARA LA PROMOCION Y
01 VIGILANCIA COMUNAL DE SALUD DE LA GESTANTE Global 1 2439516.78 2439516.78
Y EL NIO
Accin 1.1: Construccin de infraestructura para el
01.01 funcionamiento del Centro de Promocin y Vigilancia Local 1 2,069,457.58 2069457.58
Comunal
Accin 1.2: Implementacin y equipamiento de los Centros de
01.02
Promocin y Vigilancia Comunitaria Local 1 370059.2 370059.2
MAYORES CAPACIDADES DE LAS FAMILIAS PARA EL
02 CUIDADO INTEGRAL DE MADRE NIO Y EDAD Global 1 391949 391949
ADECUADA PARA EL PRIMER EMBARAZO
Accin 2.1: Sesiones de capacitacin en adecuadas prcticas
02.01 saludables para el cuidado y adecuada alimentacin durante Taller 63 3,338.11 210301
el periodo de gestacin y lactancia
Accin 2.2: Sesiones de capacitacin en adecuadas
02.02 prcticas saludables para el cuidado y adecuada Taller 35 2741.40 95949
Accin 2.3: Asistencia tcnica y visitas domiciliarias para
02.03 consejera en adecuado cuidado y alimentacin de madre- Mes 7 325 2275
nio
Accin 2.4: Sesiones de capacitacin en toma de decisiones
02.04 en adolecentes para un embarazo planificado y maternidad Taller 34 2453.65 83424
responsable
EFICIENTE ORGANIZACIN Y GESTIN LOCAL
03 PARA EL SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LA Global 1 371,567.00 371567
SALUD DE LA GESTANTE Y EL NIO
Accin 3.1: Promocin de la organizacin y participacin
03.01
comunitaria para la vigilancia Global 1 16,202.00 16202
03.02 Accin 3.2: Concertacin interinstitucional Global 1 22,866.00 22866
Accin 3.3: Promocin de la organizacin de los Agentes
03.03
Comunitarios de Salud Global 1 197544.00 197544
Accin 3.4: Diseo del proceso de Monitoreo, Supervisin,
03.04 Global 1 134955 134955
Evaluacin, y Control (MSE&C) e instrumentos vinculados
ADECUADOS ENTORNOS DE SALUBRIDAD E

04
HIGIENE Global 1 1,033,706.60 1,033,706.60
Accin 4.1: Promocin de buenas prcticas de higiene en las
04.01
familias con nios menores a 5 aos Taller 21 479.133 10061.8
Accin 4.2: Asistencia tcnica y sesiones de capacitacin en
04.02 Global 1 1,023,644.80 1,023,644.80
viviendas saludables y ordenamiento predial
ADECUADOS EQUIPAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS
05 DE LOS EE.SS PARA LA ATENCIN Y SEGUIMIENTO Global 1
DE LA GESTANTE Y EL NIO 210,917.00 210,917.00
Accin 5.1: Equipamiento e implementacin de los
199,658.0
05.01 establecimientos de salud para atencin en CRED y Control Global 1 199,658.00
0
prenatal

Pblica Pg. 360
Accin 5.2: Sesiones de capacitacin en adecuados

05.02 procedimientos para atencin CRED y Control prenatal del Global 1 11259 11259
personal de los EE.SS
06 EXPEDIENTE TECNICO Global 1 94774.50 94774.50
07 GASTOS GENERALES Global 443955.00 443955.00
08 SUPERVISION Global 42612.00 42612.00
09 LIQUIDACION Global 27063.96 27063.96
TOTAL COSTO DE INVERSION 5,056,061.84
Cuadro N 4.146
Resumen del costo del inversin con proyecto
Descripcin Total Porcentaje
COMPONENENTE 1: ADECUADAS CONDICIONES PARA LA PROMOCION Y VIGILANCIA
COMUNAL DE SALUD DE LA GESTANTE Y EL NIO 2,439,516.8 54.8%
COMPONENTE 2: MAYORES CAPACIDADES DE LAS FAMILIAS PARA EL CUIDADO INTEGRAL
DE MADRE NIO Y EDAD ADECUADA PARA EL PRIMER EMBARAZO
391,949.0 8.8%
COMPONENTE 3: EFICIENTE ORGANIZACIN Y GESTIN LOCAL PARA EL SEGUIMIENTO Y
MONITOREO DE LA SALUD DE LA GESTANTE Y EL NIO 371,567.0 8.4%
COMPONENTE 4: ADECUADOS ENTORNOS DE SALUBRIDAD E HIGIENE 1,033,706.6 23.2%
COMPONENTE 5: ADECUADOS EQUIPAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS DE LOS EE.SS PARA
LA ATENCIN Y SEGUIMIENTO DE LA GESTANTE Y EL NIO 210,917.0 4.7%
COSTO DIRECTO 4,447,656.38 88.0%
EXPEDIENTE TECNICO 94,774.50 2.1%
GASTOS GENERALES 443,955.00 10.0%
GASTOS DE SUPERVISION 42,612.00 1.0%
LIQUIDACION 27,063.96 0.6%
COSTOS DIRECTOS 608,405.46 12%
TOTAL 5,056,061.84 100%
4.6.1.3 ESTIMACIN DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

Los costos de operacin con proyecto comprender las remuneraciones del personal que trabaja en loes
establecimientos de salud para la atencin en CRED y control prenatal, los recursos e insumos destinados
para la atencin, y los servicios utilizados como energa elctrica, agua, combustible. Asimismo los costos
de operacin y mantenimiento de los Centros de Promocin y Vigilancia Comunitaria (CPVC), y operativo
as como los costos por concepto de servicios.
Los costos de mantenimiento con proyecto estn destinados a conservar el vehculo, equipos, software,
mobiliario propiamente dicha que permita conservar en buen estado y asegurar la disponibilidad del
servicio a lo largo del horizonte de evaluacin.
A) Costo de los recursos humanos anual a precios privados y sociales con proyecto:
Cuadro N 4.147
Costo de los recursos humanos a precios privados y sociales con proyecto P.S. Aahuichi
CONCEPTO UNIDAD CANT COSTO COSTO HORAS HORA COSTO COSTO COSTO COSTO F.C. COSTO
. UNITARIO TOTAL EFECTIVA LABORADAS ANUAL EN ANUAL MENSUAL ANUAL EN ANUAL EN
MENSUAL MENSU S AL EN CRED Y CRED Y PRE MENSUAL EN TOTAL EN CRED Y CRED Y
AL AO/PROF PRE NATAL/PROF CRED Y PRE CRED Y PRE PRE NATAL

Pblica Pg. 361
NATAL/PROF NATAL/PROF PRE

ESIONAL ESIONAL NATAL A P.S.
RECURSOS
HUMANOS
TECNICOS EN
Cuadro N 4.148
Costo de los recursos humanos a precios privados y sociales con proyecto P.S. Conchaccollo
COSTO HORAS COSTO
COSTO LABORADAS ANUAL MENSUAL COSTO ANUAL EN
UNITARI EFECTIVA ANUAL EN
TOTAL EN CRED Y MENSUAL EN TOTAL EN ANUAL EN CRED Y
CONCEPTO UNIDAD CANT. O S AL CRED Y PRE F.C.
MENSUA PRE CRED Y PRE CRED Y CRED Y PRE PRE
MENSUA AO/PROF NATAL/PROF
L NATAL/PROF NATAL/PROF PRE NATAL NATAL A
L ESIONAL ESIONAL
RECURSOS
HUMANOS
TECNICOS EN
SERVICI
TOTAL ANUAL O 4 3700 4500 4485 1301 464 109 147 1769 1769
Cuadro N 4.149
Costo de los recursos humanos a precios privados y sociales con proyecto P.S. Chamaca
HORAS COSTO COSTO
LABORADAS ANUAL MENSUAL ANUAL EN
COSTO COSTO EFECTIVA ANUAL EN ANUAL EN
CANT EN CRED Y MENSUAL EN TOTAL EN CRED Y
CONCEPTO UNIDAD UNITARIO TOTAL S AL CRED Y PRE CRED Y F.C.
. PRE CRED Y PRE CRED Y PRE
MENSUAL MENSUAL AO/PROF NATAL/PROF PRE
NATAL/PROF NATAL/PROF PRE NATAL A
RECURSOS
HUMANOS
MEDICO SERVICIO 1 2800 2800 1495 434 812 68 68 812 1 812
TECNICOS EN
Cuadro N 4.150
Costo de los recursos humanos a precios privados y sociales con proyecto P.S. Ingata
HORA
COSTO COSTO COST
LABORA COSTO COSTO
COSTO HORAS ANUAL ANUAL O
DAS EN MENSUA FACTOR ANUAL
UNITARI COSTO EFECTIVAS EN CRED MENSUAL ANUAL
CANT CRED Y L TOTAL DE EN CRED
CONCEPTO UNIDAD O TOTAL AL Y PRE EN CRED Y EN
. PRE EN CRED CORREC Y PRE
MENSUA MENSUAL AO/PROF NATAL/P PRE CRED
NATAL/P Y PRE CION NATAL A
L ESIONAL ROFESIO NATAL/PRO Y PRE
ROFESIO NATAL P.S.
NAL FESIONAL NATAL
NAL
RECURSOS
HUMANOS
TECNICOS EN
SERVICI
TOTAL ANUAL O 3 3700 3700 4485 1301 232 89 89 1073 1073
Cuadro N 4.51
Costo de los recursos humanos a precios privados y sociales con proyecto P.S. Uchuccarco
CONCEPTO UNIDAD CANT COSTO COSTO HORAS HORA COSTO COSTO COSTO COSTO FACTOR COSTO
. UNITARI TOTAL EFECTIVA LABORADAS ANUAL EN ANUAL MENSUAL ANUAL EN DE ANUAL EN
O MENSUA S AL EN CRED Y CRED Y PRE MENSUAL EN TOTAL EN CRED Y CORRECCI CRED Y

Pblica Pg. 362
PRE CRED Y PRE CRED Y PRE

MENSUA AO/PROF NATAL/PROF PRE
L NATAL/PROF NATAL/PROF PRE ON NATAL A
L ESIONAL ESIONAL NATAL
RECURSOS
HUMANOS
MEDICO SERVICIO 1 2800 2800 1495 434 812 68 68 812 1 812
TECNICOS EN
B) Costos anuales en materiales e insumos a precios privados y sociales con proyecto
Cuadro N 4.152
Costo anual de recursos e insumos a precios privados y sociales con proyecto P.S. Aahuichi
COSTO FACTOR COSTO
CANTIDA COSTO TOTAL CORRECCIO TOTAL ANUAL
MATERIALES E INSUMOS UNIDAD D UNITARIO ANUAL N A P.S.
CONTROLES EN CRED AL AO ATENCIONES 994 0.5 497 0.847 421
CONTROLES EN CONTROL PRE NATAL AL AO ATENCIONES 598 0.5 299 0.847 253
ATENCIONE
TOTAL ANUAL S 1,592 1 796 0.847 674
Cuadro N 4.153
Costo anual de recursos e insumos a precios privados y sociales con proyecto P.S.
Conchaccollo
COSTO FACTOR
ANUAL N
ATENCIONE
TOTAL ANUAL S 1,013 1 507 0.847 429
Cuadro N 4.154
Costo anual de recursos e insumos a precios privados y sociales con proyecto P.S. Chamaca
COSTO FACTOR
ANUAL N
CONTROLES EN CRED AL AO ATENCIONES 3,805 0.5 1,903 0.847 1,611
CONTROLES EN CONTROL PRE NATAL AL AO ATENCIONES 2,275 0.5 1,138 0.847 963
ATENCIONE
TOTAL ANUAL S 6,080 1 3,040 0.847 2,575
Cuadro N 4.155
Costo anual de recursos e insumos a precios privados y sociales con proyecto P.S. Ingata
COSTO FACTOR
ANUAL N
ATENCIONE
TOTAL ANUAL S 655 1 328 0.847 277
Cuadro N 4.156

Pblica Pg. 363
Costo anual de recursos e insumos a precios privados y sociales con proyecto P.S.
Uchuccarco
COSTO
CANTIDA COSTO TOTAL FACTOR COSTO TOTAL
MATERIALES E INSUMOS UNIDAD D UNITARIO ANUAL CORRECCION ANUAL A P.S.
CONTROLES EN CRED AL AO ATENCIONES 1,445 0.5 723 0.847 612
ATENCIONE
TOTAL ANUAL S 2,290 1 1,145 0.847 970
C) Costo anual de otros servicios a precios privados y sociales - con proyecto
Cuadro N. 4.157
Costos anuales de los otros servicios a precios privados y sociales con proyecto P.S.
Aahuichi
COSTO
COSTO COSTO COSTO FACTOR DE
CANTIDA TOTAL
OTROS SERVICIOS UNIDAD MENSUA TOTAL TOTAL CORRECCIO
D ANUAL A
L MENSUAL ANUAL N
P.S.
PRENATAL EESS 1 5 5 60 0.847 50.82
Cuadro N. 4.158
Chamaca
COSTO
COSTO COSTO FACTOR DE TOTAL
CANTIDA COSTO TOTAL TOTAL CORRECCIO ANUAL A
OTROS SERVICIOS UNIDAD D MENSUAL MENSUAL ANUAL N P.S.
AGUA ASIGNADA AL CRED Y PRE NATAL EESS 1 2 2 24 0.847 20
1 3 3 36 0.847 30
ALCRED Y PRENATAL EESS
1 5 5 60 0.847 51
PRENATAL EESS
TOTAL ANUAL 120 102
Cuadro N. 4.159
Costos anuales de los otros servicios a precios privados y sociales con proyecto P.S. Ingata
COSTO
CANTIDA COSTO TOTAL
D MENSUAL ANUAL A
MENSUAL ANUAL N
P.S.
ALCRED Y PRENATAL EESS 1 3 3 36 0.847 30
PRENATAL EESS 1 5 5 60 0.847 51

Pblica Pg. 364
Cuadro N. 4.160
Uchuccarco
COSTO COSTO
COSTO FACTOR DE
CANTIDA COSTO TOTAL TOTAL
OTROS SERVICIOS UNIDAD TOTAL CORRECCIO
D MENSUAL MENSUA ANUAL A
ANUAL N
L P.S.
ALCRED Y PRENATAL EESS 1 3 3 36 0.847 30
PRENATAL EESS 1 5 5 60 0.847 51
TOTAL ANUAL 120 0.487 102
D) Costo anual de operacin y mantenimiento de los Centros de promocin y Vigilancia

Comunal a precios privados y sociales con proyecto
Cuadro N 4.161
Costo anual de operacin y mantenimiento de los Centros de Promocin y Vigilancia Comunal
(CPVC)
COSTO COSTO A
UNIDA METRAD POR COSTO PRECIOS
DESCRIPCION P.U. F.C.
D O C.V.C. / TOTAL SOCIALE
AO S
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y 40,376.0
33,650.75
MANTENIMIENTO 0
COSTO DE OPERACION 30,630.39
35,322.0
0
COSTO DE OPERACIN CENTRO DE 14,798.0
13,328.70
VIGILANCIA COMUNAL 0
Materiales de limpieza 1,778.00 1,493.52
Escoba 12 unid./ ao/C.V.C. Unidad 12 12.00 144.00
1,008.00 0.84 846.72
Recojedor 02 unid. /ao X C.V.C. Unidad 2 12.00 24.00
168.00 0.84 141.12
Detergente 4 kilos/ao/C.V.C. Kilo 4 8.00 32.00
224.00 0.84 188.16
Recipiente de basura 03 unid. / ao c C.V.C. Unidad 3 18.00 54.00
378.00 0.84 317.52
13,020.0 11,835.1
Servicios
0 8
12,600.0
luz Mes 12 150.00 1,800.00 0.91
0 1,453.40
agua Mes 12 5.00 60.00 420.00 0.91 381.78
COSTO DE OPERACIN DEL EQUIPO DE 574.00 404.04
GESTION
Costos de traslado 574.00 404.04
Galone
Combustible 04 galones /mes 4 15.50 62.00 434.00 0.66
s 286.44
Materiales de escritorio Global 1 20.00 20.00 140.00 0.84 117.60
INCENTIVOS PARA AGENTES COMUNALES DE
19950 16897.65
SALUD
Incentivos con alimentos nutritivos(leche, yogurt, Paquet 8 250 2036 14250 0.85 12069.75

Pblica Pg. 365
kimi, atun, huevos, harinas) e

canasta navidea Paquet
e 8 100 814 5700 0.85 4827.90
COSTO DE MANTENIMIENTO 5,054.00 3,020.36
COSTO DE MANTENIMIENTO - CENTRO DE
5,054.00
VIGILANCIA COMUNAL 3,020.36
Pintura 3 galones/ c.v.c Galon 3 45.00 135.00 945.00 0.84 794
Brochas - Rodillo Unidad 2 30.00 60.00 420.00 0.84 353
Cemento Bolsas 1 27.00 27.00 189.00 0.84 159
Mano de obra (05 das) Global 1 500.00 500.00 3,500.00 0.49 1,715
E) Flujo de costo de operacin y mantenimiento a precios privados con proyecto
Cuadro N 4.162
Flujo de costos de operacin y mantenimiento a precios de mercado con proyecto
INVERSIO
DESCRIPCION N POST INVERSION
Servicios CRED y
control prenatal en 2531
25314 25314 25314 25314 25314 25314 25314 25314 25314 25314
establecimientos de 4
salud
1829
18299 18299 18299 18299 18299 18299 18299 18299 18299 18299
Recursos humanos 9
Medico 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624
Enfermeras 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147
Obstetras 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712
Tcnicos en enfermera 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816
Materiales e insumos 6415 6415 6415 6415 6415 6415 6415 6415 6415 6415 6415
Controles en CRED al ao 3,644 3644 3644 3644 3644 3644 3644 3644 3644 3644 3644
controles en control pre
2,171 2171 2171 2171 2171 2171 2171 2171 2171 2171 2171
natal al ao
Otros servicios 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
Agua asignada al CRED y
120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120
pre natal
Energa elctrica agua
asignada al CRED y 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180
prenatal
Combustible asignada al
300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
CRED y prenatal
Funcionamiento del
Centro de Promocin y 4037
40376 40376 40376 40376 40376 40376 40376 40376 40376 40376
vigilancia comunitaria 6
(CPVC)
35,32
35,322 35,322 35,322 35,322 35,322 35,322 35,322 35,322 35,322 35,322
Operacin 2
Mantenimiento 5,054 5,054 5,054 5,054 5,054 5,054 5,054 5,054 5,054 5,054 5,054
6569
65690 65690 65690 65690 65690 65690 65690 65690 65690 65690
Total 0
F) Flujo de costo de operacin y mantenimiento a precios sociales con proyecto

Pblica Pg. 366
Cuadro N 4.163
Flujo de costos de operacin y mantenimiento a precios sociales con proyecto
INVERSIO
N POST INVERSION
DESCRIPCION
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Ao 0 1 Ao 2 3 4 5 6 7 8 9 Ao 10
Servicios CRED y
control prenatal en
establecimientos de 2424 2424 2424 2424 2424 2424 2424 2424 2424
salud 24241 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24241
1829 1829 1829 1829 1829 1829 1829 1829 1829
Recursos humanos 18299 9 9 9 9 9 9 9 9 9 18299
Medico 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624 1624
Enfermeras 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147 4147
Obstetras 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712 3712
Tcnicos en enfermera 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816 8816
Materiales e insumos 5434 5434 5434 5434 5434 5434 5434 5434 5434 5434 5434
Controles en CRED al ao 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086
Controles en control pre
natal al ao 1839 1839 1839 1839 1839 1839 1839 1839 1839 1839 1839
Otros servicios 508 508 508 508 508 508 508 508 508 508 508
Agua asignada al CRED y
pre natal 102 102 102 102 102 102 102 102 102 102 102
Energa elctrica agua
asignada al CRED y
prenatal 152 152 152 152 152 152 152 152 152 152 152
Combustible asignada al
CRED y prenatal 254 254 254 254 254 254 254 254 254 254 254
Funcionamiento del
centro de promocin y
vigilancia comunitaria 3365 3365 3365 3365 3365 3365 3365 3365 3365
(CPVC) 33651 1 1 1 1 1 1 1 1 1 33651
Operacin 30630 30630 30630 30630 30630 30630 30630 30630 30630 30630 30630
Mantenimiento 3020 3020 3020 3020 3020 3020 3020 3020 3020 3020 3020
5789 5789 5789 5789 5789 5789 5789 5789 5789
Total 57891 1 1 1 1 1 1 1 1 1 57891
4.8.2 Flujo de costos incrementales a precios de mercado

Cuadro N 4.164
Costos incrementales a precios de mercado
PERIODO
DESCRIPCION AO 0 AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
1 2 3 4 5 5 6 7 8 9 10
A) COSTO DE INVERSION
COMPONENENTE 1: ADECUADAS
CONDICIONES PARA LA PROMOCION Y
VIGILANCIA COMUNAL DE SALUD DE LA 2,439,516.78
GESTANTE Y EL NIO

Pblica Pg. 367
COMPONENTE 2: MAYORES
CAPACIDADES DE LAS FAMILIAS PARA EL
CUIDADO INTEGRAL DE MADRE NIO Y
EDAD ADECUADA PARA EL PRIMER 391,949.00
EMBARAZO
COMPONENTE 3: EFICIENTE
ORGANIZACIN Y GESTIN LOCAL PARA
EL SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LA 371,567.00
SALUD DE LA GESTANTE Y EL NIO
COMPONENTE 4: ADECUADOS
ENTORNOS DE SALUBRIDAD E HIGIENE 1,033,706.60
COMPONENTE 5: ADECUADOS
EQUIPAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS DE
LOS EE.SS PARA LA ATENCIN Y
SEGUIMIENTO DE LA GESTANTE Y EL 210,917.00
NIO
EXPEDIENTE TECNICO 94,774.50
GASTOS GENERALES 443,955.00
SUPERVISION 42,612.00
LIQUIDACION 27,063.96
5,056,061.8
TOTAL COSTOS DE INVERSION 4
B) COSTOS DE OPERACIN Y 65,69 65,69 65,69 65,69 65,69 65,69 65,69 65,69 65,69 65,69
- 65,690
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS DE OPERACIN - 60,636 60,636 60,636 60,636 60,636 60,636 60,636 60,636 60,636 60,636 60,636
COSTOS DE MANTENIMIENTO - 5,054 5,054 5,054 5,054 5,054 5,054 5,054 5,054 5,054 5,054 5,054
1) TOTAL COSTOS CON PROYECTO 5,056,061.8 65,69 65,69 65,69 65,69 65,69 65,69 65,69 65,69 65,69 65,69
65,690
(A+B) 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C) COSTOS DE OPERACIN Y 22,409.50 22,41 22,41 22,41 22,41 22,41 22,41 22,41 22,41 22,41 22,41
22,410
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22,409.50
COSTOS DE OPERACIN 22,410 22,410 22,410 22,410 22,410 22,410 22,410 22,410 22,410 22,410 22,410
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
22,409.50 22,41 22,41 22,41 22,41 22,41 22,41 22,41 22,41 22,41 22,41
22,410
2) TOTAL COSTOS SIN PROYECTO ( C ) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3) TOTAL COSTOS INCREMENTALES 5,033,652.3 43,28 43,28 43,28 43,28 43,28 43,28 43,28 43,28 43,28 43,28
43,281
(1-2) 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
En el proyecto no es posible cuantificar los beneficios en trminos monetarios por tratarse de un proyecto
de tipo social, por lo tanto los beneficios del proyecto son cualitativos y estos son:
La intervencin del proyecto tiene externalidades positivas que se traduce en beneficios para la sociedad.
Por otro lado, se tiene beneficios por formacin del capital humano, que incidir en el futuro mayor
contribucin al PBI, Menos costes sociales para el estado, y mayor productividad en la economa.

Pblica Pg. 368

Pblica Pg. 369

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Mejoramiento de los servicios de promocin, prevencin y cuidado integral de gestantes y nios

menores de 5 aos para la reduccin de la desnutricin crnica en el Distrito de Chamaca -

4.1 HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO

4.1.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO

4.1.2 SUSTENTO TCNICO DEL HORIZONTE DE EVALUACIN

Tomando en cuenta la naturaleza del proyecto se ha establecido un periodo de 1 ao para la ejecucin y

a) La fase de pre inversin

b) La fase de inversin, etapas y duracin

La fase de inversin del presente proyecto comprende las siguientes etapas:

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Construccin de la infraestructura: Conforme el reglamento nacional de edificaciones, se

Adquisicin de equipamiento y material para los Centros de Promocin y Vigilancia

Capacitacin o desarrollo de capacidades: La capacitacin y/o desarrollo de capacidades se

c) La fase de post inversin: Comprende el uso, la operacin y mantenimiento del servicio.

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4.2.2 CLCULO DE LA POBLACIN DE REFERENCIA, POBLACIN DEMANDANTE

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A continuacin se describe brevemente la metodologa empleada para realizar las proyecciones

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Para estimar la poblacin en el horizonte de evaluacin de PIP usaremos el mtodo de crecimiento

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Fuente: Elaboracin con informacin de red Cusco Sur 2016

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Proyeccin de la poblacin de referencia, segn establecimientos de salud 2016-

4.2.2.2 POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL

Para la proyeccin de la poblacin demandante potencial utilizaremos la tasa de crecimiento de MINSA, el

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4.2.2.3 POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA SIN PROYECTO

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Gestantes que acceden

A) Poblacin de gestantes que usa el servicio de control prenatal

B) Poblacin de nios menores a 5 aos que usan el servicio de control CRED

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En la situacin sin proyecto en el P.S de Aahuichi la poblacin demandante efectiva total es de 87

En la situacin sin proyecto en el P.S. de Conchaccollo, la poblacin demandante efectiva total es de 55

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Proyeccin de la poblacin demandante efectiva de CRED del P.S. de Ingata - Sin

C) Poblacin demandante efectiva con proyecto

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El crecimiento de la poblacin, que segn la informacin de INEI y de la DIRESA Cusco, la tasa de

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Fuente: Elaboracin Equipo consultor

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Fuente: Elaboracin del equipo consultor

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Fuente: Elaboracin del equipo consultor

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La poblacin femenina en periodo de gestacin se distribuye de forma desigual en las comunidades, la

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La demanda total al ao 0 es de 1394, realizando las proyecciones al ao 10 la poblacin asciende a 1641

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Fuente: Elaboracin con informacin de Red Cusco Sur 2015.

Fuente: Elaboracin del equipo consultor

4.2.3 IDENTIFICACIN DE LOS SERVICIOS QUE SERN INTERVENIDOS POR EL

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El objetivo del proyecto es la disminucin de la desnutricin crnica en nios menores a 5 aos en el

Servicios de salud promocionales

4.2.3.1 DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PREVENTIVO - SIN PROYECTO

2.2.3.2 DEMANDA DE SERVICIO DE SALUD PROMOCIONAL SIN PROYECTO