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Une entreprise industrielle fabrique partir dune mme matire premire deux sortes darticles : A1
et A2.
Elle possde deux ateliers : un atelier Fusion qui transforme la matire en produit intermdiaire
(semi-fini) et un atelier Finition qui transforme le produit intermdiaire en produit fini. Le produit
intermdiaire est momentanment stock entre les deux ateliers.
1. Stock au 01/05 :
- Articles A1 : 500m 181,00 DH le m ;
- Articles A2 : 100m 172,50 DH le m ;
- Produits intermdiaires : 500m 136,00 DH le m ;
3. Consommation :
- Atelier Fusion : 30 000 KG de matires premires 6,00 DH le KG (CMUP) ;
- Atelier Finition : 1 000 m de produits intermdiaire dont 450 m pour les articles A1 ;
4. Production : 5. Vente :
- Produits intermdiaires : 1 200 m ; - Articles A1 : 700 m 210,00 DH le m ;
- Articles A1 : 450 m ; - Articles A2 : 500 m 220,00 DH le m ;
- Articles A2 : 550 m ;
6. Charges indirectes :
Travail faire :
Une entreprise fabrique deux produits distincts A et B . Cette production est obtenue partir
des matires premires X , Y et Z .
Le processus de fabrication est le suivant : la matire X passe dans lAtelier N 1 o on obtient un
produit semi-fini F , le produit F passe alors soit dans lAtelier N2 o, ajout la matire Y
pour donner un produit A , soit dans lAtelier N3 o, ajout la matire Z pour donner un
produit B . Ces produits sont stocks avant dtre vendus.
Les sorties de stocks se font au CMUP avec cumul du stock initial.
1. Stock au 01/01 :
- Matires X : 1 000 KG 5,00 DH / KG ;
- Matires Y : 300 KG 4,10 DH / KG ;
- Matires Z : 700 KG 4,80 DH / KG ;
- Produits semi-finis F : 100 KG 11,18 DH / KG ;
- Produits A : 400 units 17,56 DH lunit
- Produits B : 300 units pour un montant global de 4 694 DH.
2. Achats : 3. Vente :
- Matires X : 9 000 KG 4,20 DH / KG ; - Produits A : 4 500 units 20 DH lunit ;
- Matires Y : 2 700 KG 3,00 DH / KG ; - Produits B : 5 200 units 18 DH lunit ;
- Matires Z : 3 300 KG 3,40 DH / KG ;
4. Consommation :
- Matires X : 9 900 KG ;
- Matires Y : 2 600 KG ;
- Matires Z : 3 800 KG ;
- Produits F : 8 400 KG dont 4 000 KG pour A ;
7. Charges indirectes :
Cot dU.O - ? - - - ?
Travail faire :
Lentreprise Prt--porter , socit anonyme, au capital de 600 000 DH, sest spcialise, depuis
quelques annes, dans la fabrication de vtement en maille des pulls jacquard de finition soigne,
partir de fil de laine.
Dans loptique du contrle de gestion, on sintresse plus particulirement la fabrication
des pulls jacquard .
3. Production de la priode :
- 30 000 Pulls. Tous les pulls ont t commencs et termins pendant le mois.
5. Charges indirectes :
Total rp.secondaire 221 280,00 973 434,00 162 000,00 1 770 000,00 531 200,00
Unit duvre 1 KG fil achet 1 KG fil utilis Heure. M.O.D Heure. M.O.D 100 DH de vente
NB : Cas de fabrication en stock. Toutes les sorties sont values au cot moyen unitaire pondr.
Travail faire :
Lentreprise AMARI fabrique des sacs porte-bb. Deux modles sont commercialiss :
- Un modle Kangourou , porter sur le ventre ;
- Un modle Koala , porter sur le dos ;
Ces deux produits sont fabriqus partir dune mme toile, polyamide impermabilise
et de diverses fournitures (sangles, renforts, systme de fermeture).
Le modle Koala comporte en plus une armature (support) faite de tubes duralinox.
Les deux produits sont raliss dans un mme atelier, qui assure la coupe, la couture de la toile,
ainsi que la mise en forme des tubes pour le modle Koala .
Lentreprise AMARI vous fournit ci-dessous les renseignements concernant le mois de Mai 2001 :
1. Stocks au dbut du mois : 2. Achats :
- Toile : 1 200 m valant 85 200 DH ; - Toile : 2 400 m pour 150 000 DH ;
- Tubes : 2 320 m valant 20 040 DH ; - Tubes : 5 280 m pour 30 000 DH ;
- Sacs Kangourou : 2 500 units / 210 200 DH ;
- Sacs Koala : 1 500 units / 168 600 DH ;
3. Production du mois de Mai :
- Sacs Kangourou : 4 500 units, utilisant 1 360 m de toile ;
- Sacs Koala : 4 000 units, utilisant 1 640 m de toile, 5 200 mtres de tubes duralinox ;
4. Main duvre directe :
Latelier a utilis 5 150 Heures de main duvre directe dont 3 050 Heures pour le modle Koala .
Le cot moyen de main duvre directe est de 60 DH.
5. Vente :
- Sacs Kangourou : 6 000 sacs 95 DH / unit ;
- Sacs Koala : 500 sacs 130 DH / unit ;
6. Stocks rel au 31 mai :
- Toile : 592 m ; - Sacs Kangourou : 980 units ;
- Tubes : 2 420 m ; - Sacs Koala : 500 units ;
7. Tableau de rpartition des charges indirectes :
Travail faire :
Ces matires sont traites dans latelier Traitement pour donner un mlange qui passe
directement dans latelier Finition pour subir un deuxime traitement qui donne les deux types de
shampooing.
3. Consommation du mois :
- Plantes : 32 000 KG ;
- Produits chimiques : 23 400 KG ;
- Mlange : 80 000 litres dont 48 000 litres pour le shampooing C.S et le reste pour
le shampooing C.G ;
4. Production du mois :
- Section Traitement : 80 000 litre de mlange ;
- Section Finition : 46 400 units de shampooing C.S et 25 000 units de shampooing C.G ;
5. Vente :
- Shampooing C.S : 54 000 units 15,00 DH lune ;
- Shampooing C.G : 30 000 units 13,00 DH lune ;
6. Main duvre directe :
- Section Traitement : 16 000 Heures 8,00 DH / H ;
- Section Finition :
o 16 000 Heures 9,50 DH / H pour le shampooing C.S ;
o 12 600 Heures 9,50 DH / H pour le shampooing C.G ;
7. Autres informations :
- Dans les totaux de la rpartition primaire, figure le montant de la rmunration mensuelle de
lexploitant qui est de 7 300 DH.
- Le montant des charges par nature autre que les achats, leurs variations de stocks et la main
duvre directe slve 258 000 DH.
o Remarque importante : ces dernires informations (7) ne seront traites quaprs avoir tudi le chapitre
ultime pour les cots complets.
Travail faire :
Lentreprise ZAWI fabrique dans un atelier dusinage des pices A partir de deux matires
premires x et y . Dans latelier de montage on fabrique des produits finis P par adjonction
de matires premires z deux pices A .
valuation des en-cours dans latelier dusinage, lvaluation se fait de faon prcise et dtaille.
Dans latelier de montage les pices A et la matire z sont mises en uvre ds le dbut de la
fabrication.
Pour la main duvre directe (MOD) et les charges indirectes, les encours de dbut sont achevs
25% et les encours de fin de priode sont achevs 75%.
Charges indirectes :
Usinage Montage
Total rpartition secondaire 58 600 12 960
Nature dunit duvre La machine H. MOD
Nombre dunit duvre (1) 2 930 1 440
Cot dunit duvre 20 9
(1) : dont 40 heures pour les E.C.F
Quantit produite :
- Pices A : 730
- Produits P : 350
Travail faire :
1. Calculer le cot de production des E.C.F A et celui de la production termine des pices A ;
2. Dterminer le cot de production des E.C.F P et de la production acheve des produits finis
P;
EXERCICE DAPPLICATION VII
Lentreprise industrielle S.K.F travaille sur commandes. Celles-ci, une fois termines sont livres
immdiatement.
S.K.F calcule ses cots par commande. Elle adopte la mthode des sections danalyse pour
la rpartition des charges indirectes.
NB : les charges indirectes qui ont t rparties comprennent les matires consommables, en outre, il a t
tenu compte dune rmunration conventionnelle aux taux annuel de 10 % des capitaux propres qui slve
660 000 DH.
Remarque importante : ces informations mentionnes en (NB) ne seront traites quaprs avoir tudi le dernier
chapitre des cots complets.
2. Activits du trimestre :
Travail faire :
o Dterminer le cot de revient et le rsultat analytique sur toutes les commandes, sauf celle N 82.
o valuer la valeur de la commande N 82 en cours la fin du trimestre.
o tablir le tableau de concordance des rsultats et le C.P.C.
EXERCICE DAPPLICATION VIII
La socit E.M.T fabrique un produit P , pour cela elle utilise 3 matires. Dans un premier stade,
les matires premires M et N passent dans lAtelier 1 o elles perdent respectivement 2 % et
1 % de leurs poids. Lvacuation dun KG de dchet de la matire N ncessite 0,40 DH (Pour 1 KG)
considrs comme charges directes.
Sans aucun stockage intermdiaire les matires traites dans lAtelier 1 passent dans lAtelier 3
en traversant lAtelier 2 .
la sortie de lAtelier 3 , il est obtenu un produit semi-fini momentanment stock et qui peut tre
vendu sur commande ou utilis dans la fabrication dun produit fini P . LAtelier Finition traite les
produis semi-finis ce qui permet dobtenir les articles P .
2. Stocks au 31/08/2001 :
- Matires M : 8 000 KG 5 DH / KG.
- Matires N : 4 000 KG 8,025 DH / KG.
- Matires T : 1 500 KG 14 DH / KG.
- Produits semi-finis : 400 units 83 DH / lunit.
- Produits finis P : 750 articles pour 185 200 DH.
8. Ventes du mois :
- Produits semi-finis : 250 units 120 DH / lunit.
- Article P : 840 units 250 DH/ lunit.
Travail faire :
o Prsenter (sous forme de tableaux) tous les calculs menant au rsultat analytique.
Le cot de production doit tre de prfrence calcul par Atelier.
o Dresser le tableau de concordance des rsultats et le C.P.C.
EXERCICE DAPPLICATION IX
La matire A est dabord traite dans lAtelier 1 o elle perd 2 % de son poids par limination
de dchets sans valeur.
La matire A traite est directement associe la matire B dans lAtelier 2 pour donner le
produit P . Les sous-produits S obtenus en mme temps reprsentent le 1/5 du tonnage du
produit principal P fabriqu.
Renseignements complmentaires :
Il a t enregistr en comptabilit gnrale une perte non-courante de 300 DH sur la vente dun
matriel et une commission de 250 DH a t encaisse par lentreprise loccasion dune vente
effectue pour le compte dun concurrent.
Toutes les sorties du stock sont values au CMUP priodique.
Les charges dapprovisionnement sont rpartir seulement entres les deux matires premires,
proportionnellement aux quantits achetes.
Les frais de distribution sont rpartir entre les produits P et les sous-produits S vendus
proportionnellement au montant des ventes.
Le cot de production du sous-produit est tabli partir du prix de vente prvu de 5 DH / KG,
compte tenu dune marge bnficiaire de 10 % sur le prix de vente et dune somme forfaitaire de
0,20 DH pour frais de distribution.
Travail faire :
Lentreprise industrielle BOUZIANE ET FRRES S.A. fabrique deux produits finis P et Q , ainsi quun
sous-produit S .
Circuit de fabrication :
puration En-cours
M1
pure
Fabrication
Dchets Sous-produits
Conditionnement
P Q S
Tous les produits fabriqus sont immdiatement conditionns en sachets de 1 KG. En outre les sous-
produits S ne sont pas stocks, ils sont immdiatement vendus.
Il ny a pas des frais de distribution indirects pour les sous-produits, les dchets sont sans valeur et ils
sont enlevs par une entreprise extrieure.
Les cots sont calculs mensuellement.
1. Achats du mois :
Matire M1 brute 17 000 KG 8 800 DH
Matire M2 5 500 KG 10 000 DH
Matire M3 12 000 KG 35 000 DH
Sachets 50 000 Units 5 000 DH
Matires consommables -------------------- 5 500 DH
2. Stocks :
Au 1er Octobre Au 31 Octobre
Matire M1 brute 10 300 KG pour 5 820 DH 7300 KG
Matire M1 pure 1 000 KG pour 3 853 DH Nant
Matire M2 500 KG pour 1 080 DH 190 KG
Matire M3 800 KG pour 2 800 DH 904 KG
Sachets vides 20 000 KG pour 2 400 DH 31 500 KG
Matires consommables 1 500 DH 1 050 DH
En cours de fabrication Atelier PURATION 10 500 DH 8 500 DH
P. conditionns 4 500 Sachets pour 50 917 DH 1 980 Sachets
Produits finis :
Q. conditionns 13 000 Sachets pour 308 300 DH 10 000 Sachets
3. Main duvre directe :
5. Consommations du mois :
6. Production du mois :
M1 pure 19 000 KG
Sous-produits S 800 Sachets
P. conditionns 15 500 Sachets
Q. conditionns 22 000 Sachets
Lencours final de latelier PURATION est valu 8 500 DH.
7. Ventes du mois :
8. Charges indirectes :
1 2 3 4 5 6 7
Centre 1 10% 10% 20% 30% 10% 20%
Centre 2 20% 5% 40% 20% 10% 5%
9. Divers :
o Les sorties de stock sont valorises au cot unitaire moyen pondr (Achats + Stock final).
o 8 900 DH de charges de la comptabilit gnrale nont pas t incorpores ; il y a 20 500 DH
de charges suppltives incorpores en charges indirectes.
o Lvacuation des dchets a cot 4 500 DH. Ce cot est imputable au cot de production
de latelier PURATION
o La marge ralise sur les ventes du sous-produit S diminue le cot de production
de latelier PURATION .
Travail faire :
1. Calculer les cots dunit duvre ou taux de frais ;
2. Calculer les cots dapprovisionnement et prsenter les comptes de stocks.
3. Calculer les cots de production ;
4. Calculer les cots hors production ;
5. Calculer les cots de revient et les rsultats analytiques ;
6. Prsenter le comptes de charges et de produits de la comptabilit gnrale ;
7. tablir la concordance entre les deux comptabilits ;
8. Prsenter ces mmes calculs sous forme de comptes ;
EXAMEN DE FIN DE MODULE
Lentreprise Grands moulins IDRISSIA traite des bls tendres de diffrentes qualits pour obtenir des
farines. Elle sapprovisionne pour partie auprs de cooprative sur le territoire national, et partie sur le
march international.
Les diffrentes phases de traitement pour obtenir la farine partir des grains de bl sont les
suivantes :
- Le premier traitement subi par le bl consiste en un passage dans atelier de Nettoyage ayant
pour but dliminer du bl les diverses impurets (morceaux de paille, grains davoine, dorge ou
de mais).
La quantit de dchets rcuprs est estime en moyen de 1,6% (2 736 Q) du poids du bl obtenu
aprs nettoyage.
Ces dchets sont vendus au prix de 35 DH le quintal et cest sur la base de ce prix que ce fait
lestimation du cot des dchets, cot venant en dduction du cot de traitement du bl.
- Le second traitement : tout le bl nettoyer passe dans un atelier de Prparation pour que les
grains de bl se prsentent, du point de vue consistance, dans les meilleures conditions permettant
une sparation facile des enveloppes du grain de bl et de lamande farineuse.
Le bl nettoy subit en particulier un lavage ayant essentiellement pour consquence dlever le
taux dhumidit des grains afin de poursuivre la fabrication, ce qui se traduit par une augmentation
du poids du bl nettoy de 2%, on obtient alors le froment prs tre rduit en farine.
- Le troisime traitement : aprs un repos denviron 48 heures, tout le froment est cras dans un
atelier de Broyage laide de machine spcialise de plusieurs types (en particulier des
machines appeles Plansichters ).
Le broyage permet dobtenir de la farine en vrac faisant dun stockage et un sous-produit
important :
Le son destin lusine daliments de btail, le poids de son reprsente 20% de la quantit de
froment broy.
Le cot de production du son est tabli partir de sa valeur commerciale (145 DH le quintal)
estim au prix du march, dduction faite dune dcote forfaitaire de 12,50 DH par quintal pour
frais de distribution et 40 DH par quintal de main duvre directe pour frais de manutention.
- Le quatrime traitement : la farine en vrac ayant fait lobjet de commande est conditionne dans
un atelier de commercialisation .
Le conditionnement seffectue sous diffrentes formes :
o Par sachets papier 1 KG pour la farine destine lusage mnager ;
o Par sacs de 50 KG pour les utilisateurs professionnels (boulanger et autre) ;
1. Stocks :
lments Stocks au 01/12 Stocks au 31/12
Bl 25 350 quintaux pour 1 663 500 DH 36 615 quintaux
Farine en vrac 30 464 quintaux pour 4 505 680 DH 24 986 quintaux
En-cours atelier Broyage 1 830 175 DH 1 615 150 DH
2. Achats :
- Bl : 185 000 quintaux 64,20 DH le quintal ;
- Cot dachat du sac de 50 KG : 4 DH ;
- Cot dachat du sachet de 1 KG : 0,30 DH ;
3. Vente :
- Farine destine lusage mnager : 3 625 000 sachets 2,70 DH le sachet ;
- Farine destine lusage professionnel : 217 500 sacs 103 DH le sac ;
4. Consommation :
- Quantit de bl entrant dans latelier nettoyage : 173 736 quintaux ;
- Dchets rcuprs la sortie de latelier de nettoyage : 2 736 quintaux ;
5. Heures-machine utilises :
- Dans latelier nettoyage : 3 477 Heures ;
- Dans latelier prparation : 4 618 Heures ;
7. Charges indirectes :
Section de
Sections auxiliaires Sections principales
structure
F.motrice G.metriel Transport Nettoyage Prparation Broyage Distribution Administration
Total rp.
870 000 110 000 2 082 000 ? 2 422 260 3 850 500 2 465 200 90 625
primaire
Force
0% 10 % 0% 10 % 20 % 50 % 10 % 0%
motrice
Gestion
15 % 0% 15 % 15 % 15 % 30 % 10 % 0%
matriel
100 DH de
Quintal
Nature 100 DH de cot de
transport Heures - Heures - Quintal
dunit - - vente production
(bl et machine machine broy
dO farine de la farine
farine)
vendue
Parmi les 12 234 145 DH de charges de la comptabilit gnrale (autre que les achats leurs variations
de stocks et la M.O.D figurant 58 320 DH de charges non-incorporables, parmi les charges indirectes
incorpores figure :
- La rmunration conventionnelle des capitaux propres (200 000 DH) au taux de 12% lan ;
- La rmunration fictive de lexploitant, 60 000 DH par semestre ;
Travail faire :
P.F.A
ATELIER ATELIER
DISTRIBUTION
M.P Fusion P.S.F Finition
P.F.B
Produits semi-finis
lments
Quantit Prix unitaire Montant
Matires premires consommes 30 000 6,00 180 000
Main duvre directe 700 12,00 8 400
Charges indirectes : Atelier fusion 30 000 1,20 36 000
Cot de production des P.S.F 1 200 187,00 224 400
Articles A Articles B
Elments
Quantit P. Unitaire Montant Quantit P. Unitaire Montant
Produits intermdiaires 450 172,00 77 400 550 172,00 94 600
Main duvre directe 800 10,00 8 000 1 000 12,25 12 250
Charges indirectes : Atelier finition 800 12,50 10 000 1 000 12,50 12 500
Cot de production 450 212,00 95 400 550 217,00 119 350
CORRECTION DE LEXERCICE II
ATELIER
M.P N 2 P.F
Y A
ATELIER
M.P N 1 P.S.F Distribution
X F ATELIER
M.P N 3 P.F
Z B
Produits semi-finis F
Elments
Quantit Prix unitaire Montant
Matires premires X 9 900 5,18 51 282
Main duvre directe 400 9,00 3 600
Ch. approvisionnement - - 36 000
cot de production 9 900 9,18 90 882
Produits A Produits B
Elments
Quantit P. Unitaire Montant Quantit P. Unitaire Montant
Produits semi-finis 4 000 9,20 36 800 4 400 9,20 40 480
Matires premires Y 2 600 4,01 10 426 - - -
Matires premires Z - - - 3 800 4,47 16 986
Main duvre directe 400 10,00 4 000 500 10,00 5 000
Charges indirectes : Atelier finition - - 25 000 - - 22 000
Cot de production 4 600 16,57 76 226 5 700 14,81 84 466
Petite
FOUR
PULLS
Elments
Quantit Prix unitaire Montant
Cot de production 32 000 148,2788 4 744 921,6
Charges de distribution 55 680 9,54 531 200
Cot de revient 32 000 164,8788 5 276 121,6
PULLS
Elments
Quantit Prix unitaire Montant
Prix de vente 32 000 174 5 568 000
Cot de revient 32 000 164,8788 5 276 121,6
Rsultat analytique 32 000 9.1212 291 878,4
CORRECTION DE LEXERCICE IV
M.P P.F
Toile KONG
Atelier de production
P.F
KOAL
M.P
Tube
Calculs justificatifs :
Donc : X = 15 000 + 10% (26 400 + 20% X) => X = 15 000 + 2 640 + 0,02X
X (1 0,02) = 15 000 + 2 640 => 0,98X = 17 640
X = 17 640 / 0,98 => X = 18 000 DHs.
Toile Tube
Elments
Quantit P. unitaire Montant Quantit P. unitaire Montant
Prix dachat de matire 2 400 62,5 150 000 5 280 5,68 30 000
Charges dapprovisionnement 150 000 0,232 34 800 30 000 0,232 6 960
Cot dachat 2 400 77 184 800 5 280 7 36 960
4. C.I.P des matires premires Toile et Tube :
C.I.P : Toile
Dsignations Quantit P.unitaire Montant Dsignations Quantit P.unitaire Montant
Stock initial 1 200 71 85 200 Sorties 3 000 75 225 000
Entres 2 400 77 184 800 Stock final 592 75 44 400
Diffrence dinv (B) - - - Diffrence dinv (M) 8 75 600
Total 3 600 75 270 000 Total 3 600 75 270 000
C.I.P : Tube
Dsignations Quantit P.unitaire Montant Dsignations Quantit P.unitaire Montant
Stock initial 2 320 8.63 20 040 Sorties 5 200 7,5 39 000
Entres 5 280 7 36 960 Stock final 2 420 7,5 18 150
Diffrence dinv (B) 20 7,5 150 Diffrence dinv (M) - - -
Total 7 620 7,5 57 150 Total 7 620 7,5 57 150
Sac : Kangourou
Dsignations Quantit P.unitaire Montant Dsignations Quantit P.unitaire Montant
Stock initial 2 500 84,08 210 200 Sorties 6 000 77 462 000
Entres 4 500 73,06 328 800 Stock final 980 77 75 460
Diffrence dinv - - - Diffrence dinv 20 77 1 540
(B ) ( M)
Total 7 000 77 539 000 Total 7 000 77 539 000
Sac : Koala
Sac : Kangourou
Elments
Quantit Prix unitaire Montant
Cot de production 6 000 77 462 000
Charges de distribution 462 000 0,075 34 650
Charges dadministration 462 000 0,045 20 790
Cot de revient 6 000 86,24 517 440
Sac : Koala
Elments
Quantit Prix unitaire Montant
Cot de production 5 000 120 600 000
Charges de distribution 600 000 0,075 45 000
Charges dadministration 600 000 0,045 27 000
Cot de revient 5 000 134,4 672 000
Kangourou
Elments
Quantit Prix unitaire Montant
Prix de vente 6 000 95 570 000
Cot de revient 6 000 86,24 517 440
Rsultat analytique 6 000 8,76 52 560
Koala
Elments
Quantit Prix unitaire Montant
Prix de vente 5 000 130 650 000
Cot de revient 5 000 134,4 672 000
Rsultat analytique 5 000 4,4 22 000
Calculs justificatifs :
Total des charges 857 467 Total des produits 1 022 054
Rsultat Bnfice 164 587
Autres charges : les charges de la comptabilit gnrale autres que la main duvre directe, les achats et les variations de
stock.
Ventes de biens et services produits (chiffre daffaires) : Variations des stocks de produits : (SF SI)
Shampooing C.S : (54 000 x 15,00) => 810 000 DH Shampooing C.S : (88 000 218 000) => - 130 000 DH
Shampooing C.G : (30 000 x 13,00) => 390 000 DH Shampooing C.G : (64 976 115 000) => - 50 026 DH
Encours Traitement : (8 580 0) => 8 580 DH
Encours Finition : (0 6 500) => - 6 500 DH
13. Tableau de concordance des rsultats :
Rsultats analytiques : leurs montants sont prendre des rsultats finaux de chaque produit vendu.
Diffrences sur lments suppltifs : cest une information donne sur lnonc (la rmunration de lexploitant 7 300).
Diffrences sur charges non-incorporables :
Selon lnonc, il a t prcis que le montant des charges par nature
(Charges de la compta gn) autres que celles des achats, main
Charges de la compta gnrale : 258 000
duvre directe et les variations de stock, est de 258 000 DH et dans
le tableau de rpartition nous avons bien un montant de 254 700 DH - Charges non-incorporables : 10 600
de charges indirectes, la charge qui correspond la rmunration de = Charges incorporables : 247 400
lexploitant est de 7 300 DH / mois. + Charges suppltives : 7 300
Donc si on procde par la mthode classique nous aurons bien : = Charges de la compta analytique : 254 700
Charges incorporables => 254 700 7 300 => 247 400 DH
Les signes seront autrement si on procde linverse
Charges exclues : 258 000 247 400 = 10 600 DH
CORRECTION DE LEXERCICE VI
Atelier n1 Atelier n2
M.P P.S.F P.F
X
Usinage A Montage P
M.P M.P
Y Z
On a :
- Matires premires X : 100 (Q) pour les E.C.F.
- Matires premires Y : 120 (Q) pour les E.C.F. Les cots unitaires sont prendre de lnonc :
- Main duvre directe : 57,50 (H) pour les E.C.F.
- Charges indirectes : 40 (H) pour les E.C.F.
Consommation totale immanente aux E.C.F.
On a :
- Matires premires X : 3 700 (Q). Toutes les charges rfrant la production entire de la priode,
- Matires premires Y : 4 440 (Q). y compris, celles des E.C.I, des pices A nouvellement
- Main duvre directe : 3 670 (H). produites et ainsi celles ayant men au commencement des E.C.F.
- Charges indirectes : 2 930 (H).
Consommation de la production relle de la priode
Pour justifier les 660 pices figurantes dans les sorties de la fiche de stocks on doit invitablement se rfrer la quantit
produite de P dans laquelle chaque produit P ncessite deux pices A hormis les matires premires Z .
Daprs lnonc la quantit produite de P est de 350 units or celle-ci implique en outre des E.C.I complter qui ont
dj eu les pices de A ncessaires dans la priode prcdente et il ne leur reste que les charges de main duvre et les
charges indirectes de latelier montage, donc ils sont soustraire.
Pour les E.C.F P relevant de la priode, ils constituent des en-cours rcents, des produits commencs mais inachevs,
cest--dire ils ont eu les matires premires et les pices A ncessaires 100% or il leur reste quelques retouches
faire dans la prochaine priode (autres charges directes et indirectes), ils sont additionner.
Alors ce quon a dduire, cest la quantit des produits P achevs et inachevs dans lesquels une telle quantit de
pices A a t consomme :
Quantit produite de P Quantit des E.C.I P Quantit des E.C.F P
350 P 50 E.C.I P 30 E.C.F P 330 units
1 Produit P = 2 pices A + matires premires Z
330 produits P = 660 pices A + matires premires Z
On a en totalit :
- Pices A : 660 (Q)
- Matires premires Z : 2 310 (Q)
- Main duvre directe : 1 440 (H)
- Charges indirectes : 1 440 (H)
Pour la quantit consomme des pices A sur les E.C.F P nous avons comme donne 30 E.C.F qui doivent par suite
logique tre fabriqus de (30 E.C.F X 2 A ) => 60 A (qui a t affecte la fabrication de 30 E.C.F P )
Pour la quantit de matire premire Z consomme sur 30 E.C.F P nous devons procder ce qui a t prcis au-
dessus (Quel est le nombre quivalent P ncessaire au commencement de 30 E.C.F P ), on entend par cela :
Ce quon a dpens comme matire premire Z pendant ce mois-ci, on peut le ramener lquivalent de ce quon
aurait dpens pour faire (x) produits finis P de A Z.
Cest--dire : ce quon aurait dpens comme matires premires Z durant ce mois, on peut le ramener lquivalent
de ce quon aurait dpens pour faire 330 P.F P de A Z.
Alors la quantit de matires premires consomme pour le commencement de 30 E.C.F P correspond bien :
(2 310 / 330) x 30 = 210 (Q)
(a)
: Les 300 P se rapportent la quantit produite de la priode, cest--dire les P commencs et finis au cours du
mois tudi. (350 50)
- Rpartition de main duvre directe : (mme principe suivre)
E.C.I : achevs 25% pour la M.O.D, donc : 50 x 75% = 37,5 P.F P .
P.F P : de la priode, (termins 100%), donc : 300 x 100 % = 300 P.F P
E.C.F : ils ont supports 75% de M.O.D, donc : 30 x 75% = 22,5 P.F P .
Synthse des quivalents P.F P pour la M.O.D : 37,5 + 300 + 22,5 = 360 P.F P
Mme optique, ce quon aurait dpens comme M.O.D durant ce mois-ci, on peut le ramener lquivalent de ce quon
aurait dpens pour faire 360 P.F P de A Z.
Cest--dire : ce quon aurait dpens comme CH.I durant ce mois-ci, on peut le ramener lquivalent de ce quon aurait
dpens pour faire 360 P.F P de A Z.
Commande n 78 Commande n 79
Elments
Quantit P. Unitaire Montant Quantit P. Unitaire Montant
E.C.I - - 93 500 - - -
Matires premires consommes - - - - - 30 000
Main duvre directe - - 61 500 - - 100 000
Atelier A - - - 1 450 46,60 67 570
Charges
Atelier B - - - 1 000 52,90 52 900
indirectes
Atelier C 480 60 28 800 700 60 42 000
Cot de production - - 183 800 - - 292 470
Charges de distribution 2 180 14,00 30 520 3 605 14,00 50 470
Cot de revient - - 214 320 - - 342 940
Prix de vente - - 218 000 - - 360 500
Rsultat analytique - - 3 680 - - 17 560
Total rsultat analytique 3 680 + 17 560 = 21 240 DH
Commande n 80 Commande n 81
Elments
Quantit P. Unitaire Montant Quantit P. Unitaire Montant
E.C.I - - - - - -
Matires premires consommes - - 21 000 - - 27 500
Main duvre directe - - 62 000 - - 61 500
Atelier A 1 200 46,60 55 920 750 46,60 34 950
Charges
Atelier B 700 52,90 37 030 900 52,90 47 610
indirectes
Atelier C 820 60,00 49 200 400 60,00 24 000
Cot de production - - 225 150 - - 195 560
Charges de distribution 2 765 14,00 38 710 2 350 14,00 32 900
Cot de revient - - 263 860 - - 228 460
Prix de vente - - 276 500 - - 235 000
Rsultat analytique - - 12 640 - - 6 540
Total rsultat analytique 12 640 + 6 540 = 19 180 Dhs
E.C.F / commande n 82
lments
Quantit Prix unitaire Montant
Matires premires X - - 39 000
Main duvre directe - - 24 000
Atelier A 600 46,60 27 960
Charges indirectes
Atelier B 400 52,90 21 160
Cot de production de la commande encours n 82 - - 112 120
3. Tableau de concordance des rsultats :
- Rsultat analytique global est gal : 3 680 + 17 560 + 12 640 + 6 540 => 40 420 DH.
- Charges suppltives : (660 000 x 10%) / 4 => 16 500 DH.
- Charges non-incorporables : leur montant est affich sur le tableau de rpartition des charges indirectes.
Total des charges 1 063 700 Total des produits 1 108 620
Rsultat Bnfice 44 720
- Achats consomms de matires et fournitures : 117 500 DH est le montant total des matires premires qui ont t
consommes pour commencer et terminer les commandes N 79 ; 80 ; 81 et pour encore commencer la commande N82
(cette commande na pas t acheve la fin du trimestre).
- Charges du personnel : 309 00 DH est le montant total de la main duvre directe qui a contribu lachvement de
la commande N 78, le commencement et lachvement de la commande N 79 ; 80 ; 81 et le commencement de
la commande N 82.
- Autres charges : daprs lnonc, en N.B, il a t signal que le montant total des charges indirectes figurant dans
le tableau de rpartition (653 700) comprend 12 00 DH de charges non incorporables qui na pas t pris en compte dans
la rpartition, donc le montant des charges indirectes qui a t rparti est de (653 700 12 000) => 641 700 DH.
Le montant des charges suppltives est dj calcul au-dessus : 16 500 DH.
Le montants des charges non-incorporables est de : 12 000 DH (Affich dans le tableau)
La mthode classique permettant la passation du montant des charges de compta gn celui de la compta analytique :
- Le montant des ventes est gal la somme des prix de vente qui figure dans le tableau dactivit : 1 090 000 DH.
- Encours / C.N 78 : (SF - SI) => (0 93 500) => - 93 500 DH
- Encours / C.N 82 : Mme norme : (112 120 - 0) => 112 120 DH
CORRECTION DE LEXERCICE VIII
M.P
M Atelier Atelier
Atelier
n 2 n 3 P.S.F
n 1
M.P
M.P T
N Atelier
Jets Jets Finition
avec frais sans frais Vendus
Distribution
Dchets
Dchets Dchets
T P.F
N M
P
M N T
Elments
Quantit P.unitaire Montant Quantit P.unitaire Montant Quantit P.unitaire Montant
Prix dachat 12 000 6,00 72 000 6 000 9,00 54 000 1 500 12,00 18 000
Ch. approvisionnement 12 000 1,40 16 800 6 000 1,40 8 400 1 500 1,40 2 100
Cot dachat 12 000 7,40 88 800 6 000 10,40 62 400 1 500 13,40 20 100
Produits semi-finis
Elments
Quantit Prix unitaire Montant
Matires premires M consommes 10 500 6,44 67 620,00
Matires premires N consommes 5 250 9,45 49 612,50
Main duvre directe : Atelier n 1 1 879 3,00 5 637,00
Charges indirectes : Atelier n 1 1 879 24,00 45 096,00
Frais dvacuation des dchets 52,5 0,40 21,00
En-cours finaux : Atelier n 1 - - - 1 100,00
En-cours initiaux : Atelier n 2 - - 2 523,00
Charges directes : Atelier n 2 1 073 3,75 4 023,75
Charges indirectes : Atelier n 2 1 888 36,50 68 912,00
En-cours initiaux des P.S.F : Atelier n 3 - - 18 601,00
Matires premires T consommes 2 625 13,70 35 962,50
Main duvre directe : Atelier n 3 1 987 4,00 7 948,00
Charges indirectes : Atelier n 3 201,50 28,00 5 642,00
Dchets obtenus et vendus 131,25 3,80 - 498,75
En-cours finaux des PSF : Atelier n3 - - - 10 000,00
Cot de production des P.S.F 3 000 100,00 300 000,00
Produits finis P
Elments
Quantit Prix unitaire Montant
Produits semi-finis 3 000 98,00 294 000,00
Main duvre directe : Atelier Finition 750 9,00 6 750,00
Charges indirectes : Atelier Finition 750 15,00 11 250,00
Cot de production des P 1 250 249,60 312 000,00
- Les montants des rsultats sont prendre du tableau de rsultats analytiques pour chaque produit vendu.
- Le montant des charges suppltives est mentionn dans lnonc : (1 200 000 x 10%) / 12 => 10 000 DH.
- Le montant des charges non-incorporables est ainsi donn sur lnonc : 2 500 DH de charges non-incorporables.
Total des charges 317 774,75 Total des produits 315 150,75
Rsultat Perte - 2 624,00
Total 315 150,75 Total 315 150,75
Achats consomms de matires et fournitures : (Achats + Stock initial) Stock final
- Matires M : (72 000 + 40 000) 61 180 => 50 820,00 DH
- Matires N : (32 000 + 54 000) 44 887,50 => 41 112,50 DH.
- Matires T : (18 000 + 21 000) 5 137,50 => 33 836,50 DH
Autres charges :
- Charges indirectes dapprovisionnement : total du centre Approvisionnement dans le tableau de rpartition
- Charges indirectes dAtelier 1 : total de lAtelier 1 dans le tableau de rpartition des charges ind
- Charges indirectes dAtelier 2 : total de lAtelier 2 dans le tableau de rpartition des charges ind
- Charges indirectes dAtelier 3 : total de lAtelier 3 dans le tableau de rpartition des charges ind
- Charges indirectes de Finition 2 : total du centre Finition dans le tableau de rpartition des charges ind
- Charges indirectes de Distribution : total du centre distribution dans le tableau de rpartition des charges ind
- Charges / dchets vacus : montant retenir du tableau de cot de production des produits semi-finis 21 DH.
- Charges non-incorpores : 2 500 DH nont pas t prises en charge dans le calcul des cots pour la comptabilit
de gestion mais ils sont une rpercussion sur le rsultat de la comptabilit financire.
- Charges suppltives : 10 000 DH ont t introduites dans le montant du tableau de rpartition des charges
indirectes, il va falloir bien les annihiler puisquelles ne font pas partie des charges de la comptabilit financire.
Ventes de biens et services produits : les montants qui figurent dans le tableau correspondent convenablement aux
prix de vente par lesquels les produits finis P et les produits semi-finis ont t vendus.
Variations des stocks de produits : (Stock final Stock initial)
- Produits finis P : (288 376 185 200) => 103 176 DH.
- Produits semi-finis : (14 700 33 200) => 18 500 DH.
- Encours : (Total encours finaux Total encours initiaux) => (11 100 21 124) => - 10 024 DH.
Les montants sont retirs du tableau sur lequel est calcul le cot de production des produits semi-fini.
Autres produits : cest le montant des dchets vendus 498,75 DH.
Total des charges 317 774,75 Total des produits 315 150,75
Rsultat Dficit - 2 624,00
Total 315 150,75 Total 315 150,75
Linformation donne par lnonc pour les charges de la comptabilit financire (191 858,75) parat errone puisque son origine
est fermement dissimule, elle ne correspond ni au total des charges de la comptabilit gnrale ni la partie qui a t associe aux
autres charges indirectes pour donner le total des charges de la comptabilit de gestion (175 000).
Si on refait la mthode classique mentionne au-dessus par un montant de 191 858,75 comme total des charges de la comptabilit
gnrale, le total des charges de la comptabilit analytique sera diffrent 175 000 DH cest ce qui rfute cette information.
Aprs avoir termin tout le calcul, on va bien rvler lorigine de 191 858,75 DH :
Ce qui a t omis sur linformation, cest que les 191 858,75 DH reprsentent le montant des charges par nature AUTRES que les
achats et leurs variations de stock. Ce qui veut bien dire que les 191 858,75 DH => Charges par nature + Charges de personnel.
167 500 + 24 358,75 => 191 858,75 DH
CORRECTION DE LEXERCICE IX
P.F
M.P P
Atelier Atelier
M.P B Distribution
n 1 n 2
A
Matires S.P
Dchets
Consommables S
sans valeur
Matires 1res A traites 1/5 Tn du P.P.F
Dchets
A
Calculs justificatif :
Puisque le montant de Y sest dcel, il est dsormais ais de continuer le dchiffrement des autres inconnues :
S.P S P.F P
Elments
Quantit P. Unitaire Montant Quantit P. Unitaire Montant
Cot de production 6 000 4,30 25 800 40 000 4,65 186 000
Charges indirectes de 30 000 0,052 1 560 320 000 0,052 16 640
distribution
Cot de revient 6 000 4,56 27 360 40 000 5,066 202 0
S.P S P.F P
Elments
Quantit P. Unitaire Montant Quantit P. Unitaire Montant
Prix de vente 6 000 5,00 30 000 40 000 8,00 320 000
Cot de revient 6 000 4,56 27 360 40 000 5,066 202 640
Rsultat analytique 6 000 0,44 2 640 40 000 2,934 117 360
Total rsultat analytique 2 640 + 117 360 = 120 000
Total des charges : 240 711,15 Total des produits : 354 382,50
Rsultat Bnfice 113 671,35 -
NB : Pour les matires consommables, lnonc prcise bien quelles sont introduites dans le tableau de rpartition des charges
indirectes, ce qui montre que les charges de la compta gnrale qui seront dceles partir de celles de la compta analytique figurant
dans le tableau (130 700) comprennent dj le montant des matires consommables.
(5)
: Suivant norme de calcul permettant la passation du rsultat de la C.A celui de la C.G :
Charges de la comptabilit gnrale : 137 000,00 (5)
Charges non-incorporables : 8 300,00 (Dotations 8 000 + Perte / vente 300)
Charges incorporables : 128 700,00
(48 000 x 5% / 12)
Charges suppltives : 2 000,00
(Total charges indirectes figurant au T.R.C.H.I)
Charges de la comptabilit analytique : 130 700,00
(1)
: [ Quantit vendue x Prix unitaire de vente ] => 40 000 x 8 DH => 320 000
(2) 350 000
: [ Quantit vendue x Prix unitaire de vente ] => 6 000 x 5 DH => 30 000
(3)
: [ S.F S.I ] => 36 967,50 41 005 => - 4 037,50
(4) 4 132,50
: [ S.F S.I ] => 8 170,00 0 => 8 170,00
(5)
: 250 DH correspond la commission ayant t encaisse. (Rf : nonc).
Produits P Produits Q
lments
Quantit P. Unitaire Montant Quantit P. Unitaire Montant
Matires premires M2 5 800 - 12 644 - - -
Matires premires M3 - - - 11 900 - 41 650
Matires premires M1 pure 9 800 4,00 39 200 10 200 4,00 40 800
Matires consommables - - 1 500 - - 2 000
Sachets utiliss 15 500 0,12 1 860 22 000 0,12 2 640
Main duvre directe 15 500 3,61 55 955 22 000 3,61 79 420
Charges indirectes : Atelier Fabrication 32 182,00 5 824 45 182,00 8 190
Charges indirectes : Atelier Conditionnement 830 70,00 58 100 4 600 70,00 322 000
cot de production 15 500 - 175 083 22 000 - 496 700
Total des charges 762 761,80 Total des produits 949 704,00
Rsultat Bnfice 186 942,20
Total 949 704,00 Total 949 704,00
Sachets Sacs
Donc : 12 187 825 (870 000 + 110 000 + 2 082 000 + 2 422 260 + 3 850 500 + 2 465 200 + 90 625) = Atelier Nettoyage
12 187 825 11 890 585 => Atelier Nettoyage = 297 240
4. C.I.P de Bl :
Dsignations Quantit P.unitaire Montant Dsignations Quantit P.unitaire Montant
Stock initial 25 350 - 1 663 500 Sorties 173 736 70,00 12 161 520
Entres 185 000 70,60 13 061 000 Stock final 36 615 70,00 2 563 050
Diffrence dinv (B) 1 70,00 70 Diffrence dinv (M) - - -
Total 210 351 70,00 14 724 570 Total 210 351 70,00 14 724 570
- Quantit du bl obtenu aprs nettoyage gale soit : 173 736 2 736 => 171 000 Quintaux =
Ou autrement : Dchets = 1,60% du bl nettoy, alors (1,60% X) = 2 736 => X = 2736 / 0,016 => X = 171 000
Autres charges : (1) 14 065 555,00 Variations des stocks de biens produits : (4) -
Farine-en-vrac - 1 382 430,00
Emballages : En-cours - 215 025,00
Sachets 1 087 500,00
Sacs 870 000,00 Autres produits :
Dchets / bls, vendus 95 760,00
(1)
Autres charges : Charges de la comptabilit gnrale additionnes aux charges sur vente des sous-produits
(2)
Matires premires Bl : (11 877 000 + 1 663 500) 2 563 050 => 10 977 450 DH
(3)
Charges de personnel : 59 280 + (6 315 x 35) + (3 422 x 25) => 365 855 DH
(4)
Farine en vrac : 3 123 250 4 505 680 => - 1 382 430 DH
Encours : 1 615 150 1 830 175 => - 215 025 DH