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Bachilleres:
Rolando RamirezPomari
ArequipaPer
2017
INTRODUCCIN
1.2. OBJETIVOS
Proponer un plan de Sistema Integrado de Gestin para la empresa
KAMPFER E.I.R.L basado en las normas ISO 9001:2015, ISO
14001:2015 y OHSAS 18001:2007
OBJETIVOS ESPECFICOS
a) Realizar un diagnstico de la situacin actual de la empresa frente a
las normas a implementar.
b) Definir los procesos e identificar los aspectos ambientales
c) Definir los peligros y evaluar los riesgos involucrados en los
procesos
d) Proponer documentos requeridos por los requisitos de normas ISO
9001:2015, ISO 14001:2015 y OHSAS 18001:2007
1.3. JUSTIFICACIN
La propuesta de un plan de Sistema Integrado de Gestin para la
empresa KAMPFER E.I.R.L basado en los requisitos de las normas ISO
9001:2015, ISO 14001:2015 y OHSAS 18001:2007, genera la mejora
continua de la organizacin, la cual ayudara a prevenir los riesgos en
las actividades que realicen los colaboradores en materia de
prevencin, en cuanto al medio ambiente va a ayudar a minimizar los
impactos ambientales, a la vez la organizacin otorgar a sus clientes
un servicio de calidad, y de esta manera fomentara confianza en los
prestaciones que esta otorgue.
LIMITACIONES
Falta de asignacin de un presupuesto razonable o de recursos para la
implantacin del sistema integrado de gestin
Por otro lado no hay limitacin en cuanto al acceso de informacin de la
empresa para el desarrollo del sistema, ya que el gerente otorg
autorizacin para ello.
Mas limitaciones
2. MARCO TERICO
2.1. ANTECEDENTES
Un sistema integrado de gestin (SIG) cubre todos los aspectos de la
organizacin" desde el aseguramiento de la calidad del producto e
incremento de la satisfaccin del cliente" hasta el mantenimiento de las
operaciones dentro de una situacin de prevencin de la contaminacin
y el control de los riesgos de salud y seguridad ocupacional.
La tendencia mundial est orientada hacia la integracin de sistemas de
gestin en la organizacin" entendiendo la calidad" el medio ambiente y
la salud y seguridad ocupacional como los principales aspectos de la
misma. Actualmente se considera que una organizacin se gestiona con
sistemas integrados cuando cumple los requisitos de las normas: ISO
14001, OHSAS 18001 e ISO 9001, y tiene implementados estos
sistemas
La teora clsica de la administracin hablaba de la especializacin del
trabajo como el instrumento para obtener la mayor productividad, sin
embargo, en el entorno actual se ha demostrado que la mejor manera
de obtener la eficiencia y eficacia en la productividad; se halla en la
integracin de procesos y en las situaciones integrales. Es decir hacer
que todo funcione de forma que se minimicen los recursos y se
maximicen las utilidades.
Es importante definir ahora" que un sistema integrado de gestin es un
conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactan
para establecer la poltica, objetivos de la compaa y que rene varios
campos de gestin para lograr dichos objetivos o simplemente es la
estructura que se da a una evolucionen el ciclo de vida de los proyectos
y de sus elementos para el cual se debe contar con el compromiso de la
gerencia y la colaboracin de todo el personal de la empresa.
Los sistemas de gestin se hallan fragmentados segn el rea de
operacin dentro de la organizacin" es decir" SGC, SGA, SYSO.
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La realizacin de una autoevaluacin y auto declaracin, o
La bsqueda de confirmacin de dicha conformidad por las partes
interesadas en la organizacin, tales como clientes; o
La bsqueda de confirmacin de su auto declaracin por una parte
externa a la organizacin; o
La bsqueda de la certificacin/registro de su sistema de gestin
ambiental por una parte externa a la organizacin.
Definiciones:
Medio ambiente. Entorno en el cual una organizacin opera,
incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la
fauna, los seres humanos y sus interrelaciones
Aspecto ambiental. Elemento de las actividades, productos o
servicios de una organizacin que puede interactuar con el medio
ambiente.
Impacto ambiental. Cualquier cambio en el medio ambiente ya sea
adverso o beneficioso, como resultado total o parcial de los
aspectos ambientales de una organizacin
Sistema de gestin ambiental SGA. Parte del sistema de gestin
de una organizacin, empleada para desarrollar e implementar su
poltica ambiental y gestionar sus aspectos ambientales.
Objetivo ambiental. Fin ambiental de carcter general coherente
con la poltica ambiental, que una organizacin se establece.
Desempeo ambiental. Resultados medibles de la gestin que
hace una organizacin de sus aspectos ambientales.
Poltica ambiental. Intenciones y direccin generales de una
organizacin relacionadas con su desempeo ambiental, como las
ha expresado formalmente la alta direccin requisito de desempeo
detallado aplicable a la organizacin o a partes de ella, que tiene su
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Norma ISO 14001:2000
origen en los objetivos ambientales y que es necesario establecer y
cumplir para alcanzar dichos objetivos.
Objeto y Aplicacin
La Norma OHSAS cubre la gestin de S&SO y tiene el propsito de
proporcionar a las organizaciones los elementos de un sistema de
gestin de S&SO efectivo que se pueda integrar con otros requisitos
de gestin y ayude a las organizaciones a alcanzar sus objetivos
econmicos y de S&SO. Esta Norma, como otras normas
internacionales, no tienen la intencin de ser utilizados para crear
barreras comerciales arancelarias o para aumentar o cambiar las
obligaciones legales de una organizacin.
Definiciones:
Peligro: Es una fuente, situacin o acto con potencial de dao
en trminos de lesin o enfermedad, o una combinacin de
stos.
Identificacin del peligro: Proceso para reconocer si existe un
peligro y definir sus caractersticas.
Enfermedad (Dao a la Salud): Condicin fsica o mental
adversa, resultante y/o que se empeora por una actividad o
situacin relacionada con el trabajo.
Incidente: Evento relacionado con el trabajo en el cual la
lesin, la enfermedad (sin importar la severidad) o la fatalidad
ocurrieron, o hubieran podido ocurrir.
Seguridad y salud ocupacional: Condiciones y factores que
afectan, o podran afectar, la salud y seguridad de los
empleados u otros trabajadores (trabajadores temporales y
personal de proveedores), los visitantes, o cualquier otra
persona en el sitio de trabajo.
Seguridad y salud ocupacional: Condiciones y factores que
afectan, o podra afectar, la salud y seguridad de los empleados
u otros trabajadores (trabajadores temporales y personal de
proveedores), los visitantes, o cualquier otra persona en el sitio
de trabajo.
Objetivos de S&SO: Propsitos que una organizacin fija para
cumplir en trminos de desempeo en S & SO.
Desempeo de S&SO: Resultados medibles de la gestin que
hace una organizacin de sus riesgos de S&SO. 3
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OSHAS 18001: 2007
Planteamiento del plan integrado
Justificacin del plan integrado
OBJETIVOS GENERAL
Minimizar los riesgos laborales para el personal
OBJETIVOS ESPECFICOS
1. Optimizar continuamente nuestro sistema integral
de gestin
2. Reducir los incidentes en el trabajo, ejecutando la
capacitacin de colaboradores sobre SST
3. Reducir el tiempo de ejecucin de los simulacros
4. Establecer acciones preventivas que optimicen las
condiciones de salud en los trabajadores.
OBJETIVOS GENERAL
Reduccin de aspectos ambientales
OBJETIVOS ESPECFICOS
1. disminuir la generacin de residuos metlicos (kg)
2. reducir el nmero de consumo de papel
3. disminuir el consumo de energa elctrica (watts)
4. disminuir el consumo de agua (ml)
OBJETIVOS DE CALIDAD
Satisfacer las expectativas y las necesidades de los
clientes de la empresa KAMPFER EIRL
OBJETIVOS ESPECFICOS
Optimizar la calidad de servicio
Identificar a mi grupo de interes
OBJETIVOS DE SIG
OBJETIVOS GENERAL
Plantear propuestas para optimizar el sistema integrado
de gestin de las nomasISO 14001, OHSAS 18001 y
ISO 9001:2015
OBJETIVOS ESPECFICOS
5. Satisfacer las expectativas y las necesidades de los
clientes de la empresa KAMPFER EIRL
6. disminuir la generacin de residuos metlicos (kg)
7. reducir el nmero de consumo de papel
8. disminuir el consumo de energa elctrica (watts)
9. disminuir el consumo de agua (ml)
10. asegurar la correcta disposicin de residuos
11. prevenir la contaminacin de las actividades que
realiza la empresa
12. Optimizar continuamente nuestro sistema integral de
gestin
13. Reducir los incidentes en el trabajo, ejecutando la
capacitacin de colaboradores sobre SST
14. Reducir el tiempo de ejecucin de los simulacros
15. Establecer acciones preventivas que optimicen las
condiciones de salud en los trabajadores.
Anlisis de la empresa
Historia
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
Nombre: KAMPFER
Razn Social: E.I.R.L.
Estructura (organigrama):
VISION
MISION
Alexander Jimmy
Marroqun Salinas
Gerente General KAMPFER
Flujograma de procesos
Proceso de montaje de una estructura tipo