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DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIN NACIONAL

TABLA No. 1

FICHA EBI
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIN ACTUALIZACION
FECHA (AAAAMMDD): 2008-05-28
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSIN NACIONAL REGISTRO x
FICHA DE ESTADSTICAS BSICAS DE INVERSIN - NODO 0027

1. IDENTIFICACIN

CODIGO BPIN: ENTIDAD RESPONSABLE:


0012 05225 0 0 0 0 FONCOM
AO PRESUPUESTAL: 2009
NOMBRE DEL PROYECTO: AMPLIACIN GOBIERNO EN LNEA PRAP__________________________

2. CLASIFICACIN

TIPO DE GASTO: 05 ADMINISTRACIN DEL SUBTIPO DE GASTO: 2 ADMINISTRACIN DEL ESTADO


ADMINISTRACIN, CONTROL Y ORGANIZACIN INSTITUCIONAL
ESTADO PARA APOYO A LA ADMINISTRACION DEL ESTADO.

TIPO ESPECFICO DE GASTO: 0520 ADMINISTRACIN, CONTROL Y ORGANIZACIN INSTITUCIONAL PARA


APOYO A LA ADMINISTRACIN DEL ESTADO

SECTOR: 1000 INTERSUBSECTORIAL


PROGRAMAS PND: 040190 AUDIENCIA PBLICA: NO
GOBIERNO

2.1 ENTIDADES SOLICITANTES Y EJECUTORAS DEL PROYECTO


S/E * ENTIDAD REGIN DEPARTAMENTO MUNICIPIO
S/E Fondo de Comunicaciones Nacional

CDIGO FNR: ___________

*S: Entidad solicitante


E: Entidad ejecutora

DILIGENCIAMIENTO FICHA EBI


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2.2 TIPO DE REGALAS (CIFRAS EN PESOS DEL AO DEL ESTUDIO)

ORIGEN RECURSO* / CD. PRESUP VAL. MILES DE PESOS DESCRIPCIN / NOMBRE

*El origen de recurso puede ser: Regalas Directas, de Escalonamiento o Partida Presupuestal

3. LOCALIZACIN

REGION DEPARTAMENTO MUNICIPIO LOCALIDAD


01 NACIONAL

4. JUSTIFICACIN

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- 6: 4 5 / 7 5 4 ; 5 78 5 7A ? 7B 9 78

- 4 5 /7 5 ; 78 9 7 ? 4 78 9 ; 5 78 @ :9 7
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DILIGENCIAMIENTO FICHA EBI
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIN NACIONAL

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DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIN NACIONAL

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5. DESCRIPCIN

5.1 DESCRIPCIN DEL PROYECTO

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5.2 DESCRIPCIN DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES DEL PROYECTO


VALOR TOTAL DE ACTIVIDADES EN $
ACTIVIDAD/ UNIDAD DE CANTIDAD
PROCESO MEDIDA TOTAL Portal de Servicios y Trmites
en Lnea
Sistema Integral Contratacin
Electrnica (E-Procurement) TOTAL

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6. FINANCIACIN

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DILIGENCIAMIENTO FICHA EBI


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7. COSTOS ANUALES DE OPERACION DEL PROYECTO

ITEM DEL COSTO MONTO EN MILES DE $ ENTIDAD FINANCIADORA

TOTAL COSTOS

8. AREA DE INFLUENCIA E INDICADORES

8.1. AREA DE INFLUENCIA


REGION DEPARTAMENTO MUNICIPIO
01- NACIONAL

8.2. INDICADORES

UNIDAD DE VALOR
TIPO CDIGO / NOMBRE INDICADOR
MEDIDA (META)
CADENAS DE TRMITES DESARROLLADAS
n
NCTD = CTDt + LB
PRODUCTO t =1 NMERO 8
Donde:
CTDt: Nmero de cadenas de trmites desarrolladas (Fase 1) en el mes t.
n: ltimo mes en consideracin, 1<=n<=12.
LB: Lnea de Base = 5
FASE II DEL SECOP IMPLEMENTADA
n
Aet
SECOPfII = 100
PRODUCTO t =1 Ap PORCENTAJE 100
Donde:
Aet: Actividades ejecutadas en la implementacin de la Fase II del SECOP en el mes t.
Ap: Actividades planeadas en la implementacin de la Fase II del SECOP.
n: ltimo mes en consideracin, 1<=n<=12.

9. ESTUDIOS QUE RESPALDAN EL PROYECTO

COD. FECHA
NOMBRE DEL ESTUDIO ENTIDAD REALIZADORA
MET MM / AAAA
DOCUMENTO CONPES 3248 DE RENOVACIN DE LA 0 2 1 1 0 2 0 0 3 DEPARTAMENTO NACIONAL DE
ADMINISTRACIN PBLICA PLANEACIN
DOCUMENTO CONPES 3249 DE POLTICA DE CONTRATACIN 0 2 1 1 0 2 0 0 3 DEPARTAMENTO NACIONAL DE
PBLICA PARA UN ESTADO GERENCIAL PLANEACIN

10. DILIGENCIAMIENTO

DILIGENCIAMIENTO FICHA EBI


DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIN NACIONAL

FUNCIONARIO RESPONSABLE:
_____________________________________________________________________________________________

CARGO: ______________________________ INSTITUCION: ________________________________________

TELEFONO: _______________ FECHA: ___________________ CIUDAD: ________________________________

11. OBSERVACIONES

12A. CONCEPTO DE VIABILIDAD

12.1 RESPECTO A LA IDENTIFICACION, PREPACION Y EVALUACION DEL PROYECTO:

a. EL PROBLEMA ESTA BIEN DEFINIDO SI NO

b. LA ALTERNATIVA SELECCIONADA SOLUCIONA EL PROBLEMA DEFINIDO SI NO

c. LOS COSTOS ESTIMADOS SON RAZONABLES SI NO

12.2 ES FUNCION DE LA ENTIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO SOLUCIONAR ESTE


SI NO
PROBLEMA

12.3 LA FICHA ESTA CORRECTAMENTE DILIGENCIADA SI NO

12.4 EL PROYECTO ES CONSISTENTE CON LOS PLANES, POLITICAS Y PROGRAMAS DE


SI NO
DESARROLLO SECTORIAL

12.5 EL PROYECTO ES VIABLE SI NO

12.6 CONCEPTO Y OBSERVACIONES

FUNCIONARIO RESPONSABLE:
____________________________________________________________________________

CARGO: ________________________________ INSTITUCION: ________________________________________________

TELEFONO: ___________________ FECHA: _________________ CIUDAD: _____________________________________


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DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIN NACIONAL

12B. CONTROL POSTERIOR DE VIABILIDAD EN EL DNP

FUNCIONARIO RESPONSABLE:
_____________________________________________________________________________

DIVISION: ________________________________ UNIDAD DNP:


_______________________________________________

TELEFONO: ____________ FECHA:_________________ PREVIO CONCEPTO DNP S/N?: ______________


AA/MM/DD

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