Xstrata Copper - Divisin Sur del Per

Proyecto Minero Las Bambas

Informe de sostenibilidad 2007
ndice Xstrata Copper en el Per
Iniciamos nuestras actividades en agosto de 2004, cuando Xstrata
plc se adjudic el Proyecto Minero Las Bambas, en una licitacin
internacional que llev a cabo la Agencia de Promocin de la
Inversin Privada (Proinversin).

8 - El Proyecto Minero Las Bambas 11 - Nuestra gente 19 - Nuestro medio ambiente 23 - Nuestra comunidad
8 - Definicin y alcance del Proyecto 11 - Seguridad 19 - Lnea Base Ambiental del Proyecto 23 - A tres aos de presencia en Las
Minero Las Bambas 11 - Consolidacin del sistema de salud, Minero Las Bambas Bambas
9 - Las etapas del proyecto seguridad, medio ambiente y 19 - Monitoreo participativo 24 - Nuestra visin ante el reto de la
10 - Nuestra operacin relaciones comunitarias (HSEC) 20 - Agua inclusin PER
11 - Capacitacin 20 - Aire 24 - Desarrollo y compromiso tico
11 - Soporte informtico e iniciativas 20 - Biodiversidad 24 - Impacto inicial y respuesta a nuevos
12 - Salud 20 - Energa desafos Ancash
12 - Mejor atencin a la salud 21 - Residuos 27 - Consolidacin de nuestra estrategia ANTAMINA
12 - Chequeos mdicos y campaa dental 21 - Procedimientos y permisos de relaciones comunitarias Cusco
13 - Estndares y acreditacin del puesto 28 - Compras y servicios locales TINTAYA
de salud 29 - Gestin, evaluacin y comunicacin
13 - Indicadores de principales 29 - El Programa de Involucramiento Social LAS BAMBAS ANTAPACCAY
enfermedades en su segundo ao
13 - Recursos humanos 31 - Los principios del PRIS Apurmac
13 - Crecimiento del personal 31 - Los criterios para la seleccin de
14 - Nuevas iniciativas proyectos
15 - Evaluacin del personal, 31 - El ciclo de los proyectos
remuneraciones y libertad de 31 - Apoyo a los damnificados del
asociacin terremoto en el Per
16 - Capacitacin y desarrollo 32 - Relacin y estado de proyectos del Desde el inicio de las operaciones, nuestra El 18 de mayo del ao 2006, Xstrata adquiri
17 - Igualdad de oportunidades PRIS
empresa ha realizado importantes inversiones la empresa minera Tintaya, ubicada en la
y diversidad
18 - Derechos humanos y trabajos de investigacin e implementacin provincia de Espinar, en Cusco.
18 - Servicios de campamento de proyectos de desarrollo comunitario
sostenible dentro del rea de influencia. En El 21 de agosto de 2006, Xstrata adquiri la
marzo de 2005, empezamos las actividades empresa minera Falconbridge, mediante lo
Xstrata en el mundo de exploracin. cual ampli su cartera de operaciones y
Xstrata es un grupo minero diversificado de envergadura mundial cuyas acciones se transan en las Bolsas de Valores de Londres y de Suiza. Su casa matriz proyectos a nivel mundial, adems de obtener
est en Zug, Suiza. Ocupa una posicin relevante en siete grandes mercados internacionales de los siguientes commodities: cobre, carbn metalrgico, una participacin de 33,75 por ciento de la
carbn trmico, ferrocromo, nquel, vanadio y zinc. Posee adems instalaciones de reciclaje y una participacin adicional en los sectores del oro, cobalto, empresa minera Antamina. Esta mina de tajo
plomo y plata, as como una serie de tecnologas de alcance mundial, muchas de las cuales estn a la vanguardia en la industria. Las operaciones y
abierto se ubica en la regin Ancash, a 270
proyectos del Grupo se encuentran repartidos en dieciocho pases: Argentina, Australia, Brasil, Canad, Chile, Colombia, Repblica Dominicana, Alemania,
Nueva Caledonia, Noruega, Papa Nueva Guinea, Per, Filipinas, Sudfrica, Espaa, Tanzania, Estados Unidos y el Reino Unido. Xstrata emplea a kilmetros de Lima y a una altura de 4.300
aproximadamente 50.000 personas, incluidos los contratistas. metros sobre el nivel del mar. La operacin
emplea a 1.400 personas aproximadamente.
Xstrata Copper, cuya sede central se encuentra ubicada en Brisbane, Australia, es una de las unidades de negocio de commodities que conforman el grupo
Xstrata plc. Las operaciones mineras y proyectos de Xstrata Copper se distribuyen en ocho pases: Australia, Argentina, Chile, Per, Canad, Estados
Unidos, Filipinas y Papa Nueva Guinea. La administracin de sus operaciones mineras se realiza a travs de cinco divisiones independientes, establecidas
en las cercanas de las mismas, a saber: Queensland Norte, Alumbrera, Norte de Chile, Sur del Per y Canad. Asimismo, Xstrata Copper posee un negocio
de reciclaje (Xstrata Recycling), con plantas en los Estados Unidos y oficinas en Canad y Asia.

Xstrata Copper es el cuarto mayor productor mundial de cobre, con una capacidad de produccin anual acreditada de ms de un milln de toneladas mtricas.

www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 1

Mensaje del Presidente Ejecutivo de XCu
Se cierra otro ao exitoso para las actividades de negocio de Xstrata Copper.
En efecto, durante el ao 2007, consolidamos
nuestra ubicacin en el cuarto lugar como
mayores productores de cobre a nivel mundial,
despus de haber duplicado nuestro tamao
durante el segundo semestre de 2006. Asimismo,
gracias a la incorporacin a Xstrata Copper de
nuestras nuevas empresas en Canad y
Sudamrica, por medio del establecimiento de
tres nuevas divisiones operativas regionales y de
la elaboracin e implementacin de sistemas
comunes en el conjunto de nuestra organizacin,
nuestro negocio y cultura resultaron fortalecidos.
Ello nos deja bien posicionados para continuar
llevando adelante las oportunidades de
crecimiento que se nos presenten y alcanzar, as,
nuestra meta de convertirnos en el lder
reconocido de nuestro sector.
En el dinmico contexto actual de negocios a
nivel mundial, caracterizado por la creciente
demanda de materias primas y por el alza en
sus precios, as como por las iniciativas de
consolidacin de la industria, nos mantenemos
2 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com
concentrados en los aspectos centrales de nuestra
actividad. Es as como continuamos buscando
maximizar el valor de nuestros accionistas por
medio de iniciativas de negocio, al tiempo de
aproximarnos con disciplina y rigor al
cumplimiento de las metas que nos hemos
trazado en materia de desarrollo sustentable, y
que dicen relacin con la optimizacin del talento
de nuestra gente, la gestin responsable del
medio ambiente, el establecimiento de una
relacin de beneficio mutuo con las comunidades
en las que operamos, los gobiernos y los otros
grupos de inters y, principalmente, con el
cuidado de la seguridad de nuestros empleados.
Sin embargo, trgicamente, a pesar de las
importantes mejoras globales logradas en
muchos de nuestros indicadores de desempeo
en seguridad, en 2007, sufrimos dos accidentes
fatales, uno de ellos en Mina Kidd, Canad,
y el otro en Alumbrera, Argentina, y, en los
albores de 2008, hemos tenido que lamentar
una nueva tragedia en Tintaya, Per. Estos
accidentes fatales nos han consternado y
entristecido profundamente a todos en Xstrata
Copper. Tras el fallecimiento de Lyle Dufoe,
Sergio Morales y Efran Merma, asumimos hoy
con mayor determinacin an nuestro
compromiso de alcanzar el objetivo estratgico
global de lograr ambientes de trabajo libres
de lesiones y de obtener cada ao mejoras
sustanciales en materia de seguridad.
Durante el ao recin pasado, continuamos
empeados en mantener y mejorar nuestra
reputacin de excelencia en gestin ambiental
y responsabilidad social. Para concretar lo
anterior, fue fundamental la implementacin
de un nuevo marco de desarrollo sustentable,
alineado con los Principios de Desarrollo
Sustentable del International Council of Mining
and Metals (ICMM).
A continuacin, enumeramos algunos de los
resultados ms destacables de Xstrata Copper,
en 2007, correspondientes a las metas
planteadas para dicho ao. Los invitamos a
consultar el presente informe para encontrar
informacin ms detallada acerca del
desempeo de Xstrata Copper en materia de
desarrollo sustentable, as como los otros
informes sobre sustentabilidad elaborados por
nuestras divisiones y proyectos de desarrollo.
Consolidacin de nuestro
desempeo operativo
En 2007, consolidamos el desempeo de
nuestras operaciones con miras a lograr
mejoras, tales como:
Aumento en la cantidad de mineral
procesado en nuestras principales
operaciones mineras a cielo abierto, a saber:
Alumbrera, Ernest Henry, Tintaya, Collahuasi
y Antamina;
Incremento de la capacidad de fundicin y
refinacin de Queensland Norte, Australia;
Ahorro real de USD68 millones en materia
de costo unitario en el conjunto de nuestras
operaciones;
Aumento de 26% de la cantidad de material
reciclado, procesado en fundicin Horne en
Canad;
Construccin de una planta de
procesamiento de molibdeno en Alumbrera,
en Argentina;
Obtencin de las aprobaciones pertinentes
para llevar a cabo expansiones en mina
Lomas Bayas y fundicin Altonorte en la
divisin Norte de Chile.
Preparacin para el futuro
crecimiento
Xstrata Copper cuenta con seis proyectos de
cobre de envergadura en su cartera de desarrollo.
En 2007, la totalidad de dichos proyectos cumpli
con el cronograma trazado para cada uno,
avanzando a la siguiente etapa de desarrollo.
Por otra parte, a comienzos de diciembre, Xstrata
Copper y Bechtel -la empresa consultora lder
en la industria del cobre en servicios de ingeniera,
adquisiciones, construccin y gestin de
proyectos- anunciaron la suscripcin de una
alianza estratgica por diez aos, que facilitar
el desarrollo de nuestra cartera de proyectos.
Abocados a lograr ambientes
de trabajo saludables y libres
de lesiones
En 2007, continuamos empeados en crear y
mantener ambientes de trabajo saludables y
libres de lesiones para nuestros empleados.
Nuestra labor para alcanzar la meta de cero
lesiones, se tradujo en una reduccin de 14%
de la tasa de frecuencia de total de lesiones
registrables (TRIFR, en ingls) en el conjunto
de nuestras operaciones. Asimismo, como
resultado de la integracin de los activos de
cobre de la ex Falconbridge a Xstrata Copper,
se lograron importantes mejoras en las divisiones
de Canad y Norte de Chile, las cuales
disminuyeron en 34% y 46% respectivamente
el indicador TRIFR recin mencionado.
En 2008, redoblaremos nuestros esfuerzos en
materia de seguridad con el objeto de registrar
cero accidentes fatales y lograr reducir en otro
25% la tasa de frecuencia de total de lesiones
registrables (TRIFR) a menos de 8,4 (lesiones por
milln de horas trabajadas).
Abocados a lograr un reconocido
liderazgo en la proteccin del
medio ambiente
En 2007, gracias a nuestros programas para
reducir las emisiones a nivel mundial, logramos
importantes avances para acercar a todas las
operaciones de Xstrata Copper a los mejores
estndares de la industria, los que ya estn siendo
aplicados en nuestra operacin metalrgica Kidd
en Canad. Dentro de dichos avances, podemos
mencionar la gestin de las emisiones de dixido
de azufre, arsnico y plomo efectuada en las
fundiciones Altonorte, Norte de Chile; Horne,
Canad y Mount Isa, Queensland Norte.
Asimismo, durante el ao, se realiz un foro
sobre medio ambiente al que asisti el personal
de medio ambiente proveniente de las diversas
operaciones a nivel mundial de la unidad de
negocios expandida. El objetivo de dicha reunin
era analizar las temticas de riesgo y cierre de
operaciones, as como avanzar en la
implementacin de una norma comn en
materia de sistemas de gestin ambiental para
el conjunto de la unidad de negocios.
En 2008, en tanto, aspiramos a poner en marcha
dicha norma comn, as como acordar y adoptar
un nuevo marco y orientaciones para abordar la
gestin del cierre de operaciones.
Prestigio en trminos de
responsabilidad social
En 2007, diversas fueron nuestras actividades
en el mbito de responsabilidad social:
contribuimos, por ejemplo, a la construccin
de centros mdicos en Argentina; ayudamos
a nios en Filipinas a convertirse en los primeros
en aprender a leer en sus familias; brindamos
capacitacin y equipamiento a los agricultores
vecinos del proyecto Las Bambas, en el Per,
con el objeto de dar un salto cualitativo en los
mtodos utilizados localmente en agricultura
y de mejorar el estndar de vida de sus familias.
Dichos programas y los muchos otros que
financiamos y gestionamos en Sudamrica,
Canad, Australia y Filipinas contribuyeron a
mejorar:
La capacidad de gobierno local y comunitaria;
Los niveles de nutricin de la comunidad;
Las capacidades de produccin local;
Las instalaciones y servicios de salud; y
La alfabetizacin y programas e instalaciones
para educacin.
Igualmente, apoyamos a las comunidades para
el logro de una gestin eficaz de sus propios
recursos y de los recursos naturales.
En 2008, continuaremos afinando y desarrollando
programas de responsabilidad social, as como
evaluando las actividades y oportunidades de
relacin comunitaria asociadas con el desarrollo
de proyectos.
Espero que el presente informe les brinde
informacin til acerca de nuestras actividades
de negocio y desempeo del ao recin pasado,
as como de las metas para el ao entrante en
los principales mbitos relacionados con el
desarrollo sustentable. Recomiendo su lectura,
as como la de nuestros otros informes de
sustentabilidad, pues constituyen un registro del
compromiso de Xstrata Copper con el desarrollo
sustentable y de nuestros planes para lograr una
mejora continua en estos mbitos de vital
importancia en nuestra trayectoria de crecimiento.
Charlie Sartain
Presidente Ejecutivo (CE)
Xstrata Copper
www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 3
Informe del Vicepresidente Ejecutivo de
Operaciones de la Divisin Sur del Per
de Xstrata Copper
Es una satisfaccin presentar el Informe de Sostenibilidad, correspondiente al ao 2007.
Al igual que el ao anterior, hemos adoptado
la metodologa del Global Reporting Initiative
(GRI, por sus siglas en ingls) y del Suplemento
Minero, que usa el grupo Xstrata en su
conjunto. Sin duda, el GRI constituye una
excelente herramienta para medir y evaluar el
desafo de construir relaciones positivas con
nuestros mltiples grupos de inters.
El ao 2007 ha sido muy importante para
nosotros. La presencia de Xstrata Copper en
el Per se consolid con el avance del Proyecto
Minero Las Bambas, la adquisicin de Tintaya
y la compra de 33,75% de las acciones de
Antamina, que tuvo lugar en 2006, despus
de la adquisicin de Falconbridge. Esto dio
paso a la formacin de la Divisin Sur del Per
en noviembre de 2007 y nos permite integrar
nuestras estrategias para las operaciones y
proyectos de esa zona.
En el Proyecto Minero Las Bambas, hemos
logrado un avance sustancial en la evaluacin
del potencial del yacimiento para pasar a la
etapa de pre-factibilidad. El programa de
perforaciones se cumpli sin contratiempos y
con resultados alentadores. Fieles a nuestros
compromisos, alcanzamos resultados de
desempeo muy satisfactorios con respecto a
nuestros trabajadores en seguridad, medio
ambiente y relaciones comunitarias. Hemos
mantenido nuestra irrestricta poltica de respeto
a los derechos humanos en todos sus mbitos
y no han reportado denuncias ni incidentes
asociados a esta poltica.
Fortalecimos el Sistema de Salud, Seguridad,
Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias
(HSEC), innovamos nuestro soporte tecnolgico
para procesar toda la informacin y continuamos
con el proceso de capacitacin. La tasa de
frecuencia de incidentes se mantuvo dentro del
objetivo establecido. Mejoramos tambin el
equipo para la atencin de la salud de los
trabajadores y mantuvimos nuestro esfuerzo de
brindar servicios a las comunidades. A pesar de
los resultados positivos que hemos alcanzado
en nuestro Proyecto Minero Las Bambas, no
puedo dejar de mencionar el fatal accidente
ocurrido a inicios del ao 2008 en nuestra
operacin de Xstrata Tintaya, que forma parte
de la Divisin Sur del Per. Dicho accidente caus
el deceso de un empleado de la empresa
contratista Publisur de la Provincia de Espinar
que se encontraba prestando servicios en el rea
de la mina. Nuestro compromiso con la seguridad
debe mejorar an ms para todos nuestros
empleados y contratistas en todos nuestros
proyectos y operaciones.
El personal de nuestro proyecto se ha
incrementado y hemos desplegado nuevos
procesos de evaluacin, capacitacin y desarrollo
de competencias. Pusimos en marcha un proyecto
para desarrollar el talento de la regin que con
seguridad dar muy buenos resultados.
Respecto al medio ambiente, continuamos el
diseo de la lnea base de dos aos y, como
siempre, nuestro cuidadoso manejo del agua,
recursos naturales, biodiversidad y residuos.
Los permisos han estado completamente en
orden y no han reportado incidentes
ambientales de gravedad.
En el campo de nuestra relacin con la
comunidad, a tres aos de nuestra presencia,
percibimos ya seales de madurez en las
iniciativas y proyectos implementados desde
que llegamos a la zona. La economa local se
ha dinamizado, el comercio se ha activado, y
el empleo est generando mejores condiciones
de vida. La educacin, la salud, los caminos,
las actividades agropecuarias, pisccolas y
artesanales dan muestras de cambios positivos
que deben continuar mejorando en el tiempo.
Todo ello ha sido posible gracias al esfuerzo
conjunto de nuestros trabajadores, los residentes
de las comunidades, las autoridades y
representantes locales, quienes sobre la base de
una visin compartida han creado la confianza
necesaria para lograr un cambio. Este cambio
se basa en el respeto mutuo, la comunicacin
diaria y la certeza de que es posible hacer minera
responsable para el beneficio de todos.
Quiero aprovechar esta oportunidad para saludar
a todos nuestros trabajadores y las comunidades
y alentarlos a seguir construyendo una relacin
basada en el respeto mutuo, as como a seguir
promoviendo las mejores prcticas de seguridad,
cuidado ambiental y relaciones con todos los
grupos de inters.
Cordialmente
Jos Marn
Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones
Divisin Sur del Per
Xstrata Copper
El enfoque de Xstrata Copper
en el desarrollo sostenible
Xstrata Copper efecta inversiones de largo
plazo en operaciones de minera y
procesamiento. An cuando reconocemos
que la durabilidad de nuestras actividades
es finita, apuntamos a invertir en la
adquisicin de habilidades y en el logro de
beneficios de orden econmico y de
desarrollo social que sobrevivan a nuestras
actividades en una regin dada.
Xstrata Copper aspira a respetar los ms
altos estndares en el desarrollo de nuestras
actividades, conforme se estipula en nuestra
Declaracin de Principios de Negocio, de
modo de proteger y potenciar la reputacin
de nuestra organizacin al tiempo de
asegurar el acceso permanente a los
recursos minerales.
Adems, buscamos crear valor para
nuestros grupos de inters o stakeholders
y contribuir a lograr un ambiente sostenible
por medio de inversiones en nuestras
unidades de negocio que permitan mejorar
la eficiencia de nuestro desempeo y
asegurar el uso eficaz de los recursos, tales
como el agua y la energa, as como
preservar un entorno de trabajo seguro y
saludable.
Con el objeto de entablar relaciones
armoniosas con nuestros grupos de inters,
adems de minimizar el riesgo y garantizar
una licencia permanente para operar, nos
orientamos a crear beneficios que
favorezcan tanto a stos como a nuestra
organizacin, y trabajamos en sociedad
con las diversas partes interesadas o
afectadas por nuestras actividades de
negocios.
Definicin de propsito
Maximizaremos la inversin de los accionistas
a travs del crecimiento y la administracin
exitosa de una de las principales carteras de
proyectos de cobre que generen una
rentabilidad de primer nivel.
Lo lograremos mediante alianzas genuinas
con el personal, la comunidad, el gobierno
y otras partes involucradas, que
contemplen la seguridad, como tambin
nuestra responsabilidad social y ambiental.
Nuestros objetivos estratgicos
Ambientes de trabajo saludables y libres
de lesiones
Reconocido liderazgo en la proteccin
del medio ambiente
Prestigio en trminos de responsabilidad
social
Desarrollo de todo el potencial de
nuestros empleados
Maximizacin de la capacidad de
nuestros activos fsicos
Competitividad de costos a travs de los
ciclos
Creacin de valor a travs del crecimiento
dinmico y la mejora continua
Eficaz implementacin de los principales
sistemas y estrategias comunes.
Nuestros valores
Honestidad
Seriedad
Respeto
Confianza
Ingenio
Coraje
Pasin

4 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 5

Objetivos 2007 y Fichas de Evaluacin de resultados
Seguridad, salud y recursos humanos
OBJETIVO 2007
Cero fatalidades
Tasa TRIFR no mayor a 3
Implementar Mdulo de Seguridad
Mejorar Sistemas de Respuesta a Emergencia
Implementar Mdulo de Gestin de Peligros y
Riesgos con sus respectivos controles
Implementar los requerimientos de los
estndares corporativos
Automatizar todos los procesos de seguridad
Disponer de la informacin en tiempo real
Desarrollar un rgimen de estmulo de
rendimiento laboral basado en reconocimientos
no monetarios
Poner en marcha el centro de entrenamiento
tcnico Xstrata Per, orientado a los escolares
procedentes del rea de influencia del proyecto
Incrementar el porcentaje de contratacin de
empleo con personal procedente de la zona de
influencia del proyecto, con un mnimo de 55%
de la nmina actual
Medio ambiente
OBJETIVO 2007
Rehabilitar las zonas alteradas
Evaluar el programa de manejo ambiental de
proyectos comunitarios y concluir la elaboracin
de estndares
Desarrollar la lnea base de dos aos
Mantener el monitoreo participativo de la
comunidad
6 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com
Relaciones comunitarias
ESTADO OBJETIVO 2008 OBJETIVO 2007 ESTADO OBJETIVO 2008
Cumplido Publicar el Reporte de Sostenibilidad 2006 Cumplido
- TRIFR meta menor a 3.0 - Desarrollar la lnea de base de salud para incorporar la
- Implementar el Sistema el Informtico HSEC desarrollado por IT Divisin de informacin al estudio de impacto ambiental
Tasa lograda: 2.95 Aplicar plenamente el PRIS 9 proyectos implementados mediante operadores
Proyectos - Iniciar el proceso de reasentamiento de la comunidad de
(ongs) y 18 intervenciones por administracin directa
- Verificar que los trabajadores conocen la Poltica de Seguridad Fuerabamba
Mdulo implementado al 80%
- Completar la implementacin de Controles de todos los riesgos identificados - Implementar un plan de desarrollo urbano de las comunidades
Actualizar mapa de inters del entorno social y crear En desarrollo a travs de la automatizacin del
- Mejorar la induccin de visitantes y trabajadores Huancuire y Pamputa.
Cumplido una base de datos nica con los grupos de inters Sistema de Gestin Integrado HSEC
- Completar la implementacin de los requerimientos de los Estndares Corporativos - Ejecutar el Proyecto Chaninchasun con un alcance a 48
de Xstrata comunidades
Implementado Mantener el programa de consultas Cumplido
- Realizar auditoras internas a la Gestin de Seguridad - Iniciar el fortalecimiento de capacidades locales de 48
- Obtener la certificacin OHSAS 18001 a la Gestin de Seguridad comunidades
Mantener el crecimiento de capacitacin a las Cumplido
- Promover que los trabajadores de Xstrata y Contratistas cuenten con su respectiva - Iniciar el proyecto integral de salud y nutricin en las
Implementado comunidades
certificacin minera comunidades del rea de influencia
- Realizar dos campaas de salud preventivas y promocionales - Aumentar los espacios para el dilogo y solucin de conflictos
Ejecutar dos proyectos en educacin e iniciar el Cumplido
- Optimizar y revisar estndares HSEC con los actores locales
Cumplido programa de oficios. Promover la puesta en marcha
- Elaborar mapa de riesgos en salud ocupacional en el entorno del proyecto - Desarrollar un plan de comunicacin y consulta con los actores
de tres negocios comunales locales.
- Iniciar el Plan de Desarrollo de Talentos Regionales con el Programa de Nivelacin involucrados
Implementado. Pendiente para otras fuentes
Escolar en el rea de Influencia del proyecto: 20 colegios con Sistema Alternativo - Promover socios estratgicos para acceder en el futuro a
de informacin Poner en marcha plenamente cinco planes de Cumplido
y 100 alumnos en programa de nivelacin tradicional financiamiento externo
desarrollo comunal
- Iniciar el Programa Supervisor del Futuro dentro del marco del Proyecto de - Iniciar un programa de conservacin del patrimonio natural y
Rgimen de Reconocimientos no
Capacitacin y Desarrollo de Tcnicos y Operadores en Comunidades. Comenzar cultural
Monetarios aprobados y puesto en marcha Extender la propuesta para el fortalecimiento de Cumplido
el programa con estudiantes en carreras tcnicas - Iniciar gestiones para Grau y Cotabambas en el mapa turstico
en noviembre 2007 capacidades de los grupos de inters del proyecto
- Desarrollar el Plan de Reconocimientos No Monetarios a las ideas y acciones de de Apurmac y el sur peruano
Minero Las Bambas a su segundo ao
mejora - Iniciar programa de reforestacin y cocinas mejoradas en la
Proyecto aprobado a nivel inicial
- Realizar Auditoras Laborales Semestrales en Administracin de Recursos Humanos zona de impacto directo
Iniciar la compilacin de las lneas de base para Lnea base preliminar desarrollada. Deber ser
y Salud a las Empresas Contratistas - Disear un plan de desarrollo turstico sostenible
incorporar dicha informacin en la evaluacin de completada en 2008
- Evaluar y desarrollar un Plan de Lneas de Carrera para las posiciones de direccin
impacto ambiental
- Implementar las Pasantas Profesionales
El 52% de la planilla procede de la zona
de influencia. Tres productos locales en la dieta del campamento Productos incorporados de panadera y provisin
de agua
Capacitar a la primera promocin del programa de Programa reemplazado por esquema de capacitacin
oficios orientado a la fase de construccin y explotacin
Ejecutar un plan de desarrollo distrital Cumplido. Se apoy la elaboracin del Plan de
Inversiones y Perfiles de Proyectos de la
ESTADO OBJETIVO 2008
Municipalidad de Challhuahuacho
Cumplido
- Mantener cero incidentes ambientales de nivel 3 a 5 en las operaciones de exploracin
- Fortalecer la asociacin del Comit de Monitoreo y vigilancia ambiental Aumentar el empleo local a 45% como mnimo Flucta de 38 a 50%
Procedimientos y estndares iniciados
- Continuar con la remediacin de reas disturbadas por las actividades asociadas a
y en progreso Implementar el sistema de gestin de reclamos en Cumplido.
la perforacin de exploracin, llegando al 100% de las que queden libres
segunda instancia
- Reducir la cantidad de residuos domsticos en 10% y fomentar la reutilizacin y
reciclaje de los residuos
Cumplido el tramo correspondiente al ao Legalizar el Comit de Monitoreo Ambiental y que Comit de monitoreo en proceso de reorganizacin
- Realizar Auditoras internas y externas de los aspectos ambientales
concluido acte como vigilante y formalizacin
- Concluir la construccin del Relleno Sanitario de Challhuahuacho
- Incrementar el dilogo con las ONGs en temas ambientales
Comit de monitoreo en proceso de Contratar un tesista y cinco practicantes en desarrollo 3 practicantes contratados. Los tesistas no se
- Reducir la emisin de gases al ambiente y establecer un plan para minimizar los gases
reorganizacin y formalizacin comunitario presentaron.
de efecto invernadero, as como identificar fuentes, tasas de emisin y la probable
reduccin de las mismas
Objetivo alcanzado o superado Objetivo alcanzado sustancialmente Objetivo no alcanzado
www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 7
El Proyecto Minero Las Bambas
Definicin y alcance del proyecto
El Proyecto Minero Las Bambas fue el primer proyecto de Xstrata en el Per y tiene una gran
trascendencia en el mbito internacional. Se ubica a 72 kilmetros del Cusco, entre las provincias
de Cotabambas y Grau, departamento de Apurmac, a ms de 4.000 metros sobre el nivel del mar.
Abarca una extensin de 35 mil hectreas, que comprende las concesiones mineras de Chalcobamba,
Ferrobamba, Sulfobamba y Charcas.
Nuestra empresa tiene el derecho exclusivo de
explorar Las Bambas y, posteriormente, de
ejercer la opcin de transferencia para la
explotacin del yacimiento. Para ello, hicimos
una oferta de 121 millones de dlares, que
triplic el precio base. De esta cantidad, a la
fecha de este informe y de acuerdo con el
contrato, hemos desembolsado al Estado
peruano 92,5 millones de dlares ms el
8 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com
impuesto general a las ventas (IGV). De este
monto, 47 millones de dlares se destinaron
como aporte social inicial para la conformacin
de un fondo denominado Fideicomiso Aporte
Social Proyecto Minero Las Bambas. Las
autoridades locales y regionales emplean este
fondo para la ejecucin de programas
orientados al desarrollo sostenible de la zona
de influencia: comunicaciones, salud,
Las etapas del proyecto
Nuestro proyecto se divide en cuatro etapas:
exploracin de los depsitos y factibilidad,
construccin, operacin y cierre de la mina.
Apenas Xstrata adquiri el derecho de
exploracin, pusimos en marcha un programa
de informacin a las comunidades locales
acerca del proyecto y establecimos un
mecanismo de dilogo y consulta permanente
para crear una relacin armoniosa con los
habitantes de la zona.
PRIMERA ETAPA
Exploracin de los depsitos y factibilidad
El objetivo de esta etapa es comprobar y
cuantificar la existencia y calidad de recursos
en el rea, y realizar un estudio de factibilidad.
Esta etapa se inici en marzo de 2005 y
comprende un perodo de hasta cinco aos
para hacer los estudios respectivos. Podra
eventualmente extenderse un ao ms,
conforme a lo sealado en el contrato.
Durante el primer ao perforamos 56.000
educacin, turismo, industria, infraestructura
y produccin.
De esta manera, el Proyecto Minero Las Bambas
es el primer proyecto minero del pas que aporta
beneficios a su entorno desde el inicio, sin
necesidad de esperar a generar impuestos que
retornen a la regin va canon minero tras varios
aos de operacin.
metros mediante sondajes ubicados en
Ferrobamba, Chalcobamba y Sulfobamba.
Tanto en el ao 2006 como en 2007, se
perforaron 100 mil metros adicionales
respectivamente. Esto da un total aproximado
de 256.000 metros hasta el momento. Una
vez concluya esta etapa, restauraremos las
reas exploradas que no utilicemos.
El cuarto ao servir para disear el modelo final
de los yacimientos con sus respectivas reservas.
En esta etapa, iniciaremos el proceso de
desarrollo de la Evaluacin de Impacto
Ambiental (EIA, por sus siglas en ingls), que
ser de primer nivel. El trabajo de lnea base
ambiental necesaria para la mencionada
evaluacin ya se est desarrollando.
En la actualidad existen dos campamentos que
albergan a 350 personas aproximadamente,
los cuales se ubican en Fuerabamba y
Chalcobamba. Estos campamentos cuentan
con grupos electrgenos, plantas de
potabilizacin de agua y de tratamiento de
aguas servidas, reas de almacenamiento de
combustible, y planta de testigos, corte y
preparacin de muestras.
SEGUNDA ETAPA
Construccin de la mina
Si los resultados de la exploracin son
satisfactorios y contamos con un estudio de
factibilidad viable, ejerceremos la opcin de
transferencia de la concesin. Esto dara paso
al inicio de la construccin de las obras de
infraestructura para la operacin de la mina,
despus de completar la evaluacin de impacto
ambiental, lograr su aprobacin y conseguir
todos los permisos correspondientes. Por lo
general, estas obras comprenden: presa de
relaves, botadero de mineral estril, tajos, vas
de acceso, campamentos permanentes, oficinas
administrativas y servicios de electricidad,
comunicaciones y saneamiento. Segn las
proyecciones, para esta etapa requeriramos
un plazo mnimo de dos aos.
TERCERA ETAPA
Operacin de la mina
La etapa de operacin abarca la explotacin
El trabajo en equipo
es fundamental para el
desarrollo del Proyecto
Minero Las Bambas
www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 9

de los recursos mineros y consiste en la
extraccin, procesamiento y comercializacin
de los mismos. Como parte del impacto social,
econmico y cultural, la operacin de la mina
generar oportunidades para proveedores,
impulso a la microempresa local y mejoras en
los ingresos fiscales de la regin.
CUARTA ETAPA
Cierre de la mina
Desde la etapa de pre-factibilidad,
consideraremos criterios ambientales y sociales
Nuestra Gente
para el cierre de la mina y de las operaciones.
Luego de concluir su explotacin, nuestra
empresa respetar la normativa peruana, as
como las mejores prcticas y estndares SEGURIDAD, SALUD Y RECURSOS HUMANOS
internacionales, que incluyen la restauracin
ambiental. Todos estos aspectos quedarn
claramente establecidos en la Evaluacin de
Impacto Ambiental. Adems, nos esforzaremos
por promover y apoyar la sostenibilidad del
desarrollo que hayan alcanzado las comunidades,
con el fin de que sigan prosperando luego del
cierre de las operaciones mineras.

Nuestra operacin

El desarrollo del modelo geolgico, la
estimacin de recursos, las
investigaciones metalrgicas y los
estudios de ingeniera nos han permitido
culminar el Estudio Conceptual del
Proyecto (o determinacin del alcance).
Este esfuerzo constituye una etapa
fundamental, ya que nos proporciona
una primera aproximacin cuantitativa
del proyecto, es decir, nos permite definir
con nmeros e indicadores el potencial
real del yacimiento y pasar a la etapa
de pre-factibilidad en el ao 2008.
De acuerdo con lo planeado para el ao
2007, sobrepasamos nuestro objetivo
de perforacin, establecido en 85.000
metros. Para ello fue necesario construir
vas de acceso para la operacin de las
plataformas de perforacin.
Prcticamente no hubieron obstculos
que impidieran operar a los equipos.
En el rea de Chalcobamba, dado que
la composicin geolgica es
principalmente magnetita, se requiri
hacer voladuras. Sin embargo, esto no
represent atraso alguno en el
cronograma.
Llevamos a cabo una serie de
ampliaciones en el campamento e
instalamos tambin un taller mecnico
para vehculos menores con el fin de
evitar su frecuente traslado al Cusco.
Esta iniciativa permiti ahorrar
combustible y tener una menor
exposicin a riesgos de transporte. En
esa misma lnea, iniciamos el estudio de
un nuevo trazo carretero del Cusco a
Las Bambas, que ofrecer mejores
condiciones de seguridad, tiempo y
costo.
En el mbito econmico, el gobierno
del Per no es accionista en el Proyecto
Minero Las Bambas y no brinda al
proyecto apoyo financiero alguno.
Tenemos una poltica de preferencia a
proveedores locales, entendiendo como
tales a aquellos que se ubican en el
mbito de las provincias cercanas al
proyecto. La seleccin de dichos
proveedores se basa en criterios de costos,
seguridad, confiabilidad, medio de
transporte y cuidado del medio ambiente.
SEGURIDAD
Consolidacin del sistema
de salud, seguridad, medio
ambiente y relaciones
comunitarias (HSEC)
El resultado ms relevante del ao 2007 en
materia de seguridad fue la consolidacin
operativa del Sistema de Salud, Seguridad,
Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias
(Sistema HSEC). Identificamos los peligros, y
evaluamos y controlamos los riesgos tanto de
las reas operativas internas como externas.
Mejoramos el diseo y la implementacin de
controles, y adoptamos 65 nuevos estndares
y procedimientos. Asimismo, conformamos
subcomits de seguridad en las reas de
geologa, ingeniera, relaciones comunitarias,
medio ambiente y recursos humanos, liderados
por sus respectivos supervisores a nivel central,
por rea y por contratista, con lo que logramos
la representatividad del ntegro del personal.
Tambin consolidamos las reuniones diarias
de mejora. Como resultado de ello, registramos
ms de 1.000 iniciativas de mejora, 560
reportes de trabajadores, 1.440 observaciones
producto de las inspecciones, 400 permisos
para trabajo de riesgo controlado, 2.200
anlisis de riesgos, 7.160 acciones previas al
empezar una labor bajo los 5 Puntos HSEC,
8.800 revisiones a equipos y mquinas, y 2.000
casos de retroalimentacin in situ.
Capacitacin
Brindamos capacitacin a 20 coordinadores en
normas de gestin y les encargamos la operacin
del Sistema HSEC. Desplegamos esfuerzos en
educacin, capacitacin, prevencin y
tratamiento de enfermedades graves tanto para
los trabajadores como para sus familiares,
mediante los programas del Sistema HSEC, y
de los Programas de Difusin de Relaciones
Comunitarias y Recursos Humanos.
Soporte informtico
e iniciativas
El Sistema de Gestin Integrado (SGI), que
sirve de soporte informtico al Sistema HSEC,
se dise y desarroll de tal manera que nos
permiti cubrir un mayor nmero de reas de
la empresa con un alto nivel de eficacia y
contar con informacin vlida en tiempo real.
La Gerencia de Tecnologas de la Informacin

10 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 11


de Proyectos de Xstrata Copper con sede en
Santiago de Chile apoy el desarrollo del
Frequency Rate) fue de 1,77, lo cual nos
permiti tambin superar el objetivo planteado.
Ampliamos el Puesto de Salud de Fuerabamba
con la implementacin de la sala de shock
PRINCIPALES ENFERMEDADES 2007 nuestros trabajadores durante el ao fueron,
POBLACIN TOTAL ENFERMEDAD RESPIRATORIA ENFERMEDAD DIGESTIVA ENFERMEDAD MUSCULAR en orden de frecuencia, respiratorias, digestivas
y musculares. La incidencia de dichas
1000
900 enfermedades fue normal.
800
700
600 RECURSOS HUMANOS
500
400
300 Crecimiento del personal
200
100
La planilla total del personal del proyecto pas
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
de 88 empleados, al cierre del ao 2006, a
143, en el ao 2007. De ellos, diecisiete laboran
en las oficinas de Lima, mientras que el resto
lo hace en la zona de operacin del Proyecto
comunidades cumpli puntualmente con sus mdico, inspecciones de salubridad, Minero Las Bambas. Dichos empleados
citas e incluso vino por sus propios medios. evacuacin, programa de prevencin de proceden principalmente de Apurmac, Lima,
Uno de los pobladores de la comunidad, que enfermedades y programa de promocin de Cusco y Arequipa. Al personal de planilla se
inicialmente se mostraba algo reacio a la la salud, entre otros. Disearemos varios ms sumaron 287 trabajadores de las comunidades
campaa, termin siendo un entusiasta de acuerdo con las necesidades del proyecto. bajo el sistema rotativo, 307 trabajadores a
promotor de la misma en su comunidad. cargo de los contratistas y trece practicantes.
Luego de las verificaciones de la Direccin
Regional de Salud de Apurmac, del Ministerio En respuesta al crecimiento del proyecto, el
Estndares y acreditacin equipo que conforma el rea de Recursos
de Salud, se acredit a los Tpicos de
del puesto de salud Fuerabamba y Charcascocha como Puestos de Humanos creci de tres a ocho personas, lo
Salud de condicin privada. que nos permiti consolidar una serie de

sistema y considera implementarlo en los trauma, un electrocardigrafo y un monitor Revisamos y actualizamos todos los estndares esfuerzos que ya venamos desarrollando, as
del Sistema HSEC para lograr un desempeo como desplegar nuevas iniciativas.
proyectos El Pachn en Argentina y El Morro SALUD cardiodefibrilador. Tambin incorporamos
ms eficaz. Existen ahora una serie de
Indicadores de principales
y Energa Austral en Chile. nuevos instrumentos en la ambulancia.
procedimientos estandarizados a nivel enfermedades Nuevas iniciativas
Mejor atencin a la salud corporativo: ficha mdica, examen mdico,
TASA DE FRECUENCIA DE LESIONES Chequeos mdicos programa de salud ocupacional, descanso Las principales enfermedades que sufrieron Un ejemplo de las nuevas iniciativas que
TOTALES REGISTRABLES (TRIFR) En el ao 2007, el rea Mdica del Proyecto y campaa dental
Alcanzamos un TRIFR de 2,95, superando el Minero Las Bambas, a cargo de la empresa Plan
objetivo de 3,00, planteado para el ao 2007. Vital, mejor las condiciones de atencin para Mantuvimos vigente el sistema de chequeos
los trabajadores de los campamentos. El nmero mdicos para todos los trabajadores del
TASA DE FRECUENCIA DE LESIONES de mdicos se elev de dos a cuatro, de los proyecto y pusimos en marcha distintas
INCAPACITANTES (DIFR) cuales dos son especialistas en salud ocupacional campaas de vacunacin en coordinacin con
La Tasa de Frecuencia de Lesiones y en emergencias y desastres. Asimismo, el
las autoridades de salud.
Incapacitantes (DIFR - Disabling Injury nmero de enfermeros aument de uno a tres. El chequeo mdico
Tambin llevamos a cabo nuestra campaa preventivo es la
dental con las comunidades. Dicha campaa mejor herramienta
TASA DE FRECUENCIA DE LESIONES TOTALES REGISTRABLES (TRIFR) alcanz a 166 pacientes, cada uno de los para proteger la
cuales pudo acceder a 4 consultas. Es
3,50 salud
interesante sealar que en las anteriores
3,00
2,50 campaas fue necesario llevar y traer a los
2,00 pobladores para que recibieran la atencin
1,50
necesaria, pues exista cierta resistencia al
1,00
respecto. En esta oportunidad, sin embargo,
0,50
0,00 la asistencia fue visiblemente voluntaria. Un
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC mayor nmero de residentes de las

12 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 13

 PROCEDENCIA DE TRABAJADORES 2007 ROTACIN DE PERSONAL 2007 Para el proceso de seleccin de personal, el el cual se enfoca en aspectos de liderazgo, los planes profesionales, lo cual cre un marco
PORCENTAJE rea de Recursos Humanos se enfoc en las mentora (coaching), delegacin de autoridad para los futuros planes de sucesin.
DEL TOTAL ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC 2007
competencias de los candidatos en todas las y comunicacin. Los facilitadores internos de
Apurmac 48 33,6 TOTAL 61 82 97 107 120 126 131 136 141 142 143 143 119
reas de la empresa y logr excelentes la organizacin, incluido el equipo de Las remuneraciones estuvieron acorde a los
Lima 41 28,7 SALIDAS 0 0 2 1 0 2 0 0 1 2 0 0
Cusco 23 16,1 resultados. Esta prctica se tradujo en un ndice facilitadores del Proyecto Minero Las Bambas niveles del mercado e incluimos algunos
Arequipa 11 7,7 de rotacin de 6,7%, lo que asegur la que haba sido previamente capacitado en la beneficios adicionales para los trabajadores,
Piura 3 2,1
permanencia del personal y su identificacin primera etapa, condujeron el proceso. Este como la implementacin del Seguro Mdico
Junn 3 2,1
Puno 2 1,4 con la cultura, visin y poltica de nuestra aspecto constituye una ventaja importante para Padres, que nuestra empresa subsidia en
Cajamarca 2 1,4 0.07 empresa, as como la posibilidad de contribuir parte y con el que contribuye a extender los
pues se va creando una base propia de
Ancash 2 1,4 0.06 al cumplimiento de sus objetivos. Tambin capacitadores al interior de nuestra beneficios a los dependientes directos de
Tacna 1 0,7 0.05
Pasco 1 0,7 redund en el desarrollo personal y profesional organizacin, los cuales imparten conceptos nuestros colaboradores.
0.04
Moquegua 1 0,7 de los involucrados.
0.03 desde la ptica comn que nuestros empleados
La Libertad 1 0,7
0.02 En el Proyecto Minero Las Bambas no existe
Hunuco 1 0,7 comparten diariamente. Este proceso llegar
0.01 Como parte de la estrategia de mejora de la
Huancavelica 1 0,7 un sindicato y, por lo tanto, no existen
0 como efecto cascada al resto del personal.
Ayacucho 1 0,7
calidad de vida del personal y de los planes convenios colectivos. En consecuencia,
Procedencia extranjera 1 0,7 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
TOTAL 143 100 de bienestar, en el ao 2007, aplicamos la tratamos los temas de salud y seguridad
Asimismo, llevamos a cabo una rigurosa
Encuesta de Clima Laboral a todos los niveles, directamente con los trabajadores mediante
planificacin en materia de capacitacin para
la cual abarc prcticas de supervisin, comits paritarios en los que se abordan
alinearla a las necesidades efectivas del
reconocimientos, apoyo, niveles de aspectos como los equipos de proteccin
proyecto.
responsabilidad, manejo de estndares y personal, participacin de los trabajadores en

llevamos a cabo durante el ao fue la puesta
en marcha del Proyecto de Desarrollo de
Talentos Regionales, orientado a la formacin
de los jvenes de las comunidades cercanas
al proyecto. Su objetivo es generar mano de
obra semi-calificada y calificada para cubrir
las necesidades del proyecto en los prximos
dos a cuatro aos, mediante cursos de
nivelacin escolar y capacitacin a estudiantes
de los ltimos aos y recin egresados de
educacin secundaria. Las primeras carreras
tcnicas a las que se orientar el proyecto
sern las de soldadores y expertos en
instalaciones elctricas y sanitarias, as como
aquellas que abarquen otras necesidades que
se presenten en la etapa de construccin de
la mina. Adicionalmente, buscaremos formar
operadores de maquinaria pesada y equipo
auxiliar de mina, choferes de vehculos menores
y operadores de procesos para la operacin
de la mina, entre otros.
Un ejemplo de las
compromisos. El resultado mostr un nivel de
satisfaccin de 74%. Los datos de la encuesta
nos permitieron disear varios proyectos de
alto impacto a favor del personal, tal como el
Plan de Reconocimientos No Monetarios a las
Ideas de Mejora, el cual se implementar en
el ao 2008.
Por otro lado, pusimos en marcha la segunda
etapa del Programa de Desarrollo de Lderes,
conjuntamente con personal de Xstrata Tintaya,
Evaluacin del personal,
remuneraciones y libertad
de asociacin
Con respecto a la evaluacin del personal,
realizamos dos programas de coaching que
incluyeron una definicin de los objetivos del
ao 2008, la orientacin del desarrollo
personal, las necesidades de capacitacin y
las inspecciones, auditorias e investigacin de
accidentes, derecho a negarse a ejecutar
trabajos inseguros, mecanismo de reclamos,
y programas nuevos de capacitacin y
educacin. Bajo mecanismos de dilogo
tratamos tambin temas de carcter ms
amplio como el cumplimiento de las
obligaciones establecidas por la Organizacin
Internacional del Trabajo (OIT). Establecemos
coordinaciones o estructuras para resolver
problemas, as como compromisos relativos a

nuevas iniciativas que

llevamos a cabo
durante el ao fue la
puesta en marcha del
El trabajo
Proyecto de Desarrollo participativo refleja
de Talentos Regionales con claridad el
orientado a la compromiso de
todos
formacin de los
jvenes de las
comunidades cercanas
al proyecto

14 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 15

 CLIMA ORGANIZACIONAL Y PRCTICAS DE SUPERVISIN 2007 habilidades que requieren para desempear Igualdad de oportunidades El nmero de horas
Clima organizacional Prcticas de supervisin sus labores actuales, capacitndolos para
% % alcanzar su mximo potencial. En este sentido
y diversidad acumuladas de
75 65 Reconocimiento puede afirmarse que cerca del 100% de los
89 74 Apoyo
empleados en las posiciones que exige el En el Proyecto Minero Las Bambas mantuvimos capacitacin y ratio de
75 72 Estructura nuestra poltica de igualdad de oportunidades
proyecto renen habilidades transferibles y
48 70 Responsabilidad
competencias claves. Se brind apoyo a cerca laborales as como de diversidad. Capacitamos horas promedio casi se
70 73 Estndar
a todos los funcionarios encargados de la
93 87 Compromiso de 25% de los trabajadores para administrar
seleccin y contratacin de personal en temas
ha duplicado respecto
sus carreras y desarrollar sus competencias
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 tcnicas y habilidades, de manera que puedan culturales y de diversidad, incluyendo el marco a lo registrado en el
PORCENTAJE DE SATISFACCIN
ascender dentro de la empresa, tal como lo legal, mediante programas de induccin,
estipula la poltica de apoyo al desarrollo. reinduccin y charlas sobre procedimientos, 2006, los mismos que
polticas internas y legislacin. Revisamos los
Con respecto a programas de voluntariado o procesos de seleccin y estrategia de
se evidencian en los
Planeamiento Estratgico, y Coaching en
Equipo, que facilitaron de manera interna e
recaudacin de fondos, no se han desarrollado contratacin de personal tomando en cuenta Reportes Corporativos
hasta el momento programas de voluntariado la diversidad, y desarrollamos fuentes y
integral el equipo de Recursos Humanos.
participativo, mas s se logr recaudar fondos mtodos para alcanzar un rango diverso de de Recursos
Evaluamos el desempeo en materia de
voluntarios de los empleados de planilla de postulantes. El ascenso y la sucesin responden
capacitacin de manera rigurosa y nuestra alta
Xstrata Per S.A. para ayudar directamente a fundamentalmente al criterio del mrito.
Humanos.
direccin us los resultados en su proceso de
los contratistas y poblacin damnificados por Tambin efectuamos entrevistas de salida a
toma de decisiones.
el terremoto que sufri el sur del Per en todos los colaboradores con el objeto de
agosto del ao 2007. identificar las motivaciones y razones por las
El nmero de horas acumuladas de
capacitacin y la relacin horas-hombre
promedio por empleado casi se ha duplicado
con respecto a lo registrado en el ao 2006,
tal como se evidencia en los informes
corporativos de Recursos Humanos. La mayora
de los indicadores claves de mejora de
capacidades son de dominio pblico y se
encuentran en el Informe de Sostenibilidad
del ao 2006 (www.lasbambas.com.pe)

El Modelo de Administracin de Competencias

estndares de desempeo o nivel de prctica.
En el proyecto no existen casos de trabajadores
jubilados. En el futuro desarrollaremos
programas de continuacin profesional,
reconversin laboral y desarrollo de
empleabilidad, adems de brindar los beneficios
sociales y derechos laborales correspondientes.
Capacitacin y desarrollo
Para mejorar las capacidades y habilidades de
los trabajadores, dictamos una serie de cursos
internos y brindamos asistencia para educacin
externa, segn la Poltica de Apoyo al
Desarrollo. Destacaron los programas
corporativos de Desarrollo de Lderes,
Corporativo permiti correlacionar las
habilidades necesarias para la posicin con el
desempeo que alcanz el trabajador.
Evaluamos a un 75% de los empleados a nivel
individual y les dimos retroalimentacin sobre
su desempeo. El aprendizaje y el desarrollo
de 75% de los empleados van ms all de las

CAPACITACIN PER CPITA 2007

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Horas de capacitacin mensual 181 882 2.118 1.482 27 335 319 6.360 1.288 1.828 1.688 688
Horas de capacitacin acumulada 181 1.063 3.181 4.663 4.934 5.269 5.588 11.948 13.236 15.064 16.752 17.440
TOTAL de trabajadores 61 82 97 107 120 126 131 136 141 142 143 143
Capacitacin per cpita mensual 2,97 10,76 21,84 13,85 2,26 2,66 2,44 46,76 9,13 12,87 11,80 4,81
Capacitacin per cpita acumulada 2,97 12,96 32,79 43,58 41,12 41,82 42,66 87,85 93,87 106,08 117,15 121,96

16 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 17


cuales dejaban o eran separados de la empresa
y revisar su perfil de diversidad para detectar
si exista algn factor de diversidad asociado
a la salida. Medimos el perfil de la fuerza
laboral por lugar de procedencia. Hemos hecho
avances significativos en los ltimos dos aos
al incorporar a la fuerza laboral a personas de
la zona de influencia del proyecto.
Dado que la zona de origen no representa en el
Per un factor de etnia determinante en razn
de la diversidad racial peruana, en la actualidad
no tenemos presupuestos especficos para metas
de diversidad. Al inicio de la operacin y
explotacin minera, esperamos contar con 70%
de personal procedente de la zona de influencia
del proyecto para los puestos operativos de mina
que no pertenecen a la alta direccin. El liderazgo
y conduccin del enfoque de diversidad recay
en la Gerencia General y la Superintendencia de
Recursos Humanos. La informacin sobre temas
de diversidad es abierta y puede encontrarse en
la pgina web y en los manuales de Polticas
Corporativas y de Recursos Humanos.
Derechos humanos
Mostramos nuestro respeto a los derechos
humanos en todos los mbitos de accin del
proyecto. Incorporamos condiciones de trato
justo en todos los contratos con los
proveedores, en particular en lo referente a
condiciones y trminos de pago, lo cual
monitoreamos para verificar su cumplimiento.
En materia laboral, existen claras y amplias
polticas para impedir el uso de mano de obra
infantil y el trabajo obligatorio y forzado, as
como para brindar libertad de asociacin,
facilitar el derecho a la negociacin colectiva,
abordar temas de discriminacin en la cadena
de proveedores, sobre condiciones de trabajo
y horas laborables, entre otros. La legislacin
laboral peruana refuerza y se adhiere a los
convenios de la OIT.
No registramos incidentes de discriminacin
por motivo de color, raza, gnero, religin,
extraccin nacional o social. Tampoco
registramos incidentes en lo que respecta a
impedir el ejercicio de libertad de asociacin
y negociacin colectiva o sobre temas de mano
de obra forzada o infantil. Capacitamos a
alrededor del 75% de personal contratista en
temas de derechos humanos vinculados a la
seguridad a travs de inducciones y
reinducciones. Los procesos para identificar
tierras de las comunidades locales se sujetan
Nuestro medio ambiente
en su integridad a la legislacin nacional.
Asimismo, recopilamos informacin con
respecto a los trabajadores migrantes. Al ao
2007 existe un solo trabajador en esta
condicin y la informacin correspondiente se
encuentra disponible en su legajo personal.
Adems, monitoreamos la legislacin y polticas
relacionadas con el tema de trabajadores
migrantes, el trato que les brinda la empresa
o la empresa contratista bajo la cual prestan
sus servicios, y el valor que aportan con su
experiencia y capacidad. Intentamos que los
proveedores ms importantes imiten estas
prcticas.
Servicios de campamento
El servicio de campamento a cargo de Sodexho
cubre las reas de alimentacin, hospedaje,
lavandera, recreacin y mantenimiento en las
unidades situadas en Fuerabamba y
Charcascocha para el total de trabajadores del
proyecto. Implementamos una serie de mejoras
orientadas a su bienestar sobre la base de las
sugerencias recibidas, tales como: la ampliacin
de la cocina y el comedor para evitar tener al
personal esperando turno, la mejora del
mobiliario, la instalacin de una panadera y
pastelera a cargo de un maestro especialista
que a su vez incorporar a un panadero de Lnea Base Ambiental del Proyecto Minero Las Bambas
Challhuahuacho y la inauguracin de un rea
de esparcimiento con televisin de gran La lnea base ambiental permite conocer las caractersticas y la dinmica del entorno natural en donde
formato y sonido, pelculas en DVD, servicio se localiza el Proyecto Minero Las Bambas y es fundamental para que el diseo y operacin de ste
de caf y snacks, internet, y mesas para ajedrez,
genere el menor impacto negativo posible en el medio ambiente. Usualmente, su desarrollo toma un
entre otras.
ao y se lleva a cabo justo despus de definir la pre-factibilidad del proyecto.
Para asegurar la calidad y sanidad de los
alimentos, trabajamos para lograr una prxima
certificacin en SQF-Safe Quality Food y en
Anlisis de Peligros y Puntos Crticos de Control
(HACCP - Hazard Analysis and Critical Control En nuestro afn por ir ms all en materia de del tajo, la presa de relaves, las reas de regional, y el segundo, cubre los temas
Point) en el ao 2008. Usamos slo productos proteccin ambiental, iniciamos procesos, las vas de acceso y el campamento, sealados como de mayor riesgo. Esta tarea
de limpieza biodegradables para evitar generar anticipadamente el desarrollo de la lnea base y toda aquella instalacin que se requerira se encomend a Golder Associates y debe
impactos negativos sobre el medio ambiente para que la informacin de biodiversidad, para llevar adelante la operacin de la futura concluirse en el ao 2008.

y recogimos los residuos domsticos mediante
un camin especialmente destinado a este
propsito. Estimulamos permanentemente la
creacin de oportunidades de empleo para los
pobladores de las comunidades.
flujos hdricos, puntos de monitoreo y
condiciones atmosfricas se tomaran en cuenta
en el diseo del estudio conceptual del
proyecto y alcance del mismo. El estudio
conceptual define la ubicacin y caractersticas
mina. A partir de l se desarrollar el estudio
de pre-factibilidad y factibilidad. Monitoreo participativo
El desarrollo de la lnea base se extendi a dos El Programa de Monitoreo Participativo del
aos: el primer ao se orient al mbito Medio Ambiente, que se dise originalmente

18 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 19

 FAUNA Y FLORA SILVESTRE CON STATUS DE CONSERVACIN 2007

FAMILIA NOMBRE CIENTFICO NOMBRE VERNACULAR D.S. N 013-99 AG 1 CITES 2 R.M. N 01710-77 AG/DGFF 3
En el monitoreo se
Anatidae Merganetta armata Maishuyo, pato de los torrentes Situacin vulnerable
utilizan modernos Asteraceae Mutisia acuminata Jincha jincha Casi amenazada

procedimientos Ephedraceae
Buddlejaceae
Ephedra americana
Buddleja coracea
Sulta kisulta, soltac soltac
Speshia
Casi amenazada
En peligro crtico
Laratidae Larus serranus Kellua, gaviota andina Situacin vulnerable
Cathartidae Vultur gryphus Cndor Situacin vulnerable Apndice I
Rallidae Fulica gigantea Gallareta gigante Situacin vulnerable
Picidae Colaptes rupicola Aclajio, carpintero Situacin rara
Anatidae Anas speculariodes Pato, pato crestn Situacin indeterminada
Felidae Felis concolor Puma Apndice I
Canidae Pseudalopex culpaeus Zorro andino Apndice II
Rosaceae Polylepis sp. Queoa En peligro crtico

1. D.S. Decreto supremo

2. CITES Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora.
3. R.M. Resolucin ministerial

de energa de fuentes directas ni indirectas,

en el ao 2006, se reforz mediante la
constitucin formal de una asociacin integrada
por representantes de las propias comunidades,
en aras de un marco institucional ms slido
y mayor capacidad de accin y credibilidad.
Mientras tanto, monitoreamos de manera
constante indicadores de turbidez, niveles de
ph, metales disueltos, aceites, grasas y
coliformes en el agua, as como polvo en el
aire y niveles de ruido. El programa est en
proceso de relanzamiento y consideramos que
todava nos queda mucho por hacer y que
podemos lograr una mayor eficacia a este
respecto.
Agua
Mantuvimos la planta de tratamiento de aguas
servidas del campamento completamente
operativa. El agua resultante de la planta de
tratamiento es de Clase III y con ella regamos
los caminos para disminuir el polvo. Tambin
la usamos para actividades de perforacin.
No reportamos vertimientos a los cursos
naturales de agua e incorporamos un equipo
de laboratorio porttil con el fin de contar con
informacin ms frecuente y responder con
presteza a cualquier eventualidad.
El agua provino principalmente de fuentes
naturales de la zona de Chalcobamba y
Fuerabamba, las cuales no tienen categora
de rea natural protegida. Una de las fuentes
es el Ro Fuerabamba, que tiene un caudal
mensual de 152.150 metros cbicos. De esa
fuente tomamos 1.366 metros cbicos al mes,
lo cual representa menos del 1% de dicho
caudal. Otra de las fuentes es la quebrada de
Ccomerccacca, la cual tiene un caudal mensual
de 10.368 m3, de la cual tomamos 244 m3
al mes, que representa 2,35% de dicho caudal.
Usamos el agua racionalmente, definimos y
auditamos nuestras metas de reduccin de
consumo, y tomamos en cuenta las
necesidades de agua de las poblaciones
cercanas. No afectamos fuentes de agua y
tampoco realizamos descargas, pues reusamos
el 100% del agua del campamento y el 90%
del agua de las operaciones de exploracin.
Aire
Para reducir la emisin de gases, dimos
mantenimiento continuo a los generadores de
energa y a los vehculos. Para evitar las molestias
por ruido en el rea de las comunidades,
mantuvimos la prohibicin de tocar bocina.
Continuamos tambin el programa de regado
de caminos para reducir el polvo.
Biodiversidad
Para proteger la biodiversidad del entorno, en
el Proyecto Minero Las Bambas desarrollamos
una lnea base que permitir definir un Plan
de Accin y Manejo de Biodiversidad. Hasta
el momento, hemos sembrado cinco mil
plantones de especies nativas para compensar
las plantas retiradas en las vas de acceso y
plataformas.
An cuando la zona tiene una representatividad
de flora y fauna escasa, iniciamos un proceso
de conservacin dentro del Plan de Manejo
de Biodiversidad.
La remediacin de reas alteradas fue menor
debido a que continuamos las actividades de
exploracin en la mayora de plataformas.
El rea de Relaciones Comunitarias
implementar un proyecto de reforestacin a
largo plazo para el perodo 2008 - 2010.
Energa
Con relacin al uso de energa, dado que an
nos encontramos en fase de proyecto, el
consumo de energa no es significativo. Al no
haber entrado an a una etapa productiva,
no hemos implementado programas de ahorro
ni anlisis del impacto financiero derivado del
incremento del costo de la energa o de
emisiones de dixido de carbono (CO2).
Tomaremos estos aspectos en consideracin
en la etapa de pre-factibilidad y evaluacin de
impactos. Hemos recibido pocos comentarios
de parte de las autoridades gubernamentales
y de algunos organismos no gubernamentales
sobre este tema. No hemos recibido comentario
alguno de parte de la comunidad financiera
o de la opinin pblica.
Las emisiones de gases que contribuyen al
cambio climtico fueron bajas. Aquellas que
se dieron se debieron al consumo de
combustible diesel en unas cuantas unidades
de transporte, propio del proceso exploratorio.
Residuos
Retiramos 98 toneladas de residuos peligrosos
y no peligrosos acumulados en el depsito
para mejorar la calidad de los suelos agrcolas. producen an, pero como se sabe, constituyen
temporal, los cuales se transportaron a Lima
insumos imprescindibles para una serie de
a travs de una empresa especializada que
Nuestro proyecto no gener relaves ni mineral
bienes manufacturados.
extendi el certificado de disposicin final.
estril u otros elementos propios de la
operacin minera, pues nos encontramos an
Manejamos los desechos inorgnicos Procedimientos y permisos
adecuadamente y los trasladamos en su en la fase exploratoria. Por esa misma razn,
integridad fuera de la zona de operacin. Los no evaluamos los impactos sociales o En orden de importancia, las prioridades
desechos orgnicos se convirtieron en compost ambientales de los concentrados. Estos no se ambientales en la fase actual del proyecto son:

20 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 21

 Nuestra comunidad
GENERACIN DE RESIDUOS 2007 (toneladas)

Orgnicos Inorgnicos no peligrosos Inorgnicos peligrosos

20
15,27 A TRES AOS DE PRESENCIA EN LAS BAMBAS
15 13,90
10,69 11,3 10,18
10,3 10,02
10 9,4
6,99
6,04 5,95 6,48 6,25
5,96 5,17 4,96 5,47 5,5
5 4,49 4,16
3,11 3,6 3,86 3,65 3,12
3,31 3,02 1,37
2,08 2,06 2,13 2,99 1,54
1,77 1,68 1,14
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

el manejo del agua, la remediacin de las reas incidentes y la informacin de estos hechos a Xstrata, las reuniones de mejora del Sistema
afectadas por las vas de acceso y plataformas, las comunidades. Para enfrentarlas, evaluamos HSEC y las Reuniones de rea que en muchos
la conservacin de los suelos, la disposicin regularmente los riesgos a travs de los casos incluyen a proveedores claves.
de los residuos generados, el control de Procedimientos y Estndares Operacionales de
La expansin del Sistema HSEC nos oblig a
disear y aprobar nuevos procedimientos y
estndares para medio ambiente, los cuales
se aplican a temas como el manejo de residuos,
control de la calidad del agua, construccin
de plataformas y vas de acceso, acumulacin
de suelo orgnico, manejo de canteras,
calibracin de equipos, medicin de niveles
estticos y diversos procedimientos de
muestreo en campo para monitoreo.

Mantuvimos vigentes todos los permisos que

requiere la legislacin nacional. An cuando
la Evaluacin Ambiental tipo C con la que
contamos para la exploracin est en vigor
hasta febrero del ao 2009, solicitamos una
modificacin para adecuarla a las exigencias
de nuestro proyecto. No se nos ha aplicado
En los anteriores informes de sostenibilidad, La prctica de una ganadera extensiva con econmica y social que les permita afrontar
describimos la realidad econmica y predominio de ovinos de muy baja con xito los desafos que les son impuestos
sociocultural del entorno del Proyecto Minero productividad en carne y lana, situacin en un contexto de descentralizacin y
Las Bambas. En un medio con predominio de agravada por el sobrepastoreo y los creciente globalizacin
suelos de baja productividad y expuesto a las subsecuentes problemas sanitarios La falta de acceso a servicios de agua potable,

multa alguna. No se registraron incidentes
ambientales serios, y aquellos que se registraron
fueron veintinueve de nivel 1 y cinco de nivel
2 (por ejemplo, una fuga de lodo rpidamente
contenida). El total de derrames de aceite del
ao lleg slo a 14 litros.
Para la proteccin del patrimonio arqueolgico
delimitamos los sitios que revelan la existencia
de restos bajo la supervisin del Instituto
Nacional de Cultura. Ms adelante, esto nos
permitir formular un Plan de Evaluacin
Arqueolgica y Rescate de los Sitios.
inclemencias ambientales del ecosistema de La carencia de un programa de gestin
altas montaas tropicales, la poblacin rural ambiental y de ordenamiento territorial que
se caracteriza por: facilite la conservacin y uso sostenible de
los recursos naturales que permita ir ms
La prctica de una agricultura de all de las posibilidades de una economa
autosubsistencia de baja productividad y de intercambio no monetario, e incentive
con limitado potencial para atender las la produccin y el desarrollo de
necesidades alimenticias de una poblacin oportunidades de mercado
con los ms altos ndices de desnutricin La existencia de un rico patrimonio cultural,
aguda y crnica del Per que expuesto a influencias externas
Una gran diversidad gentica de papa pero crecientes no se aprovecha para fortalecer
cuyo consumo directo es muy limitado; la identidad y la autoestima
produccin familiar de chuo para La existencia de gobiernos locales que
autoconsumo y trueque marginal requieren de una mayor capacidad tcnica,
eliminacin de excretas y disposicin de
residuos slidos, situacin que provoca
condiciones desfavorables para la salud y a
la que se suma la falta de servicios pblicos
de salud. Los servicios disponibles carecen
de capacidad para brindar una cobertura
adecuada debido a la falta de equipos,
herramientas y personal calificado
La presencia de unos pocos centros
educativos con infraestructura de mala
calidad y cuyos docentes, en nmero
insuficiente, no tienen acceso a
oportunidades de capacitacin para mejorar
las metodologas de aprendizaje

22 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 23

 Desarrollo y compromiso
tico
Estos conceptos fundamentales nos motivan
a generar, durante los primeros aos de trabajo
con las comunidades vecinas en el Proyecto
Minero Las Bambas, un programa consensuado
y sostenible para las generaciones presentes
y futuras. Este programa no busca replicar
modelos ni nociones externas de desarrollo,
sino construir, conjuntamente con la poblacin
local una visin, metas y objetivos de desarrollo
que trasciendan en el tiempo, an despus de
que cierre la operacin.
Nuestro proyecto gran medida mejorar su calidad de vida. Las
inversiones que realiza se traducen en la mejora
tiene la posibilidad de de sus viviendas y de sus preciados recursos
pecuarios, en la adquisicin de bienes de
ser una palanca que consumo bsico, antes de difcil acceso, y en
active la conservacin la educacin de sus hijos. Los salarios que
ofrece nuestro proyecto de exploracin no han
del patrimonio natural quitado relevancia a la actividad agropecuaria.
Vemos que algunos campesinos subcontratan
y cultural de Las a miembros de comunidades ms lejanas para
Bambas, y promueva su que los apoyen en las tareas agrcolas. Esto,
si bien genera expectativas tambin disemina
desarrollo sostenible e los ingresos monetarios ms all del rea de
influencia directa del proyecto.
inclusivo.
Entre los bienes de consumo bsico, las
crtica de desnutricin. Esta constatacin,
sumada a la urgencia de atacar la desnutricin
y el abuso en el consumo de alcohol, debe
llevarnos a implementar un programa amplio
de lucha contra estos problemas generalizados.
Las comunidades aprecian decididamente las
oportunidades de empleo que ofrece nuestro
proyecto, pues proveen una opcin laboral
que resulta sumamente escasa en la zona.
Mediante acuerdos con las comunidades, les
proporcionamos trabajo de forma rotativa.
Continuamente brindamos cursos para ciertas
tareas y talleres de seguridad. Adems, les
asignamos equipo de proteccin personal, y
les facilitamos transporte y alimentacin

Nuestra visin ante el reto

En nuestros tres primeros aos de trabajo,
bicicletas van gradualmente reemplazando a durante la faena laboral.
hemos venido sentando las pautas para la
los caballos (lo que disminuye la presin sobre
construccin de un modelo de desarrollo
de la inclusin participativo y sostenible, de manera
concertada con las comunidades, los gobiernos
de dinero, producto del programa de empleo
local dirigido a comuneros de las comunidades
las praderas en las que se da un sobrepastoreo),
y las estaciones radiales empiezan a poner al
Este programa de fomento al empleo local ha
ofrecido oportunidades de ingresos significativas

Nuestra visin se sustenta en que el valor
de nuestras operaciones no se construye
exclusivamente sobre el potencial de los
activos mineros y empresariales. Nuestra
valoracin tiene relacin directa con la
realidad socioeconmica del contexto donde
operamos. Nuestro compromiso de
responsabilidad social nos obliga a contribuir
con la consolidacin del entorno,
transformndolo en un espacio de bienestar
y prosperidad, un ambiente con futuro no
slo a partir de las oportunidades que
ofrezca un eventual proyecto minero, sino
tambin de las propias potencialidades
locales. Nuestro proyecto tiene la posibilidad
de ser una palanca que active la
conservacin del patrimonio natural y
cultural de Las Bambas, y promueva su
desarrollo sostenible e inclusivo.
El reto de la inclusin es enorme, tanto para
nuestra empresa como para la poblacin.
Las provincias de Cotabambas y Grau estn
entre las ms pobres del pas, y slo la
cooperacin y el esfuerzo compartido
permitirn hacer realidad esa visin.
Es por ello que en el Proyecto Minero Las
Bambas hemos orientado nuestros esfuerzos
y recursos a una serie de proyectos y
actividades asociados con el desarrollo
productivo sostenible, la educacin, la
mejora de las condiciones de salud pblica,
la capacitacin, el fortalecimiento de la
identidad cultural, la autoestima, la
institucionalidad y la democracia. Todo este
esfuerzo se enmarca en una estrategia
basada en el potenciamiento de los recursos
humanos de las comunidades vecinas y el
aprovechamiento racional de los recursos
naturales de la zona. Creemos firmemente
que estos factores contribuirn a lograr el
objetivo de sentar las bases para el desarrollo
sostenible de las comunidades de la regin,
bajo el marco de la visin de la regin
Apurmac al ao 2010.
Con la finalidad de que parte de los recursos
que generan los procesos de privatizacin
de las concesiones mineras se destinen a
financiar proyectos sociales en las
comunidades que se encuentran dentro del
rea de influencia de los proyectos mineros,
el Estado peruano dispuso ejecutar programas
de carcter social para proyectos de inversin
en beneficio de los pobladores de dichas
zonas mediante el Decreto de Urgencia N
009-2004. En nuestro caso, estos proyectos
se ejecutan a travs del Fideicomiso Aporte
Social Proyecto Minero Las Bambas.
campesinas vecinas, el cual es uno de nuestros campesino en contacto con el mundo externo. a familias que previamente giraban en torno a
locales, regionales y nacionales, ONGs de
Sin embargo, tambin se evidencia el una economa de subsistencia y ha estimulado
principales compromisos con la poblacin. La
carcter regional y nacional, y universidades
emergente consumo de alimentos procedentes el retorno de jvenes campesinos que haban
poblacin campesina, antes al margen de la
de la regin. En el proceso de lograr la
de otras partes, algunos de los cuales poco o emigrado a ciudades como Arequipa y Cusco
economa monetaria, cuenta hoy con una
participacin de diferentes actores, empezamos
nada contribuyen con mejorar la situacin en busca de oportunidades. Estos pobladores,
capacidad adquisitiva que le ha permitido en
a obtener fondos de donantes tales como el
Fondo de las Amricas.
Este proceso de construccin de futuro ha
implicado reunir a todos estos grupos de inters
y motivar diversos espacios de discusin de
opciones para el desarrollo de Cotabambas y
Grau. Nuestra empresa ha desarrollado estos
espacios desde el primer da que lleg a la
zona y los ha venido consolidando a lo largo
del tiempo.
Impacto inicial y respuesta
a nuevos desafos
A tres aos de nuestra presencia en Las Bambas,
el poblado de Challhuahuacho, y las comunidades
de nuestra zona de influencia directa, han
experimentado importantes transformaciones.
Evaluamos dichas transformaciones
constantemente con la intencin de mitigar
aquellos impactos no deseables y potenciar
aquellos cambios promisorios.
Un primer impacto sustancial ha sido la
dinmica que ha generado localmente el influjo

24 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 25

...celebramos un que retornan a su lugar de origen gracias al
proyecto, representan un nuevo desafo para las
convenio con el comunidades, as como para Chalhuahuacho,
que como principal localidad vecina al proyecto,
Ministerio de viene experimentando una expansin que rebasa
Agricultura con el fin su capacidad municipal para atender la creciente
demanda de servicios pblicos. En atencin a
de financiar el proyecto esta situacin, nuestro proyecto apoy la
ampliacin y equipamiento del Centro de Salud
Chaninchasun en 48 y la elaboracin de un estudio conducente a la
comunidades implementacin de un programa para el manejo
de residuos slidos. Asimismo, iniciamos
campesinas de las conversaciones con el municipio local con la
intencin de apoyar en la planificacin del
provincias de desarrollo urbano del distrito.
Cotabambas y Grau.
Las nuevas necesidades que surgen en las
comunidades vecinas son tambin materia de
evaluacin. Nuestro objetivo es apoyar procesos
que atiendan las nuevas demandas, tal como
la planificacin del desarrollo urbano de
26 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com
comunidades como Pamputa y Huancuire.
Nuestro proyecto facilit la elaboracin de
planes de desarrollo comunitarios concertados
en las nueve comunidades vecinas a nuestra
zona de operaciones a travs de procesos
participativos.
Nos comprometimos con la mejora de la
capacidad productiva y manejo sostenido de
los recursos naturales de la zona a travs de
innovaciones tecnolgicas, generacin de
ingresos, fortalecimiento de la gestin,
organizacin e identidad cultural con equidad.
Para ello, celebramos un convenio con el
Ministerio de Agricultura con el fin de financiar
el proyecto Chaninchasun en 48 comunidades
campesinas de las provincias de Cotabambas
y Grau. El objetivo de este proyecto
participativo es mejorar las condiciones de vida
de la poblacin.
Consolidacin de nuestra
estrategia de relaciones
comunitarias
El equipo de Relaciones Comunitarias ha
consolidado progresivamente sus dos reas de
trabajo. En primer lugar, bajo los lineamientos
del Plan de Relaciones Comunitarias para la etapa
de pre-factibilidad del proyecto, el manejo de las
relaciones de nuestra empresa con las
comunidades campesinas y distritos vecinos se
dio a travs de procesos continuos de informacin,
dilogo y consulta, y la negociacin de acuerdos
consensuados con las comunidades ubicadas en
el rea de influencia directa con respecto a las
intervenciones e impactos de la exploracin sobre
los territorios de las comunidades, incluyendo la
atencin y resolucin de demandas y quejas.
En segundo lugar, mantuvimos y ampliamos el
programa de empleo local. A travs del programa
de induccin regular a los trabajadores externos
a la zona en los aspectos relativos a las relaciones
con nuestros vecinos fortalecimos los estndares
orientados al logro de una relacin de respeto,
reconocimiento y valoracin de la cultura local.
que los pobladores expresen sus reclamos y quejas
a la administracin del proyecto por hechos de
Nuestra activa
La induccin a los trabajadores locales se
encamin a crear capacidades y asegurar las
cualquier naturaleza, desde aquellos vinculados estrategia de
con aspectos ambientales, derechos humanos,
condiciones para el desempeo laboral en un
tierras, daos a la propiedad o reasentamiento, informacin a las
medio caracterizado por la seguridad, la salud,
la conservacin del medio ambiente.
hasta aquellos concernientes a incumplimiento
de compromisos. Este procedimiento considera
comunidades se
Nuestra activa estrategia de informacin a las
hasta tres instancias, lo que garantiza la posibilidad enriqueci con el
de revisar las decisiones.
comunidades se enriqueci con el trabajo trabajo comunicacional
comunicacional de un grupo de teatro, a travs
Los planes futuros para implementar un proceso
de dramatizaciones y dilogos pblicos con
de reasentamiento de pobladores se ajustarn
de un grupo de teatro,
pobladores y autoridades. Esto nos permiti a la directiva operacional del Banco Mundial, la a travs de
revalorizar las tradiciones culturales andinas Corporacin Financiera Internacional, la
caractersticas de dos provincias que poseen Organizacin Internacional del Trabajo y el dramatizaciones y
un rico patrimonio cultural. Consejo Internacional de Minera y Metales.
dilogos pblicos con
Nuestra poltica de dilogo abierto y En el ao 2007, atendimos 61 reclamos. Por lo pobladores y
transparente con un universo cada vez ms general, los reclamos estn asociados a problemas
diversificado de grupos de inters (stakeholders) como daos menores a cercos, accidente de autoridades.
nos llev a participar regularmente en mesas algn animal en el camino, u otros similares.
y espacios de dilogo cada vez ms inclusivos. Doce de estos reclamos dieron lugar a
indemnizacin por parte del proyecto. Resolvimos
Existe un procedimiento aprobado y visible para todos satisfactoriamente. Sin embargo, sentimos
www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 27

...los programas de la obligacin de mejorar nuestro desempeo
para evitar nuevas ocurrencias.
empleo local y los
Por otro lado, celebramos 46 contratos de
proyectos del PRIS compensacin con posesionarios de tierras,
constituyeron los tres con comunidades y dos con propietarios
privados. En la mayor parte de los casos
esfuerzos de inversin pagamos dinero en efectivo, y en menor
medida, entregamos bienes o implementamos
social ms relevantes y proyectos de inters social.
en ambos se verific los Las quejas relativas al retraso en el cumplimiento
beneficios mediante de los compromisos de desarrollo de proyectos
con el financiamiento del Fideicomiso Aporte
evaluaciones Social Proyecto Minero Las Bambas se
incrementaron durante el ao 2007. Una vez
formales... ms se aclar a los demandantes que los acuerdos
derivados del contrato con Proinversin no
28 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com
sido posible que las propias comunidades
presten el servicio de comedores a los
pobladores que participan en los programas
sociales. Asumimos el costo de esta iniciativa
pues impulsa la economa local a travs de la
compra de alimentos. Es interesante resaltar
el aprecio de los pobladores por su propia
comida, que califican como ms casera o
ms andina, en comparacin con la que
podran recibir del contratista del campamento.
Dos panaderas de Challhuahuacho
suministraron diariamente el pan para los
trabajadores del campamento. Estas panaderas
recibieron capacitacin en productividad e
higiene. Por otro lado, en Challhuahucho se
ofrecieron servicios de hospedaje para los
trabajadores contratistas de nuestro proyecto.
Asimismo, contratamos unidades de transporte
local para las visitas guiadas al proyecto, as
como para movilidad escolar a los centros
educativos que se ubican en la zona del mismo.
Gestin, evaluacin
y comunicacin
Nuestro proyecto midi el impacto del apoyo
a la comunidad a travs de varios indicadores,
dependen de nuestra empresa. Sin embargo, a
lo largo del ao, intercedimos ante las autoridades
competentes con el fin de agilizar los procesos
internos para la aprobacin de perfiles de
proyectos. Hacia fines del ao y ante el
descontento de las autoridades locales integrantes
del Consejo Ejecutivo del fideicomiso, se
acordaron un conjunto de modificaciones a la
estructura de gobierno y procesos internos con
la finalidad de agilizar las inversiones.
Compras y servicios locales
La oferta de bienes y servicios es muy escasa
en la zona del proyecto. Sin embargo, desde
hace ya ms de un ao, a travs de Sodexo -
nuestro contratista para el campamento- ha
tales como el porcentaje de trabajadores locales
contratados, volumen de compras en la zona
de influencia, anlisis de riesgos, sistema de
reclamos e informes finales de los proyectos
asociados al Programa de Involucramiento
Social (PRIS) que proporcionan informacin
importante sobre el impacto de las
(www.lasbambas.com).
intervenciones.
Precisamente, los programas de empleo local
y los proyectos del PRIS constituyeron los
esfuerzos de inversin social ms relevantes.
En ambos verificamos los beneficios mediante
evaluaciones formales que incluyen dilogos
regulares con los socios estratgicos de la
comunidad y retroalimentacin para la mejora
continua en la sostenibilidad de los resultados.
El nombramiento de delegados comunales, la
rotacin mensual de trabajadores y la ficha
automatizada del comunero resultaron muy
tiles para la administracin del empleo local.
Del mismo modo, el PRIS reorganiz su
estructura, la gestin de proyectos integrales
y el involucramiento de actores potenciales,
lo cual puede verificarse en los informes
mensuales, las nuevas estructuras y los
convenios interinstitucionales.
Informamos de manera constante a nuestras
mltiples audiencias sobre las actividades de
inversin social, metas, resultados e impactos
a travs de los informes anuales de
sostenibilidad, boletines, encartes, documentos
PRIS, videos, resmenes de gestin de reas,
notas de prensa y la pgina web del proyecto
El Programa de
Involucramiento Social
en su segundo ao
A travs del PRIS, que iniciamos en el ao
2006, continuamos consolidando diversos
programas orientados a la conservacin del
patrimonio natural y cultural de la zona, y la
promocin del desarrollo sostenible.
En el sector productivo, promovimos acciones
y proyectos orientados a crear las condiciones
para un desarrollo pecuario sostenible a travs
de la capacitacin en cultivo y gestin de
pasturas, as como apoyo sanitario, mediante
instituciones profesionales de reconocida
trayectoria en el fomento del desarrollo rural.
Asimismo, el proyecto en apoyo al desarrollo
La capacitacin a la
comunidad en sanidad
animal ha dado muy
buenos resultados
www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 29
 Instituto Superior Tecnolgico de de las autoridades locales tres camionetas y
Challhuahuacho. un camin de 25 toneladas de capacidad para
que puedan trasladar los alimentos. Tres
consultores que trabajan en el Proyecto Minero
Los principios del PRIS
Las Bambas y cuyas casas fueron afectadas
Autodeterminacin por el sismo recibieron casas prefabricadas.
y Minas, implementamos un mdulo para
donacin de sangre, de manera que el personal
de las empresas mineras pudiera colaborar.
Tambin entregamos un aporte econmico, el
cual se canaliz a travs del gremio minero.

Desarrollo y planificacin participativa Nuestra empresa lamenta este triste hecho de

Adems, en coordinacin con nuestro proveedor la naturaleza y confa en la pronta recuperacin
Concertacin y unin de esfuerzos
de servicios mdicos y el Ministerio de Energa de las personas que resultaron afectadas.
Empoderamiento comunitario
Compromiso
Sostenibilidad

Los criterios para la

seleccin de proyectos
Compromiso de la comunidad
Fortalecimiento institucional
Ejecucin en alianza con instituciones y
comunidades
Respuesta a estrategias de desarrollo
predeterminado
Generacin de valor
Participacin efectiva de la mujer

El ciclo de los proyectos

Con una orientacin de la piscicultura de truchas se fue
consolidando tanto en lo referente a sus logros
dirigida al mercado tecnolgicos como econmicos, y sentamos
las bases para una ulterior etapa programada
nacional e para el ao 2008, que permita incursionar en
internacional, la incubacin y reproduccin de alevinos. Por
consiguiente, existe la posibilidad de promover
continuamos el exitoso el desarrollo artesanal de la crianza de truchas
en las diversas comunidades rurales de la zona.
programa de rescate y Adems, brindamos capacitacin a los
relanzamiento agricultores locales en crianza de ganado,
horticultura y tejidos artesanales para los
comercial de las mercados de exportacin.
Identificacin
Beneficiamos al sector educativo con diversos
Formulacin
proyectos orientados a los diferentes grupos de
edad, tanto del sistema educativo escolarizado Ejecucin
Seguimiento y Evaluacin
como no escolarizado. Destacan tres telecentros
ubicados en igual nmero de comunidades
Sistematizacin
Calificacin y aprobacin de los proyectos
vecinas, los que hoy ponen en manos de los
jvenes y adultos herramientas tecnolgicas que
les permiten aprovechar las tecnologas de la Apoyo a los damnificados
informacin y la telecomunicacin. A estas
facilidades se les suman bibliotecas dotadas de
del terremoto en el Per
material bibliogrfico tanto para nios como para
Consecuentes con nuestro compromiso con
adultos, juegos educativos y servicio de video.
el Per, respondimos de manera inmediata

ancestrales tradiciones Con una orientacin dirigida al mercado
textiles. nacional e internacional, continuamos el exitoso
programa de rescate y relanzamiento comercial
de las tecnologas textiles artesanales
tradicionales. En un tiempo relativamente corto,
se conformaron organizaciones artesanales de
base que empiezan a incursionar con logros
efectivos en el competitivo mercado artesanal.
Han logrado colocar sus productos tanto en
centros comerciales de primer nivel del mbito
nacional, como en mercados de exportacin.
Las acciones en este campo se extienden a los
menores con un programa de corte participativo
en educacin ambiental y sensibilizacin en
valores: Tierra de Nios. A l se suman otros
programas educativos orientados a fortalecer
las capacidades manuales y la creatividad. Estas
acciones se complementaron con apoyo
especfico para el mejoramiento de instalaciones
escolares y su equipamiento, as como para cubrir
los honorarios de dieciocho profesores asignados
por la autoridad del sector. Este apoyo incluy
a cuatro docentes de nivel tcnico asignados al
cuando un terremoto estremeci el sur del
pas el 15 de agosto de 2007. Nuestra empresa
hizo llegar a los damnificados un donativo que
consisti en 42 toneladas de alimentos como
arroz, azcar, menestras y aceite, 500 frazadas,
veinte ollas multifamiliares y utensilios de
cocina. Adems, contribuimos con raciones
de alimentos para atender a las fuerzas
policiales que trabajaron en la zona afectada.
Para ayudar en la logstica hacia las zonas de
difcil acceso, enviamos un helicptero modelo
Lama a la zona de Pisco y pusimos a disposicin

30 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 31

 RELACIN Y ESTADO DE PROYECTOS / PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTO SOCIAL 2007 CONTINUACIN RELACIN Y ESTADO DE PROYECTOS / PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTO SOCIAL 2007

N PROYECTO OBJETIVOS GENERALES COMUNIDAD BENEFICIARIOS EJECUTOR AVANCE 2007 N PROYECTO OBJETIVOS GENERALES COMUNIDAD BENEFICIARIOS EJECUTOR AVANCE 2007

1 Proyecto de Mejoramiento
de Pastos Naturales e
Instalacin de Pastos
Cultivados con riego por
aspersin
2 Proyecto de desarrollo
ganadero
3 Fortalecimiento de
Capacidades Productivas,
Organizativas y de Gestin
en Cconccacca
4 Produccin Intensiva de
Cuyes en la comunidad de
Fuerabamba
5 Proyecto de Desarrollo de
las Artesanas en 3 distritos
de la provincia de
Cotabambas
(Challhuahuacho, Progreso
y Coyllurqui)
Contribuir al desarrollo sostenible de las
comunidades campesinas, mejorando el
manejo y conservacin de los Recursos
Naturales relacionados con las actividades
productivas comunales.
Incrementar la productividad pecuaria y
los ingresos por esta actividad.
Contribuir al desarrollo integral y sostenido
de las comunidades beneficiarias,
mediante el fortalecimiento de las
capacidades de su poblacin, la
explotacin racional de sus recursos
naturales y el pleno empleo de su
potencial econmico en armona con el
medio ambiente
Disminuir la situacin de extrema pobreza
y bajos niveles de vida de las familias
campesinas en la comunidad de
Fuerabamba.
Contribuir a mejorar las condiciones de
vida de las familias en pobreza y extrema
pobreza e las comunidades de las
provincias Cotabambas y Grau.
Huancuire y Pamputa 454 familias Critas - 34 talleres de capacitacin ejecutados
Chuquibambilla - Un Sistema para 19 Has. de rea cultivable y regable
(09 en Huancuire y 10 en Pamputa) con pasto
cultivado.
- 4.91 Hectreas de pradera natural, para conservacin
y recuperacin de especies florsticas nativas
- 197 vacunos seleccionados para su mejoramiento
- Se han seleccionado 37 hembras mejoradas de la
raza Hampshire Down y 5 hembras criollas.
- 1292 cabezas de ganado ovino dosificados.
- 32 cabezas de ganado vacuno dosificados.
- 15 ovinos machos reproductores de la raza
Hampshire Down y 26 ovinos hembras reproductoras
de la misma raza adquiridos por los beneficiarios.
Avance: 70%
Fuerabamba 180 Familias Xstrata Per - 19 talleres de capacitacin programados ejecutados.
Critas - 07 talleres de Capacitacin no programadas pero
Chuquibambilla realizadas, con reforzamiento y ampliacin de temas.
- 01 Concurso interanexos integral en manejo de riego
y pasturas
- Un Sistema para 20 Has. de rea cultivable y regable
- El cerco protegido de Panchama, tiene un rea de
40 hectreas, entre pastos cultivados (20 Has.) y
pradera natural (20 Has).
- Se ha instalado el cultivo de Rye-Grass asociado con
Trbol Blanco, con un rea total de 3.0 Has
Avance: 90%
Picosayhuas Mas de 240 Xstrata Per - 45 promotores capacitados sanidad animal, manejo
Cconccacca, Chuycuni, familias Desco de pastos, manejo de agua, entre otros.
Chicahui, Pumamarca y - 49.2 has sembradas de pasto permanente y pasto
Anexo Antuyo - Choquecca anual
- 07 comunidades con sistema de riego por aspersin
en proceso de culminacin
- 13 familias con ganado ovino seleccionado
- 06 talleres de capacitacin en manejo de pastos,
sistemas de riego, sanidad y otros.
- 5.9 has de praderas naturales cercadas y en
conservacin
- 02 establos de ganado en construccin
Avance: 44%
Fuerabamba 40 Familias Critas - Instalacin de 3 Ha de forraje y sistemas de riego
Chuquibambilla por aspersin en terreno familiar y comunal
- Se brinda talleres de capacitacin en produccin de
forrajes.
- Construccin de centro de produccin de cuyes con
avance de 5%
Avance: 62%
Cconccacca, 570 artesanos Jallpa Willca - Pgina Web de los artesanos operativa
Huanacopampa, Chuycuni, www.artesanostextilesdelasbambas
Chicaui, Fuerabamba, - Catlogo virtual: 75% de avance.
Huancuire, Pamputa y - Pasanta comercial realizada en el mes de enero con
Asociaciones de artesanos 13 comuneros de Pamputa, Chicahui,
de Challhuahuacho Chuicuni,Cconccacca, Huancacopampa, Fuerabamba,
Virgen Aparea y Asoc. AMPACH.
- Promocin y difusin de muestrarios de productos
utilitarios al 100%
- Cursos de capacitacin a lderes en gestin
empresarial y asociativa y aspectos tcnico
productivos y talleres de fortalecimiento
organizacional
- Asistencia tcnica para la articulacin al mercado
al 76% de avance.
Avance: 61%
6 Tierra de Nios en Las Impulsar a nios y jvenes con capacidad
Bambas de liderazgo a que promuevan acciones
de desarrollo sostenible en las
comunidades de la zona de influencia
directa del Proyecto Minero Las Bambas.
7 Instalacin y Implementar un telecentro rural para
funcionamiento de un mejorar el capital humano mediante la
telecentro para nios/as optimizacin de las condiciones
y jvenes acadmicas y de salubridad de los
estudiantes y profesores.
8 Centro de recursos Desarrollar competencias tecno -
tecnolgicos Aprender productivas de los participantes en el
Haciendo marco de un proceso educativo integral
para mejorar su perfil de empleabilidad
que incluye cuatro capacidades bsicas:
productivo, creativo, responsable y
solidario y democrtico
9 Escuelas para el Desarrollo Contribuir a mejorar la calidad educativa
Comunitario de las comunidades campesinas de la
zona de influencia del Proyecto Minero
Las Bambas, a travs de la puesta en
marcha de un programa de aprendizaje-
servicio que vincule a la escuela con el
desarrollo de la comunidad a travs de
proyectos cortos gestionados desde la
institucin educativa
Fuerabamba y 219 nios en ANIA - Construccin y equipamiento del Centro de
Chicahui Fuerabamba Promocin Tierra de Nios en la comunidad de
30 nios en Fuerabamba al 100%
Chicahui - Talleres participativos de diseo de plan estratgico
y Formacin del comit de gestin de nios y de padres.
- Capacitacin de promotores en Tierra de Nios en
Madre de Dios 100%
- Capacitacin en derechos del nio
- Elaboracin de artesanas por nios y nias en
Fuerabamba
- Capacitacin en tcnicas de compostaje, separacin
de residuos, ecologa y ecosistemas andinos e
invernaderos
- Educacin a travs del teatro y dinmicas de dibujo
y pintura
Avance: 80%
Huancuire, Pamputa y 864 pobladores Xstrata - Telecentro construido y equipado al 100%
Chicaui Asociacin Civil - Capacitacin en el uso estratgico de las tecnologas
Callpas de informacin y comunicacin (TICS)
- Desarrollo y fortalecimiento de capacidades en el
manejo de las herramientas TICS que comprende
programa de difusin de las actividades, emisin de
la radio local una vez a la semana. elaboracin de
boletines mensuales, programa de capacitacin
escolar a jvenes, docentes y padres de familia para
uso de las Tics.
- Apoyo en la realizacin de actividades escolares de
investigacin, informacin y de comunicacin a a
comunidad educativa.
- Taller de escuela para padres
Avance: 95%
Fuerabamba y Pamputa 30 jvenes de Wernher Von Braun - Implementacin de un centro de capacitacin en
cada comunidad institucin Educativa las comunidades de Fuerabamba y Pamputa.
de 15 a 30 aos Particular S.R.L - Sensibilizacin: visitas, socializacin con alumnos,
de edad presentaciones de prototipos diseados con LEGO
Educational y productos elaborados con mquinas
y herramientas.
- Se realizaron 100 sesiones tomando como marco
referencial la metodologa y temtica sugerida por
el diseo Curricular Bsico Nacional de Educacin
Bsica Alternativa EBA (ciclos inicial, intermedio y
avanzado) que est orientado a jvenes y adultos
sin escolaridad o quienes la hayan interrumpido.
- Se enfatizaron conocimientos tiles y prcticos con
la introduccin de mquinas y herramientas UNIMAT
- En la comunidad de Pamputa global 75% segn la
evaluacin realizada se destac la competencia
Creativo 82% Y Productivo 81%, se atribuyen
menores valores a las competencias Comunicativo
68% y democrtico 78%
- En la comunidad de Fuerabamba global 75%, la
competencia con mayor porcentaje fue Comunicativo
y Productivo con un nivel de 83%
Proyecto concluido al 100%
Pamputa, Huancuire, 515 estudiantes, ENCUENTROS, Casa - Diseo de un plan de capacitacin docente 60% de
Fuerabamba, Chicahui, 22 docentes y 480 de la Juventud avance
Cconccacca y familias - Sensibilizacin y capacitacin a docentes
Challhuahuacho - Talleres de capacitacin sobre la metodologa
aprendizaje servicio
- Estudiantes de las IE implementan los proyectos de
desarrollo comunitario
- Funcionamiento del centro de documentacin y
asesora al docente.
Avance: 30%

32 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 33

 CONTINUACIN RELACIN Y ESTADO DE PROYECTOS / PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTO SOCIAL 2007 CONTINUACIN RELACIN Y ESTADO DE PROYECTOS / PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTO SOCIAL 2007

N PROYECTO OBJETIVOS GENERALES COMUNIDAD BENEFICIARIOS EJECUTOR AVANCE 2007 N PROYECTO OBJETIVOS GENERALES COMUNIDAD BENEFICIARIOS EJECUTOR AVANCE 2007

10 Elaboracin de Planes de Contribuir a mejorar las condiciones de Choqueca, Palca - 615 familias Escuela Mayor de - 4 planes de desarrollo elaborados de manera 20 Ampliacin Sistema de Abastecer de agua para las familias del Chuycuni 30 familias Xstrata Per - Reparacin del sistema de agua entubada existente,
Desarrollo de 4 desarrollo a travs de manejo de Picosayhuas, Chicahui y Gestin Municipal participativa en las 4 comunidades Agua sector consistente en 1 captacin, instalacin de piletas,
Comunidades Campesinas instrumentos de planificacin para el ahuinlla Avance: 100% redes de tubera.
desarrollo comunitario. Avance: 100%

11 Manejo de invernadero Contar con infraestructura productiva para Huancuire 48 alumnos,2 Xstrata Per - Cultivo de hortalizas con participacin de nios de 21 Construccin de aulas, Brindar condiciones adecuadas a los Huancuire 109 familias Xstrata Per - Construccin de 3 aulas, 1 direccin y servicios
experimental en la IE sensibilizar a los nios y profesores de la profesores y 54 la institucin educativa y telecentro rural direccin y servicios alumnos de la IE higinicos.
IEP y promover en ellos capacidades familias - Madres de familia reciben capacitacin practica en higinicos IE Avance Aulas: 100%
tcnicas de produccin hortcola bajo cultivo y manejo de invernaderos - Direccin y servicios higinicos
cubierta. Avance: 60% Avance: 38%

12 Piscigranja de truchas Mejorar los niveles de nutricin en la Pamputa 360 pobladores Xstrata Per - Comit de manejo de piscigranja funcionando 22 Construccin Aulas y SSHH Brindar condiciones adecuadas a los Pamputa 360 pobladores Xstrata Per - Construccin de 3 aulas, 1 batera de servicios
comunidad de Pamputa, y generar una - Capacitacin a familias en manejo de truchas en IE N501101 alumnos de la IE higinicos.
fuente de ingreso alternativo para el piscigranja Avance: 10%
desarrollo de la comunidad. - Mortalidad de truchas 1%
- Venta de truchas por el comit en: Comunidad: 262 23 Centro de eviscerado de Proveer de infraestructura para el valor Pamputa 360 pobladores Xstrata Per - Construccin de un centro de beneficio para la
kilos; Challhuahuacho: 210; Tambobamba: 50 y truchas agregado de truchas certificacin de calidad de insumo.
Otros; 55.5 kilos. Avance: 3%
Avance: 90%
24 Construccin de aulas, Brindar condiciones adecuadas a los Conccacca 82 familias Xstrata Per - Construccin de 3 aulas, 1 direccin y servicios
13 Fortalecimiento de Mejorar la capacidad productiva de los 40 comunidades de los 1440 familias Marenass - Firma de convenio entre Xstrata Per y Ministerio direccin y servicios alumnos de la IE higinicos.
Capacidades en Manejo de recursos naturales de los campesinos, distritos de Huayllaty, de Agricultura en la comunidad de Huaruma, distrito higinicos IE Avance Aulas: 100%
Recursos Naturales propiciando su manejo sostenido a travs Progreso, Challhuahuacho, de Mara. - Direccin y servicios higinicos
- CHANINCHASUN de innovaciones tecnolgicas, Haquira, mara, - Gobiernos Locales, federacin de campesinos y Avance: 18%
fortalecimiento de la gestin, organizacin Tambobamba y Coyllurqui presidentes de las 49 comunidades beneficiarias
e identidad cultural con equidad y participan en el lanzamiento del proyecto 25 Elaboracin de perfil y Elaborar un perfil y estudio definitivo sobre Choquecca 108 familias Adra Per - Adra Per conjuntamente con la comunidad definen
generacin de ingresos Avance: 2% estudio definitivo de mejoramiento de la produccin el perfil segn las potencialidades existentes
proyecto mejoramiento agropecuaria en la comunidad y sus Avance: 80%
agropecuario anexos
14 Obra de infraestructura de Dotar de condiciones adecuadas al Centro Fuerabamba 180 familias Xstrata Per - 1 casa taller, servicios higinicos, 1 invernadero modelo
Centro de Promocin Tierra de Promocin Tierra de Nios concluidos, correspondientes a la primera etapa. 26 Elaboracin de estudio Elaborar estudio definitivo del proyecto Pumamarca 103 familias Adra Per - Adra Per con participacin activa de las familias
de Nios II Etapa - 1 casa de la mujer, 1 rea administrativa, accesos definitivo de Proyecto fortalecimiento de capacidades de la comunidad definieron un estudio definitivo
exteriores, y cerco perimtrico en ejecucin, segunda Productivo agropecuarias en la comunidad del proyecto, que contiene: mejoramiento de pastos,
etapa. ganadera, capacitacin y comercializacin de
Avance primera etapa 100% productos lcteos
- Conclusin primera etapa 30/08/07 Avance: 40%
Avance segunda etapa 12%
27 Elaboracin de Estudio Elaborar estudio definitivo del proyecto Cconccacca 82 familias Centro de Servicios - CESA con participacin activa de las familias de la
15 Centro de Beneficio de Construir un centro de produccin de Fuerabamba 180 Familias Xstrata Per - Construccin de un centro de produccin para la definitivo de Proyecto fortalecimiento de capacidades Agropecuarios comunidad definieron un estudio definitivo del
Cuyes cuyes segn las condiciones de la zona certificacin de calidad de insumo. Productivo en la agropecuarias en la comunidad (CESA) proyecto, que contiene: mejoramiento de pastos
Avance: 15% comunidad de Cconccacca naturales y cultivados, mejoramiento de la ganadera,
capacitacin y comercializacin de productos.
16 Centro de capacitacin en Brindar de ambiente adecuado para las Fuerabamba 180 familias Xstrata Per - Construccin de un complejo consistente en 2 aulas, Avance: 80%
la comunidad capacitaciones de las familias de la servicios higinicos, rea administrativa, canchas
comunidad deportivas, obra complementaria al mdulo de 28 Sistema de vigilancia de Incrementar los niveles de produccin Fuerabamba, Choquecca, 384 familias Xstrata Per - Entre una de las actividades principales de las familias
capacitacin. sanidad y alimentacin animal y mejorar los ingresos de las Pamputa, Huancuire, de las comunidades de Las Bambas, se encuentra
- El ao 2006 se instal el mdulo prefabricado para animal familias. Chicahui, Chuycuni y la ganadera por ello, se atendieron Campaa 2007:
capacitacin, actualmente en funcionamiento. Cconccacca 26,586 Ovinos, 1,342 Vacunos, 748 equinos y 248
Avance: 5% llamas
Avance: 100%
17 Abastecimiento de agua Abastecer de agua para las familias del Fuerabamba 15 familias Xstrata Per - Construccin de un sistema de agua entubada
Huancarpalla sector consistente en 1 toma de captacin, 1 reservorio,
redes de tubera y 15 piletas.
Avance: 100%

18 Abastecimiento de agua Abastecer de agua para las familias del Fuerabamba 3 familias Xstrata Per - Construccin de agua entubada consistente en 1
Puqakiquiu sector captacin, 1 cmara de reunin, redes de tubera y
3 piletas.
Avance: 100%

19 Construccin de aulas IE Brindar condiciones adecuadas a los Antio - Choquecca 29 familias Xstrata Per - Comunidad consigue resolucin de creacin de I.E.
en anexo Antuyo alumnos de la IE del anexo de Antuyo - Construccin de aulas para la IE de la comunidad
anexo Antuyo, concluido.
- Construccin de direccin y servicios higinicos en
IE Antuyo, en ejecucin.
Avance: 100%

34 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com www.lasbambas.com - Informe de sostenibilidad 2007 35

ndice GRI
La siguiente tabla indica dnde ubicar la informacin relativa al GRI G3 en el Informe de Sostenibilidad 2007

Indicador Reporte Ubicacin Indicador Reporte Ubicacin Indicador Reporte Ubicacin

GRI GRI GRI

Visin y Estrategia Indicadores de desempeo econmico CONTINUACIN Indicadores de desempeo social - Prcticas
laborales y trabajo docente
1.1 Mensaje del Presidente Ejecutivo de XCu, p. 2 EC1 Proyecto Minero Las Bambas, p. 8
1.2 Mensaje del Presidente Ejecutivo de XCu, p. 2 EC2 NA LA5 NA
EC3 NA LA6 NA
Perfil organizacional EC4 Proyecto Minero Las Bambas, p. 10 LA7 Nuestra gente, p. 12
EC5 Nuestra gente, p. 15 LA8 Nuestra gente, p. 16
2.1 Xstrata en el mundo LA9 NA
EC6 Nuestra comunidad, p. 28
2.2 El Proyecto Minero Las Bambas, p. 8 LA10 Nuestra gente, p. 16
EC7 Nuestra gente, p. 14
2.3 Xstrata en el mundo LA11 Nuestra gente, p. 17
EC8 Nuestra comunidad, p. 32
2.4 Xstrata en el mundo LA12 Nuestra gente, p. 15
EC9 Nuestra comunidad, p. 24
2.5 Xstrata en el mundo LA13
MM1 Nuestra comunidad, p. 32
2.6 Xstrata en el mundo LA14 Nuestra gente, p. 18
MM2 NA
2.7 Xstrata en el mundo MM12 Nuestra gente, p. 11
2.8 Xstrata en el mundo MM13 Nuestra gente, p. 13
Indicadores de desempeo ambiental
2.9 Mensaje del Vicepresidente Ejecutivo de la Divisin
del Sur del Per de Xstrata Cu, p. 4 EN1 Nuestro ambiente, p. 21 Indicadores de desempeo social - Derechos humanos
EN2 Nuestro ambiente, p. 21
Parmetros de reporte HR1 NA
(MM4)
HR2 Nuestra gente, p. 18
3.1 Mensaje del Vicepresidente Ejecutivo de la Divisin EN3 Nuestro ambiente, p. 20
HR3 Nuestra gente, p. 18
del Sur del Per de Xstrata Cu, p. 4 EN4 NA
HR4 Nuestra gente, p. 18
3.2 Mensaje del Vicepresidente Ejecutivo de la Divisin EN5 Nuestro ambiente, p. 20
HR5 Nuestra gente, p. 18
del Sur del Per de Xstrata Cu, p. 4 EN6 NA
HR6 Nuestra gente, p. 18
3.3 Mensaje del Vicepresidente Ejecutivo de la Divisin EN7 NA
HR7 Nuestra gente, p. 18
del Sur del Per de Xstrata Cu, p. 4 EN8 Nuestro ambiente, p. 20
HR8 Nuestra gente, p. 18
3.4 Contratapa final EN9 Nuestro ambiente, p. 20
HR9 Nuestra gente, p. 18
3.5 Mensaje del Vicepresidente Ejecutivo de la Divisin EN10 Nuestro ambiente, p. 20
MM11 Nuestra gente, p. 18
del Sur del Per de Xstrata Cu, p. 4 EN11 Nuestro ambiente, p. 20
3.6 Mensaje del Vicepresidente Ejecutivo de la Divisin EN12 Nuestro ambiente, p. 20
Indicadores de desempeo social - Sociedad
del Sur del Per de Xstrata Cu, p. 4 EN13 Nuestro ambiente, p. 20
3.7 NA EN14 Nuestro ambiente, p. 20 SO1 Nuestra comunidad, p. 24
3.8 NA EN15 Nuestro ambiente, p. 20 SO2
3.9 NA EN16 Nuestro ambiente, p. 20 SO3
3.10 EN17 NA SO4
3.11 Mensaje del Vicepresidente Ejecutivo de la Divisin EN18 Nuestro ambiente, p. 20 SO5
del Sur del Per de Xstrata Cu, p. 4 EN19 NA SO6
3.12 ndice GRI, contratapa final EN20 NA SO7 NA
3.13 EN21 Nuestro ambiente, p. 20 SO8 NA
EN22 Nuestro ambiente, p. 20 MM7 Nuestra comunidad, p. 23
EN23 Nuestro ambiente, p. 20 MM8 NA
Estructura de gobierno y sistema de gestin EN24 Nuestro ambiente, p. 21 MM9 Nuestra comunidad, p. 27
EN25 Nuestro ambiente, p. 20 MM10
4.1 Xstrata en el mundo
EN26 Nuestro ambiente, p. 21 MM11 Nuestra comunidad, p. 18
4.2 NA
EN27 NA
4.3 NA
EN28 Nuestro ambiente, p. 22 Indicadores de desempeo social - Responsabilidad de los
4.4 NA
EN29 NA productos
4.5 NA
EN30 NA
4.6 NA PR1 NA
MM3 NA
4.7 NA PR2 NA
MM4 NA
4.8 El enfoque de Xstrata Copper hacia el desarrollo PR3 NA
(EN2)
sostenible, p. 5 PR4 NA
MM5 NA
4.9 Nuestra gente, p. 11 PR5 NA
MM6 NA
4.10 Nuestra gente, p. 11 PR6 NA
4.11 Nuestra gente, p. 11 PR7 NA
Indicadores de desempeo social - Prcticas laborales
4.12 NA y trabajo docente PR8 NA
4,13 NA
4.14 Nuestra comunidad, p. 23 LA1 Nuestra gente, p. 13
4.15 Nuestra comunidad, p. 23 NA No aplicable
LA2 Nuestra gente, p. 14
4.16 Nuestra comunidad, p. 23 LA3 NA
4.17 Nuestra comunidad, p. 23 LA4 Nuestra gente, p. 15

36 Informe de sostenibilidad 2007 - www.lasbambas.com

 Xstrata Per S.A.
Monte Rosa 271 Of. 7B Centro Empresarial Urbanizacin Chacarilla del Estanque Surco Tel.: 511 372 2233 Fax: 511 217 1111
Pgina web: www.lasbambas.com Mail: Lasbambasboletin@xstratacopper.com.pe