Professional Documents
Culture Documents
Autoras:
Urbina, Mara
C.I: 24.620.428
Gota, Dimerlys
C.I: 19.964.993
Tutora: Dra. Benedicta A. de Torrealba
Autoras:
Urbina, Mara
C.I: 24.620.428
Gota, Dimerlys
C.I: 19.964.993
Tutora: Dra. Benedicta A. de Torrealba
i
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN
UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
SIMN RODRGUEZ
NUCLEO: VALLE DE LA PASCUA-ESTADO GURICO
COMISIN DE INVESTIGACIN
TRABAJO ESPECIAL DE GRADO
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMN RODRGUEZ
Presente.
Correo benedictandrade5@hotmail.com
ii
INDICE GENERAL
Contenido
RESUMEN................................................................................................................... ix
INTRODUCCIN ........................................................................................................ 1
CAPITULO
I EL PROBLEMA .................................................................................................. 3
Objetivos Especficos.................................................................................. 8
La Familia ..................................................................................................... 32
iii
La Participacin de los Padres, Madres, Representantes o Responsables en el
Proceso Educativo ......................................................................................... 34
Conclusiones ................................................................................................. 66
Recomendaciones ......................................................................................... 68
iv
DE LOS ALUMNOS DE LA II ETAPA DE LA ESCUELA BOLIVARIANA
LUIS GUGLIETTA RAMOS TUCUPIDO ESTADO GURICO ............ 69
ANEXO
v
INDICE DE CUADROS
Cuadro
vi
8. PORCENTAJE DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS DEL
CUESTIONARIO APLICADO A LOS DOCENTES DE 6TO, 5T0, 4TO
GRADOS, DE LA ESCUELA BOLIVARIANA LUIS GUGLIETTA
RAMOS TUCUPIDO ESTADO GURICO ............................................ 59
vii
INDICE DE GRAFICOS
Grafico
viii
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
SIMN RODRGUEZ
NUCLEO: VALLE DE LA PASCUA-ESTADO GURICO
RESUMEN
La presente investigacin titulada: Integracin de Padres y/o Representantes en el Proceso
Enseanza Aprendizaje de los Alumnos de la II Etapa de la Escuela Bolivariana Luis
Guglietta Ramos Tucupido Estado Gurico, se traz como objetivo. Proponer un Programa
para la Integracin de Padres y/o Representantes, en el Proceso Enseanza Aprendizaje de
los alumnos mencionados, para ello, se Explor la concepcin de integracin que poseen los
Padres y representantes. Se Describieron los mecanismos de participacin, se Caracteriz el
rol de los directivos en las relaciones de integracin para buscar mecanismos de
participacin, y se Dise el Programa para la Integracin de los Padres y representantes al
proceso enseanza-aprendizaje, de la escuela mencionada Se estructur una investigacin de
tipo proyecto factible, apoyada en un trabajo exploratorio, con una poblacin de 326 padres
y/o representantes, 326 estudiantes y los tres docentes, de donde se extrajo, el 10%, y el 20%
respectivamente, a quienes se les aplic instrumentos que permitieron demostrar la realidad
existente en relacin al tema, previamente validados y obtenida su confiabilidad. Los
resultados arrojaron respuestas que indican mediano conocimiento y participacin e
integracin, por lo cual se dise el programa propuesto.
Descriptores: Integracin, Participacin, padres, madres, escuela Bsica.
ix
INTRODUCCIN
Uno de los retos que viene trabajando la educacin venezolana actualmente, se
refiere a la confrontacin de situaciones que la desafan a buscar caminos que hagan
ms efectiva su accin en los estudiantes. Uno de ellos es la integracin de los padres
y/o representantes a la institucin educativa, considerndose necesaria esa integracin
entre la familia y la escuela, que por una parte dinamice la formacin integral del
estudiante, y por otra, coadyuve en las soluciones de algunos problemas que estn
interfiriendo en el buen desenvolvimiento del quehacer educativo.
1
en el aprendizaje de sus hijos pueden llegar a tener un efecto profundo en el xito del
mismo.
Desde siempre los padres y/o representantes han ocupado un puesto privilegiado
en la institucin donde su hijo estudia, pero hoy surge la necesidad de una
integracin plena y con ella la participacin las cuales demandan atencin, para
garantizar un desarrollo armnico entre lo biolgico, psicolgico, social y espiritual
en la formacin de los estudiantes.
El Capitulo I, el problema.
El Captulo VI la Propuesta
2
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del problema:
3
implica la conciencia de ser parte de un grupo y por lo tanto se comparte la
responsabilidad, por ltimo un tercer nivel, cuando existe la percepcin de
pertenencia a un mbito ms amplio, como puede ser la escuela, la comunidad y/o la
sociedad.
Contrastando, estos planteamientos con la realidad, se observa la frecuencia con
la cual los vnculos se establecen entre las escuelas y las familias, pero de naturaleza
individual, esto es padres y madres individualmente se relacionan con los docentes
destinados a la atencin de sus hijos, demostrando el reducido protagonismo
institucional que tienen las escuelas, en sus entornos sociales, cuando su actitud
debera ser abierta y favorecedora a la integracin, estableciendo relaciones de
participacin, con otros agentes y recursos educativos existentes en la comunidad.
De este modo, Martn y otros, (2011), proponen un conjunto de estrategias
organizativas dirigidas a desarrollar esta participacin con el fin de aprovechar las
posibilidades y recursos educativos que suelen permanecer ignoradas por las
instituciones educativas (P.34).
En consecuencia, es preciso contar con lderes proactivos con convocatorias
convincentes capaces de atraer y asumir juntos, el concepto de comunidad educativa
tal como lo seala la ley orgnica de educacin en su artculo 17 en donde se lee:
Las familias tienen el deber, el derecho y la responsabilidad en la
orientacin y formacin en principios, valores, creencias, actitudes y
hbitos en los nios y nias, adolescentes y jvenes, adultos y adultas
para cultivar el respeto, amor, honestidad, tolerancia, reflexin,
participacin, independencia y aceptacin. Las familias, la escuela, la
sociedad y el estado son corresponsables en el proceso de educacin
ciudadana y desarrollo integral de sus integrantes. (p.14)
En una sociedad tan compleja, donde existen tantos problemas que obstaculizan
el desarrollo integral de las organizaciones, y sobre todo en instituciones como la
5
escuela, que necesita de la participacin y el apoyo en la solucin de problemas, se
impone como dice Covey (2001), citado por Graterol M.F.(2015), que:
Como seres verdaderamente independientes, s pueden unirse para lograr
propsitos en comn que beneficien a la familia, el grupo, la
organizacin y la sociedad en su totalidad. Pueden contribuir con la
imaginacin creativa en el increble proceso de la sinergia creativa.
Pueden ayudar a liberar el tremendo potencial creativo de los dems y
permanecer receptivos y dispuestos a sorprenderse por los resultados
sinrgicos obtenidos. (p.253)
Sintetizando lo dicho hasta ahora, la familia se considera como una clula social
que ejerce su funcin social en un contexto determinado y como tal es parte
indisoluble de la sociedad en sentido general, por consiguiente tiene la obligacin de
escolarizar a sus hijos en edad escolar e integrarse a ella, apoyar los esfuerzos de los
maestros para que reciban una buena educacin y crear en ellos una actitud positiva
hacia el estudio y de respeto y amor por el conocimiento.
Los padres tienen el deber de ayudar a la escuela de acuerdo con sus
posibilidades y capacidades intelectuales, humanas y econmicas, dentro de un
espritu de cooperacin y solidaridad. La familia en este proceso participativo juega
un rol protagnico dentro del sistema educativo, en ella se recibe la primera
formacin, se siembran los valores y se mantiene como baluarte frente a cualquier
necesidad.
Contrario es esto, en la escuela Bolivariana Luis Guglieta Ramos de Tucupido
Gurico, se evidencia mucha desatencin de los representantes hacia sus
representados, limitndose, solo a llevarlos o enviarlos a la institucin, son muy
pocos los representantes que acuden a buscar informaciones acadmicas respecto al
rendimiento de sus hijos, con frecuencia se presenta la falta de qurum en las pocas
actividades y/o reuniones que se convocan, entre otras situaciones.
Pues se aprecia a travs de diversas visitas y coberturas que ya desde los niveles
inciales de la educacin formal, hay presencia de intolerancia, indisciplina y malos
hbitos prctica de bullying en los estudiantes, de los diversos estratos de la sociedad.
Por tal motivo, se direccion la investigacin en la segunda etapa de la escuela bsica
(4to, 5to y 6to grados) ya que se considera que es el momento idneo para llegar a los
docentes, estudiantes, padres y/o representantes, y fortalecer la conciencia reflexiva
a fin de que junto a la comunidad educativa en pleno, y a travs de la integracin
escuela-comunidad se eleve la calidad de vida dentro de las instituciones, en los
hogares, dejando atrs todas las debilidades antes sealadas.
7
Objetivos de la Investigacin
Objetivo General:
Proponer un Programa para la Integracin de Padres y/o Representantes, en el
Proceso Enseanza Aprendizaje de los alumnos de la II Etapa de la Escuela
Bolivariana Luis Guglietta Ramos Tucupido estado Gurico
Objetivos Especficos:
9
hacia la red de relaciones y comunicaciones con los hogares que cumplen funciones
acordes con la educacin y desarrollo de los nios y nias.
En virtud de lo cual, no se pretende ofrecer la solucin al problema, sino que
aspira dar una contribucin a la bsqueda de la solucin. En tal sentido, el estudio
pretende Proponer un Programa para la Integracin de Padres y/o Representantes, en
el Proceso Enseanza Aprendizaje de los alumnos de la II Etapa de la Escuela
Bolivariana Luis Guglietta Ramos Tucupido estado Gurico.
Desde la prctica pedaggica se espera que al lograr la integracin de los padres,
madres, su participacin, debe incidir en el rendimiento acadmico de los nios,
nias, por cuanto habr ms acompaamiento y mejor ayuda a ellos.
En lo referente al alcance que tiene est investigacin, est dada por el poder de
generalizacin de la misma, lo cual, permite asegurar que este es un tema de alcance
nacional e internacional, pues en cualquier lugar del mundo donde haya nios, nias
estudiando, se hace necesario la participacin de sus padres, madres o en su defecto,
los adultos significantes para ellos.
En cuanto a las limitaciones, desde ya hay que sealar el alto costo econmico
que necesita, todo estudiante, para cumplir con el proceso del trabajo de grado.
10
CAPITULO II
MARCO TEORICO
Antecedentes de la investigacin
Contexto Internacional
Velsquez (2012), en una trabajo de tesis doctoral, titulado: "Plan de accin para
incrementar la participacin de los padres y/o representantes en el proceso educativo
de los estudiantes en la comarca de la Sierra Norte de Madrid, el cual fue
presentado en Universidad Autnoma de Madrid. Se traz como objetivo
fundamental Diagnosticar el nivel de participacin de los padres y/o representantes,
en el proceso educativo en la comarca de la Sierra Norte de Madrid.
Su metodologa se bas en un proyecto factible, basado en un diseo de campo,
que por la profundidad con que fue tratado el tema, tuvo un carcter descriptivo;
donde se consult una poblacin de 150 padres y/o representantes y se seleccion una
muestra de 30; a quienes se les aplic un cuestionario de 20 proposiciones.
Los resultados descritos, concluyeron que los padres y/o representantes
pueden ser los principales colaboradores de los docentes en los procesos de
enseanza y aprendizaje de los estudiantes, debido a que conocen y pasan ms
tiempo con ellos en el hogar, por lo que los docentes y directivos deben gestionar un
11
acercamiento escuela- comunidad, donde exista una mayor intervencin de esta
ltima en la realidad de la escuela.
Navarro (2012), present ante la Universidad Autnoma del Caribe el trabajo de
grado titulado: Estrategia educativa para la participacin de los padres en
compromisos escolares. El objetivo a alcanzar fue, disear una estrategia educativa
para la participacin de padres de familia en los compromisos escolares de los
estudiantes de la I.E.D. Rural de Palmira, Pueblo-Viejo, Magdalena. El universo de
estudio estuvo conformado por 522 estudiantes, 420 padres de familia y 10 docentes,
para un total de 1190 personas, de la cual se tom como muestra al grado quinto,
conformado por 22 padres de familia, 22 estudiantes con edades entre 10 y 13 aos y
10 docentes de la Institucin para una muestra total de 54 personas a las cuales se les
aplicaron los instrumentos de recoleccin de informacin.
Se construy un cuadro matriz de anlisis, que cruza cada una de las categoras
con lo que dice cada actor social sobre ellas.. La participacin de docentes, padres y
estudiantes, con enfoque constructivista, fue vital para el diseo de la propuesta,
centrada en un plan de accin, como estrategia educativa, a travs de cuatro ejes
temticos a saber: cualificacin a padres de familia, fortalecimiento de niveles de
participacin, fortalecimiento de canales de comunicacin, normatividad sobre
participacin. La propuesta fue originada en el diagnstico y la necesidad de
bsqueda participativa de contribuir al mejoramiento de la participacin de los padres
en los compromisos escolares.
Contexto Nacional
Por otra parte; Manrique (2011), en su trabajo de investigacin titulado Plan de
actividades para integrar la comunidad a la escuela; Se traz como objetivo:
Proponer un plan de actividades para integrar la comunidad a la escuela, para ello, la
investigacin se bas en un proyecto factible, donde se emple un diseo de campo
de tipo descriptivo, se trabaj con una poblacin de 10 docentes y 280 estudiantes de
12
la escuela bsica Mariano Montilla de Valle de la Pascua, estado Gurico, utilizando
dos instrumentos de recoleccin de datos, un cuestionario de 18 proposiciones para
los docentes y una gua de entrevistas de 15 tems para los estudiantes.
La autora lleg a la conclusin de que la comunidad es de vital importancia en el
proceso de aprendizaje de los estudiantes ya que dentro del proceso de integracin se
benefician tanto los educandos como los docentes, padres y madres, al estrechar
acciones mutuas que conllevan a una mejor atencin educativa, participantes, adems
de la integracin de los padres en el proceso educativo de sus hijos favoreciendo el
crecimiento personal de ellos mismos.
Por otra parte, Fernndez (2012), realiz un estudio titulado "Propuesta de un
modelo de estrategias para la integracin de la familia escuela, bajo el contexto de la
gerencia educativa en la Unidad Educativa Juan Picn Gonzlez, El Amparo, Estado
Miranda", con el objetivo de proponer un modelo de estrategias para la integracin de
la familia, escuela, bajo el contexto de la gerencia educativa. El estudio est enfocado
en la modalidad de proyecto factible y fundamentado en una investigacin de campo
de tipo descriptivo. Donde se consult una poblacin de 30 docentes, a quienes se les
administr un cuestionario de 18 proposiciones con alternativas de respuesta:
siempre, algunas veces y nunca.
Dicho estudio arroj resultados favorables, puesto que existe una opinin
positiva de los docentes en cuanto a la necesidad de elaborar propuestas y la de
integrar la familia en la escuela, tomando las dimensiones del perfil general, rol del
representante, valores y cooperativismo. En relacin con esta propuesta, la
concepcin de los actores estar generada por el cambio e implantacin de las lneas
estratgicas del modelo y liderazgo obtenido.
Con ello se aspira que se incremente la participacin, interaccin, creatividad
que conduzcan a una armona institucional prioritaria, en la que los alumnos y padres
comparten responsabilidades, los directores y docentes asuman tambin su rol y salga
beneficiado el sistema educativo. En concordancia con lo citado, la relacin con la
13
presente investigacin radica en que debe drsele especial atencin a la incorporacin
de directores, docentes y representantes en un bloque comn para auspiciar su
participacin con miras a aportar soluciones sustanciales a la educacin.
En este mismo orden de ideas, Carvallo (2012) en su trabajo especial sobre el
"Diseo de un plan de accin para conocer la actitud de los padres y la influencia
desarrolladas por sus hijos en la escuela", dirigida a los estudiantes, madres, padres,
representantes y/o responsables de la escuela bsica Arturo lvarez Alayon; donde se
cumplieron los pasos de un proyecto factible, basado en un diseo campo de tipo
descriptivo y la poblacin estuvo integrada por e1 docente, 40 estudiantes, 38 madres,
padres, representantes y/o responsables, a quienes se les aplicaron dos cuestionarios y
una entrevista.
La autora concluye su trabajo sealando que es de vital importancia la actitud
que demuestren los padres hacia los esfuerzos de sus hijos en la escuela, mantenerse
en contacto permanente con el docente, les permitir conocer los logros alcanzados
por los estudiantes para ayudarlos a superar cualquier dificultad que se presente. Es
evidente que en la medida que la familia comparta la educacin formal de los
educandos, se cristalizarn esfuerzos de base para verdaderos cambios en la prctica
pedaggica.
As mismo, Mauro (2013), en su tesis de grado titulada Programas de
orientacin familiar referido al ejercicio de la autoridad de los padres para
incrementar el rendimiento acadmico de sus hijos, se desarroll en la Universidad
Experimental Simn Rodrguez, en el cual se aplic un diseo de campo, con un
tipo de estudio de investigacin accin participativa, cuyo objetivo fue determinar
la participacin de los padres para incrementar el rendimiento acadmico de sus
hijos.
Se realiz a travs de un estudio prospectivo, longitudinal en una muestra de 17
adolescentes, cuyos datos fueron recogidos mediante un cuestionario de 25 tems el
cual fue validado por especialistas, con una confiabilidad de 85% utilizando el KR-
14
21, concluyo que la importancia de proporcionarle una atencin u orientacin
profesional a la familia con el fin de establecer un ambiente familiar que favorezcan
las relaciones padres e hijos, hijos, padres y por ende incrementar el rendimiento
acadmico de sus hijos.
Lo antes expuesto, expresa la importancia de brindarle a la familia una
orientacin formal para fortalecer destrezas en el nio dentro del mbito familiar,
desprendindose de all la necesidad de ofrecer a travs de la escuela una gama de
actividades para desarrollar las habilidades. Este trabajo brinda a la presente
investigacin brinda informacin para fortalecer las bases tericas.
15
La validacin del instrumento se realiz por juicios de expertos, tanto en
contenido, como en diseo y metodologa. El anlisis de datos se efectu a travs de
tcnicas estadsticas de carcter descriptivo, donde cada variable se analiz
individualmente. Como conclusin importante se detect las debilidades en cuanto a
la poca integracin para el desarrollo de actividades y formalizacin corresponsables
de los objetivos educativos en las diferentes escuelas. Por lo tanto se recomienda la
implementacin de la propuesta, para garantizar la gerencia estratgica efectiva.
Bases Tericas
Bajo ste ttulo, se exponen los elementos tericos que sirve de fundamento y
explicacin del objeto de estudio. Como elementos tericos estn las variables que lo
explicitan, como son la integracin y la participacin social, la familia en su
manifestacin de participacin e integracin escolar. El Aprendizaje escolar. Adems
se describen las bases legales. La Operacionalizacin de variables.
16
Teora de la Integracin.
En este sentido, en el mbito educativo nacional existe una larga tradicin en las
escuelas, de establecer actividades o proyectos con la familia desde diferentes
perspectivas. Es as que se establecieron diferentes modalidades de vinculacin que
han sido importantes y han contribuido a generar formas creativas tanto en el
quehacer educativo de la escuela como en mejoras en la vida de la familia.
esta negacin "le permite" seguir formando a los y las estudiantes, por ende a sus
familias.
Desde este marco, el rol que debe cumplir el docente como actor de la
integracin entre familia y escuela, es iniciar y motivar a los dems miembros de la
comunidad de aprendizaje, monitorear el intercambio dialgico de los grupos e
intervenir cuando lo considere necesario; liderar el diseo de actividades para el logro
de los objetivos; tanto institucionales, como de aprendizaje, junto con los padres,
madres, evaluar peridicamente dichos procesos, tanto en forma grupal como
individual; realizar diferentes actividades de retro-alimentacin e introducir
modificaciones oportunas.
Por otra parte, es importante destacar que cada familia tiene singularidad con
diferencias propias. Cada individuo que forme parte de una familia posee adems la
necesidad de identificacin cultural y de pertenencia, que es necesario satisfacer, a
travs de la educacin. Por lo tanto, la relacin docente - estudiante padres, madres
y representantes debe tener entre sus principales caractersticas de aprendizaje, el
brindar situaciones lo ms concretas posibles y vivenciales con su entorno natural,
cultural y social.
19
Dentro de la comunidad cada familia, pertenece a una cultura y, por lo tanto, en
la medida en que se favorezca esa relacin, se afirman tambin los lazos de
valoracin y estima de ella. Toda cultura implica un conjunto de haberes de toda
ndole, que posibilita un mejor actuar dentro de un determinado medio, que es la
situacin inicial que le corresponde vivir a cada uno de los miembros desde su ms
tierna infancia. Adems, es preciso tener presente que el docente tambin es un
individuo de la comunidad, no vive aislado, comparte los avatares de la vida con sus
convecinos. Aun as, es el llamado a fomentar el liderazgo en las acciones de
integracin en la participacin de la familia en el mbito educativo, como ente social.
Los grupos sociales, las comunidades, e incluso los individuos, muestran una
relativa independencia y autonoma frente a las normas sociales y culturales
20
institucionalizadas, lo cual les permite, no solo decidir libremente su conducta frente
a un conflicto o situacin de cambio, sino tambin influir en la transformacin de las
normas institucionalizadas que definen las condiciones de marginacin o
participacin social, en su propio contexto y en otros.
Como una dimensin que tiene por objeto mostrar cmo los valores,
prcticas y actitudes culturales repercuten en el sentido de integracin,
cooperacin y emancipacin de los individuos y las comunidades, que les
conduce a orientar sus acciones. As, esta dimensin pone de relieve las
mltiples formas en que la cultura influye en la preservacin y el
fortalecimiento de un entorno susceptible de propiciar el progreso social
y el desarrollo. (s/p,)
La Participacin Social en la Educacin precisa de la colaboracin -sistemtica y
organizada- de actores sociales como son los padres, madres y/o representantes, as
como los dems miembros de la comunidad interesados en trabajar con el fin comn
del mejoramiento de la Institucin educativa.
En este sentido, estos actores enfocan sus intervenciones en las decisiones que
competen a la organizacin e instrumentacin de los servicios que se ofrecen en las
escuelas. Implica por supuesto, que participen en la planeacin, el seguimiento y
valoracin de las acciones educativas a fin de optimizar la calidad del servicio
prestado. Asimismo, para cerrar el crculo, esta participacin requiere atender la
21
transparencia en la informacin y la rendicin de cuentas, entendidas como elementos
que, si bien no la determinan, s permiten la construccin de la calidad educativa
Todo en razn, a que la accin decidida y comprometida de la ciudadana en los
asuntos educativos contribuye a la concertacin de las voces y los esfuerzos de los
agentes sociales vinculados -en diferentes niveles y alrededor de diversas tareas-, con
las acciones educativas. Desde estas posiciones, la participacin, puede seguir dos
estilos: El estilo horizontal, entre mltiples actores, temas variados, programas
estratgicos desde diferentes jerarquas De manera vertical, se concibe la
participacin entre los diversos niveles del sistema educativo Venezolano.
22
distributivo, en el que los miembros, intercambian informacin, generan
conocimiento mutuo, comparten procesos orientados a priori para la recepcin de y
acceso individual a los efectos, resultados y/o productos generados en los procesos
comunicativos y/o productivos.
En el caso que ocupa esta investigacin se toman los tres planos, por cuanto es
necesario la comunicacin, la produccin y la distribucin, dado que la escuela es un
ente en donde se dialoga, se produce y se distribuye ese producto que son los
estudiantes, por quienes y en beneficio de quienes se realizan los distintos planos bajo
la accin liderizante del director.
Una de las funciones con mayor relevancia social es la educativa, como primer
agente socializador de los hijos. El sistema educativo institucional aporta a los
estudiantes, conocimientos, actitudes, habilidades, y valores; pero la funcin
educativa ms importante reside en la labor diaria de los padres, madres y/o
representantes, es por ello que generar un vnculo estrecho entre la familia y la
escuela es una prioridad de este modelo. Por esto es necesario que en el hogar se
practiquen actividades para reforzar valores, hbitos y actitudes positivas que
contribuyan al buen desempeo de los hijos e hijas, pero tambin es deseable que las
familias apoyen el aprendizaje de los contenidos escolares.
23
Con respecto a la segunda vertiente, que seala el autor, se fortalece
la participacin de los padres y madres de familia para apoyar la gestin escolar en
los servicios educativos, mediante el manejo de informacin y capacitacin, as como
el fortalecimiento de la articulacin con otros sectores de la sociedad y el ejercicio de
la contralora social. La gestin escolar es el conjunto de acciones que se realizan
en la escuela para organizar y administrar su funcionamiento, lo cual incluye la
manera como se toman las decisiones y se resuelven los conflictos
24
Est centrado en el aprendizaje porque la participacin activa del individuo en
interaccin con los otros propicia una dimensin estratgica del nivel de
construccin individual, que da sustento a la intervencin educativa posibilitando el
desarrollo de competencias para el aprendizaje autnomo, y colaborativo.
26
Con esta teora, dice Cupares , los autores, no pretendan ocuparse de todo lo que
implica el liderazgo, sino por el contrario, se centraron en todos aquellos aspectos que
influyen en que los lderes compartan su poder, y en la participacin y en la
influencia de quienes trabajan con ellos. Para ellos la situacin es un problema de
decisin al que se enfrenta el lder. Cada problema o decisin presenta una peculiar
combinacin de caractersticas que deben influir en la eleccin que el lder haga sobre
el estilo de liderazgo a aplicar. La participacin permite que una persona tenga la
oportunidad de decidir, de utilizar su talento de la forma ms apropiada y de
constituirse en una parte significativa de los esfuerzos que lleva a cabo un grupo.
De este modo, este liderazgo, se presenta como oportuno para ejercerlo en una
institucin en donde se trabaja por la integracin en la participacin de los actores
sociales de la institucin educativa, en la cual se busca el consenso en las decisiones y
la distribucin de las tareas, todo en consonancia con un objetivo comn, porque al
comprometerse en el desarrollo de una escuela ms integrada es necesario destacar el
Liderazgo Profesional, la demanda de directivos con un liderazgo firme y con
propsito dirigido, pero a la vez con habilidad de mediar y con capacidad de
compartir dicho liderazgo con otros miembros de la comunidad educativa.
27
Murillo, F.J. (2015). hace referencia al cambio en la concepcin de Liderazgo,
destacando aquel enfoque ya mencionado, de transformacin, caracterizado por
distribuir y otorgar poder. Por otra parte tambin es fundamental inculcar un
Liderazgo Educativo, caracterizado porque cada docente aumente sus habilidades y
confianza, aprenda a trabajar en equipo. Ello implica la valorizacin y compromiso
con el desarrollo profesional, de los que trabajan en la institucin, a travs de su
formacin, actualizacin y perfeccionamiento.
28
participacin la corresponsabilidad y el papel protagnico de los diferentes sujetos en
sus respectivos espacios, con la accin colaborativa de los dems actores sociales. La
investigacin, el aprendizaje por descubrimiento, por resolucin de problemas, por
proyectos cobran vida en los proyectos institucionales y comunitarios. Se introducen
nuevas reas de conocimientos ligadas a las necesidades y problemas de la
comunidad, al fluir de la vida cotidiana y a los nuevos desafos de la sociedad
interconectada y la automatizacin de la informacin, teniendo como centro el inters
de los estudiantes.
29
conductista, planteando que no es posible sostener la tesis acerca de una verdad o
realidad absoluta externa a cada sujeto y posible de objetivar, dado que cada ser
humano construye el conocimiento en interaccin y en donde los agentes externos
slo pueden estancar o entrabar cambios internos en cada organismo que estn
determinados por su propia estructura.
El autor nos invita a poner la objetividad entre parntesis, planteando que no hay
una verdad absoluta o relativa, sino muchas realidades diferentes en muchos
dominios distintos. Por esto, es posible hablar de un multiverso o mltiples
realidades. En este camino explicativo, las relaciones humanas ocurren en la
aceptacin mutua, reconociendo la legitimidad del otro.
30
ser de mayor significacin, que aquella prctica pedaggica en la que el docente un
mero transmisor de informacin.
A pesar que las instituciones educativas cuentan con la posibilidad de crear sus
proyectos educativos y tener cierta flexibilidad para implementar sus planes y
programas de estudios, o bien realizar adecuaciones al currculo, desafortunadamente
uno de los problemas radica en que no ha existido la formacin en los docentes para
incorporar las innovaciones necesarias.
Gallego (2001) indica que el trabajo colaborativo tiene una serie de ventajas en
la prctica docente porque le facilita una repercusin amplia, produciendo cambios
organizativos, formativos y didcticos en toda la institucin educativa. Pascual E y
otros (2011), plantean la necesidad de un aprendizaje activo, es decir que los
docentes sean protagonistas en su propia formacin, negociando los objetivos de
aprendizaje entre todos, que stos sean acordes a su realidad, no sean impuestos y que
tengan la posibilidad de llevar a la prctica la teoras aprendidas.
31
Desde este punto de vista, uno de los cambios importantes que es posible
visualizar en los ltimos aos, es aquel que dice relacin con la manera como se
gestionan las escuelas. En este pas ha habido claras iniciativas por una
descentralizacin, dando una mayor responsabilidad a nivel local para la
implementacin, gestin de recursos y evaluacin, sin embargo hoy da no se
vislumbran tales expectativas completamente.
Por otra parte, la cultura que caracteriza al lugar de trabajo influye sobre la
percepcin que el docente tiene acerca de la enseanza y cmo los estudiantes
aprenden. Las culturas escolares dan sentido a las acciones que se realizan, por ello
debe existir capacidad de innovacin y disposicin al cambio educativo, una cultura
colaborativa versus aquella competitiva e individualista. La modalidad cultural que se
crea en una escuela permite resolver problemas, pero corre el riesgo de convertirse en
una receta, en una rutina. Una escuela que es capaz de examinar esas rutinas y
desarrollar respuestas nuevas ante los desafos, es una organizacin capaz de crear
futuro y se convierte en una escuela en movimiento, en una escuela que aprende.
Una escuela con una cultura caracterizada por la capacidad de ofrecer a los
actores educativos oportunidad para aprender, para desarrollar nuevas destrezas y
habilidades, permite generar la confianza para enfrentar los desafos educativos. Los
docentes son conscientes de que aprenden en los proyectos de innovacin que se
implementan, y esto se ve fortalecido cuando existe la prctica del trabajo
cooperativo entre colegas y padres y/o representantes, que comparten experiencias.
La Familia
La familia ha sido definida de muchas maneras, siendo la ms conocida la que la
define como "la clula fundamental de la sociedad". Esta definicin trata de
establecer el papel y la importancia de la familia en la sociedad humana, la cual tiene
sus fundamentos en el seno familiar. Al respecto, Gonzlez (2010), definen la familia
32
como una red de personas que viven juntas, durante periodos de tiempo, que tienen
lazos de matrimonio y de parentesco unas otras. Tambin, al referirse a la familia
establece "La familia es la unidad bsica de desarrollo y experiencia de realizacin y
fracaso.
Estos conceptos ponen en evidencia el papel fundamental de la familia para la
raza humana, ya que al ser el individuo un ente eminentemente social, debe formarse
y mantenerse dentro del seno familiar para llegar a ser completo. As, la ausencia de
la familia genera en el hombre, profundos sentimientos de soledad y desamparo, falta
de identidad y muchos otros que afectan su comportamiento social.
La familia, por formar parte de un contexto social evolutivo y dinmico ha sido
objeto de transformaciones tanto estructurales como funcionales a travs de la
historia; segn Eguiluz L. (2012), se le considera una unidad dinmica, adems se le
concibe como unidad biolgica de identidad, sobre vivencia y de aprendizaje para el
individuo, debido 'a que toda criatura humana es producto de la unidad biolgica de
un hombre una mujer, y es dentro de la familia donde se conforma la identidad del
individuo, en ella se le brinda la proteccin, seguridad y apoyo que le garantiza la
supervivencia y en su seno se establecen los medios para que el individuo aprenda a
pensar, sentir actuar lo que le permite el equilibrio emocional.
Sin importar el tipo, ni la estructura de la familia, sta es simple intermediaria
funcional entre el individuo y la sociedad, ya que es, desde y a travs de ella que el
individuo humano se integra a la sociedad como una unidad que conforma el todo
social, para interactuar en su contexto de manera dinmica, til y de acuerdo con los
patrones establecidos.
En esta perspectiva, se alude que la familia se le considera la primera escuela
frente a los desafos sociales de los hijos e hijas, razones obvias inherentes a su
ncleo realizador justifican su presencia dentro del proceso educativo y a la
integracin para la participacin.
33
La Participacin de los Padres, Madres, Representantes o Responsables en el
Proceso Educativo.
34
Gonzlez (2010), indica que la participacin de la familia se debe a la integracin
de la misma al proceso educativo, a tal efecto, la integracin de los padres es un
proceso sistemtico de acciones pedaggicas dirigidas a orientar el proceso
educativo. (p.14)
En este contexto, son precisas algunas de las Tareas que debe cumplir el docente
con relacin a la familia de los estudiantes que atiende, las cuales de acuerdo con,
Arriaga (2010) seala los siguientes:
36
los efectos, resultados y/o productos generados en los procesos comunicativos y/o
productivos.
37
ejercicio de libertad individual, grupal y comunitaria, sobre las normas
socioculturales.
Participacin social Educativa, tiene por objeto mostrar cmo los valores,
prcticas y actitudes culturales repercuten en el sentido de integracin, cooperacin y
emancipacin de los individuos y las comunidades, que les conduce a orientar sus
acciones.
Bases legales
38
el marco de sus funciones como responsables de sus familias, deben participar
activamente e involucrarse en la educacin formal que sus hijos reciben, de all que la
integracin de escuela - familia su sustento legal en este planteamiento de la carta
magna.
En el artculo 103 expone que "toda persona tiene derecho a una educacin
integral de calidad, permanente, en igualdad de condiciones y oportunidades, Sin ms
limitaciones que las derivadas de sus aptitudes, vocacin y aspiraciones... " En este
artculo se evidencia el carcter legal que tiene el derecho de todos los ciudadanos de
recibir una educacin de calidad, en un ambiente agradable de armona y libertad.
Este sealamiento legal enfatiza dos aspectos de especial importancia para el
presente trabajo de investigacin, en primer lugar el derecho que tiene el nio, nia, a
una educacin integral, lo cual necesariamente implica su atencin formativa desde el
punto de vista educativo, intelectual, fsico y psicomotor entre otros.
La ley Orgnica de Educacin (2009) en el Artculo 3, Principios y valores
Rectores de la educacin establece
Conviene aqu sealar, los valores rectores que la ley especifica en el hecho
educativo, y que son la estrategia que debe transversalizar cada uno de los actos
escolares, para la convivencia democrtica y la solidaridad en los procesos de
trasformacin social, que sealan en el artculo que preceden.
En el artculo 6 numeral 2 letra g reglamenta, la regulacin, supervisin y
control: La gestin de centros e instituciones educativas... la participacin
protagnica de toda la comunidad educativa. Y en el numeral 4, Promueve, integra y
39
facilita la participacin social, expone en la letra a:
A travs de una prctica social efectiva d relaciones de cooperacin,
solidaridad y convivencia entre las familias, la escuela, la comunidad y la
sociedad que facilite las condiciones para la participacin organizada, en
la formacin, ejecucin y control de la gestin educativa.
40
artculo 53 refiere:
El Estado debe crear y sostener escuelas, planteles e institutos oficiales
de educacin de carcter gratuito que cuente con los espacios fsicos,
instalaciones y recursos pedaggicos para brindar una educacin integra
y de la ms alta calidad. En consecuencia debe garantizar un presupuesto
suficiente para tal fin.
Operacionalizacin de Variables.
Segn Hernndez (2010), es un proceso para desagregar una variable, a la cual
se desea medir o describir mediante la aplicacin de un instrumento de recoleccin de
datos. Tiene como propsito planificar el proceso requerido para la construccin del
instrumento. El proceso se inicia desde su composicin ms general que son las
dimensiones, hasta su expresin ms concreta representada por los indicadores, e
tems. (p.117) El mismo autor define la dimensin como la descomposicin de una
variable en su forma ms general; de la cual, debido al nivel de abstraccin, no
permite la formulacin de los tems. Se requiere para la redaccin de los temes un
nivel de concrecin, el cual se obtiene a travs de los indicadores. (p.119)
Por su parte, el autor define variable como "una propiedad que puede fluctuar y
cuya variacin es susceptible de medirse o describirse" (p.123). En virtud de lo
explicitado anteriormente se operacionalizan los objetivos especficos a los fines de
obtener el instrumento necesario a la investigacin
42
Cuadro 1
Operacionalizacin de Variables
43
Cuadro 2
Operacionalizacin de Variables
44
Cuadro 3
Operacionalizacin de Variables
Caracterizar el rol de los directivos en las relaciones de integracin para buscar mecanismos
de participacin, con los Padres y representantes al proceso enseanza-aprendizaje. de los alumnos
de la II Etapa de la Escuela Bolivariana Luis Guglietta Ramos Tucupido estado Gurico
45
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
Metodologa de la Investigacin.
La metodologa que sigue esta investigacin, parte del Paradigma positivista, con el Mtodo
inductivo deductivo. El cual segn Tamayo y Tamayo, (2009) consiste en obtener leyes y
teoras universales mediante el uso de la induccin (paso de lo particular a lo general), a partir de
lo cual se obtienen predicciones y explicaciones de los fenmenos observados a partir de la
deduccin. Segn este mtodo un fenmeno es un objeto con existencia real, y unas cualidades
bien definidas.
Segn los objetivos propuestos, esta es una investigacin de tipo Proyecto Factible el
cual consiste, segn Barrios (2007), en:
46
En este sentido, el trabajo tiene como fin dar solucin a un problema educativo,
como lo es la Iintegracin de los Padres, Madres y/o representantes en el proceso
enseanza aprendizaje de los alumnos de la II etapa de la Escuela Bolivariana Luis
Guglietta Ramos Tucupido . De este modo, se apoya en una investigacin exploratoria a
nivel descriptivo.
47
Diseo de la Investigacin
En relacin al diseo de la investigacin es de carcter no experimental, el cual es
definido por Palella S. y otros (2010), como el diseo el cual:
Poblacin de la Investigacin
Segn Tamayo y Tamayo, (2009), La poblacin se define como la totalidad del
fenmeno a estudiar donde las unidades de poblacin poseen una caracterstica comn la
cual se estudia y da origen a los datos de la investigacin(p.114). Est conformada por
326 padres y/o representantes de 326 estudiantes inscritos en la II etapa de la escuela
Bolivariana Luis Guglieta Ramos de Tucupido estado Gurico, dos directivos, y los
docentes que atienden dicha etapa, que son tres
48
Muestra de la Investigacin
Por su parte, la muestra, dice el autor Tamayo y Tamayo, (2009), es el grupo de
individuos que se toma de la poblacin, para estudiar un fenmeno estadstico (p.38), En
este sentido y pot decisin de los investigadores, la muestra qued constituida por el 20%
de los padres y/o representantes de la II etapa de la escuela mencionada, tomados
especficamente del total que conforma dicha etapa, tres docentes de los grados respectivos
y dos directivos, tambin se toma el 10% del total de estudiantes respectivamente. Tal
como se observa en el cuadro siguiente.
Cuadro 4
N Padres y/o
Grado Seccin N estudiantes Docentes
Representantes.
4to. A 30 30 1
B 31 31 1
C 36 36 1
5to A 36 36 1
B 36 36 1
C 36 36 1
6to. A 38 38 1
B 42 42 1
C 41 41 1
Total 9 secciones 326 326 9
Muestra 10% 33 20% 65. 20 3 uno de secc.
11 de cada grado 22 cada Grado 2 Directivos
Segn, Arias (2012), las tcnicas de recoleccin de datos son las distintas formas o
maneras de obtener la informacin. (p.53) En ese sentido, se eligi la tcnica de la
encuesta, y la entrevista estructurada.
49
padres y/o representantes, Ver anexo A. a los docentes, a los directivos Ver Anexo By
para los estudiantes. Una entrevista estructurada Ver Anexo C.
En este sentido, la validez se encontr a travs del juicio de expertos, a los cuales se
les entreg un formato del instrumento que se tiene para aplicar a la muestra
seleccionada, junto con un instrumento en el cual asentaron sus juicios respecto a la
valoracin que den a cada tems. Anexo D
Segn Hernndez y otros (2010), plantean que una medicin es confiable o segura,
cuando aplicada repetidamente a un mismo individuo o grupo, o al mismo tiempo por
investigadores diferentes, da iguales o parecidos resultados (p. 85).Es decir, representa
el grado en que las mediciones de un instrumento son precisas, estables y libres de
errores, por lo tanto es una medida de estabilidad de las observaciones. sta se puede
representar numricamente con un coeficiente (cero 0 y uno 1).
k p.q
KR 20 ( ) 5(01 )
k 1 Vt
De donde, se desglosa la Frmula:
q=1p
Cuadro 5
.
Fuente: Tomado de Palella, S. y Martins, F. (2010), p. 155).
51
Tcnicas de Anlisis de los Datos.
52
CAPITULO IV
53
Cuadro 6
PORCENTAJE OBTENIDO DE LAS RESPUESTA AL CUESTIONARIO
APLICADO A LOS PADRES, MADRES DE LOS ESTUDIANTES DE 6TO.
5TO 4TO GRADOS DE LA ESCUELA BOLIVARIANA LUIS GUGLIETA
RAMOS DE TUCUPIDO EDO. GURICO.
55
ANLISIS Y DISCUSIN DE LOS PORCENTAJES OBTENIDOS DE LAS
RESPUESTA AL CUESTIONARIO APLICADO A LOS PADRES, MADRES DE
LOS ESTUDIANTES DE 6TO. 5TO 4TO GRADOS DE LA ESCUELA
BOLIVARIANA LUIS GUGLIETA RAMOS DE TUCUPIDO EDO. GURICO.
56
de Tucupido edo. Gurico, se puede inferir que la integracin en esta institucin est
dbil, lo cual demanda incentivar la accin positiva para atraerlos en aras de fortificar la
calidad educativa.
Cuadro 7
ITEMS PROPISICIONES SI NO
XX Concepto de Integracin
1 Para llevar a la practica el proceso de integracin Ud, X
realiza preparacin previa
2 Revisa las nminas del personal antes de recibir a X
alguien
3 Enva a un subalterno si se trata de un desconocido X
4 Frecuenta las reuniones de trabajo en grupos X
colaborativos
5 Explica a los padres, madres y/o representantes, el X
reglamento institucional
6 Participa en las reuniones de aula con los docentes. X
XX Mecanismo de Participacin
7 Para elegir a sus colaboradores lo hace por X
insinuacin propia
8 Considera a los directivos del Consejo escolar como X
sus amigos
9 Siempre reflexiona sobre las consecuencias de las X
decisiones que tomen los directivos del consejo
escolar
10 Interviene en la designacin de los cargos directivos X
del Consejo Escolar.
11 Invita a la formacin de grupos de trabajo X
12 Maneja una comunicacin asertiva con la comunidad X
escolar
13 Fortalece la articulacin con otros sectores de la X
sociedad
14 Intercambian informacin y generan conocimiento X
mutuo en bsqueda de aprendizaje institucional.
15 Procura talleres formativos que garanticen buena X
gestin de la comunidad.
16 Se confa de la preparacin que dicen tener los X
miembros del Consejo Escolar
XX Rol de los Directivos en la Integracin escolar X
17 Su actitud es estar siempre pendiente de las cosas por X
hacer
18 Considera que es preciso explicitar detalladamente X
todas las funciones que se deben cumplir
19 Es necesario que el director supervise todas las X
dependencias
57
20 El delegar funciones trae beneficios personales pero X
no institucionales
21 Para todas las decisiones debe estar presente el X
director.
22 Invita a la comunidad al trabajo colaborativo X
23 Establece alianzas con otras instituciones educativas X
24 Participa en las reuniones sociales con el personal X
25 Invita a participar en la Planificacin de la Gestin X
escolar
26 Invita a participar en la Ejecucin de la Gestin X
escolar
27 Invita a participar en el Control de la Gestin escolar X
28 Invita a participar en las Actividades de aulas X
28 Invita a participar en Actividades administrativas X
30 Invita a participar en Actividades de Bienestar X
escolar
TOTALES 26=87% 4=13%
Fuente: Las Investigadoras 2017.
Grafico 2
100
80
60
Si
40 No
20
Con respecto a las respuestas emitidas por el personal directivo de la escuela Bolivariana Luis
Guglietta Ramos Tucupido Estado Gurico, se observa que contrario a lo sealado por los
representantes, sobre la gestin que desarrolla este personal, la percepcin que ellos tienen
sobre su propia gestin, se ubica dentro de un liderazgo democrtico, participativo, horizontal,
de trabajo colaborativo y con una comunicacin asertiva.
Slo cuatro Itemes difieren de la valoracin afirmativa, indicando lo eficiente y
eficaz de la gestin directiva, as: Niega los temes, 3 en donde se pregunta si enva a
un subalterno cuando se trata de un desconocido, el tems 7, en donde se lee, Si Para
58
elegir a sus colaboradores lo hace por insinuacin propia, el tems 10 Si Interviene en la
designacin de los cargos directivos del Consejo Escolar, el tems 20, Si el delegar
funciones trae beneficios personales pero no institucionales, y el tems 21 Si para todas
las decisiones debe estar presente el director.
Cuadro 8
iTEMS PROPISICIONES SI % NO %
1 Para llevar a la practica el proceso de integracin NR NR
Ud, realiza preparacin previa
2 Revisa las nminas del personal antes de recibir a NR NR
alguien
3 Enva a un subalterno si se trata de un desconocido 67 33
4 Frecuenta las reuniones de trabajo en grupos NR NR
colaborativos
5 Explica a los padres, madres y/o Rtes el reglamento 67 33
institucional
6 Participa en las reuniones de aula con los docentes. N.R NR
XX MECANISMO DE PARTICIPACIN
7 Para elegir a sus colaboradores lo hace por 00 100
insinuacin propia
8 Considera a los directivos del Consejo escolar como 100 00
sus amigos
9 Siempre reflexiona sobre las consecuencias de las 100 00
decisiones que tomen los directivos del consejo
escolar
10 Interviene en la designacin de los cargos directivos 33 67
del Consejo Escolar.
11 Invita a la formacin de grupos de trabajo 100 00
12 Maneja una comunicacin asertiva con la 100 00
comunidad escolar
13 Fortalece la articulacin con otros sectores de la 100 00
sociedad
59
14 Intercambian informacin y generan conocimiento 100 00
mutuo en bsqueda de aprendizaje institucional.
15 Procura talleres formativos que garanticen buena 100 00
gestin de la comunidad.
16 Se confa de la preparacin que dicen tener los 67 33
miembros del Consejo Escolar
XX ROL DE LOS DIRECTIVOS EN LA INTEGRACIN
ESCOLAR
17 Su actitud es estar siempre pendiente de las cosas 100 00
por hacer
18 Considera que es preciso explicitar detalladamente 100 00
todas las funciones que se deben cumplir
19 Es necesario que el director supervise todas las 100 00
dependencias
20 El delegar funciones trae beneficios personales pero 00 100
no institucionales
21 Para todas las decisiones debe estar presente el 67 33
director.
22 Invita a la comunidad al trabajo colaborativo 100 00
23 Establece alianzas con otras instituciones educativas 100 00
24 Participa en las reuniones sociales con el personal 100 00
25 Invita a participar en la Planificacin de la Gestin 100 00
escolar
26 Invita a participar en la Ejecucin de la Gestin 100 00
escolar
27 Invita a participar en el Control de la Gestin 100 00
escolar
28 Invita a participar en las Actividades de aulas 33 67
28 Invita a participar en Actividades administrativas 100 00
30 Invita a participar en Actividades de Bienestar escolar 100 00
Fuente: Las Investigadoras 2017.
60
Grafico 3
120
100
80
60 Si
No
40
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Grafico 4
REPRESENTACION DE LA MEDIA DE LOS PORCENTAJES DE LOS
RESULTADOS DE LA ENTREVISTA ESTRUCTURADA APLICADA A LOS
ESTUDIANTES DE 6TO, 5TO, 4TO GRADOS DE LA ESCUELA
BOLIVARIANA LUIS GUGLIETTA RAMOS TUCUPIDO ESTADO
GURICO
120
100
80
60 Si
No
40
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Los padres, madres reportaron conocer en 80% el personal docente, el resto del
personal en porcentajes bien bajos, se explica, porque solo en 60% participa en las
Actividades de aula y en lo que se refiere a la Planificacin de la Gestin escolar, solo
participa en 32%, en la ejecucin en 33% , en control en, 27% en las Actividades
administrativas en 17 % y en las actividades de bienestar escolar en 47 % . el liderazgo
ejercido por los directivos de la institucin en 57% lo sealan autoritario, y lo confirman
indicando en que en 7% este liderazgo es participativo, sin embargo en 32 % lo consideran
individual, en 67 % sealan la accin a travs de grupos colaborativos, pero estos son de
preferencia
Contrario a ello, la percepcin del personal directivo y docente es que la gestin se
ubica dentro de un liderazgo democrtico, participativo, horizontal, de trabajo colaborativo y
con una comunicacin asertiva.
64
Por su parte, El 100% de los estudiantes entrevistados negaron que sus padre,
madres ocupen un cargo directivo, en la escuela; el 67% report que sus familia no est
integrada a la escuela, sin dar razn, el 33% afirman que la presencia de los padres en
la escuela es importante, lo consideran como una ayuda a sus propios hijos. El 67%
considera que como estudiante debe participar en las actividades y es que las ven como
parte acadmica, lo cual lleva a ser de carcter obligatorio, mientras que el 33% que lo
niega afirma que es una prdida de tiempo porque son aburridas.
En esta misma lnea de pensamiento, los estudiantes reconocen en altos porcentajes
la accin educativa como extensin de la que reciben en la familia, en 94%, y en 97% ,
de estas respuestas se puede inferir que si es la educacin es bien recibida, la alimentan,
o sea la estimula, siguiendo los mismos criterios de tal manera que dichas enseanzas se
solidifican, por ello el 100% considera que en la escuela se trabaja por mejorar la
educacin que reciben los estudiantes y en 85% todo el personal, busca la integracin
de todos, por cuanto la escuela se ha de concebir como una unidad que trabaja en bien
de todos y en forma integral.
65
CAPTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
66
desconocido que solicita atencin y en el mismo porcentaje que ellos dan a conocer el
reglamento institucional, en 33% invitan a los padres a la participacin del trabajo de
aula.
Al revisar el objetivo: Describir los mecanismos de participacin de los Padres y
Representantes, al proceso enseanza-aprendizaje, de los alumnos de la II Etapa de la
Escuela mencionada, a travs de la integracin escuela comunidad. Como ya mencion
anteriormente, en medianos porcentajes conocen la programacin que se sigue en el
aula y menos en la institucin.
En cuanto a los mecanismos de participacin, los padres, madres responden, con
bajas puntuaciones en lo que se refiere a cargos, designaciones y ofertas de servicios.
Referente a la disponibilidad para responder a las necesidades escolares, lo hacen en
57% y para ejerce responsabilidades 62%; Manifiestan asistir a las reuniones en un
88% y al aula de su hijo en 82 %; sin embargo solo lo acompaan en 40% y solo
conocen el proyecto que este desarrolla en 35%.
Cuando en el siguiente objetivo se caracteriza el rol de los directivos en las relaciones de
integracin para buscar mecanismos de participacin, con los Padres y representantes al proceso
enseanza-aprendizaje. de los alumnos de la escuela mencionada; los padres, en 57% lo sealan
autoritario, y lo confirman indicando en que en 7% este liderazgo es participativo, en 32 % lo
consideran individual, en 67 % sealan la accin a travs de grupos colaborativos, pero estos
son de preferencia, agregan ellos, Contrario a esto, directivos y docentes reportaron en 100%
la mayora de las respuestas, indicando que ellos siguen una gestin democrtica,
participativa, de igualdad y equidad, de trabajo colaborativo y con una comunicacin
asertiva. Cabe preguntarse Quin tiene la razn?
Por ltimo, al Analizar la respuesta participativa de los Padres y representantes al
proceso enseanza-aprendizaje. de los alumnos de la escuela mencionada, se infiere por
los porcentajes de las respuestas emitidas por padres que, estos padres no estn
totalmente integrados a la escuela, por lo cual es relevante la elaboracin y aplicacin
de un programa con el cual se logre integrarlos, en beneficio de sus estudiantes.
67
De este modo, se logr lo establecido en los objetivos trazados, se dio respuesta a
los interrogantes surgidos por los investigadores y se avanza al objetivo general que
dice: Proponer un Programa para la Integracin de Padres y/o Representantes, en el
Proceso Enseanza Aprendizaje de los alumnos de la II Etapa de la Escuela
Bolivariana Luis Guglietta Ramos Tucupido estado Gurico.
Recomendaciones
A las Universidades del pas formadoras de Gerentes Educativos, velar por la tica y
dems competencias requeridas para optar esta jerarqua
68
CAPTULO VI
Presentacin de la Propuesta
Deutsch y citada por Morales (2000), define la integracin como:
Integrar consiste en hacer un todo con las partes; convirtiendo las unidades
antes separadas en componentes de un coherente, sistema, porque existen
relaciones entre unidades mutuamente interdependientes, que poseen en
conjunto propiedades sistemticas de las que careceran s estuvieran
aisladas. (p.97)
En virtud de esta definicin, hay que considerar lo importante que resulta la unin
de cada uno de las familias de las y los estudiantes, con la institucin escolar, para
fortalecer ese sistema de fuerzas cognitivas, materiales y espirituales, y as, forjar un
todo, una sola escuela, en donde se establecen relaciones en la cual el comportamiento
de los actores, se va modificando en la medida que la dinmica va creciendo y se van
desarrollando estrategias compartidas.
Por otra parte, los docentes estn claros que aquellos nios cuyos padres estn
pendiente en todo momento de las actividades, de los estudiantes, que hizo y dejo de
hacer en la escuela, de apoyarlos en todo , generalmente son aprendices que su proceso
es un xito.
69
Existe tambin los padres preocupados y que no tienen medios econmicos, pero
buscan como resolver y apoyar a sus hijos. Pero tambin los hay despreocupados.
Justificacin de la Propuesta
En primer lugar en razn de los resultados reportados en los instrumentos aplicados
a la muestra seleccionada en donde se encontr inconsistencia, por una parte,
estudiantes y representantes reflejaron la poca integracin de la comunidad escolar a la
escuela, y por otra parte docentes y directivos la niegan, situacin que en principio
demanda trabajar la percepcin sincera y objetivo de la realidad, para despus
plantearse estrategias de integracin verdadera, en donde la respuesta participativa de
los Padres y representantes al proceso enseanza-aprendizaje. de los alumnos, sea
permanente y eficaz
El diseo de la misma, se justifica porque se constituye en una gua, para los padres
y madres, enfocada en la responsabilidad que los mismos tienen en la formacin de sus
hijos, y es una herramienta para los docentes, enfocados en su compromiso con la
formacin de las nias y nios de la escuela Bolivariana Luis Guglietta Ramos
Tucupido estado Gurico. Se espera que con ella, tanto los padres, madres y docentes
cuenten con elementos para reflexionar colectivamente sobre la forma como pueden
participar en el proceso educativo de sus hijos y estudiantes, acompandoles durante el
proceso de formacin.
70
Operatividad de la Propuesta.
La propuesta da espacio para que juntos, maestros, padres, personal docente,
directivo, encuentren mejores formas de participar en las actividades escolares de los
estudiantes; para esto es necesario llevar a cabo acciones que permitan continuar con el
acompaamiento permanente de los padres, madres, en los propsitos escolares.
El plan que se propone est conformado por Objetivos, metas, contenido, estrategias,
evaluacin y tiempo, especificando significa los aspectos que tratarn en los encuentros,
las actividades son acciones a desarrollar, las estrategias los medios para desarrollar las
actividades, la evaluacin los medios para medir los logros alcanzados, y el tiempo
probable para emplear en el desarrollo de cada actividad. Es importante sealar que el
plan es flexible dejando a quien lo lleve a la prctica, la facultad de hacerle las
modificaciones y adaptaciones que considere necesario. .
Planificacin de la Propuesta
Programa Educativo para la Integracin de los Padres en Compromisos
escolares
Objetivo General
Integrar padres, madres en el proceso enseanza aprendizaje de los alumnos
de la II etapa de la escuela Bolivariana Luis Guglietta Ramos Tucupido estado
Gurico
Objetivos Especficos:
1. Reconocer la accin participativa de algunos padres, madres en lo concerniente a
la Accin educativa escolar.
71
Cuadro 10
Objetivo Especfico 1. Reconocer la accin participativa de algunos padres,
madres en lo concerniente a la Accin educativa escolar.
Formacin de
Por el nmero
clubes para la
de clubes
integracin de Invitacin a
formados.
padres, madres formar clubes
Entusiasmo en 2horas
segn su flexibles en
la integracin
preferencia y horarios, con
Compromisos
con objetivos objetivos
establecidos.
precisos. claros.
72
Objetivo Especfico:
Cuadro 11
Normativas de Participacin Escolar
Contenido Actividades Estrategias Evaluacin Tiempo
Anlisis de la
Talleres para
Constitucin de
discutir los la Repblica Asistencia y
Bolivariana de
mecanismos de Participacin
Venezuela. Art.
participacin Ley de Nivel de
Educacin 2 horas
emanados del discusin
Artculos
gobierno Normativo de lograda.
las escuelas
Nacional .
Normativas de Bolivarianas
Reglamentos
participacin Varios
73
Objetivo Especfico: Fortalecer los canales de comunicacin a todos los niveles., para
incrementar la armona institucional
Meta: En 80% Fortalecer los canales de comunicacin a todos los niveles., para
incrementar la armona institucional
Cuadro 12
La Comunicacin. Escolar
Contenido Actividades Estrategias Evaluacin Tiempo
Exposicin Disertacin
sobre los activa expositor- Comprensin del
2 horas
diferentes tipos asistentes. tema
de comunicacin
Barreras de la Ejercicios
Resultados
comunicacin. ejemplarizante
positivos de la 2 horas
La Redes de la
prctica
comunicacin. comunicacin.
La
comunicacin Significado,
asertiva. ejercicios varios Comprensin del
2 horas
Comunicacin tema
padres- hijos.
74
Cuadro 13
Modelo de
Dilogo sobre lo
Participacin de
que es gestin
la familia en la
escolar.
gestin escolar.
Capacitacin en
manejo de
gestin escolar.
informacin y
Nombrar
capacitacin. Logros
comits segn 2 horas
Fortalecimiento alcanzados
las necesidades.
de la
Modelos de Redes
articulacin con
participacin. comunitarias
otros sectores de
Caractersticas Capacitacin en
la sociedad.
contralora
Ejercicio de la
social
contralora
social.
Caractersticas
Explicar el
Es dinmico.
significado de
Es colaborativo
cada una de las
Es incluyente
caractersticas.
Est centrado en
Logros
el aprendizaje 2 horas
Ejercitacin alcanzados
Est orientado al
desarrollo de
competencias
75
ALGUNAS REFLEXIONES
76
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Caravallo (2012), Diseo de un plan de accin para conocer la actitud de los padres y la
influencia desarrolladas por sus hijos en la escuela, dirigida a los estudiantes, madres,
padres, representantes y/o responsables de la escuela bsica Arturo lvarez Alayn.
UNERS
77
Gallego P. (2014), Principales ventajas y desventajas del trabajo colaborativo.
https://aprendizaje-colaborativo1.wikispaces.com/Ventajas+y+desventajas
Ley Orgnica de Educacin (2009), Gaceta Oficial 2635 Extraordinario. Agosto 2009
Caracas Venezuela.
Ley Orgnica para la Proteccin del Nio, Nia y Adolescente (2010) Caracas
Venezuela.
Luhmann, Sistemas sociales: lineamiento para una teora general, Barcelona, Anthropos,
1998
Manrique (2011). Plan de actividades para integrar la comunidad a la escuela. Tesis sin
publicar de la Universidad Pedaggica Experimental Libertador. Valle de la Pascua.
78
MATURANA,, H. (2000). Transformaciones en la convivencia. Santiago de Chile
https://id.scribd.com/doc/58067944/Ensenar-a-Pensar-en-La-Escuela-
Tamayo Tamayo (2009) El Proceso de la Investigacin Cientfica " Edit. Limusa Madrid
Velsquez, A. (2010), Plan de accin para incrementar la participacin de los padres y/o
representantes en el proceso educativo de los estudiantes en la comarca de la Sierra
Norte de Madrid. Tesis de grado.
79
ANEXOS
Anexo A
CUESTIONARIO PARA SER APLICADO A LOS PADRES, MADRES Y/O
REPRESENTANTES DE LA ESCUELA BOLIVARIANA LUIS GUGLIETTA
RAMOS TUCUPIDO ESTADO GURICO
N PROPOSICIONES SI NO
X Concepto de Integracin XXX XXX
1 Adscrito a la Institucin
2 Conoce el personal Directivo de la Institucin
3 Conoce al personal docente de la institucin
4 Conoce por lo menos el 50% de los Representantes del saln
donde tu hijo estudia
5 Considera que las Relaciones Humanas dentro de la
Institucin son buenas.
6 Conoce reglamento institucional de la escuela
7 Conoce el reglamento de aula.
8 Conoce las responsabilidades como Representante de esta
institucin.
9 Conoce la forma de trabajo que sigue el docente de aula que
tiene su hijo
10 Conoce las necesidades que tiene actualmente la escuela.
XX Mecanismo de Participacin XXX XXX
11 Ocupa cargo directivo, dentro del consejo docente
12 Realiza alguna funcin o asignacin.
13 Asisten a las reuniones convocadas por la Direccin
14 Pertenece a algn comit, club o grupo establecido.
15 Ofrece servicios dentro de su profesin a la direccin o al
aula donde estudia su hijo
16 Conoce el Proyecto escolar comunitario
17 Asiste al aula de su hijo espontneamente
18 Acompaa a su hijo en el proceso de aprendizaje.
19 Conoce el proyecto de aula donde su hijo estudia
20 Disponibilidad para responder a las necesidades escolares.
80
25 Considera que el Trabajo en la Institucin se realiza a travs
de Grupos Colaborativos
26 Participa en la Planificacin de la Gestin escolar
27 Participa en la Ejecucin de la Gestin escolar
28 Participa en el Control de la Gestin escolar
29 Participa en las Actividades de aulas
30 Participa en Actividades administrativas
31 Participa en Actividades de Bienestar escolar
81
ANEXO B
CUESTIONARIO PARA SER APLICADO A LOS DIRECTIVOS Y
DOCENTES DE ESCUELA BOLIVARIANA LUIS GUGLIETTA RAMOS
TUCUPIDO
ESTADO GURICO
N PROPOSICIONES SI NO
XX Concepto de Integracin XX XX
1 Para la llevar a la practica el proceso de integracin Ud,
2 Revisa las nminas del personal antes de recibir a alguien
3 Enva a un subalterno sino se trata de un desconocido
4 Frecuenta las reuniones de trabajo en grupos colaborativos
5 Explica a los padres, madres y/o Rtes el reglamento
institucional
6 Participa en las reuniones de aula con los docentes.
XX Mecanismo de Participacin XX XX
7 Para elegir a sus colaboradores lo hace por insinuacin propia
8 Considera a los directivos del Consejo escolar como sus
amigos
9 Siempre reflexiona sobre las consecuencias de las decisiones
que tomen los directivos del consejo escolar
10 Interviene en la designacin de los cargos directivos del CE.
11 Invita a la formacin de grupos de trabajo
12 Maneja una comunicacin asertiva con la comunidad escolar
13 Fortalece la articulacin con otros sectores de la sociedad
14 Intercambian informacin y generan conocimiento mutuo en
bsqueda de aprendizaje institucional.
15 Procura talleres formativos que garanticen buena gestin de la
comunidad.
16 Se confa de la preparacin que dicen tener los miembros del
Consejo Escolar
XX Rol de los Directivos en la Integracin escolar XX XX
17 Su actitud es estar siempre pendiente de las cosas por hacer
18 Considera que es preciso explicitar detalladamente todas las
funciones que se deben cumplir
19 Es necesario que el director supervise todas las dependencias
20 El delegar funciones trae beneficios personales pero no
institucionales
21 Para todas las decisiones debe estar presente el director.
22 Invita a la comunidad al trabajo colaborativo
23 Establece alianzas con otras instituciones educativas
24 Participa en las reuniones sociales con el personal
25 Invita a participar en la Planificacin de la Gestin escolar
26 Invita a participar en la Ejecucin de la Gestin escolar
27 Invita a participar en el Control de la Gestin escolar
28 Invita a participar en las Actividades de aulas
28 Invita a participar en Actividades administrativas
30 Invita a participar en Actividades de Bienestar escolar
82
ANEXO C
ENTREVISTA ESTRUCTURADA PARA SER APLICADA A LOS
ESTUDIANTES DE LA INVESTIGACIN
N PREGUNTAS RESPUESTAS
1 La persona que te representa en la escuela ocupa
algn cargo directivo?
Cul?
2 Consideras que tu familia est integrada a la escuela?
Por qu?
3 Consideras que tu familia participa en la escuela?
Cmo?
4 Crees que t como estudiante debes participar en las
actividades que prepara la escuela? Cmo
5 Consideras que la presencia espontnea de tu
representante en la escuela es una intromisin? Por
qu?
6 Cumples entregando puntualmente las citaciones que
enva la direccin o el docente a tus padres? Por qu
lo haces o no?
7 ConsideraS que las enseanzas de la escuela son bien
recibidas en tu familia? Por qu
8 Consideras que existe compaerismo en tu aula de
clase? Por qu?
9 Considera que la educacin que recibes en la escuela
complementa la de tu casa? Por qu?
10 Consideras que la presencia de tu representante en la
escuela te exige estudiar ms? Por qu?
11 Consideras que en tu escuela se trabaja por mejorar la
educacin que tu recibes? Por qu?
12 Consideras que el personal de tu escuela facilita la
incorporacin de todos? Por qu?
83
ANEXO D
Con el objetivo de ser presentado como Trabajo Especial de Grado para optar al
Ttulo de Licenciado en Educacin
Mediante esta le solicitamos, su valiosa colaboracin para validar los instrumentos
respectivos y cumplir as con la validacin de juicios de expertos
Autor(es):
84
TITULO DE LA INVESTIGACIN
Objetivos de la Investigacin
Objetivo General:
Proponer un Programa para la Integracin de Padres y/o Representantes, en el
Proceso Enseanza Aprendizaje de los alumnos de la II Etapa de la Escuela
Bolivariana Luis Guglietta Ramos Tucupido estado Gurico
Objetivos Especficos:
85
INSTRUCCIONES SOBRE LAS CARACTERISTICAS DE LOS
INSTRUMENTOS DE LA INVESTIGACIN:
INSTRUCCIONES: Le sugerimos:
Leer cuidadosamente cada una de las proposiciones.
Marque solamente una respuesta que mejor se ajuste a sus criterio (SI NO).
86
CUESTIONARIO PARA SER APLICADO A LOS PADRES, MADRES Y/O
REPRESENTANTES DE LA ESCUELA BOLIVARIANA
N PROPOSICIONES SI NO
X Concepto de Integracin XXX XXX
1 Estas Adscrito a la Institucin
2 Conoces el personal Directivo de la Institucin
3 Conoces al personal docente de la institucin
4 Conoces por lo menos el 50% de los Representantes del saln
donde tu hijo estudia
5 Consideras que las Relaciones Humanas dentro de la
Institucin son buenas.
6 Conoces reglamento institucional de la escuela de aula
7 Conoces el reglamento de aula.
8 Conoces las responsabilidades como Representante de esta
institucin.
9 Conoces la forma de trabajo que sigue el docente de aula que
tiene tu hijo
10 Conoces las necesidades que tiene actualmente la escuela.
XX Mecanismo de Participacin XXX XXX
11 Ocupas cargo directivo
12 Realizas alguna funcin o asignacin.
13 Asistes a las reuniones convocadas por la Direccin
14 Perteneces a algn comit, club o grupo establecido.
15 Ofreces servicios dentro de tu profesin a la direccin o al
aula donde estudia tu hijo
16 Conoces el Proyecto escolar comunitario
17 Asistes al aula de tu hijo espontneamente
18 Acompaas a tu hijo en el proceso de aprendizaje.
19 Conoces el proyecto de aula donde tu hijo estudia
20 Tienes Disponibilidad para responder a las necesidades escolares.
87
24 Consideras que el Trabajo en la Institucin es Individual
25 Consideras que el Trabajo en la Institucin esta siguiendo
Grupos Colaborativos
26 Participas en la Planificacin de la Gestin escolar
27 Participas en la Ejecucin de la Gestin escolar
28 Participas en el Control de la Gestin escolar
29 Participas en las Actividades de aulas
30 Participas en Actividades administrativas
31 Participas en Actividades de Bienestar escolar
88
INSTRUMENTO PARA LA EVALUACIN DEL CUESTIONARIO PARA SER
APLICADO A LOS PADRES, MADRES Y/O REPRESENTANTES
89
CUESTIONARIO PARA SER APLICADO A LOS DIRECTIVOS Y DOCENTES DE
ESCUELA BOLIVARIANA LUIS GUGLIETTA RAMOS TUCUPIDO
ESTADO GURICO
N PROPOSICIONES SI NO
XX Concepto de Integracin XX XX
1 Para la llevar a la practica el proceso de integracin Ud,
2 Revisa las nminas del personal antes de recibir a alguien
3 Enva a un subalterno sino se trata de un desconocido
4 Frecuenta las reuniones de trabajo en grupos colaborativos
5 Explica a los padres, madres y/o Rtes el reglamento
institucional
6 Participa en las reuniones de aula con los docentes.
XX Mecanismo de Participacin XX XX
7 Para elegir a sus colaboradores lo hace por insinuacin
propia
8 Considera a los directivos del Consejo escolar como sus
amigos
9 Siempre reflexiona sobre las consecuencias de las decisiones
que tomen los directivos del consejo escolar
10 Interviene en la designacin de los cargos directivos del CE.
11 Invita a la formacin de grupos de trabajo
12 Maneja una comunicacin asertiva con la comunidad escolar
13 Fortalece la articulacin con otros sectores de la sociedad
14 Intercambian informacin y generan conocimiento mutuo en
bsqueda de aprendizaje institucional.
15 Procura talleres formativos que garanticen buena gestin de
la comunidad.
16 Se confa de la preparacin que dicen tener los miembros del
Consejo Escolar
XX Rol de los Directivos en la Integracin escolar XX XX
17 Su actitud es estar siempre pendiente de las cosas por hacer
18 Considera que es preciso explicitar detalladamente todas las
funciones que se deben cumplir
19 Es necesario que el director supervise todas las dependencias
20 El delegar funciones trae beneficios personales pero no
institucionales
21 Para todas las decisiones debe estar presente el director.
22 Invita a la comunidad al trabajo colaborativo
23 Establece alianzas con otras instituciones educativas
24 Participa en las reuniones sociales con el personal
25 Invita a participar en la Planificacin de la Gestin escolar
26 Invita a participar en la Ejecucin de la Gestin escolar
27 Invita a participar en el Control de la Gestin escolar
28 Invita a participar en las Actividades de aulas
28 Invita a participar en Actividades administrativas
30 Invita a participar en Actividades de Bienestar escolar
99
INSTRUMENTO PARA LA EVALUACIN DEL CUESTIONARIO PARA SER
APLICADO A LOS DIRECTIVOS Y DOCENTES
91
ENTREVISTA ESTRUCTURADA PARA SER APLICADA A LOS ESTUDIANTES DE LA
INVESTIGACIN
N PREGUNTAS RESPUESTAS
1 La persona que te representa en la escuela ocupa
algn cargo directivo?
Cul?
2 Consideras que tu familia est integrada a la escuela?
Por qu?
3 Consideras que tu familia participa en la escuela?
Cmo?
4 Crees que t como estudiante debes participar en las
actividades que prepara la escuela? Cmo
5 Consideras que la presencia espontnea de tu
representante en la escuela es una intromisin? Por
qu?
6 Cumples entregando puntualmente las citaciones
que enva la direccin o el docente a tus padres? Por
qu lo haces o no?
7 Consideras que las enseanzas de la escuela son bien
recibidas en tu familia? Por qu
8 Consideras que existe compaerismo en tu aula de
clase? Por qu?
9 Consideras que la educacin que recibes en la
escuela complementa la de tu casa? Por qu?
10 Consideras que la presencia de tu representante en la
escuela te exige estudiar ms? Por qu?
11 Consideras que en tu escuela se trabaja por mejorar
la educacin que tu recibes? Por qu?
12 Consideras que el personal de tu escuela facilita la
incorporacin de todos? Por qu?
92
INSTRUMENTO PARA LA EVALUACIN DE LA ENTREVISTA
ESTRUCTURADA PARA SER APLICADA A LOS ESTUDIANTES
93
Constancia de la Validacin
Firma:
C.I.:
94
ANEXO E
k p.q
KR 20 ( ) (1 )
k 1 Vt
q=1p
95
CONFIABILIDAD DEL INSTRUMNETO PARA SER APLICADO A LOS PADRES, MADRES Y/O
REPRESENTANTES DE LA ESCUELA BOLIVARIANA
Itemes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Sujetos
1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1
2 0 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 0 1 0 1 1
3 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1 1 0 1 0 1 1
4 1 1 0 1 1 0 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1
5 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1
6 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1
7 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1
8 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1
9 0 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1
10 0 1 0 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1
11 1 1 0 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1
12 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1
13 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1
14 1 1 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1 0 1
15 0 1 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1
TRC 9 15 7 15 12 2 8 9 15 7 15 9 15 7 13 15
p 0.60 1 0.47 1 0.80 0.13 0.53 0.60 1 0.47 1 0.60 1 0.47 0.87 1
q 0.40 0 0.53 0 0.20 0.87 0.47 0.40 0 0.53 0 0.40 0 0.53 0.13 0
p.q 0.24 00 0.25 0 0.12 0.11 0.25 0.24 0 0.25 0 0.24 0 0.25 0.11 0
Sp.q 2,06
Vt 8.3
kR-20 0.85
96
CONFIABILIDAD DEL INSTRUMENTO PARA SER APLICADO A LOS
DIRECTIVOS Y DOCENTES DE LA ESCUELA BOLIVARIANA
Itemes 1 2 3 4 5
Totales
Sujetos
1 0 1 0 1 0 2
2 0 1 0 1 0 2
3 0 1 0 1 0 2
4 1 1 0 1 1 4
5 1 1 1 1 1 5
6 1 1 1 1 1 5
7 1 1 1 1 1 5
8 1 1 1 1 1 5
9 0 1 1 0 0 2
TRC 5 9 5 8 5
Sp.q 0,85
Vt 2,28
kR-20 0,78
97